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周四

201910

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 快讯

  • 孩子王正式递表港交所

    12月11日,据港交所披露,孩子王儿童用品股份有限公司向港交所提交上市申请书,华泰国际为独家保荐人。招股书显示,孩子王2025年前三季度实现营收73.49亿元,同比增长8%。若此次上市成功,孩子王将成为“A+H”双地上市公司。

    13小时前
  •  “雀巢X卓志”跨境电商优品分拨中心正式启幕

    近日,“雀巢X卓志”跨境电商优品分拨中心启幕仪式在广州南沙综合保税区举行。雀巢集团BGS董事总经理Christoph Overlack、雀巢集团BGS董事总经理Emel Gulsen、大中华区跨境电商供应链负责人许经纬,与卓志集团董事长洪志权、卓志集团副总裁李岩共同出席仪式。Gulsen表示:“该跨境电商分拨中心的启用,是雀巢进一步扎根大中华区市场、敏捷响应消费者需求的重要举措。”(公司发布)

    13小时前
  • a2牛奶公司首席营销官将离职

    a2牛奶公司宣布其首席营销官Edith Bailey将于2026年2月底离职。该公司称,自2021年上任以来,Bailey为公司的市场营销战略做出了卓越贡献,包括重塑品牌定位和拓展科学项目。公司已启动新任首席营销官的招聘流程,目标是在新年伊始填补这一职位空缺。(TipRanks)

    13小时前
  • 胖东来最新业绩曝光

    最新数据显示,截至12月8日,胖东来2025年合计销售额超过218.9亿元。此前,公司创始人于东来曾公开表示,计划将2025年销售额控制在200亿元以内,以减轻员工工作压力,避免因销售额过快增长影响企业价值观。但据媒体报道,早在11月8日,胖东来2025年合计销售额就已经突破200亿元,达200.35亿元,比2024年全年销售额高出30多亿元。

    13小时前
  • 泡泡玛特:委任LVMH大中华区集团总裁吴越为非执行董事

    泡泡玛特在香港交易所公告,何愚因其他工作安排已辞任公司非执行董事职位,自2025年12月10日起生效。LVMH大中华区集团总裁吴越获委任为泡泡玛特非执行董事,自12月10日起生效。

    13小时前

 母婴行业观察

进店率一路走低,店铺自播能拯救母婴店吗?

产业

察察

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2024-05-21 15:29

导读:传统母婴店的流量正在流失,在这一背景下,店铺自播作为一种引流获客的方式,引起了从业者的广泛关注。深入探讨流量从线下向线上迁移的趋势,店铺自播能否成为母婴店引流获客的利器?什么样的母婴店能从自播中觅得机遇、重塑增长?


来源: 新母婴店 


因其海量的商品选择、种草拔草的一站式链路和卷出来的价格优势,线上购物成为越来越多母婴消费者的选择,过去几年,肉眼可见的流量正持续从线下迁移至线上。据艾瑞咨询的报告显示,预计到2025年的消费占比趋势始终是线下往线上流动,30岁以下的年轻人群越来越多在线上被种草,在线上购买。


春江水暖鸭先知,实体母婴店成为第一波被冲击的对象。近几年,不少门店的客流量锐减,营收下滑,行业内关、并、扩、收频频上演,线下母婴实体正在这动荡中探寻着未来的出路。


增量?自救?母婴店该不该做自播


流量迁移的趋势不可逆转,实体母婴店不得不考虑更多引流获客的方式,其中,店铺自播成为不少店铺的选择。


从直播电商发轫之初,就有不少母婴店纷纷前仆后继投入店铺自播大潮。但直播的风吹了好几年,到今天靠直播自救成功、重塑新增长的是少数,更有许多玩家乘兴而至却黯然离场。所以,实体母婴店究竟该不该做自播,也成为长久以来争执不下的问题。


一方面,店铺自播有其独特的优势。首先就是引流,为实体店打开一扇公域流量的窗口,缓解进店率低迷的危机。做了店铺自播后,门店的客流量除了自然进店流量,还能接触到同城直播流量,相对于没做自播的同行,自然更有机会抓住这一本地流量,进而获得竞争优势。另一方面,相对于普通电商带货主播,门店自播的可信度更高。看得见、摸得着的门店就是最好的信誉背书,消费者下单的信任度更高。最后,店铺自播还可以节省教育成本,提升效率。在重视服务和专业的消费背景下,线上直播能够同时教育转化多位用户,省去繁琐的一对一指导,还有望实现大量订单的同步成交。


由此不难看出,与传统电商不同,这种通过实时互动,将产品的卖点和特色更直观地呈现给消费者,可以大幅提高购买的决策效率和销售速度。不过环顾四周,动辄百万,甚至上亿的单场GMV的成绩单却只存在于传说中,在新母婴店走访市场交流时,就有母婴店反馈称做过一段时间直播,但是基本上没有或很少有人在线,即使有也只是看看就走了,折腾一番却全无收获。


究其原因,店铺自播的劣势也不容忽视。首先,门店没有供应链优势,加上房租、人工、水电费,成本高,难以像品牌方、头部主播一样做低价引流,更没有价格优势;其次,母婴店根植于线下土壤,缺少互联网基因,更没有本钱去组建专业运营的团队,靠不专业的自播很难爆火起量。


综合上述优劣势,新母婴店还是认为,直播作为母婴实体店获取客流量的渠道之一,当然值得一做,只是问题是,怎么做?


自播成功的店铺有这些共通之处


依托实体扬长避短,将自播定位为门店引流拓客+服务会员的工具是很多母婴店走通的路径。


走访市场中,自播做得好的店铺不外如是。福建一店主称,他们目前线上直播的客单能稳定在500元左右;而湖南大型母婴连锁妈仔谷一场直播最高观看量可达30万+,销售额能达到500万+。谷根孕婴李志恒分享道,通过把线上顾客引流到实体门店里,2023年618有40%的销售额是通过直播和电商团队实现的。而深入探寻这些店铺的自播修炼之路,发现他们有一些共通之处:


(一)做好自播准备


谷根孕婴李志恒在由母婴行业观察主办的“出路·新渠道大会&增长品类大会”上曾分享过,店铺的成功直播要建立在坚实的数据化基础之上,把功夫做在平时。从商品、会员到线上顾客,每一项数据都要进行数据化,以确保直播管理的精准与高效。此外,直播前的店铺预热也很关键,要求母婴店重视私域运营,在直播前通过连续几天的私域预热,为直播营造出一定声势,从而更顺利地开展直播、取得转化效果。


(二)价值、情感缺一不可


对于母婴店的直播间来说,观众寻求的除了商品信息,更是情感上的共鸣与信任。一方面,90后、95后的宝妈们对母婴产品的选择有着清晰的标准和知识储备,这就要求门店的直播不能单纯介绍商品,还要提供选购建议、育儿知识等额外价值;另一方面,本地圈层的直播在天然的信任感之上,更需要赋予观众情感价值,在社交圈中塑造独特的IP,占领顾客的心智,因此店铺要根据直播场景、用户人群来做流程、话术以及互动方式等设计。


(三)持之以恒地坚持


其实,与其他很多新事物一样,直播这一风口不是踩上就能飞,更需要持之以恒地坚持。曾有从业者对新母婴店坦言,自己坚持做了一年多,每天直播2—4小时,才等到量变到质变的转变,为店铺划出第二条增长曲线。坚持不是简单重复,而是每次的复盘和持续地学习。只有对产品深入了解,对直播脚本、新媒体运营知识的不断学习和应用,才能总结经验、发现问题,从而不断优化直播效果。


诚然,在出生率逐年下降、市场存量竞争加剧的背景下,做店铺自播无疑是一条重塑增长的路径。但于母婴店而言,如何因店制宜,找出最适合自己的直播路径才至关重要。2024年7月15—16日,上海,由母婴行业观察主办的“专业创造价值· 2024第十届全球母婴大会暨母婴行业观察十周年庆”将重磅来袭,届时全国优秀母婴店代表将齐聚上海,来现场,与众多大咖交流店铺自播的干货经验~



文章来源:母婴行业观察




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