快讯
9月15日至18日，东南亚具有重要影响力的食品配料行业盛会——Fi Asia Indonesia 2026在雅加达国际会展中心（JIExpo）举行。作为蒙牛旗下B端乳原料品牌，MnmpX首次在海外公开亮相，集中展示多款核心乳原料及全链应用解决方案。
近日，全国工商联在天津发布“2026中国民营企业500强”。京东集团、阿里巴巴、恒力集团、华为、比亚迪、腾讯、荣盛、吉利、联想、魏桥位居前十。玩具潮玩行业的泡泡玛特、名创优品分列348/493位。（中外玩具网）
近日，国家市场监督管理总局食品审评中心发布新一批的婴幼儿配方乳粉产品配方注册批件（决定书）邮寄信息，涉及中特生命健康科技集团股份有限公司的3款产品。
9月22日，妙可蓝多发布公告，创始人柴琇提交辞呈，将不再担任公司及子公司任何职务。值得注意的是，虽然辞去董事职务，但柴琇手中仍握有妙可蓝多16.01%的股权。
9月21日，在「领婴汇」第七届母婴行业峰会暨伊利集团婴幼儿营养品事业部2027年客户大会上，伊利系统回顾七年战略成果，正式发布领婴汇2027新蓝图，与渠道共同定义母婴新生态。金领冠在百亿规模的新起点上，明确了“新鲜守护”战略——以极致的新鲜守护中国宝宝成长，在母婴行业建立新鲜的优势认知与竞争壁垒，实现行业份额的持续提升，让“新鲜守护”成为品牌价值持续增长的新引擎。
母婴行业观察
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资深奶粉玩家：对内重构管理能力，对外重构利益链分配
（只聊干货，只说实话，核心摘要）
1、整个行业的体量在下滑，价格乱相，行业的信心受挫，存量减少中的内卷式竞争。行业进入低增长时期，会回到合理理性的的利润空间。从业者要有合理的期望值。要发自内心的热爱母婴行业，推动行业积极健康的发展，并实现盈利。对产品的细分、渠道的细分、消费者的细分，要形成三位一体。
2、持续夯实供应链优势，升级团队的运营能力，深度拥抱经销商和门店，更贴近消费者的需求。对内重构管理能力，对外重构利益链分配。
3、县级的市场都受到波及，渠道的生意的体量和盈利的能力都受到打击。门店系统综合运营毛利达到20%-25%的已经不多了。对于渠道来说，门店要定位更加精准，一是需要重新梳理品牌产品结构，二是降本增效，三是要在服务板块有所获利。
4、高毛利时代已经结束了，低毛利时代下，需要重新梳理上下游链条的利益。现在消费者在线下能得到低价，但是得不到服务。
5、现在基本上已经触底了，不会再往下走了。市场都不挣钱了，无序竞争到了阶段性的转折和好转了。乱价的始作俑者是品牌商，操作者是渠道商。
6、消费者购买能力和信心下滑，短期内无法恢复，消费者购买行为习惯也会有一些改变，全域比价，在实体店购买的意识更强烈，比如吃喝玩乐一体的SHOPPING MALL，同时更加理性。线上的大促周期也在不断延长，线上购买的成交量是在降低的。高端和超高端的消费不会削减，但是单次购买的量会减少。奶粉在线上和线下占比为25%、75%，不会有太大的变化。
7、奶粉行业变化不会太大，红海中的相互竞争，总量不增长，会加大品牌间的攻击性竞争。品牌集中度越来越高的时候，需要顾及渠道商的成长，只有和谐共处找到平衡点，才能有序发展。
8、大环境，全球经济下行；连续三年出生人口下滑，已经产生了蝴蝶效应；从业人员能力参差不齐，不能更好的应对。
9、品牌商、经销商、零售商都要降低自己的预期，奶粉不可能回到以前的高速增长，不可能再有那么高的毛利。降低自己的预期管理，提高自己的运营能力，降本增效。
10、2023年能稳住大盘就ok，稳住意味着一切。核心工作：管好货物的流向，严厉打击窜货。①管好场，渠道商；②管好货，经销商；③管好人，对员工的管理；④管好钱：增强费用投放的透明度。
文章来源：母婴行业观察
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