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周四

201910

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 快讯

  • 孕婴世界2025年一季度盈利4405.10万

    6月12日,孕婴世界发布2025年一季度业绩报告。2025年1月1日-2025年3月31日,公司实现营业收入4.03亿元,同比增长52.11%,盈利4405万元,同比增长33.76%,基本每股收益为0.1200元。

    2天前
  • 伊利股份发行50亿元超短期融资券

    公告显示,伊利于2025年6月6日完成2025年度第六期第七期超短期融资券发行。其中,第六期(简称"25伊利实业SCP006")发行规模30亿元,期限21天,利率1.46%;第七期(简称"25伊利实业SCP007")发行规模20亿元,期限与利率同前。两期债券均将于6月27日兑付主承销商分别为中信银行与兴业银行。本次发行经中国银行间市场交易商协会核准,募集资金将用于补充流动资金及债务结构优化。(东方财富网)

    2天前
  • TikTok泰国站Q1 GMV增长超200%

    日前,TikTok Shop东南亚站已进一步放宽入驻政策,简化了对企业商家的要求。目前,TikTok Shop已取消对企业卖家的电商从业经验限制,只要商家持有中国大陆或中国香港的合法营业执照,即可申请入驻,无需具备过往电商背景。同时,个人卖家也仅需提供营业执照及在国内或跨境平台上的运营记录,便能快速完成入驻流程。平台数据显示,2025年第一季度,TikTok Shop泰国站的商品交易总额(GMV)同比增长超过200%,印尼和越南站点的GMV增幅也超过150%。社交电商模式与本地化需求成为平台增长的核心驱动力。(AMZ)

    2天前
  • 抖音电商:全面开放新商家0元入驻

    6月12日消息,抖音电商宣布,为了降低商家的入驻及运营成本,正式发布新版保证金规则。1、全面开放新商家“0元入驻”:新商家无需缴纳保证金,先入驻平台进行有限制的试运营。当商家的支付订单量大于200或订单总额超过1万元的情况下,可通过货款逐步充值保证金至平台标准即可。2、大幅降低商家的基础保证金:以商家上个月支付GMV5万元、10万元为分界线,基础保证金降为500元、2000元、5000元三档。相比调整前,降幅普遍达75%。这次新规开始执行后,商家保证金账户超额的部分可以提现,每周可提取一次。

    2天前
  • 美团内卷治理:引导商家从“比价格”回归“比品质”

    美团发文宣布拒绝低质低价“内卷式”竞争,推出多项举措引导商家从“比价格”回归“比品质”。美团透露,去年10月,美团启动了首期营销工具优化行动,大幅调整流量倾斜政策,鼓励餐饮企业依靠品质良性竞争;截至目前,该行动已实现商家满减活动补贴投入下降15%,使用大额满减的商家数量减少85%。

    2天前

 母婴行业观察

美德乐大中华区总经理王澜:品牌的力量才是终极杀手锏

产业

小小刀

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2025-05-19 15:57

美德乐大中华区总经理王澜


(只聊干货,只说实话,核心摘要)


1、线下现在好像更难一些,虽然双 11 京东天猫都没有报最后 GMV 的数字,但整体来看,线上至少还能够维持一个大盘。我觉得线下更慢,现在明显感觉到供应链出了问题,大家开始不订货、高库存、不回款。


2、在营销角度来看,在销售渠道上,我觉得核心的工作就是货找人,也就是今天消费者去哪了,我就要让我的货去哪个渠道,哪个地方。比如现在消费者不去线下,至少今年线下关的太多了,我们在线下的投入就变得有限。消费者去线上,我们就到线上走,他找李佳琦,我们就找李佳琦直播,同时我们在抖音、拼多多都开了店;兴趣电商我们都要跟上。


3、上半年上海疫情特别明显,即时电商兴起来了,像美团、饿了么这些。今年的爱婴室,抓住了美团、饿了么即时零售这条路,表现不错。我们现在也在忙着在即时电商上发展新的渠道开店。归根结底,所有的动作都是在销售端做到货找人,它跟河流改道一样,你不能守在没有水的河床上。


4、今天品牌代表自有流量,品牌就是最大的流量池,还变得特别的珍贵,因为除此之外,花钱去买流量越来越贵,肯定是入不敷出。因为流量减少了,大家都去争抢一个资源,最后谁也没赚着钱。


5、在市场动作方面,这两三个月我们在百度上做了品牌专区,消费者去搜索美德乐的时候,能够找到你,这有助于消费者对美德乐的印象、信任度很大的提升。所以另一方面,所有的动作都是在市场营销端做到人找货。我们要让品牌占据消费者心智,在有需求时成为这个品类的首选。


6、如何让消费者认可你的品牌,记住你的品牌,把你的品牌当做品类的代名词,让他来找你,这才是在收缩的流量,收缩市场上的避风港。最后消费者一定是选择他真正信任的那个牌子,这也是我们最好的高质量,同时也是低成本的新客的来源。


7、美德乐核心品类在增长,吸奶器的价格还在上涨。手里有粮心里不慌,我们有后手,新品的拓展,渠道的拓展,船里有压舱石。


8、把80%的预算投入到最核心的地方,找到增长点,重投入。真正好的战略要知道自己的主攻方向,不能雨露均沾。


9、越是不确定的时候,越要找确定性的合伙伙伴。


10、能穿越周期的企业,一定要有穿越周期的投资,和长期的战略定力,晴天的时候修房顶。


11、均衡布局(全渠道布局)是左手,在每一个布局里寻找确定性的合作伙伴是右手


12、品牌在渠道的投入需要精算。


13、要吸引优秀人才,专业化、年轻化、现代化。


14、母婴行业是专业选手的天下。中国哺乳内衣品牌超1300个,国外则很集中,未来会加速像头部集中。


15、消费是一个K型曲线。中间的都是不稳定状态,可替代。


16、品牌能够赢得妈妈的信赖、合作伙伴的尊敬,是品牌人的幸福,也是母婴人的幸运之所在。


文章来源:母婴行业观察




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