快讯
近日，雀巢集团发布其首份《奶业计划》报告。报告显示，2025年公司乳制品价值链温室气体排放较2018年基线减少26%，其中甲烷减排25%。主要得益于低碳饲料、粪污管理及再生农业等措施的推广。2025年，雀巢超过34%的乳制品来自实施再生农业的农场。目前，该计划覆盖40多个国家，与超13万名奶农及200多家供应商合作，帮助农民增加收入，并提供技术培训与数字化工具改善生计。（公司发布）
6月3日，瑞士食品巨头雀巢发布声明称，将买下代餐饮料品牌“yfood Labs GmbH”创始人手中的剩余股份。此前，雀巢已于2023年购入了这家总部位于德国慕尼黑的公司49%的股权。目前，双方尚未披露具体的交易条款。值得关注的是，这是菲利普·纳夫拉蒂尔（Philipp Navratil）自去年9月出任雀巢CEO以来的首笔收购交易。
近日，恒天然宣布其首席创新与品牌官Komal Mistry-Mehta将结束15年任期，于今年10月离职。恒天然首席执行官Richard Allen表示，Komal在任期间推动了恒天然的创新、数字和品牌议程，领导了合作社创新与数字绩效转型，加速了先进技术应用，还曾领导恒天然的活力营养（Active Living）业务单元，为合作社建立了一个更紧密连接的创新体系。（supermarketnews）
6月3日，金佰利南京工厂三期扩产项目于南京江宁开发区全面投产。据悉，金佰利南京三期项目总投资5000万美元，占地55亩，新建生产厂房2.7万㎡，2024年6月正式签约、2025年2月破土动工、2026年2月完成竣工验收，6月全线投产，创下江宁外资卫品项目建设新速度。
6月4日，孕婴世界发布其2026年5月大事记，透露5月孕婴世界深化东北市场布局，再次迎来9区域母婴翘楚正式加入，区域45家门店同步焕新升级；从全国范围来看，共全国有54家门店全新开业。
母婴行业观察
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来源：新母婴店
1、今年出生率可能会上涨，但有些门店的问题是没有能力承接这波增量。门店从业者不能只关注出生率，还要注重强化内在的实力，包括优化陈列展示、提升硬件设施、深化对产品和品牌的认知等，因为现在已经不是店铺推荐，消费者就买单的时代了。
2、婴配粉现在利润微薄，赚个配送费都难。特配粉虽然相对利润稳定，但是行情同样非常卷。现在的奶粉市场除了一些自有渠道稳定的品牌之外，只有进口品牌还值得一做。
3、引流品肯定是门店销售中占比较大的基础部分，但谁都不想过于依赖利润微薄的引流品。店铺如果想摆脱依赖，就要从各方面深耕细作，实现专业化运营。
4、有些小而美的品牌虽然不错，但缺乏消费者广泛认可，推广难度也大。现在的95后、00后宝妈群体品牌意识很强，偏好明确，对不熟悉的或者不符合需求的产品兴趣不高，即便有促销也难以吸引她们。而有市场基础的产品，即便不挣钱，门店也会根据消费者需求去上架销售。
5、线上网红品在线下母婴店不一定适用，主要存在两个问题：一是大家所处的不是同一片区域，对同一个品牌的认知度不一样，比如我曾经运营了一个网上很火的品牌，到店才发现很多客户对其并不熟；二是网红品牌的线上业务强势、价格透明，进入线下后易产生比价现象，影响销售。
6、现阶段我的策略就是不要广撒网，而是要专注寻找志同道合的核心门店，提升腰部门店的业绩，及时舍弃生意不佳的门店，集中资源做好头部门店。
文章来源：母婴行业观察
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