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周四

201910

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 快讯

  • 婴幼儿辅食两大新国标正式实施

    3月16日,《婴幼儿谷类辅助食品》(GB 10769-2025)与《婴幼儿罐装辅助食品》(GB 10770-2025)正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布,历经一年过渡期,适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代,覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类,从原料、营养、安全等全环节进行规范。


    6小时前
  • 以“免脱易换,腰围自调”定义新标准,舒比奇发布新一代拉拉裤

    随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力,外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察,舒比奇精准破局,重磅推出新一代免脱易换拉拉裤,以场景创新 + 功效升级,重新定义宝宝舒适护理新标准。


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    舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构,无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换,大幅提升换裤效率,既能避免宝宝着凉,又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计,能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化,告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤,不仅穿戴舒适,更让妈妈换得轻松。


    在宝宝最在意的护臀呵护上,新品延续舒比奇敏感肌护理优势,搭载专利护臀霜技术,通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层,有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术,维持纸尿裤 24 小时弱酸环境,抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华,三重舒缓成分协同作用,保湿修护、舒缓抗炎,从源头减少干痒红,全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。


    从“换裤更轻松” 的场景革新,到 “护臀再升级” 的功效深耕,舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求,又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。


    此次新品发布,不仅是舒比奇对用户需求的精准回应,更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来,舒比奇将继续聚焦敏感肌护理,以更专业、更贴心的产品,陪伴中国宝宝健康舒适成长。



    6小时前
  • 圣贝拉集团与LVMH旗下基金达成战略合作

    近日,圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton(路威凯腾)并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台,L Catterton管理约400亿美元股权资本,累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作,为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可,也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。


    6小时前
  • 蒙牛推新品

    近日,在博鳌健康食品科学大会上,蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心,是蒙牛自主研发的Lc19益生菌,该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类,被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方,添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比,搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株,双重防护血糖,还有膳食纤维增强饱腹感,0蔗糖、低GI设计,同时配比15种营养,解决中老年控糖人群营养不足的困扰。


    6小时前
  • 妙可蓝多创始人柴琇卸任法定代表人

    近日,妙可蓝多发生工商变更,创始人柴琇卸任法定代表人,由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月,注册资本约5.1亿人民币,经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示,该公司由内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、柴琇等共同持股。(小食代)


    6小时前

 母婴行业观察

做深渠道、做优品质、做好服务,贝特佳给出“逆势增长”新法则

产业

察察

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2025-01-13 10:23

导读:站在2025年初回看过去一年的奶粉市场,有两大趋势值得关注:一是在新国标的高标准、严要求之下,奶粉行业迎来了新一轮配方升级潮,精准营养概念愈发凸显;二是功能性概念成为高端及超高端奶粉溢价的有力支撑,“功效细分”与“人群拓展”为奶粉市场打开新增长空间。透过这两大趋势,不难看出奶粉市场已从“大而全”的综合性比拼迈入“差异化竞争”时代,品牌唯有紧抓用户需求点和市场空白点,持续创新迭代产品和优化专业服务才能在拳拳到肉的行业竞争中脱颖而出。


作者/芝月


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在奶粉市场深耕多年的贝特佳早已先行一步摸透市场增长脉络,在谈及中小奶粉品牌出路时,贝特佳市场总监吴磊用“渠道、品质、服务”简短的六个字道出贝特佳的生存之道和进化法则。


锚定消费核心需求

牛羊并举领跑行业新周期


为养育出更加聪明和强壮的宝宝,新生代父母在宝宝口粮的选择上愈发用心,尤其是当他们发现常规奶粉已无法满足他们既要营养全面又要精准适配、既要科学配比又要简易便捷等多元需求时,他们开始寻求更高效、更专业的宝宝喂养综合解决方案。更值得一提的是,随着科学育儿和精细化养娃理念的普及,越来越多的新生代妈妈开始将眼光聚焦于“易消化、好吸收且营养全面”的羊奶粉上,以期为宝宝提供更优质的营养。


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基于对消费趋势的前瞻把握,贝特佳在原有羊奶优势品类基础上,将贝特佳旗下羊奶粉和牛奶粉两大品类进行拆分升级,塑造出“吸收微生态+营养大满罐”的专业品牌形象。其中,专注羊奶粉品类的贝特佳主攻“吸收微生态”领域,易吸收的羊奶基底搭配双核有机原料,能有效缓解宝宝肠道消化吸收不适、肠道菌群紊乱等喂养痛点;聚焦牛奶粉品类的乐蓓初主打“营养大满罐”理念,倡导全量营养喂养方式,满足宝宝成长所需营养的同时,缓解新生代父母既要营养全面又要精准适配的奶粉选购焦虑。


除了不断在婴配粉系列发力,筑高产品竞争壁垒外,贝特佳还基于“佳营养、营养家”的集团战略,推出多线产品矩阵,据悉,目前贝特佳已构建起包含贝佳知多星大满贯、活力V5中老年奶粉在内的多款产品矩阵,目标消费人群也从婴幼儿用户延展至儿童、成人乃至中老年群体,全面覆盖不同年龄段消费者的营养需求。


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高品质、多品类产品布局的背后离不开贝特佳在供应链和科研层面的深厚积淀。立足奶源,贝特佳甄选荷兰优质奶源,得天独厚的地势环境为莎能奶山羊创造出优越的生长条件,使得羊奶营养价值更为出众;乐蓓初奶源则选取了被誉为“欧洲乳仓”的法国草饲奶源,据悉,全球仅有10%的奶牛享受草饲待遇,这些奶牛以天然无公害的鲜草为食,完全摒弃人工或其他形式的生长激素,确保了奶源的珍稀性与安全性。聚焦生产工艺,贝特佳的生产工厂采用“制药级”标准,车间空气净化程度达到GMP10万级,确保生产环境的洁净无尘;工厂还建设起五千平米的高标准研发检测中心,从生产到检测的每一个环节都严格把控,全力保证奶粉品质。


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此外,贝特佳还积极构建科研合作生态,不仅与中国营养保健协会、中国乳制品工业协会建立起深度合作关系,还与北京工商大学食品与健康学院携手共创母乳创新研究院,为产品的落地转化提供源源不断的动力。


从产品进阶到定位升级再到品类拓展的背后源于团队苦练内功、踏实创新的基因。”谈及贝特佳多年持续稳健增长的原因时,吴磊表示道。


聚焦终端痛点发力

携手渠道伙伴共建共享


作为“小而美”奶粉品牌中的实力派玩家,贝特佳在完成产品多元矩阵布局和品质全方位进阶升级的同时,也以一系列“专而精”的渠道赋能措施,助力一众线下渠道重塑奶粉生意新增长。


针对线下渠道“以价换量”、窜货乱价、赋能普遍缺位的行业痛点,“贝特佳提出两大核心应对策略:一是坚持“品牌共建”模式,为渠道合作伙伴在拓客、动销方面提供更多资源和政策的自由度,切实保障其商业利益;二是继续秉承贝特佳“小而美、健而强”的渠道支持原则,保证品牌在追求增长率的同时,不改变战略方向,不调整战术布局,更不因短期目标向渠道商压货、挤压其资金链。”吴磊强调道。


与此同时,为进一步保障渠道客户独家经销利益,贝特佳在2025年还将开展包括品质鉴证计划、公益计划、门店PK赛和喂养实证计划在内的多项营销动作,为渠道合作伙伴提供更多资源和赋能的同时,提升品牌知名度和关注度。


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针对线下渠道拓客难、引流难、动销转化率低等现实售卖困境,贝特佳将在延续一年3万场的“hello贝宝”主题妈妈班、嘉年华、全城联动活动的基础上,继续优化和升级服务体验,比如推出“新客关爱计划”、“大单服务”等活动为消费者提供更加贴心和个性化的服务,加强用户链接能力和服务能力,实现品牌与用户的深度绑定,进而助推终端门店生意增长。


站在行业高度,奶粉行业的内卷已成常态,无论是品牌端还是渠道端,都面临着前所未有的增长压力,但越是行业低谷期,越能证明一个品牌的实力。正如贝特佳市场总监吴磊所言,中小奶粉品牌的核心竞争力在于赢得人心,在于真正了解渠道和消费者诉求,为其提供质优、价廉、服务好的产品,而贝特佳在逆境中的稳健增长,正是对这一理念的生动实践和有力证明。



文章来源:母婴行业观察




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贝特佳

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