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周四

201910

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 快讯

  • 婴幼儿辅食两大新国标正式实施

    3月16日,《婴幼儿谷类辅助食品》(GB 10769-2025)与《婴幼儿罐装辅助食品》(GB 10770-2025)正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布,历经一年过渡期,适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代,覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类,从原料、营养、安全等全环节进行规范。


    21小时前
  • 以“免脱易换,腰围自调”定义新标准,舒比奇发布新一代拉拉裤

    随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力,外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察,舒比奇精准破局,重磅推出新一代免脱易换拉拉裤,以场景创新 + 功效升级,重新定义宝宝舒适护理新标准。


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    舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构,无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换,大幅提升换裤效率,既能避免宝宝着凉,又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计,能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化,告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤,不仅穿戴舒适,更让妈妈换得轻松。


    在宝宝最在意的护臀呵护上,新品延续舒比奇敏感肌护理优势,搭载专利护臀霜技术,通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层,有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术,维持纸尿裤 24 小时弱酸环境,抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华,三重舒缓成分协同作用,保湿修护、舒缓抗炎,从源头减少干痒红,全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。


    从“换裤更轻松” 的场景革新,到 “护臀再升级” 的功效深耕,舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求,又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。


    此次新品发布,不仅是舒比奇对用户需求的精准回应,更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来,舒比奇将继续聚焦敏感肌护理,以更专业、更贴心的产品,陪伴中国宝宝健康舒适成长。



    21小时前
  • 圣贝拉集团与LVMH旗下基金达成战略合作

    近日,圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton(路威凯腾)并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台,L Catterton管理约400亿美元股权资本,累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作,为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可,也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。


    21小时前
  • 蒙牛推新品

    近日,在博鳌健康食品科学大会上,蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心,是蒙牛自主研发的Lc19益生菌,该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类,被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方,添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比,搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株,双重防护血糖,还有膳食纤维增强饱腹感,0蔗糖、低GI设计,同时配比15种营养,解决中老年控糖人群营养不足的困扰。


    21小时前
  • 妙可蓝多创始人柴琇卸任法定代表人

    近日,妙可蓝多发生工商变更,创始人柴琇卸任法定代表人,由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月,注册资本约5.1亿人民币,经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示,该公司由内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、柴琇等共同持股。(小食代)


    21小时前

 母婴行业观察

“刚出单,店没了”!TikTok再掀封店潮,跨境商家如何破局?

产业

察察

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2025-02-27 09:42

“刚交了保证金就封店?!”


“美区出了400单,店铺没了”


“100家店封到只剩个位数,连申诉的机会都没有。”……

近日,TikTok美区可谓听取“封”声一片。有传闻称,仅仅一夜就有高达8万家店铺惨遭封禁,存活率被急剧压缩至五分之一,大批卖家血本无归。


一位跨境卖家在小红书上发文称,今年开工不久,美区店就出了400单,本以为要发家致富了,通宵守着TikTok小店,结果第二天就收到封店通知,遭受重创。


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截图自小红书


商家遭殃,服务商也没能逃过这场劫难:“刚替客户铺了40个店,半天封一半,今年直接亏穿!"


TikTok大批商家血本无归,商业版图一夕之间化为泡影,究竟是哪里出现了问题?


有资深从业者分析,TikTok正在进行一场“秋后算账”。早期为快速扩张,TikTok降低入驻门槛,默许“灰色玩法”——资料店、虚拟仓、刷单曾被视为“潜规则”。2024年美区销售额飙至80亿美元的辉煌,背后是平台对合规的短暂妥协。然而,当用户规模触达1.7亿、监管压力骤增时,TikTok不得不用一种近乎于“刮骨疗毒”的决绝方式宣告野蛮生长时代的结束,力求规范、健康、有序的发展新周期。


事实上,TikTok也不得不“快刀斩乱麻”。当下的国际局势波谲云诡,TikTok作为一家具有中国背景的全球化企业,不幸沦为了政治角逐的“靶心”。随着中美关系的微妙变化,美国政府频频施压,对中国企业的打压态势愈演愈烈。在此境地下,TikTok只得断臂求生,牺牲部分卖家利益为代价,换取平台的安稳立足。


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源自TikTok


当封店已成定局,跨境卖家只能有则改之无则加勉,同时也要懂得“自救”。在一片“封店”哀嚎声中,也有不少卖家申诉成功的声音,并分享了相关经验贴,主要可以分为三大步骤:


首先,卖家在收到违规通知之后,务必要查明违规的原因。可以先查看“建议”里面的TikTok规则,因为规则里可能会有店铺违规的具体情况;如果不知道如何查询,可以直接联系客服。


其次,与平台的人工客服取得联系,询问申诉所需的文件以及申诉流程。然后认真准备好这些申诉文件,切记申诉文件一定要具有真实性。


最后,要多多与AM沟通,AM能够协助提交申诉材料。不要浪费任何一次可以申诉的机会。


这波TikTok美区封店潮,究竟是平台合规审查“一刀切”的结果,还是卖家管理不当所致?各人站在各个角度种都有一定的说法,但无论如何,这波变化都深刻揭示了一个事实——只有合规经营,才能在TikTok电商上走得长远。



文章来源:母婴行业观察




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