快讯
近日，达能宣布完成收购Kate Farms多数股权。Kate Farms为植物基专业营养品牌，面向医疗及日常需求提供多种有机植物基产品。通过整合Kate Farms、纽迪希亚、Real Food Blends 和 Functional Formularies等品牌，这一合并后的业务将为北美地区提供更广泛的营养解决方案。Kate Farms原首席执行官兼董事长Brett Matthews将出任合并后业务的董事长兼首席执行官。（公司发布）
近日，“标签连接中国”食品数字标签推广应用培训班在湖南长沙顺利举行。此次活动由中国物品编码中心、国家食品安全风险评估中心、湖南省卫生健康委员会、湖南省市场监督管理局等单位联合主办，英氏作为倡议单位之一出席活动。活动上，包括英氏在内的18家头部企业联合发布《以国家标准赋能推进食品数字标签应用倡议书》。
爱婴室成功入选“2024年度上海市首发经济引领性本土品牌”榜单。本次评选由上海市商务委员会指导，上海市商业联合会组织开展，旨在表彰在品牌创新和市场引领方面取得杰出成就的本土企业。爱婴室发文称，作为上海本土母婴行业的领军者，通过先进的数字化技术赋能全渠道服务体验，持续推出满足新时代育儿需求的独家首发新品，如与国际知名IP万代合作开设的中国首家拼装模型店，以及旗下自有品牌“宝贝易餐”等高品质产品，爱婴室始终走在行业创新的最前沿，目前遍布全国40多个城市门店数近500家。
7月2日消息，名创优品位于上海南京东路的MINISO LAND 全球壹号店开业仅9个月实现单店销售额突破1亿元，其IP系列产品贡献高达79.6%的销售占比。MINISO LAND 全球壹号店以兴趣消费为核心理念，自2024 年10月开业以来，已累计发布超135个IP系列，包括12档全球首发IP。截至目前，名创优品已在全国布局10家 MINISO LAND门店，覆盖上海、北京、成都等核心城市。（官方微信）
近日，东莞万江街道新村社区推出生育补助方案，据悉，生育二孩的一次性补助为10000元，生育三孩的一次性补助为20000元。生育补助对象须同时具备下列条件：夫妻双方或一方为新村户籍；新生儿需在 2025年6月1日后（含6月1日） 出生的，且出生日起半年内首次入户新村社区；夫妻双方均属初婚，并依法办理婚姻登记，符合法律规定的夫妻关系共同生育的二孩、三孩家庭（一孩、四孩及以上不予补助）；新生儿出生地仅限于中国大陆境内，海外及港澳台出生的新生儿不在补助范围之内。值得注意的是，这些情形均不计入子女（二孩、三孩）数：夫妻收（抱）养的子女；婚姻存续期间与配偶之外的人生育的子女；夫妻有一方属再婚的，不能享受此待遇。
母婴行业观察
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段永平：本分和平常心是你成功的关键
作者：三杯以后
段永平的内容我是有时间就看，他把很多看似很复杂的事情，深奥的道理用很简单的语言总结出来分享，每次看完的感受都是很佩服。但知难行易，即便是知道了我在想自己能不能执行到位？心里是没底的，知道做不到等于不知道，不过我能感觉到自己已经有意识了，我争取多看段永平，多总结多执行，期待自己有一天可以更本质。
读一百本书不如把一本你认为对你有用的书看透，同样学习一千个人不如把一两个人学习深学习透。对我个人来说，马斯克，段永平，雷军等都非常值得学习，关键是他们也给了我们学习的路径，剩下的是我们自己能不能开悟。段永平很值得学习，他是少有的拿到大结果，还愿意分享，还能用浅显易懂的白话说清楚的大神。
本分和平常心是你能走的长远的关键，这些年我自己在做企业的过程中能深刻的感受到自己越来越朝着本分和平常心方向努力，也不断的带着团队往这个方向走。总结了下段永平关于本分和平常心的内容，佛渡有缘人，大家一起成长。
· 关于本分
1、本分就是要“做对的事情”和“要把事情做对”。
2、人们往往知道什么是错的事情，只要把错的事情停止做了，就离“做对的事情”更近了一步。
3、很多人都希望知道把公司做好的秘诀是什么，其实秘诀不是“做了什么”，而是“不做什么”。好的公司都一定是有一个长长的“Stop doing list”，就是“不做的事情”。“不做的事情”分两类：一类是谁都不应该做的事情，比如欺骗；另一类是和自己公司的使命和愿景相背离的。
4、本分说起来容易，做起来真难。看到别人不本分容易，反省自己不本分更难。我们自己的水平大概到了偶尔会反省的地步，所以还要继续努力。
5、“不赚人便宜”是“本分”的内容之一。当人们提起“双赢”时，可能本能会想只要不吃亏就行。后来发现，要想不吃亏的话，往往需要赚点便宜才能做到。只有在“不赚人便宜”的心态下，才有可能做到“双赢”。所以，我们公司便有了“不要赚人便宜”的文化。(2013-02-19)
6、只要能坚持“本分”，很多年后你会很厉害的。俗话说“有借有还、再借不难”，其中“有借有还”就是“本分”，“再借不难”其实是“功利”。当你不再想着“再借不难”时，你就真的“本分”了。
7、赚了不应该赚的钱，就是不本分。虽然大部分人认为有钱赚就行，但我们公司是属于知道有些钱是不能赚的。如果这类公司越来越多的话， 消费者就会安心很多。(2010-03-29)
8、如果你赚的是本分钱，你会睡得好。身体好会活得长，最后还是会赚到很多钱的。最重要的是，不本分赚钱的人其实不快乐。
9、“欲速不达”指的是要做对的事情，不然可能南辕北辙。“唯快不破”指的是把事情做对的能力。
10、我们公司在沟通上可能比绝大多数公司的沟通成本要低很多，最重要的一点就是，当碰到难题时，我们能经常先回到“什么是对的事情”，而不是停在讨论“这是不是最好的（赚钱）的办法”上。“本分”这个东西看起来似乎不起眼，但20年到30年后的差异就是，我们公司的现状和当时我们那些竞争对手的现状的差异。我至少还能想起来几十个当年看起来比我们强大很多的对手，从游戏机到学习机到VCD到DVD......
11、我们总是说，量不重要，利润不重要，最重要的是要做对的事情，要找到消费者的真实需求并想法满足。
12、本分包含且高于诚信。Integrity（诚信）是承诺的事情要做到，本分是要求自己，即使没有承诺应该自己做的要做到（或者说违反自己原则底线价值观的不做）。本分的企业或人总是让人有好感，值得信赖。
13、所谓“不对的事情”，其实并不总是很容易判断的。很多不对的事情都是通过长期的思考、别人以及自己的经验教训得来的，比如我们公司不为别的公司代工。所谓“要做对的事情”实际上是通过不做不对的事情来实现的，这就是为什么要有stop doing list，意思就是“不做不对的事情”，或者是立刻停止做那些不对的事情。也许每个人或公司都应该要积累自己的stop doing list。如果能尽量不做不对的事情，同时又努力地把事情做对，长时间（10年、20年）后的区别是巨大的。
14、人们关注我们往往是因为我们做了的那些事情，其实我们之所以成为我们，很大程度上还因为我们不做的那些事情。· 关于平常心
15、平常心就是回到事物本源的心态。在任何时候，尤其是在有诱惑的时候，能够排除所有外界的干扰，回到事物的本质，辨别事情的是非与对错，知道什么是对的事情。
16、平常心，既不是一种纯粹的理想主义之心，也不是一种纯粹的功利主义之心，而是一种务实的理想主义之心。
17、做企业必须有平常心。我认为，企业最重要的是安全，而不是要做多大。大是自然而然的发展过程，包括利润。企业的利润也是一个过程。当然，企业必须有利润，没有利润就无法生存，但你不能把利润作为最大的追求目标。如果这样的话，企业就会变的唯利是图。企业赚了不该赚的钱，会伤害你的未来的。企业应该有利润之上的追求。(2000年，接受《青年报》专访)
18、今天是我们公司成立15周年，当年选这日子好像和纪念9.18还有点关系，毕竟日本人的电器厉害。现在平常心，知道做企业最大的对手是自己。
19、我的很多“简单”的结论是花了很长很长时间得出来的，千万别以为我是一眼就看出来了。不过，“平常心”可以帮助人去找到事物的本源。
20、平常人都难有平常心，包括我自己在内，所以要随时提醒自己。愤怒一下，然后平常心回归本源，该干嘛干嘛，不要因为愤怒做出任何决定。
文章来源：母婴行业观察
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