这两天在广州跟朋友聊天，发现朋友同时做了好几个事情，而且有的事情是非常不相关的。我问他你怎么能同时做好这么多事情？他说你只要能跟自己和解，不想着控制就好了，成就别人，成就团队，你是投资人，平时不多参与，有的甚至可以占小股东，让他们去做就好了。

说的简单，你真的可以这样吗？

“我也是都经历过的，也交了不少学费。有合伙人他愿意负责，让他做了，做了好多年其实也没有什么起色，我只能再次沟通，按照我的想法强势接管执行。也有的合伙人做好了之后，他利益输送，你也知道，你说还是不说？我也想清楚了，只要大的方向和目标能达成，其他的就睁一只眼闭一只眼。”

北方人可能有这样的想法，跟这个人合作之前，要聊很多次，能做的调查尽量做，在心里可能的预设就是这样人是来占我便宜割韭菜的，所以开始合作之前各种沟通和调查，不断的琢磨我到底是吃亏了还是能占便宜，结果这个过程可能一年就过去了，然后合作起来也可能各种防备，这个跟人合作的心理路程相对是比较典型的。

“我刚好相反，我跟人合作的事情就是先假设这个人是好人，你来之前刚好有个朋友来喝茶，第一次见面就谈好了合伙开公司，就这么简单。当然简单背后是第一我们都有个关系不错的朋友介绍背书说我们两个做的事情可以合作和互补。第二我也简单做了背调，就是看看他在圈子里的口碑怎样。这两个没问题，加上做的事情可以一起合伙就可以了。”

你不担心合伙之后发现你的判断是错的？这样的成本可能很高的。

怕什么呢？万一万一这个人隐藏的很深，合伙之后才发现，也是好事情啊，这个人隐藏的很深如果不是合伙做生意，可能你需要好多年才能看明白他，而且在这个看明白他的过程中有可能有更不好成本更高的事情发生。那这样想的话，还不如早点合伙早点看清楚他是什么样子的人，节省时间是最低成本。而且在合伙后前期我也会把控，尽量磨合阶段不投入很大的成本，可控的。

你不担心跟合伙人闹掰吗？

闹掰也有啊，我也是有个很多教训的人，人生嘛，不在这里烦恼就在那里烦恼，早一点多吃点亏也不是坏事情。但是我的理念是这样的，我宁愿跟你在一个亿的时候撕逼，也不愿意跟你在还没做成什么事情的时候扯淡，毫无意义。这里的一个亿也可以是10个亿也可以是一千万，你自己感受。

你是先相信他，可以合作成功，然后在后面验证，还是先不相信他，觉得他是来忽悠你割韭菜的，这个可能是南北方做生意的差异，或者说是人与人的不同。没有好坏对错，不过我感觉被这个朋友的观点说服了，如果非要闹掰，我宁愿在一个亿的时候闹掰，而不是什么都没有呢，就相互猜疑，互相提防，毫无意义。人生太多的事情，还没开始就已经结束了。

当然我也听说过身边的朋友合伙闹掰的事情很多，前两天听一个朋友说，他之前工作的公司卖掉了，卖了大概十几个亿，两个创始人因为分钱也是闹的不行。按照我广州这边朋友的观点，如果非要闹掰的话，我宁愿在这十几亿的基础上闹掰，哪怕我是那个吃亏的最少也有几个亿吧，当然你要自己想得开。

只要创业基本上都会遇到这样那样的事情，我们都是奔着美好的目标做强做大去的，在达成目标的路上，一定有各种劫难等着你，这样在你一路修行，目标达成的时候，幸福才来的格外甘甜。

文章来源：母婴行业观察

版权声明：转载母婴行业观察的原创文章，需注明文章来源以及作者名称。公众号转载请联系开白小助手（微信号：zhangxiaoxian1015）。违规转载法律必究。

扫描二维码，第一时间获取母婴行业的资讯和动态。
从此和母婴行业观察建立直接联系。