快讯
3月6日，妙可蓝多在上海举行十周庆典暨终端合作伙伴发展大会。会上，妙可蓝多发布“13434”奶酪生态型企业战略路线图，包括：一个目标，“以消费者为中心”，未来实现营收收入超百亿，净利润翻倍的战略目标；聚焦奶酪、乳脂、乳清三大品类；构建针对儿童及青少年、家庭膳食、运动场景、中老年及特殊人群功能需求的四大营养体系；以B端业务、C端业务、并购出海业务为三大增长引擎；打造产品创新、品牌引领、渠道变革、数智赋能四大核心能力体系。此外，妙可蓝多还宣布正式成为2026FIFA世界杯全球官方奶酪。
近日，新疆天润乳业股份有限公司与京东集团在北京京东集团总部正式签署全面战略合作框架协议。本次合作聚焦三大关键领域，推动企业系统性升级。全渠道深耕与产品创新。全面深化与京东集团零售生态全渠道合作，优化店铺运营与营销联动，联合设立定制化产品创新项目。依托京东集团消费洞察，研发更贴合市场需求的定制化、高端化乳制品，以创新驱动品牌价值与市场份额双提升。智慧供应链协同重塑。数字化管理全面赋能。
近日，德国高端儿童营养品牌inne（中文名：因你）正式与中国免税品（集团）有限责任公司达成深度合作，即日起，消费者可通过cdf中免全球购、cdf会员购小程序，便捷选购inne旗下小金条钙镁锌、竹节钙等明星产品。（未来网）
近日，贝因美携手“美娲”系列卫生巾及小夜裤加码女性私密护理赛道。据悉，贝因美此次推出的产品，并非按传统意义的长度或厚度区分，而是通过情绪体感+场景使用将产品分为了“I人/E人”系列。针对居家场景设计的I款强调“低敏亲肤+高吸防漏”，采用医用级消毒工艺；面向户外场景的E款则以“超薄透气+隐形便携”为核心卖点，完美适配了当下年轻人的主流消费需求。
3月6日，蒙牛发布《有关截至二零二五年十二月三十一日止年度全年净利润的业务最新资料》，预告其2025年全年业绩。根据公告，蒙牛2025年预期经营利润率为7.9%~8.1%，公司拥有人应占利润将约为人民币14亿元至16亿元。此外，蒙牛在公告中指出其奶粉、奶酪、鲜奶等品类全年均取得双位数增长并保持良好增长势头，业务结构多元化发展。
母婴行业观察
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一线实战派⑦ | 奶粉、纸尿裤、用品品类中，部分品牌商会自己下场卷价格战？
1.《奥特曼》、《冰雪奇缘》的IP相关产品，做得比较符合我们的预期，《汪汪队立大功》IP产品为屈臣氏特供，2024年会上屈臣氏2500家门店。
2.IP资产很重要，可以与品牌价值相互赋能，可以去做一些IP化的东西变现，但重要的是IP有一天成为一个价值体系，去赋能品牌价值。
3.2023年会把焦点会更多放在新零售上，比如KKV、抖音等，也拓展了非常多新的渠道，比如中亿、山姆等。我们用《奥特曼》这个IP去砸的其实就是渠道，用IP化的商品去拓展新渠道。
4.屈臣氏母婴类目之前体量不大，现在也开始重视母婴了，也在寻求增长，成人个护领域的增长很难增长到两位数，但母婴随随便便一动，可能就会有两位数增长。
5.人口出生率下降对母婴渠道是个致命性的问题，生意营收之外，部分母婴渠道在扩张、融资方面也受到很大的影响。
6.传统的三大类：奶粉、纸尿裤、用品，现在线上价格卷的要死，甚至部分品牌商自己下场卷价格战。
7.目前中国所生产出来的婴童用品，在符合法规的情况下90%都能做到同等质量，价格也不只是品牌定出来的，而是渠道利益所需要的空间。母婴渠道需要50%的毛利率，可能中间的经销商需要20%-30%，最终引导品牌走向高端化或高价格。
8.不管是针对成人还是儿童，敏感肌都是一条非常好的赛道，针对敏感性人群还可以延伸防晒等产品。但是敏感肌赛道中成分的迭代是需要更快的，从研发角度来说，功效性成分的研发成本会非常高。
9.线上品牌回归线下，往往会面临乱价的问题，这其实很难解决，因为线下做的是人跟人之间的生意。
10.抖音平台的消费未来会越来越回归到品牌本身，去主播化、去头部流量化之后才是我们品牌的时代。品牌的成就不是来自抖音，而是来自品牌本身。
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文章来源：母婴行业观察
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