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周四

2019年10月

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 快讯

  • 亮相亚太地区人口老龄化会议,伊利以“美好圈”提供中国解法

    10月27日,2026年亚太地区人口老龄化会议在杭州举行。会上,伊利贡献了具有中国特色的可持续发展“美好圈”,并联合中国老龄事业发展基金会,携手联想、美团、爱眼公益基金会等16家伙伴共同发起“可持续社会价值生态圈·益起社区行动网络”,推动多元力量参与老年友好社区建设。“益起社区行动网络”发起的倡议,将共同目标落在四个方面:践行公益担当,响应积极应对人口老龄化国家战略;深耕社区阵地,以老年人需求为导向,推动优质资源和服务直达社区、走近老人;守护银龄生活,推动老年友好型产品、技术和服务在社区融合落地;共建友好生态,坚持政府引导、市场运作、社会参与,汇聚资源、共享经验,共同探索可持续的老年友好社区建设之路。

    2天前
  • 以全产业链实践创造可持续价值,蒙牛助力共建绿色“一带一路”

    10月25日至26日,“一带一路”绿色发展国际联盟第二次会员大会及“一带一路”绿色创新大会2026在香港相继举行,汇聚17个“一带一路”国家代表团及超400名政商领袖,成为全球南方绿色转型进程中的重要节点。蒙牛集团凭借在可持续发展领域的长期深耕,正式成为联盟会员单位,蒙牛集团总裁高飞当选联盟第二届理事会成员,中国乳业的绿色实践由此深度嵌入绿色“一带一路”治理框架。

    2天前
  • 抖音平台Babycare玩具销售额突破722万元

    双11首周,抖音平台Babycare玩具销售额突破722万元,同比增长201%;躲猫猫大象7天销售额突破118 万元,拿下抖音商城婴幼儿玩具与毛绒玩偶热销榜双料第一。Babycare以“玩具第三空间”亮相2026 CKE,并以电动毛绒、AI玩具、启蒙玩具等产品,将“玩具陪孩子慢慢长大”落到具体场景中。(日照新闻网)

    2天前
  • 孩子王第三季度净利润3669.80万元

    近日,孩子王发布2026年第三季度报告,实现营业收入24.11亿元;归属于上市公司股东的净利润3669.80万元;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润2550.58万元。

    2天前
  • “纸尿裤材料大王”三季报出炉

    10月28日,“纸尿裤材料大王”延江股份发布2026年三季报。报告显示,公司前三季度营业收入为13.55亿元,同比增长4.63%;归母净利润为6022.39万元,同比增长41.70%;扣非归母净利润为5241.78万元,同比增长79.83%。延江股份是国内极少数进入宝洁高端供应链的本土新材料企业,配套宝洁高端纸尿裤(帮宝适)和女性护理(护舒宝)全系列产品。

    2天前

 母婴行业观察

天下苦美团久矣?

三杯以后

察察

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2025-04-24 10:08

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当年的东兴饭局,刘强东和王兴一起组局还历历在目,现在的刘强东和王兴已经竞争的剑拔弩张,彼此进入了各自的核心阵地厮杀。



昨天发了个帖子不少朋友讨论:大家不用喷,没收钱,我只是作为一个消费者简单对比体验了下,真实情况反馈,有样本偏差是肯定的。都选的是西贝这个品牌连锁餐厅,选的同样的套餐。详情点击这里:对比京东和美团外卖

说说我自己的消费习惯,这么多年我一直在京东购物,消费了差不多100万了吧?之前截图过,算是京东的PLUS和钻石顶配忠实用户。前些年陆续把消费转到了拼多多一些,基本上是有计划的在京东买,临时需要的去拼多多看看。这两年消费少了很多,偶尔需要买一些东西都在京东了。

这段时间京东跟美团干起来,我才意识到这些年慢慢的在美团也买了不少东西,基本上及时的都在美团下单了,偶尔在京东下单。

昨天跟朋友一起吃饭,大家聊起京东和美团的外卖之争,一个朋友说:“前段时间拜访美团,听美团的人说,他们情人节一天卖了6个亿的电子产品,其中大部分是手机。”听完之后也吓一跳,原来不知不觉中美团闪购已经吃了不少实物商品的份额。平时不着急的购物在京东,临时买东西就用美团,至少在我这里形成了记忆。

美团已经杀到京东的核心腹地。京东的物流做了这么多年,多快好省是京东一直坚持精进的,现在被美团闪购打开了口子,美团前段时间把闪购弄成一级入口可见重视和发展之快。美团这些年吃足了即时零售的红利,而且还在快速发展。甚至被提升到已经不是一个事情的高度,美团闪购是一个故事,传统电商是另外一个故事。

京东做外卖也有不少好处,京东物流沉淀了这么多年,还是有点基础。外卖的用户跟京东的用户很匹配,与其花钱投流不如直接抢用户,越高调越好,花出去的钱相当于市场营销费用了。也是这段时间东哥又开始亲自送外卖,跟兄弟们一起大碗喝酒吃肉名场面再现的原因。

看上去美团在所有巨头里面护城河是最低的,每个巨头想要扩张的时候都找美团,前面抖音也高调的干过外卖,感觉背影还没走远,京东又来了,相信京东也不是最后一个。

美团真的护城河低吗?大家可能各有各的感受,我不这么认为。从另外一个角度讲美团真的是无边界扩张,只要是用户需要的,没有得到很好满足的需求,美团就去做,这跟王兴的理解是很匹配的,无边界游戏,当然所到之处战火纷飞是肯定的。

我也看到很多网友各种留言,感觉天下苦美团久矣。说说我自己的感受,不喜勿喷,美团还是价值大效率高的,这么多年的沉淀不是你补贴下就能击穿的,如果这么简单,那抖音更加财大气粗,本身还有流量,做外卖还不一招制敌。但我们看到的现实不是这样的,经过跟美团的硬碰硬之后,抖音外卖收缩调整了。

另外,京东做外卖的补贴能多久,能多少落地也需要后面看,但市场上有竞争可能对大家都有好处。

我个人更看好美团一些,但是也不是说京东就输了,在商业上的所谓输赢,不是非黑即白的。神仙打架很可能第三方遭殃,比如饿了么,虽然到现在没参与没说话,不过很可能最后把饿了么弄成“肿了么”。

京东做外卖之前肯定是研究过外卖生态各方的痛点,一进来每一招都是很有针对性的,也更加符合大家心目中的商业向善。但最后终究要回到商业的本质,能在商业的本质上良性长久的循环才是大爱大善。当然任何事情没有完美的,最少暂时股票上显示资本都不看好京东和美团这样的补贴大战,昨天京东和美团双双大跌也是一种情绪表达。

中国的商业文明就是“别人的生意好”,很多时候是没有边界感的抢来抢去,不卷不会做事情,不卷浑身难受,最后就是累死自己,卷死别人,甚至是卷死自己,累死别人。




文章来源:母婴行业观察




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