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周四

201910

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 快讯

  • 孕婴世界发布2025财报

    3月20日,孕婴世界公布2025年全年业绩报告。报告期内,孕婴世界实现营业收入14.65亿元,同比增长46.17%;归母净利润为1.87亿元,同比增长55.55%;扣非归母净利润为1.79亿元,同比增长54.11%;经营现金流净额为1.5亿元,同比增长3.64%。

    10小时前
  • 飞鹤2025年营收181.1亿元,婴配粉连续七年中国销量第一

    3月26日,中国飞鹤发布2025年全年业绩。报告显示,2025年飞鹤实现营收181.1亿元,净利润20.9亿元。核心业务上,飞鹤婴幼儿配方奶粉的市场地位持续巩固。根据欧睿调研认证,飞鹤连续7年中国销量第一。

    10小时前
  •  特医食品批件更新,6款产品上榜

    3月25日,国家市场监督管理总局食品审评中心更新了特殊医学用途配方食品批件(决定书)待领取信息,涉及6个产品,分别为:江苏冬泽特医食品有限公司,冬泽全素®特殊医学用途全营养配方食品;河南汇元特殊医学用途配方食品有限公司,萃维特特殊医学用途蛋白质组件配方食品;天津和治广平药业有限公司,维特膳棠特殊医学用途碳水化合物组件配方食品;广州纽健生物科技有限公司,普柔汀®特殊医学用途蛋白质组件配方食品;石药集团中诺药业(泰州)有限公司,石药诺宁特殊医学用途全营养配方食品;圣桐特医(青岛)营养健康科技股份公司,特爱启瑞特殊医学用途全营养配方食品。 


    10小时前
  • 伊利发布《中国成人健康与营养状况白皮书2.0》

    3月26日,博鳌亚洲论坛2026年年会现场,伊利集团深耕人群营养研究多年,正式发布覆盖全国东中西部13个城市的《中国成人健康与营养状况白皮书2.0》(简称“白皮书2.0”)。这份由伊利营养健康研究中心携手北京大学公共卫生学院、国家乳业技术创新中心共同完成的成果,不仅描绘了我国成人健康与营养现状的“全景图”,更标志着中国乳业从“食品供应商”向“国民健康伙伴”的战略跨越,为“健康中国”战略提供了科学支撑与产品落地范本。

    10小时前
  • 君乐宝奶粉宣布肯尼亚市场战略合作伙伴

    3月27日,全球“马拉松之神”埃鲁德·基普乔格走进君乐宝乳业集团,在深度探访全产业链后,正式签约成为君乐宝全球品牌代言人,同时成为君乐宝奶粉肯尼亚市场战略合作伙伴。

    10小时前

 母婴行业观察

创业症候群

产业

小小刀

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2025-01-15 16:56

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今天继续日本之行,从大阪出发去了京都,然后晚上赶到了奈良吃晚饭和入住,一天的舟车劳顿,刚刚办理完成进到房间。简单适应房间收拾下东西,就趴在床上开始处理各种工作和后面行程的事情。之所以趴着,知道的朋友都了解,我从10月初就开始腰疼,中间也拍了片子用了各种办法,还是不行,不过症状减轻了不少,看样子只能慢慢的养着。腰疼的这段时间我一直在反思,为什么会是今天这个样子,其实还是创业这十几年太拼了,自己也不注意,一直在造,身体扛不住了,腰肌劳损是起码的。


我现在出差非常注意身体情况,尤其是腰,只能能缓解减轻腰负担的,我都尽量去做。比如一天的行程结束之后回到房间就趴着处理各种事情,尽量不参加第二场等,最怕坐车的那个姿势,今天我全天都是拿了一瓶矿泉水放在后背跟座椅中间支撑着,虽然有别的副作用,但是效果好了很多。


明天是在日本的最后一天,晚上23:30的飞机,飞一晚上27号早上7:35到达印尼雅加达,马不停蹄的赶到酒店争取不耽误那边的行程。要带队一起游学东南亚,从国内来了20多个企业老板,大家一起同行同学。感兴趣东南亚市场,但是到不了现场的朋友,可以扫码进群,我争取游学的时候第一时间直播分享我的感受。


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出差真的是技术活,就像我这样的行程,除了身体抗造之外,背后还真的需要点专业能力的,哪怕是国内能高强度高密度还很高效的出差也不容易的,更不要说这次是个连续的国际差,有机会我单独写一个高效出差背后的故事。


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前天写了个远洋捕捞(点击查阅),很多人说是看着标题进来想共情一下的,结果你表达的是出国去看看国外的市场,说我对远洋捕捞理解有误。我不是对远洋捕捞理解有误,我用这个标题就已经表达了我的立场,只是觉得没必要再写了,很多地方有写,我这里只写一些烟火气就好了,简单直接真诚是我一直的风格,烟火气足一点,争取不是预制菜,让大家吃出锅气来。


就像昨天写的故地重游(点击查阅),看起来是个游记,其实是自己的所思所想,10年前的自己跟现在的自己比,真的变化好大,对很多事情的理解是不同的深刻的全面的,更能欣赏很多东西,哪怕一杯啤酒。原来自己真的能清晰的看到自己的成长,更感恩的是10年前陪着我来日本的姑娘还在我身边,我过几天见到她要给她一个大大的拥抱,告诉她我多感恩她一直陪着我成长。‍‍‍‍‍‍


今天是周一工作日,没有跟团队在一起,其实心里还是有些焦虑的,一起同行的同学们也是只要有时间就电话会议或者发信息打电话等处理各种问题,一起在大巴车上的时候,电话声此起彼伏,更不用说微信回信息的了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


身边的一个朋友之前在外企工作,后来创业了,有一次吃饭交流,他说:“之前在外企的时候,出国出差就相当于玩了,把事情做完,就可以“玩”了。后来自己创业,出国出差或者出去玩,觉得好奢侈,焦虑的不行,老老实实的在公司搬砖才是正道。”‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


明天我们团队组织的东南亚游学从国内飞过来20多个企业老板,这中间过程也有都付费的,最后还是有来不到的朋友,跟我说他那个时间有事情,实在是走不开。有事情我们当然能理解,我们每个人都有事情,这其中一定是一个机会成本的平衡,毕竟时间是有限的,但是我更感受到是他的创业焦虑症,离开团队的焦虑,让他还没成行就已经压垮了他。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


说说我自己的感受,创业这么多年,我也有时不时出国的差,时间基本上少的也差不多一周,你让我一周出差只干这一个事情,还要离开团队最少一周的时间,一想到这里就焦虑的不行。所以前些年很多客户邀约,我都拒绝了或者让团队里的人去,我是觉得要一周多跟团队分开,在国外只做那一个事情是一件效率不高但是焦虑指数很高的事情。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


现在回想前些年出国出差,每次都是“黑着脸”,就是不轻松很焦虑压力很大。这些年慢慢的好了,随着自己成长,团队的成熟,我现在有意距离团队远一点,看看团队的运行是怎样的,同时当你跟团队有一定距离的时候,你更能比身在其中有启发,尤其是你换了一个环境,处在一个新环境下,更可能让你想清楚看清楚一些平时困惑的事情,这是我比较大的感受。


现在只要有机会出国出差,只要时间允许,我能去的尽量去看看,老板们如果有出国出差的机会,请猛烈的砸过来吧,我保证完成任务。我的战场不仅仅是在公司跟团队在一起,还是在外面看世界带着团队走向更大的舞台。‍‍‍‍


昨天导游在车上说她身边的一个朋友是双向情感障碍,“有时候觉得全世界都是我的,有时候觉得全世界都抛弃了我。”我当时就笑了,创业的人不都是这样吗?


PS:对海外市场感兴趣的朋友推荐大家关注下出海产业笔记,我后面的很多实地考察的感受经验可能也会分享到这里。


文章来源:母婴行业观察




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