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周四

2019年10月

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 快讯

  • 亮相亚太地区人口老龄化会议,伊利以“美好圈”提供中国解法

    10月27日,2026年亚太地区人口老龄化会议在杭州举行。会上,伊利贡献了具有中国特色的可持续发展“美好圈”,并联合中国老龄事业发展基金会,携手联想、美团、爱眼公益基金会等16家伙伴共同发起“可持续社会价值生态圈·益起社区行动网络”,推动多元力量参与老年友好社区建设。“益起社区行动网络”发起的倡议,将共同目标落在四个方面:践行公益担当,响应积极应对人口老龄化国家战略;深耕社区阵地,以老年人需求为导向,推动优质资源和服务直达社区、走近老人;守护银龄生活,推动老年友好型产品、技术和服务在社区融合落地;共建友好生态,坚持政府引导、市场运作、社会参与,汇聚资源、共享经验,共同探索可持续的老年友好社区建设之路。

    2天前
  • 以全产业链实践创造可持续价值,蒙牛助力共建绿色“一带一路”

    10月25日至26日,“一带一路”绿色发展国际联盟第二次会员大会及“一带一路”绿色创新大会2026在香港相继举行,汇聚17个“一带一路”国家代表团及超400名政商领袖,成为全球南方绿色转型进程中的重要节点。蒙牛集团凭借在可持续发展领域的长期深耕,正式成为联盟会员单位,蒙牛集团总裁高飞当选联盟第二届理事会成员,中国乳业的绿色实践由此深度嵌入绿色“一带一路”治理框架。

    2天前
  • 抖音平台Babycare玩具销售额突破722万元

    双11首周,抖音平台Babycare玩具销售额突破722万元,同比增长201%;躲猫猫大象7天销售额突破118 万元,拿下抖音商城婴幼儿玩具与毛绒玩偶热销榜双料第一。Babycare以“玩具第三空间”亮相2026 CKE,并以电动毛绒、AI玩具、启蒙玩具等产品,将“玩具陪孩子慢慢长大”落到具体场景中。(日照新闻网)

    2天前
  • 孩子王第三季度净利润3669.80万元

    近日,孩子王发布2026年第三季度报告,实现营业收入24.11亿元;归属于上市公司股东的净利润3669.80万元;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润2550.58万元。

    2天前
  • “纸尿裤材料大王”三季报出炉

    10月28日,“纸尿裤材料大王”延江股份发布2026年三季报。报告显示,公司前三季度营业收入为13.55亿元,同比增长4.63%;归母净利润为6022.39万元,同比增长41.70%;扣非归母净利润为5241.78万元,同比增长79.83%。延江股份是国内极少数进入宝洁高端供应链的本土新材料企业,配套宝洁高端纸尿裤(帮宝适)和女性护理(护舒宝)全系列产品。

    2天前

 母婴行业观察

这个时候不要去找new money

产业

小五

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2025-02-17 11:33

作者:三杯以后


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导读:如果你在原先熟悉的领域都挣不到钱,那去新的领域大概率也是个韭菜,不同的是,更高级的韭菜,更加人见人爱,花见花开。


如果你在大环境好的时候都没挣到钱,现在大环境不好跟你有什么关系?真的是有些道理的。有朋友一定说,大环境好的时候,我可以跟着混,划水,现在不好混了。如果有这样的想法,那是你活该,人生短暂有什么好混的呢?最后都是混的自己。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


上次跟朋友吃饭聊天,他说:“大环境不好,其实跟我们没关系,一个是我们掌控不了,一个是我们知道的信息都是有限的,在那里说来说去,没啥意思。我们要做的是尽量把小环境弄好,你公司的产品怎么样?组织力如何,人效是不是还能提升?这些核心基本功如果你都弄好了,那恭喜你,未来一定有你一席之地。”这个朋友所在公司年营收过百亿的。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


上周四中午跟一个上市公司董事长吃饭,本来约了11:30见面,结果他前面一个会没有结束,大概11:50过来,我们在会议室一边吃饭一边聊天,然后大概到12:15的时候,他说还有个电话会议大概10分钟。我继续吃饭,一会他结束了叫我去他办公室喝咖啡继续聊,13:30的时候,他开始后面的产品会议。我问他这么忙吗?他说:确实安排的比较满,现在大环境不好,公司也面对很大的挑战,总要动起来,勤奋一点,也许还是不行,但是不努力是肯定不行。更加努力保证不死,留在牌桌上,其他的再调整我现在只抓两个事情:1、有现金流的事情,2、有利润的事情,其他的尽量收缩,尤其是看明白不行的事情,不要心存侥幸,快速砍掉。


我平时跟朋友们聊天比较多,我也在一线走市场,这个时候尽量不要去找new money。就像开头说的,如果熟悉的业务都做不好,不熟悉的义务你只能是高级韭菜。你觉得哪个行业好是因为你对这个行业不了解。再好的行业也都很卷。核心是需求严重不足,不是行业的问题,哪怕有阶段性机会,也会很短的时间就会消失,更不是一个你不专业的人的机会。不要有中彩票的心态,现在要精打细算研究概率的时候,不行就是不行,侥幸心理要不得。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


老王是做营养品的朋友,他婴幼儿的产品已经做的不错了,还在高速成长中,但是也感受到了市场压力。他跟我说:成人营养品的商标等都注册完成,最近一直在想要不要开始做。这个要认真思考,一旦开始就要投入大量的人力物力资源,尤其是他的精力,这个不是开玩笑的,需要大量的投入。如果只是尝试着做做,那还不如不做,不开始。他现在也是纠结中,大环境告诉他谨慎开辟新的战场,内心又有点按耐不住。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


我给他的建议是,暂时不要动,最少走完2024年看看2025年的情况。至于他后面怎么做,那是他自己的决定了。‍‍


我另外一个朋友,小李同学年少有为,在一个细分品类已经做到第一,然后开拓了其他几个品类也做到细分品类的第一或者前三,能力一再被验证。前段时间我跟他吃饭,他说他已经研究了童装童鞋这个赛道很长时间,而且童鞋已经上线销售了,还不错。他现在纠结的点,要不要开始做童装,那是个更大的赛道,当然挑战也更大。大环境告诉他谨慎开辟新战场,内心又有点按耐不住。童鞋投入还没有那么多,童装要启动的话,前期最少也要准备5000万才能上牌桌玩玩。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


我给他的建议是,暂时不要动,最少走完2024年看看2025年的情况。至于他后面怎么做,那是他自己的决定了。我估计他可能还会做。‍‍‍


为什么是等等看?我个人认为2025年会更差,你们有没有感受到2024年下半年更是需求严重不足,市场掉头向下?有人跟我说上半年四月份就开始了,那只是开始,现在更加向下。


在走市场跟很多朋友聊天的反馈来看,到目前为止最乐观的朋友说2027年才能触底慢慢好起来,其他朋友最少是2030年,或者有些朋友干脆说,上一个时代已经结束了,我们已经进入了新的时代,很多东西的逻辑都变化了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


有些东西以前做是可以的,不代表现在做依然是可以的,反之亦然。这段时间我在不断的梳理团队内部的事情,你会发现以前这样做是因为行情好,现在还在惯性上继续做是不是对的呢?我的观点可能偏否定的,就需要调整。事情往往是这样的,有价值但是不大,大环境好的时候可能还行,现在不好了,就要及时调整。


“old money”都没做好,这个时候更不要去找new money了。很可能出现这样的情况,新的事情没做好,但是把关键的现金流消耗掉了,那就很被动了。核心是聚焦聚焦再聚焦,这个事情建议大家公司内部好好梳理下,抓紧去做。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


文章来源:母婴行业观察




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