快讯
近日，2026年君乐宝奶粉年度发展大会重磅开启。会议围绕“脑体双优”科研成果转化、用户心智驱动、核心经销商赋能等关键议题，系统部署了新阶段战略路径。2026年，君乐宝奶粉正式迈入全新发展阶段。撬动战略咨询联席总裁陈继在大会上指出，品牌增长的核心驱动力在于“懂心”——真正理解消费者所需，方能赢得市场，并以“增四度、一明一强”作为战略落地路径。该战略将聚焦“优萃宝爱”大单品，系统提升品牌在用户心中的记忆度、知名度与兴趣度，进一步明确君乐宝奶粉在用户心中的品牌地位，为可持续增长奠定坚实基础。为实现“冲击第一”的发展目标，君乐宝奶粉正式发布以“三个坚决、三个补强、四个稳定、五个计划”为核心的战略行动框架，系统推进市场布局、渠道协同与品牌升级。
12月23日，京东健康与健合（H&H）集团正式签署战略合作协议，未来三年内双方将深化全链路合作，共同致力于实现合计百亿规模的业务目标。此次签约标志着双方在十年密切合作基础上，进一步升级为全方位、深层次的战略伙伴关系。
近日，“惠氏Materna孕期营养专属配方”与“惠氏Materna产后复原专属配方”通过跨境电商在华销售。新品加入去年已上市的“惠氏Materna备孕专属配方”，共同构建更完整的母婴营养线。中国因妊娠人数全球第二、孕产消费市场规模庞大，被选为有关产品的亚洲首发地。今年，雀巢把女性健康（含孕产妇）列为新增长平台，以把握该细分高速扩张的机遇。（nutraingredients）
12月19日，由宝贝天下主办的“新模式，重塑母婴行业新格局——宝贝天下会员制伙伴店模式研讨会”在海口洲至亚特酒店隆重召开。大会聚焦“会员制伙伴店模式”展开深入探讨。宝贝天下发起人刘江文在会上重磅分享了“会员制伙伴店模式”，模式以“逆向思维+利他理念”，突破传统加盟分销模式的两大局限：上下游博弈关系无法形成利益共同体；松散的加盟关系无法解决市场秩序的核心病灶。会员制伙伴店的设计思路为：面向区县头部小连锁，努力成为会员，一店也是国代商！不以产品加价来获利，而是通过会员付费的方式来提供服务。
《浙江统计年鉴2025》显示：2024年底，浙江省户籍人口共有5138.89万人，其中男性人口有2566.11万人，女性人口有2572.78万人。可见，女性数量比男性多6.67万人。
母婴行业观察
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所有的创业者都在想办法还投资人的钱
作者：三杯以后
（教育政策变化对好未来是巨大挑战，我之前发的圈）
如题，我聊过的创业者几乎都在还投资人的钱，不是正在还，就是在还的路上。好的情况，有钱还，谈个合适的条件就退出了；坏的情况，公司直接破产清算了，也不折腾了；怕的是中间的情况，估计创业者和投资人还在较劲消耗中。总之，在现在这样的大环境下，尤其是投资退出窗口的关闭，严重破坏了投资生态，甚至破坏了企业经营生态，你可以问问现在哪个民营企业是有意向扩大投资的？我只有一句话对创业者说：现在这样的大环境下，抓紧切换意识，谨慎谨慎再谨慎，比你想的谨慎还要谨慎。
我们的投资人好未来从去年底开始跟我沟通，确实一晃也7年多了，作为投资人是要有个结果了。好未来投资负责人跟我来回谈了三次，顺利确定，好未来这家企业和邦鑫以及接触到的好未来每一个人我深感荣幸。内心是很感恩我的投资人，人生美好的事情很多，这个学习的过程就是其中之一。我也单独写了感谢信给邦鑫，也没啥不可以公布的，分享给大家。
感恩这段旅程
邦鑫，您好，好久没发信息，也是担心打扰到您。这次趁着投资退出的事情写一下，把自从有幸认识您到现在的点滴反思感恩之情表达一些。虽然投资我这些年，没有达到我们彼此想要的预期：为世界的美好做出更大的贡献，顺便挣点钱。
2016年好未来和您对我的认可和信任投资了我，这些年我经常感恩反思，这次投资带给了我太多：
1、给了我安全感，创业太难了，虽然有理想有快乐。投资后让我一下子有了安全感，敢于尝试很多事情。
2、给了我名声，虽然最终的名声还是需要我自己努力争取，但是好未来和您的信任背书，还是带给我很多。
3、给了我成长，在没有拿到投资之前，我就是小老板思维，拿到投资之后，很大程度上打开了我的心胸格局，这个公司不是我一个人的公司了，投资人，团队……它是个开放的公司，它有它的愿景使命价值观。
也感谢在投资之后邦鑫对我的帮助和指导，虽然这些年因为疫情等减少了机会向您学习，也是我的遗憾，但是这些缘分我都记在心里。
今后邦鑫有用得到我的地方，您随时叫我，我一定参与加入；如果我后面有机会做出一些更有意思的事情来，邦鑫感兴趣参与，随时为您准备好。
希望这次投资退出不是结束，而是新的开始，再次感谢邦鑫。
文章来源：母婴行业观察
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