快讯
近日，雀巢集团发布其首份《奶业计划》报告。报告显示，2025年公司乳制品价值链温室气体排放较2018年基线减少26%，其中甲烷减排25%。主要得益于低碳饲料、粪污管理及再生农业等措施的推广。2025年，雀巢超过34%的乳制品来自实施再生农业的农场。目前，该计划覆盖40多个国家，与超13万名奶农及200多家供应商合作，帮助农民增加收入，并提供技术培训与数字化工具改善生计。（公司发布）
6月3日，瑞士食品巨头雀巢发布声明称，将买下代餐饮料品牌“yfood Labs GmbH”创始人手中的剩余股份。此前，雀巢已于2023年购入了这家总部位于德国慕尼黑的公司49%的股权。目前，双方尚未披露具体的交易条款。值得关注的是，这是菲利普·纳夫拉蒂尔（Philipp Navratil）自去年9月出任雀巢CEO以来的首笔收购交易。
近日，恒天然宣布其首席创新与品牌官Komal Mistry-Mehta将结束15年任期，于今年10月离职。恒天然首席执行官Richard Allen表示，Komal在任期间推动了恒天然的创新、数字和品牌议程，领导了合作社创新与数字绩效转型，加速了先进技术应用，还曾领导恒天然的活力营养（Active Living）业务单元，为合作社建立了一个更紧密连接的创新体系。（supermarketnews）
6月3日，金佰利南京工厂三期扩产项目于南京江宁开发区全面投产。据悉，金佰利南京三期项目总投资5000万美元，占地55亩，新建生产厂房2.7万㎡，2024年6月正式签约、2025年2月破土动工、2026年2月完成竣工验收，6月全线投产，创下江宁外资卫品项目建设新速度。
6月4日，孕婴世界发布其2026年5月大事记，透露5月孕婴世界深化东北市场布局，再次迎来9区域母婴翘楚正式加入，区域45家门店同步焕新升级；从全国范围来看，共全国有54家门店全新开业。
母婴行业观察
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一线实战派㉖ | 现在卖奶粉，还没有卖大米赚钱
1、一个母婴店，又要做网红爆品，又要塑造专业性，是不可能两全的。
2、现在卖奶粉，还没有卖大米赚钱，大米作为主食，需求广且持久，几乎人人都需要，而奶粉的需求则相对特定，主要集中在婴幼儿阶段，且受出生率影响，更重要的是，大米市场价格稳定，至少能保证20%的利润，而奶粉市场波动较大，连20%的利润都无法保证。
3、现在市面上各个加盟商都在收割韭菜，导致许多开母婴店的新人损失惨重，有的甚至被收割了几十万。有时候加盟店新手进来是乱市场的，不像做得久的老人，他们缺乏市场默契，不保证共同利益，常常通过杀价等手段破坏市场秩序。
4、母婴店生意难做，很多店以为是你在杀我，我在抢你的生意，其实是被线上抢走了。现在做活动玩的用户特别多，但是买的客户特别少，所以还是要回归到做价值。
5、当前，母婴行业有两个利润增长点，一个是做服务，另一个是做健康。不过，做服务很辛苦，以产康为例，由于出生人口数量下降，目前已经呈负增长，基于这一考量，我的店里只保留健康业务，一是做咨询更体现价值；二是更轻松，也不累；三是可以站着赚钱，而不是像以前跪着赚钱。
6、做健康业务，先教育，再成交，成交的粘性会更好，更容易开大单且退单率更低。
7、当前婴童面临的主要健康问题包括过敏、生长发育（长高）以及脾胃健康，以往，我们门店的用户群体主要集中在0-3岁，但现在已扩展至0-12岁，这是因为过敏和身高问题日益凸显，尤其在重庆地区，据统计，十个孩子中有六个存在过敏情况，而八个孩子可能面临脾胃不佳、吸收不良的问题。
8、母婴店如果再找不到自身定位，那么这盘货可能马上会回到超市，打破这种终局的唯一出路就是做价值。
9、当下，母婴店要想生存并实现蓬勃发展，就必须提供多元化服务与优质产品，比如专业的营养指导、细致的调理服务、销售高品质的母婴产品等。同时，不要将自己局限于“母婴”这一标签，母婴的东西太广泛了，带着卖就可以了。
文章来源：母婴行业观察
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