快讯
3月20日，孕婴世界公布2025年全年业绩报告。报告期内，孕婴世界实现营业收入14.65亿元，同比增长46.17%；归母净利润为1.87亿元，同比增长55.55%；扣非归母净利润为1.79亿元，同比增长54.11%；经营现金流净额为1.5亿元，同比增长3.64%。
3月26日，中国飞鹤发布2025年全年业绩。报告显示，2025年飞鹤实现营收181.1亿元，净利润20.9亿元。核心业务上，飞鹤婴幼儿配方奶粉的市场地位持续巩固。根据欧睿调研认证，飞鹤连续7年中国销量第一。
3月25日，国家市场监督管理总局食品审评中心更新了特殊医学用途配方食品批件（决定书）待领取信息，涉及6个产品，分别为：江苏冬泽特医食品有限公司，冬泽全素®特殊医学用途全营养配方食品；河南汇元特殊医学用途配方食品有限公司，萃维特特殊医学用途蛋白质组件配方食品；天津和治广平药业有限公司，维特膳棠特殊医学用途碳水化合物组件配方食品；广州纽健生物科技有限公司，普柔汀®特殊医学用途蛋白质组件配方食品；石药集团中诺药业(泰州)有限公司，石药诺宁特殊医学用途全营养配方食品；圣桐特医(青岛)营养健康科技股份公司，特爱启瑞特殊医学用途全营养配方食品。
3月26日，博鳌亚洲论坛2026年年会现场，伊利集团深耕人群营养研究多年，正式发布覆盖全国东中西部13个城市的《中国成人健康与营养状况白皮书2.0》（简称“白皮书2.0”）。这份由伊利营养健康研究中心携手北京大学公共卫生学院、国家乳业技术创新中心共同完成的成果，不仅描绘了我国成人健康与营养现状的“全景图”，更标志着中国乳业从“食品供应商”向“国民健康伙伴”的战略跨越，为“健康中国”战略提供了科学支撑与产品落地范本。
3月27日，全球“马拉松之神”埃鲁德·基普乔格走进君乐宝乳业集团，在深度探访全产业链后，正式签约成为君乐宝全球品牌代言人，同时成为君乐宝奶粉肯尼亚市场战略合作伙伴。
母婴行业观察
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资深奶粉玩家：对内重构管理能力，对外重构利益链分配
（只聊干货，只说实话，核心摘要）
1、整个行业的体量在下滑，价格乱相，行业的信心受挫，存量减少中的内卷式竞争。行业进入低增长时期，会回到合理理性的的利润空间。从业者要有合理的期望值。要发自内心的热爱母婴行业，推动行业积极健康的发展，并实现盈利。对产品的细分、渠道的细分、消费者的细分，要形成三位一体。
2、持续夯实供应链优势，升级团队的运营能力，深度拥抱经销商和门店，更贴近消费者的需求。对内重构管理能力，对外重构利益链分配。
3、县级的市场都受到波及，渠道的生意的体量和盈利的能力都受到打击。门店系统综合运营毛利达到20%-25%的已经不多了。对于渠道来说，门店要定位更加精准，一是需要重新梳理品牌产品结构，二是降本增效，三是要在服务板块有所获利。
4、高毛利时代已经结束了，低毛利时代下，需要重新梳理上下游链条的利益。现在消费者在线下能得到低价，但是得不到服务。
5、现在基本上已经触底了，不会再往下走了。市场都不挣钱了，无序竞争到了阶段性的转折和好转了。乱价的始作俑者是品牌商，操作者是渠道商。
6、消费者购买能力和信心下滑，短期内无法恢复，消费者购买行为习惯也会有一些改变，全域比价，在实体店购买的意识更强烈，比如吃喝玩乐一体的SHOPPING MALL，同时更加理性。线上的大促周期也在不断延长，线上购买的成交量是在降低的。高端和超高端的消费不会削减，但是单次购买的量会减少。奶粉在线上和线下占比为25%、75%，不会有太大的变化。
7、奶粉行业变化不会太大，红海中的相互竞争，总量不增长，会加大品牌间的攻击性竞争。品牌集中度越来越高的时候，需要顾及渠道商的成长，只有和谐共处找到平衡点，才能有序发展。
8、大环境，全球经济下行；连续三年出生人口下滑，已经产生了蝴蝶效应；从业人员能力参差不齐，不能更好的应对。
9、品牌商、经销商、零售商都要降低自己的预期，奶粉不可能回到以前的高速增长，不可能再有那么高的毛利。降低自己的预期管理，提高自己的运营能力，降本增效。
10、2023年能稳住大盘就ok，稳住意味着一切。核心工作：管好货物的流向，严厉打击窜货。①管好场，渠道商；②管好货，经销商；③管好人，对员工的管理；④管好钱：增强费用投放的透明度。
文章来源：母婴行业观察
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