快讯
7月20日，现代牧业公告收购中国圣牧要约达成无条件。叠加原有持股及本次接纳股份，现代牧业及其一致行动人持有中国圣牧绝大部分股份，收购正式落地，中国圣牧归入现代牧业产业体系，展开新里程。交易落地后，集团整体奶牛存栏规模突破61万头，原奶年产能超400万吨，特色有机奶占比提升至20%以上，资产规模与原奶结构实现双重迭代。
7月17日，2026世界人工智能大会（WAIC2026）启幕，伊利集团作为大会乳制品合作伙伴，此次携“真AI牛奶”再度赴约。“真AI牛奶”生产全流程都融入AI能力，在上游，智慧牧场的每头奶牛都有“数字身份证”，遥感卫星、农业大数据平台保障优质饲草种植，耳标、智能项圈与AI算法实时监测奶牛体温、步数、反刍次数甚至情绪状态；在中游，智能工厂里机器人“天团”高效配合，每小时可灌装4万包牛奶，AGV小车背着成吨物料灵活穿梭，机械臂精准码垛，中控室一键掌握全局；在下游，以奶粉为例，消费者扫描罐底外码，产品溯源信息一目了然，还能解锁个性化健康营养方案。伊利用数智化赋能产品和服务的每个环节。
近日，在第八届中国卓越管理公司颁奖盛典暨管理论坛上，新希望乳业连续7年荣膺“中国卓越管理公司”，并成为中国乳品企业史上首个BMC白金奖得主。新希望乳业董事长席刚在分享中指出，乳业是消费品领域竞争最为激烈的赛道之一，新希望乳业的选择是聚焦，不做奶粉、不做奶酪，专注液态奶特别是低温新鲜领域。“消费品行业没有永恒的舒适区，必须持续迭代，” 席刚强调，必须保持对市场的敬畏与警醒，保持市场一线的敏锐度，在此基础上积极推动创新。（公司发布）
近日，仙乐健康发布公告，为抢抓东南亚及澳新市场软胶囊、片剂、条袋饮品高速增长机遇，承接头部品牌海外订单，缓解国内工厂产能紧张压力，完善全球供应链布局、对冲国际贸易及地缘政策风险，公司拟在泰国现有厂区内统筹规划建设二期项目，包含饮品车间、软胶囊车间和片剂车间，投资金额不超过3800万美元。
近日，快手电商启动“青年创业开店”专项扶持计划，面向18至26岁青年商家。该计划覆盖开店试运营、优质货源供给、冷启流量激励、AI工具赋能及培训陪跑五大方向，旨在降低创业门槛，帮助青年低成本完成首单闭环。扶持措施包括首销激励、定向流量倾斜、智能选品与客服工具支持，以及系统化经营课程。此举意在响应青年就业创业需求，提升其电商实操能力与可持续经营水平。（亿邦动力）
母婴行业观察
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大王、好奇、Babycare之后，尼塔成线下母婴渠道新宠？
“福建纸尿裤中尼塔做得还不错。”“
纸尿裤品类中之前是大王卖得比较好，现在是尼塔占上风。”
“纸尿裤只卖两种，一是尼塔，二是Babycare。”
.......
在卫品商业情报走访多地线下母婴市场时，多位母婴店主和经销商在谈及目前卖得最好的纸尿裤时，均提到尼塔这一品牌。尼塔能成为线下母婴渠道新宠并不意外，这既是新生代消费趋势所致也映射了母婴店纸尿裤品牌迭代历程。
作者：卫品商业情报
回溯母婴店纸尿裤选品历程不难发现，其主要经历了日系品牌主导到强势品牌主导再到产品/功效主导的三大发展阶段。
在纸尿裤行业发展的早期阶段，以花王、大王、尤妮佳为代表的日系纸尿裤品牌，凭借其卓越的产品技术、高效的供应链管理以及严格的产品检验标准等综合优势，迅速赢得了中国母婴消费人群的青睐，一度成为市场主流选择，这股热潮甚至引发了日本当地纸尿裤市场的短暂脱销现象。据相关数据显示，2017年中国纸尿裤市场的销售额度约400亿元，其中花王纸尿裤在中国的销售量约为50亿元，占据了整个市场份额的八分之一。
不过随着消费观念的变迁及行业竞争加剧，日系纸尿裤的先发优势未能一直延续，产品迭代速度滞后、决策流程冗长以及与消费者距离较远等问题，逐渐削弱了它们的市场竞争力，为一些外资品牌的衰退埋下了隐患，同时也为实力强劲的好奇、露安适、Babycare、碧芭宝贝等纸尿裤品牌创造了新的发展机遇。
尽管这些品牌目前仍是纸尿裤市场上的主流产品，但站在线下母婴渠道的立场来看，引流之外，有利润受欢迎的产品更受母婴渠道的关注。此外，随着90后、00后母婴消费群体的崛起，相较基础功能之外，他们更倾向于购买具有新材质/新理念/新成分的功效型纸尿裤，这也助推以尼塔为代表的小众功效性纸尿裤的崛起。
据了解，尼塔面世至今，已研发出包含星空系列、天使系列、极光系列、0感系列在内的多款畅销产品。以0感系列纸尿裤为例，为保证宝宝穿戴期间的舒适度与干爽度，尼塔科研人员以婴儿的使用需求与感受为前提做了大量的研究与实验，并对产品原料的安全性和轻薄亲肤性进行了高达1000次的严格数据测试；为让宝宝每个阶段都能自由活动，不受纸尿裤干扰，尼塔0感系列纸尿裤特别选用了0.8旦超细纯棉柔表层，轻柔贴合宝宝肌肤，让宝宝感受只有1mm厚度的炫薄裸感。此外，为保证产品纯净安全，0刺激，尼塔还坚持九大零添加原则，即不含氯气、甲醛、防腐剂、重金属等任何可能带来危害风险的化工成分。
值得一提的是，除专研纸尿裤的实用性外，尼塔还考虑到了纸尿裤的环保性，通过使用植物原材料和专利技术，造就安全环保可降解纸尿裤，这也进一步拓展了尼塔在环保领域的消费市场。
总的来看，在纸尿裤行业鏖战加剧的情形下，尼塔一类的纸尿裤品牌凭借对消费人群的前瞻洞察，将产品研发作为核心突破口，成功开辟出一条差异化取胜路径，而尼塔的成功经验也为新入局品牌提供了一定的参考价值，即想要在激烈的市场角逐中稳操胜券，就必须立足产品本身，不断精进创新。
文章来源：母婴行业观察
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