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周四

201910

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 快讯

  • 君乐宝奶粉发布未来战略行动框架

    近日,2026年君乐宝奶粉年度发展大会重磅开启。会议围绕“脑体双优”科研成果转化、用户心智驱动、核心经销商赋能等关键议题,系统部署了新阶段战略路径。2026年,君乐宝奶粉正式迈入全新发展阶段。撬动战略咨询联席总裁陈继在大会上指出,品牌增长的核心驱动力在于“懂心”——真正理解消费者所需,方能赢得市场,并以“增四度、一明一强”作为战略落地路径。该战略将聚焦“优萃宝爱”大单品,系统提升品牌在用户心中的记忆度、知名度与兴趣度,进一步明确君乐宝奶粉在用户心中的品牌地位,为可持续增长奠定坚实基础。为实现“冲击第一”的发展目标,君乐宝奶粉正式发布以“三个坚决、三个补强、四个稳定、五个计划”为核心的战略行动框架,系统推进市场布局、渠道协同与品牌升级。

    9小时前
  • 京东健康与健合集团达成三年百亿战略合作

    12月23日,京东健康与健合(H&H)集团正式签署战略合作协议,未来三年内双方将深化全链路合作,共同致力于实现合计百亿规模的业务目标。此次签约标志着双方在十年密切合作基础上,进一步升级为全方位、深层次的战略伙伴关系。

    9小时前
  • 雀巢推孕产补充剂

    近日,“惠氏Materna孕期营养专属配方”与“惠氏Materna产后复原专属配方”通过跨境电商在华销售。新品加入去年已上市的“惠氏Materna备孕专属配方”,共同构建更完整的母婴营养线。中国因妊娠人数全球第二、孕产消费市场规模庞大,被选为有关产品的亚洲首发地。今年,雀巢把女性健康(含孕产妇)列为新增长平台,以把握该细分高速扩张的机遇。(nutraingredients)

    9小时前
  • 宝贝天下即将推出全新整合模式

    12月19日,由宝贝天下主办的“新模式,重塑母婴行业新格局——宝贝天下会员制伙伴店模式研讨会”在海口洲至亚特酒店隆重召开。大会聚焦“会员制伙伴店模式”展开深入探讨。宝贝天下发起人刘江文在会上重磅分享了“会员制伙伴店模式”,模式以“逆向思维+利他理念”,突破传统加盟分销模式的两大局限:上下游博弈关系无法形成利益共同体;松散的加盟关系无法解决市场秩序的核心病灶。会员制伙伴店的设计思路为:面向区县头部小连锁,努力成为会员,一店也是国代商!不以产品加价来获利,而是通过会员付费的方式来提供服务。

    9小时前
  • 浙江户籍人口女性数量首次超过男性

    《浙江统计年鉴2025》显示:2024年底,浙江省户籍人口共有5138.89万人,其中男性人口有2566.11万人,女性人口有2572.78万人。可见,女性数量比男性多6.67万人。


    9小时前

 母婴行业观察

大王、好奇、Babycare之后,尼塔成线下母婴渠道新宠?

产业

察察

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2024-09-25 10:55


“福建纸尿裤中尼塔做得还不错。”“

纸尿裤品类中之前是大王卖得比较好,现在是尼塔占上风。”

“纸尿裤只卖两种,一是尼塔,二是Babycare。”

 .......


在卫品商业情报走访多地线下母婴市场时,多位母婴店主和经销商在谈及目前卖得最好的纸尿裤时,均提到尼塔这一品牌。尼塔能成为线下母婴渠道新宠并不意外,这既是新生代消费趋势所致也映射了母婴店纸尿裤品牌迭代历程。


作者:卫品商业情报


回溯母婴店纸尿裤选品历程不难发现,其主要经历了日系品牌主导到强势品牌主导再到产品/功效主导的三大发展阶段。


在纸尿裤行业发展的早期阶段,以花王、大王、尤妮佳为代表的日系纸尿裤品牌,凭借其卓越的产品技术、高效的供应链管理以及严格的产品检验标准等综合优势,迅速赢得了中国母婴消费人群的青睐,一度成为市场主流选择,这股热潮甚至引发了日本当地纸尿裤市场的短暂脱销现象。据相关数据显示,2017年中国纸尿裤市场的销售额度约400亿元,其中花王纸尿裤在中国的销售量约为50亿元,占据了整个市场份额的八分之一。


不过随着消费观念的变迁及行业竞争加剧,日系纸尿裤的先发优势未能一直延续,产品迭代速度滞后、决策流程冗长以及与消费者距离较远等问题,逐渐削弱了它们的市场竞争力,为一些外资品牌的衰退埋下了隐患,同时也为实力强劲的好奇、露安适、Babycare、碧芭宝贝等纸尿裤品牌创造了新的发展机遇。


尽管这些品牌目前仍是纸尿裤市场上的主流产品,但站在线下母婴渠道的立场来看,引流之外,有利润受欢迎的产品更受母婴渠道的关注。此外,随着90后、00后母婴消费群体的崛起,相较基础功能之外,他们更倾向于购买具有新材质/新理念/新成分的功效型纸尿裤,这也助推以尼塔为代表的小众功效性纸尿裤的崛起。


据了解,尼塔面世至今,已研发出包含星空系列、天使系列、极光系列、0感系列在内的多款畅销产品。以0感系列纸尿裤为例,为保证宝宝穿戴期间的舒适度与干爽度,尼塔科研人员以婴儿的使用需求与感受为前提做了大量的研究与实验,并对产品原料的安全性和轻薄亲肤性进行了高达1000次的严格数据测试;为让宝宝每个阶段都能自由活动,不受纸尿裤干扰,尼塔0感系列纸尿裤特别选用了0.8旦超细纯棉柔表层,轻柔贴合宝宝肌肤,让宝宝感受只有1mm厚度的炫薄裸感。此外,为保证产品纯净安全,0刺激,尼塔还坚持九大零添加原则,即不含氯气、甲醛、防腐剂、重金属等任何可能带来危害风险的化工成分。


值得一提的是,除专研纸尿裤的实用性外,尼塔还考虑到了纸尿裤的环保性,通过使用植物原材料和专利技术,造就安全环保可降解纸尿裤,这也进一步拓展了尼塔在环保领域的消费市场。


总的来看,在纸尿裤行业鏖战加剧的情形下,尼塔一类的纸尿裤品牌凭借对消费人群的前瞻洞察,将产品研发作为核心突破口,成功开辟出一条差异化取胜路径,而尼塔的成功经验也为新入局品牌提供了一定的参考价值,即想要在激烈的市场角逐中稳操胜券,就必须立足产品本身,不断精进创新。



文章来源:母婴行业观察




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