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周四

201910

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 快讯

  • BeBeBus母公司不同集团开启公开招股

    9月15日,高端母婴品牌BeBeBus母公司不同集团开启公开招股。根据公告显示,不同集团于9月15日-9月18日公开招股,此次IPO BeBeBus计划发行10,980,900股股份,其中,香港公开发售1,098,100股份,国际发售9,882,800股份。据BeBeBus母公司不同集团的招股书显示,该集团计划于2025年9月23日正式在港交所主板挂牌上市。

    11小时前
  • Bubs任命新独立董事长和董事总经理

    9月15日,澳洲奶粉公司Bubs宣布两项人事任命:非执行董事Paul Jensen即日起接任独立董事长,Joe Coote被任命为董事总经理,两项任命立即生效。Paul Jensen自2023年起担任Bubs董事及审计与风险委员会主席,拥有超过20年董事会经验。Joe Coote于今年7月被任命为公司CEO,在消费品、乳业和婴儿配方奶粉领域具备丰富领导经验。(公司发布)

    11小时前
  • 伊利集团斩获中国质量奖提名奖

    在第五届中国质量奖评选中,伊利集团从500余家行业翘楚中脱颖而出,成功斩获中国质量奖提名奖。据国家市场监督管理总局公示的信息显示,经审查,共有541家组织和73名个人进入第五届中国质量奖受理名单,评选围绕质量创新发展、效益提升和质量管理制度模式推广等方面展开。经中国质量奖评选表彰委员会投票表决,伊利集团与中核核电、中国船舶集团、哈尔滨飞机工业集团等“国之重器”企业一同荣获该奖项。

    11小时前
  • 宝贝与我发布公益项目成果

    9月15日,Arla Foods旗下高端婴配粉品牌“Arla宝贝与我”,在丹麦王国驻华大使馆内隆重举办“救助动物·从投开始”公益项目成果会。活动自国际生物多样性日前夕启动,以“低门槛、高价值”的方式让消费者与生态保护产生紧密联结。家长们只需将空罐投递至门店,便可化身野生动物的守护者。短短两个月,覆盖全国十四个省份,两千余家门店化身公益中转站,吸引近2.8万家庭参与,累计回收空罐约九万个。其成果为上千只鸟类提供越冬庇护和取食支持,还帮助救助站配备了未来五年所需的监护仪、急救药品等设备。

    11小时前
  • 泡泡玛特德国首店开业点燃消费热情

    泡泡玛特德国首家门店正式向公众开放,这是该品牌首次进入德语区市场的重要一步。继品牌在英国、法国、意大利、荷兰、西班牙布局线下门店后,泡泡玛特选择在年接待游客近1300万人次的柏林落子,毗邻柏林电视塔、红色市政厅等著名景点。作为泡泡玛特首次进驻德语区市场的重要节点,柏林首店开业当日吸引了大批消费者前来排队打卡,门店内外人头攒动,气氛热烈。(生活日报)

    11小时前

 母婴行业观察

即使自私,好人也会有好报

产业

小小刀

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2025-02-20 11:22

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(世纪难题背后也有科学依据?)


《进化论视角下的用户洞察》让我对很多人的行为和商业上的现象有了不同的理解或者说从不同的角度看问题。课程从进化论的视角展开,分享人的行为和商业案例的背后逻辑,每个观点背后都有案例的分析,案例很多,讲义都比较长,课上完了这几天的后反劲还在,我筛选一些觉得很有意思的内容,写下我的观感。


1、消费者本质上是懒的,懒的根本原因是资源的有限和优先。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


消费者“懒”这个洞察,给我印象最深的人是Babycare的创始人李阔,每次跟他聊天他非常明确的表达了他对消费者的理解,其中很重要的一点就是“懒”,然后再围绕着消费者这个洞察展开工作。这些都可以看以前跟李阔的交流记录:1、Babycare创始人李阔的变化 2、Babycare李阔最新思考:但行好事,莫问前程 3、Babycare创始人李阔最新思考 4、Babycare创始人李阔:做好产品力和组织力是突围核心 (点击查阅)‍‍‍


“懒”在直播上也有很明显的应用,薇娅帮你试衣服,李佳琦帮你选口红等等都是帮用户“懒”的展现。这么看非标品做直播是有逻辑性的,标品不行也是有原因的。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


2、消费选择“两极化”,消费者更加理性,有更加感性,寻求确定的价值——极致的质价比和极致的体验和社交。‍‍‍‍‍‍‍‍‍


有个数据覆盖欧洲,北美,日本市场,2018-2022年,25个行业各等级产品和服务增长率与行业平均值相比,高端增长最快8.3%,低端增长5.1%,中端的增长是-4.9%。


也有具体产品的案例,比如啤酒,奔驰车,咖啡机,法国内衣,德国电热水壶,法国蒸汽机等等消费品和工业产品都是这样的规律,很有意思。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


我自己在做演讲的时候也是明确的分享这个观点:K型分化,高端和贴地飞行的都不错,中间的最难过,数据现象背后的原因在这里一样的体现。‍‍‍‍


3、生于多欲而人心难测也。


分享两个案例:损失厌恶和模糊厌恶,现实中是经常发生的事情,印象深刻,具体的我拍照贴出来。


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引申出来一个问题:人类真的一直在做着愚蠢的决策吗?


用户所有的偏好,甚至“非理性”的偏好,都有进化的根。当然进化是没有预见性的,进化是一个淘汰的过程。


4、人为什么需要变美?什么是美?也是很有意思的展开。我们身体都是对称的,为什么呢?我们一直没问过这个问题,身体对称是跟外界交互的结果,是长期进化的一种结果呈现。现在的医美或者轻医美大的框架是调节对称,有意思的角度。


CEO颜值跟公司市值的变化关系,相由心生?背后逻辑,人要变美背后动机:求偶,地位,社交。然后围绕着这些用户本质需求,怎么更好的满足客户最根本的需求和最基础的欲望,而非表层需求。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


人一生中的五大需求:抚育子女,社交和友谊,求偶和爱情,合作和竞争,食物和安全感。基本上把人的行为都能囊括在内了。‍‍‍‍‍‍‍


5、女求男,男求女;女生喜欢什么样子的男生,男生喜欢什么样子的女生都是有偏好的,所有的偏好,甚至“非理性”的偏好,都有进化的根。


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这段在讲的时候,教授在互动问大家除了这些条件还有个很关键的条件,大家想了半天说了半天,都差距很大。教授说,“投资意愿”啊,难道你们在谈对象的时候不问问对方有没有“投资意愿”吗?哈哈,大家恍然大悟。下课讨论到时候,感觉能上EMBA的同学们都已经退出婚恋市场很多年,大家脑子里面都没这些东西了或者生锈了。不过这个事情倒是能感觉到教授好像还在市场里,不是“老司机”,还有憧憬。我没问过,只是感觉。


6、饮食男女。吃的文化形成就是生物基础对环境的适应过程。经常说一方水土养一方人,这个是很有科学依据的。有个数据显示,香料和杀菌是有关系的,温度和香料也是有关系的,让我们想到很多地方都是很重口重料的,比如印度,比如我们国家一些地方,再比如北欧国家,他们那边吃的东西就相对乏味一点,都是讲究食材本身的味道,跟他们的环境息息相关的。当然商业上也有不少应用,很有意思。


7、当妈妈之后的变化和当爸爸之后的变化,也是个很有意思的讨论,这里就不展开了,贴个图。人始终面对一个核心问题,有限资源的分配。


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8、快与慢点人生策略,让我很震惊,我们每个人展现出来的性格不同,原来背后还有这样的逻辑。估计你自己比较了解自己的性格,贴图看下,自己琢磨一下。


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9、脸宽比,很有意思的分析,脸宽比高的更容易当领导同时更偏好风险等等,当然还有一些细节和数据,不展开了,只是觉得角度很有意思。


10、好人就有好报吗?还是好人垫后?用事实案例分析,赢家策略的特点:1、善良(从不率先“背叛”);2、宽容(很快遗忘)。个人非常喜欢这个内容,尤其是最后的结论:即使我们都有自私的基因掌舵,好人终有好报。


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这让我想到了人之初性本善or性本恶的讨论,当然我坚定的认为:人之初性本善,也有很多证明。


但是这个课程最后的这个结论——即使我们都有自私的基因掌舵,好人终有好报。让我更加确认:恶意可能可以短时间占据上风,但终究会昙花一现。长期来看,只有“好人”策略才能存活下来,因为这是自然选择的唯一结果。


声明:里面插图来自教授讲义,版权所有归教授。


文章来源:母婴行业观察




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