快讯
近日，雀巢集团发布其首份《奶业计划》报告。报告显示，2025年公司乳制品价值链温室气体排放较2018年基线减少26%，其中甲烷减排25%。主要得益于低碳饲料、粪污管理及再生农业等措施的推广。2025年，雀巢超过34%的乳制品来自实施再生农业的农场。目前，该计划覆盖40多个国家，与超13万名奶农及200多家供应商合作，帮助农民增加收入，并提供技术培训与数字化工具改善生计。（公司发布）
6月3日，瑞士食品巨头雀巢发布声明称，将买下代餐饮料品牌“yfood Labs GmbH”创始人手中的剩余股份。此前，雀巢已于2023年购入了这家总部位于德国慕尼黑的公司49%的股权。目前，双方尚未披露具体的交易条款。值得关注的是，这是菲利普·纳夫拉蒂尔（Philipp Navratil）自去年9月出任雀巢CEO以来的首笔收购交易。
近日，恒天然宣布其首席创新与品牌官Komal Mistry-Mehta将结束15年任期，于今年10月离职。恒天然首席执行官Richard Allen表示，Komal在任期间推动了恒天然的创新、数字和品牌议程，领导了合作社创新与数字绩效转型，加速了先进技术应用，还曾领导恒天然的活力营养（Active Living）业务单元，为合作社建立了一个更紧密连接的创新体系。（supermarketnews）
6月3日，金佰利南京工厂三期扩产项目于南京江宁开发区全面投产。据悉，金佰利南京三期项目总投资5000万美元，占地55亩，新建生产厂房2.7万㎡，2024年6月正式签约、2025年2月破土动工、2026年2月完成竣工验收，6月全线投产，创下江宁外资卫品项目建设新速度。
6月4日，孕婴世界发布其2026年5月大事记，透露5月孕婴世界深化东北市场布局，再次迎来9区域母婴翘楚正式加入，区域45家门店同步焕新升级；从全国范围来看，共全国有54家门店全新开业。
母婴行业观察
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一线实战派⑪ | 母婴店合作的代理商越少，赚得越多？
1、河南母婴市场环境不太好，除了受出生率下降和电商分流影响外，更深层次的原因在于人口收入缩减，一是消费者没有钱，二是有钱不敢花。
2、传统从业者往往只关注利润，从自身角度出发去揣摩顾客需求，优先选择利润空间大的产品。如今的消费者已是90后和00后，他们是需要养的，真诚就是最大的套路，做简单的买与卖，把服务做到极致。
3、河南市场上，单一品类或品牌代理商缺乏更多与门店深度链接的品牌，一旦门店接触到产品丰富、市场链接广泛、品类多样且市场份额占比较高的综合性代理商时，很容易被别的品牌策反。
4、少就是多，门店合作的代理商越少，实际上赚得越多。一个品类合作一两个品牌就可以，关键在于确保合作的有效性，更进一步说，如果门店能和一家代理商合作完一个品类的产品，就能够拿到最优质的资源。
5、目前营养品市场有两个现象，一是所有的品牌都在内卷，二是控价做得好的品牌，门店更好推。
6、豫北市场有些门店几乎没有奶粉了，只做营养品、用品、零辅食和洗护。
7、当前，母婴渠道所面临的压力主要源于两个方面：一是外部竞争压力大，市场上品牌太多，竞争上不讲武德，有些是在作恶的品牌；二是过来联系合作的品牌太多，选品很关键，产品要安全、有效，不能有副作用。
8、现在市面上品类太多，大家卷得很厉害，定价很高，但是折扣也很高，门店经常打两折、三折。
9、企业经营是个多维度的东西，每个企业的打法不一样，但最后都要回归生意的本质——人货场。在市场变小的当下，可能大连锁、地区头部才能生存下来。
文章来源：母婴行业观察
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