快讯
近日，海普诺凯1897再度彰显领军风范，第三度荣膺“婴幼儿全面营养奶粉全国销量第一”，并被艾媒咨询授予“中国全面营养婴配奶粉开创者”称号。
1月25日，2026贝特佳“敢破敢拓·实干笃行”经销商会议正式启幕，强调三大核心政策，夯实共赢根基：第一价盘管控制，严格控价体系，保障稳定利润；第二，会员终身制，帮助门店锁定客户，获得长期效益；第三，渠道服务制，深入服务每一个环节，打造最强渠道生态。
1月27日，“跃马迎新，一路光明”光明乳业迎新发布会在上海盛大启幕。发布会上，光明乳业向与会嘉宾全景呈现了其在科技创新、文旅融合、老字号焕新、服务升级等领域的重磅创新成果，并正式发布马年焕新系列和上海限定——“梧桐树下”享浓上海鲜牛奶。在文旅融合领域，光明乳业正式启动全产业链文旅项目，围绕“从牧场到餐桌”的主线，打造涵盖光明新鲜牧场、华东中心工厂、中国乳业博物馆三大特色场景的沉浸式文旅矩阵，串联奶源溯源、生产观摩、乳业科普三大核心功能。
1月28日，爱婴室宣布，爱婴室南京新城市广场店将于1月30日重磅开业。（公司发布）
1月22日，国内知名高端母婴护理品牌圣贝拉集团正式进驻武汉，在恒隆广场与卓尔万豪酒店同步揭幕两家门店，并计划于不久后开设位于雅诗阁的第三家门店，完成其在华中市场的规模化布局。此次进军华中，圣贝拉集团并非单打独斗，而是携一整套服务资源包入场。集团引入了包括卓正医疗、奈尔宝、同济医院、协和医院在内的合作方，构建了一整套包含医疗、产后护理、育儿的支持网络。这种自带资源包的入场方式，有助于在陌生市场快速建立信任感与综合服务能力。
母婴行业观察
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经济下行？消费低迷下普通百姓众生相
讲几个普通老百姓的真实故事。
我们家里阿姨，在吃早餐的时候我问她老公工作怎么样？她老公是做装修的，工作越来越少，无论是家装还是工装，家装指的是住房装修，工装指的是办公楼的装修。“经济不好，现在都没活了。”阿姨说。
我：“那怎么办呢？”
阿姨：“扛着呗，我们一家三口都在北京，只能租房子住，其他很多老乡一个人的都直接回老家了，在老家里待着，有活干就出去，直接住在工地，没活干就闲着待着，自己在北京租房子根本养不了自己。”
我经常去我们家旁边的加油站，既不是中石油也不是中石化，私人的？之前为了拉生意经常充值赠送，充得多送得多。我应该是充值大户，之前优惠力度大充的值，用了两年还在用。并且每次加油还赠送纸巾、毛巾、玻璃水和矿泉水，洗车卡之类的，每次加油，你有需求你就拿，拿多拿少也没多大问题。昨天我去加油，其他的都不赠送了，只赠送便宜的纸巾，还有限定，墙上也明确贴出来规则要求。看样子也是在精细化运营，削减开支。以前的粗放式经营在现在这样的大环境下，真的是吃不开了。
老家里的哥哥，前两天我在跟他聊天，他说，我都想买个便宜点电车去开滴滴了。我大概了解他的情况，他之前是做体育外贸相关生意的，他们老板前些年生意好行情好，在银行贷款了2000多万，加大力度投入到工厂上，结果后面赶上疫情，国际政治经济局势动荡等等，从那以后生意越来越难干了，最后只能波及到团队身上。刚开始跟团队沟通降薪和缩减工作时间，他选择了干半天拿一半的工资，后来生意更加不好了，半天的工作都也没有了。
从年初闲着到现在，上有老下有小，实在是耗不起了。但是人到中年，在现在这样的大环境下，找个工作都难，别说找个合适的了。还好的是，没有房贷车贷等的压力，不然真的不知道出路在哪里了。
经济下行？消费低迷下普通百姓众生相的缩影，我们做错什么了吗？时代的车轮滚滚而过。可能我们很快会意识到曾经一个躁动繁华世界离我们远去了。我们经常说挣钱治疗一切矫情，发展经济何尝不是治疗一切矫情。
“我碰到一个男孩子，前几年活泼开朗，现在中年的他却满身疲惫，两眼无光，天天没有生活的方向，我很想安慰他，于是我伸手，去摸了摸他，原来是镜子，希望他归来还是少年！。”
文章来源：母婴行业观察
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