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周四

201910

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 快讯

  • 婴幼儿辅食两大新国标正式实施

    3月16日,《婴幼儿谷类辅助食品》(GB 10769-2025)与《婴幼儿罐装辅助食品》(GB 10770-2025)正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布,历经一年过渡期,适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代,覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类,从原料、营养、安全等全环节进行规范。


    17小时前
  • 以“免脱易换,腰围自调”定义新标准,舒比奇发布新一代拉拉裤

    随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力,外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察,舒比奇精准破局,重磅推出新一代免脱易换拉拉裤,以场景创新 + 功效升级,重新定义宝宝舒适护理新标准。


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    舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构,无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换,大幅提升换裤效率,既能避免宝宝着凉,又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计,能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化,告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤,不仅穿戴舒适,更让妈妈换得轻松。


    在宝宝最在意的护臀呵护上,新品延续舒比奇敏感肌护理优势,搭载专利护臀霜技术,通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层,有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术,维持纸尿裤 24 小时弱酸环境,抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华,三重舒缓成分协同作用,保湿修护、舒缓抗炎,从源头减少干痒红,全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。


    从“换裤更轻松” 的场景革新,到 “护臀再升级” 的功效深耕,舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求,又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。


    此次新品发布,不仅是舒比奇对用户需求的精准回应,更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来,舒比奇将继续聚焦敏感肌护理,以更专业、更贴心的产品,陪伴中国宝宝健康舒适成长。



    17小时前
  • 圣贝拉集团与LVMH旗下基金达成战略合作

    近日,圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton(路威凯腾)并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台,L Catterton管理约400亿美元股权资本,累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作,为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可,也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。


    17小时前
  • 蒙牛推新品

    近日,在博鳌健康食品科学大会上,蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心,是蒙牛自主研发的Lc19益生菌,该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类,被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方,添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比,搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株,双重防护血糖,还有膳食纤维增强饱腹感,0蔗糖、低GI设计,同时配比15种营养,解决中老年控糖人群营养不足的困扰。


    17小时前
  • 妙可蓝多创始人柴琇卸任法定代表人

    近日,妙可蓝多发生工商变更,创始人柴琇卸任法定代表人,由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月,注册资本约5.1亿人民币,经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示,该公司由内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、柴琇等共同持股。(小食代)


    17小时前

 母婴行业观察

AI乱炖IP成新晋顶流?这波热度能撑多久

产业

小六

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2025-08-12 15:26

作者/玩具前沿


导读:今年上半年,一个由网友用AI合成的怪诞形象意外走红全网,它们被国内网友称为“AI山海经”。这些形象中,有穿着蓝色耐克鞋的鲨鱼、仙人掌状的大象、形如木棍的人类等等,配上魔性音频后,凭借其荒诞、无逻辑的风格,在短短半年内完成了从形象诞生、知名度扩散再到商业化变现的全过程。


探究其背后的走红逻辑,AI技术的普及与社交媒体的裂变传播是两大核心驱动力。随着AI工具的普及,普通网友得以轻松参与创作,无需专业设计能力,仅通过简单的指令就能生成IP形象。低门槛创作使得内容生产呈现爆发式增长。


另外,社交媒体平台为这些内容提供了绝佳的传播土壤。全球网友使用AI工具对这些角色进行整活,生成“电子斗蛐蛐”式的战斗视频和二创世界观。传到国内后,B站、抖音、小红书等平台的博主纷纷制作相关视频,还参考《山海经》整理出角色图鉴,打印成卡片在线下进行角色对战。这种自发的社群共创行为,让“AI山海经”的热度持续攀升,不仅拥有专门的话题词条,相关视频更是达成百万级播放量,形成了病毒式传播的效应。


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与此同时,这场AI创意引发的流量热潮,很快便延伸至商业领域,中国商家凭借成熟的供应链体系,展现出惊人的市场反应速度,形成“技术创新-社交媒体传播-网友二创-电商变现”的完整商业路径。据了解,4月初网络人气开始发酵,5月电商平台便出现了相关产品,6、7月毛绒玩具、钥匙扣等衍生品在国内甚至跨境电商平台热销。


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值得注意的是,“AI山海经”的爆发,深刻反映了IP打造范式的转变。作为一个无官方运营、全靠网友参与的“纯野生”网红IP,它打破了传统IP自上而下的构建逻辑,不再依赖专业团队的前期策划与持续运营,而是由技术驱动、社群共创、平台放大三者合力完成。这种新范式下的IP,展现出极强的内容爆发力和社交裂变能力,且因AI生成的特性具有高度可扩展性,像“宝可梦”一样便于构建多元角色生态,适合系列化开发。


然而,“纯野生”的属性也带来了诸多挑战。在版权方面,由于涉及全球众多网友的创作,导致版权归属模糊;而不同创作者对角色的理解与呈现差异较大,也会导致难以形成统一的风格,严重影响了IP辨识度。在运营上,缺乏成熟的团队塑造IP价值,难以与粉丝建立稳固的情感链接,而且无法对市场做出及时有效的回应,难以实现内容与产品的持续优化。


“AI山海经”这场由AI催生的IP热潮,是一次出色的内容、技术与供应链的协同作战。未来,IP打造将更注重技术与社群的力量。若将此类“网红IP”养成行业常青树,亟需建立起完善的版权体系,搭建专业的运营团队。品牌若能抓住“AI创作+社交流量”的风口,或能创造下一个商业奇迹,推动IP产业迈向新阶段。


文章来源:母婴行业观察




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