快讯
新华社11月12日消息，为依法从严查处危害食品安全违法犯罪，公安部、最高人民检察院、最高人民法院近日对18起涉食品安全重大犯罪案件集中挂牌督办，其中包括“甲醛白菜”案、“假洋保健品”案、“硫磺竹笋”案等案件。
11月12日，抖音发布双11最新战报：10月15日至11月11日，2026年抖音电商“双11”期间，超3万新商家成交额破百万； 超1.5万新达人首次参加“双11”，成交额便突破百万；超2万中小商家在消费券带动下，成交额突破百万门槛。成交额破亿的店播直播间数量同比增长200%； 商品卡、搜索带动成交额破千万商家数量分别同比增长29%、31%。
11月12日，京东发布双11最新战报：截至11月11日23:59，2026年京东11.11共售出超5000万件AI产品，产生超3亿服务订单，第一次参加京东11.11的新朋友平均下单6件商品。京东全球购超200个海外品牌成交额环比翻倍。
近日，拜耳健康消费品与仙乐健康在进博会上宣布成立“拜耳-仙乐健康联合实验室循证研究平台”，并举行签约及揭牌仪式，开启双方在营养健康科学研究与创新转化等领域的进一步合作。
近日，在2026“一带一路”媒体合作论坛上，戴可思创始人张晓军透露出海最新进展，截至目前戴可思印尼市场销售额达1500万元，累计售出产品近50万只，2026年10月单月销售额达400万元，收获当地消费者好评。在布局共建“一带一路”沿线印度尼西亚市场时，戴可思没有直接照搬国内金盏花配方。而是经过市场调研，了解到当地消费者更看重洗护产品清爽透气的使用体验，姜黄是印尼传统护肤常用草本原料，拥有深厚群众基础。于是，企业围绕姜黄开展全套原料研究、配方调试、安全测试与品质检验，开发适配热带肌肤的姜黄洗护系列。
母婴行业观察
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美德乐大中华区总经理王澜：品牌的力量才是终极杀手锏
美德乐大中华区总经理王澜
（只聊干货，只说实话，核心摘要）
1、线下现在好像更难一些，虽然双 11 京东天猫都没有报最后 GMV 的数字，但整体来看，线上至少还能够维持一个大盘。我觉得线下更慢，现在明显感觉到供应链出了问题，大家开始不订货、高库存、不回款。
2、在营销角度来看，在销售渠道上，我觉得核心的工作就是货找人，也就是今天消费者去哪了，我就要让我的货去哪个渠道，哪个地方。比如现在消费者不去线下，至少今年线下关的太多了，我们在线下的投入就变得有限。消费者去线上，我们就到线上走，他找李佳琦，我们就找李佳琦直播，同时我们在抖音、拼多多都开了店；兴趣电商我们都要跟上。
3、上半年上海疫情特别明显，即时电商兴起来了，像美团、饿了么这些。今年的爱婴室，抓住了美团、饿了么即时零售这条路，表现不错。我们现在也在忙着在即时电商上发展新的渠道开店。归根结底，所有的动作都是在销售端做到货找人，它跟河流改道一样，你不能守在没有水的河床上。
4、今天品牌代表自有流量，品牌就是最大的流量池，还变得特别的珍贵，因为除此之外，花钱去买流量越来越贵，肯定是入不敷出。因为流量减少了，大家都去争抢一个资源，最后谁也没赚着钱。
5、在市场动作方面，这两三个月我们在百度上做了品牌专区，消费者去搜索美德乐的时候，能够找到你，这有助于消费者对美德乐的印象、信任度很大的提升。所以另一方面，所有的动作都是在市场营销端做到人找货。我们要让品牌占据消费者心智，在有需求时成为这个品类的首选。
6、如何让消费者认可你的品牌，记住你的品牌，把你的品牌当做品类的代名词，让他来找你，这才是在收缩的流量，收缩市场上的避风港。最后消费者一定是选择他真正信任的那个牌子，这也是我们最好的高质量，同时也是低成本的新客的来源。
7、美德乐核心品类在增长，吸奶器的价格还在上涨。手里有粮心里不慌，我们有后手，新品的拓展，渠道的拓展，船里有压舱石。
8、把80%的预算投入到最核心的地方，找到增长点，重投入。真正好的战略要知道自己的主攻方向，不能雨露均沾。
9、越是不确定的时候，越要找确定性的合伙伙伴。
10、能穿越周期的企业，一定要有穿越周期的投资，和长期的战略定力，晴天的时候修房顶。
11、均衡布局（全渠道布局）是左手，在每一个布局里寻找确定性的合作伙伴是右手
12、品牌在渠道的投入需要精算。
13、要吸引优秀人才，专业化、年轻化、现代化。
14、母婴行业是专业选手的天下。中国哺乳内衣品牌超1300个，国外则很集中，未来会加速像头部集中。
15、消费是一个K型曲线。中间的都是不稳定状态，可替代。
16、品牌能够赢得妈妈的信赖、合作伙伴的尊敬，是品牌人的幸福，也是母婴人的幸运之所在。
文章来源：母婴行业观察
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