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周四

201910

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 快讯

  • 四川、湖北、江苏2025年出生人口数据出炉

    近日,四川统计局、湖北统计局、江苏统计局分别发布2025年统计数据。四川2025年全年全省常住人口出生人口43.4万人,人口出生率5.20‰;死亡人口78.6万人。湖北2025年年末全省常住人口5811万人,全年出生人口24.8万人,出生率为4.26‰。江苏2025年末全省常住人口8518万人,全年人口出生率4.2‰

    9小时前
  • 贝因美实控人或变更为金华市国资委

     3月18日晚公告,公司控股股东浙江小贝大美控股有限公司及其预重整管理人于3月17日与金华臻合企业管理合伙企业(有限合伙)签署了《重整投资协议》,并于3月18日向金华中院提交了重整申请。公告显示,重整投资人金华臻合将支付重整投资款8.56亿元,并提供额外资金3000万元以帮助小贝大美控股化解相关担保债务。若重整成功,贝因美控制权将由谢宏变更为金华市国资委。据重整投资协议,金华臻合将通过支付重整资金受让小贝大美控股股权的方式进行投资,取得小贝大美控股的全部股权。为此,金华臻合将支付重整投资款8.56亿元,并提供额外资金3000万元以帮助小贝大美控股化解相关担保债务。(公司公告)

    9小时前
  • 亚马逊上线2026年四大新卖家扶持计划

    3月18日,亚马逊全球开店正式官宣2026年四大新卖家扶持计划,即全球拓展加速计划、全新启航激励计划、智能运营无忧计划、本土护航赋能计划重磅上线,致力于在全球运营、降本增效、AI赋能、本地支持四大维度,系统性地降低新卖家出海门槛,加速新卖家的起步与成功,助力更多新卖家以更快速、更轻量、更简单的方式布局跨境电商。(职业零售网)

    9小时前
  • 南方乳业上会成功

    3月18日晚,北交所发布的上市委审议结果显示,贵州南方乳业股份有限公司符合发行条件、上市条件和信息披露要求。(北交所)

    9小时前
  • 泡泡玛特官宣LABUBU真人动画电影

    3月19日,泡泡玛特与索尼影业共同宣布LABUBU电影最新进展,双方将围绕泡泡玛特旗下IP形象THE MONSTERS(LABUBU)开发真人动画电影。电影计划由曾执导《帕丁顿熊》系列及票房大作《旺卡》的保罗·金出任导演及制片人,THE MONSTERS艺术家龙家升将参与电影创作。(北京商报)

    9小时前

 母婴行业观察

效率不高的事情不要去做

三杯以后

察察

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2025-01-16 10:55

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作者:三杯以后

11月19日,有个微信好友找我合作,说他们搭建了一个平台,想邀请我作为平台合伙人一起搞,让我邀请100个商家入驻,产生交易之后给我佣金。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


我听到这样的合作就头疼,一般我会直接回复,这样的合作是违背商业规律的,效率不高而且很难实现落地的事情,咱们都不做。


先不说这个事情能不能执行,这对商业的理解就是错误的,不知道大家能不能理解。同样的如果你遇到类似这样的事情连开始都不要开始,礼貌的拒绝就好了,这对大家都好。


创业这么多年,个人认知里,什么事情能做什么事情不能做。1、是不是企业的核心业务,能不能提升核心竞争力或者说的俗点能不能提升我的品牌力,2、能不能挣到钱有利润。如果1和2同时可以,那这个事情是一定要做的;如果只能是1,这个要好好想想,可能做可能不做,要看当时之情境。如果只是2,大概率不做,其实如果只是2的话,大概率也挣不到钱。而且如果你把精力花在2上,那长期看,你没有什么核心竞争力,长期一定是成长慢的,甚至是会被淘汰的。如果只是1的话,也不好,但是比2好很多。‍‍‍


这个不但是我坚守的原则,也是我们团队坚守的原则。之前时不时有团队小伙伴来找我,这个事情要不要做,那个事情要不要做,看上去都挺好的。我就跟团队沟通好这两点原则,让他们自己判断。刚开始他们还半信半疑,他们会觉得损失了赚钱的机会,但是随着团队经历的事情验证过多次之后,团队意识到了这两点原则的正确性。现在团队已经很少在这方面找我了,偶尔还是会有,就是只有1的这种情况,怎么判断做还是不做。


举个例子,时不时有朋友找我,跟我说把我的资源变现,给他介绍客户,成交了给我提成。我们用上面的两点原则来套一下,你就会知道这样的事情我以及我们团队肯定不做。不要觉得这样是失去赚钱的机会,相反这样会让你获得更好的赚钱以及发展机会。‍‍‍‍‍‍‍‍


这样筛选之后还有个好处,当你去掉了这些不做的事情,你会更多精力用在核心要做的事情上,这会让团队成长更快。


就像段永平说的,做正确的事情,把事情做正确。哪些事情是要做的,短时间如果想不明白,那就弄出个“不为清单”来。哪些事情是不能做的,相对比较容易判断,随着时间的沉淀,不为清单沉淀的越来越多,那些要做的事情也就越来越清晰的显现出来了。


一个优秀的团队一定是有个不为清单的。另外如果非要选择一点的话,一定要选择专注在能提升你核心竞争力的事情上,不断精进,不断成长。这样昨天的你,才能跟今天的你不同,明天的你才能更好。



文章来源:母婴行业观察




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