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周四

201910

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 快讯

  • 蒙牛再登《财富》中国ESG影响力榜

    5月12日,2026年《财富》中国ESG影响力榜正式揭晓。在本年度评选中,蒙牛集团凭借2025年度在ESG治理创新、绿色低碳转型、负责任产业生态构建及营养普惠实践等方面的系统性突破,从数百家参评企业中强势突围,成为中国乳业唯一连续两年上榜的企业。

    1天前
  • 阿里巴巴发布全新AI店小蜜

    5月12日消息,阿里发布全新AI店小蜜。据发布会介绍,这是电商行业首个具备售前售后办事能力的客服agent。实测数据显示,商家接入AI店小蜜后,平均转人工率下降45%,“AI+人”协同转化效果相比纯人工客服增加超10%,首次实现超越。

    1天前
  • 京东联合主流学习机品牌发起“净音计划

    5月13日消息,京东近日联合科大讯飞、学而思、作业帮、小猿、希沃、京东方小课屏、状元郎、九方智投、读书郎、小霸王、掌记星、步步高等主流学习机品牌发起“净音计划”,并倡议行业拒绝虚假测评、拒绝恶意拉踩、拒绝数据造假、拒绝贩卖焦虑。京东和学习机品牌共同承诺,将遵守“宣传真实、竞争良性、内容客观、聚焦产品、引导理性消费”的行业规范,促进学习机测评回归理性与公允,推动行业建立长期主义的竞争格局。

    1天前
  • 腾讯一季度收入1965亿元

    5月13日消息,腾讯正式发布2026年第一季度财报。财报数据显示,一季度,腾讯收入同比增长9%至1965亿元;经营利润(Non-IFRS)为756.27亿元,同比增长9%。

    1天前
  • 阿里巴巴2026财年营收10236.7亿元

    5月13日消息,阿里巴巴集团发布2026财年Q4及全年财报。财报显示,阿里巴巴2026财年营收10236.7亿元,同比增长3%。经营利润为501.50亿元。

    1天前

 母婴行业观察

一线实战派㉕ | 只要顾客到店,不能留下消费也要留下深刻印象

产业

察察

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2024-07-17 11:48


1、为提升顾客体验和专业形象,我们考虑放弃童装份额,打造一个免费游玩区,增加用户黏性。同时,我们也在考虑设立身高管理、体质管理等专业空间,以满足更多顾客需求。


2、所有的改变都是为了增加顾客到店率,只要顾客到店就要留下两个点:留下深刻印象或留下消费。目前许多门店顾客流失严重,因为销售仅停留在简单的问答和交易层面,门店不能给人留下深刻印象。因此,我们要深化顾客的第一印象。


3、为了专注于主营业务和利润来源,我们现在要减少非核心产品的销售,如玩具。这些产品利润较少,可以将它们转而用作赠品。同时,我们采购了很多推车和安全品牌,作为奶粉充值的赠品或大额消费赠品,以形成竞争优势。


4、送赠品确实是一种有效的策略,但这需要较高的利润率作为支撑。


5、在选品时,我们会与经销商或厂家谈好,确保能够稳价控价,这是我们选品的一个前提条件。在定价方面我们比较灵活,有时候甚至会选择高于零售价销售来维持利润率,只有确保了足够的利润空间,门店才有更多的操作空间去做一些别人做不到的事情,比如提供更具吸引力的赠品或优惠活动。


6、店铺的定位并没有一个固定的标签,需要根据市场反馈和顾客需求不断调整,始终坚持以专业为导向,致力于解决顾客问题,提供个性化的解决方案。


7、开始我们定位精品母婴店,卖的玩具最差都是费雪,后来发现这些玩具虽有品牌力但线上价格更低,门店没有优势。后来,转向批发市场采购质量不错但成本较低的玩具,获取了更高的利润率。


8、零辅食等虽然自带流量,但利润较低价格非常透明,顾客更倾向于网购。


9、顾客黏性和认可度达到一定程度时,生意会变得轻松许多,因为顾客不再纠结于品牌或价格。对于很熟悉的顾客,门店可以直接给他们搭配需要的产品,无需顾客自己一一挑选。例如,一个顾客购买了一箱价值上千元的奶粉后,到了一定阶段门店会根据孩子的情况推荐适合的辅食,直接搭配好,这就是长期服务和专业积累带来的信任感。



文章来源:母婴行业观察




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