快讯
光明乳业9月28日公告，旗下新西兰新莱特乳业将以1.7亿美元（约12.1亿元人民币）价格向雅培子公司新西兰雅培出售北岛资产，交割日预计为2026年4月1日。出售资产包括年产能4万吨的Pokeno工厂、RPD场地及JerryGreen仓库等。
9月26日晚，名创优品旗下的潮玩品牌TOP TOY正式向港交所递交招股书。根据招股书，TOP TOY自研产品收入占比在2024年达到了49.6%，远高于单纯的渠道零售商，显示出深厚的产品设计与研发能力。财务表现上，TOP TOY实现了惊人的逆转，从2022年亏损3830万元，转为2023年盈利2.12亿元，2024年净利润进一步提升至2.94亿元。同时，毛利率从2022年的19.9%显著提升至2024年的32.7%，清晰地勾勒出一个高增长、强盈利能力的业务轮廓。（玩具前沿）
9月26日，在2025新京报“品质与责任”食品安全研讨会上，伊利集团副总裁张轶鹏表示，对于食品安全，企业只做围墙内的工作并不够，还需要产业链上所有合作伙伴一起提升。目前伊利集团合作的39个国家2000多家企业都是行业头部企业，伊利也与合作伙伴共建了食品安全管理体系。（新京报）
国家卫健委与市场监管总局近日发布《食品安全国家标准特殊医学用途配方食品通则》（GB 29922-2025）。新标准将特医食品明确分为三类：全营养配方食品、特定全营养配方食品和非全营养配方食品。标准强调特医食品属于特殊膳食用食品，必须在医生或临床营养师指导下使用，不能替代药物治疗作用，不得声称预防或治疗功能。新标准新增1-10岁人群部分营养调整型全营养配方食品附录，细化非全营养配方食品分类。
9月29日消息，天猫超市在杭州召开双11商家大会，明确了今年双11的目标，天猫超市走向近场闪购，开启品牌商家的第二增长曲线。天猫超市运营中心总经理循进明确表示：“这是一次和以往完全不同的双11，过去两个多月的时间，天猫超市和品牌一起打开了近场闪购的大门，今年双11，我们将通过天猫超市主站店和淘宝闪购店的双店运营，重新定义近场和远场生意，为品牌带来新的增长。”
母婴行业观察
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黄子韬大幅减持！朵薇卫生巾原班人马换血，明星退居二线成为大势所趋？
导读：近日，艺人黄子韬在卫生巾品牌朵薇关联公司中的股权变动引发广泛关注。工商变更信息显示，黄子韬在龙悦谦公司的持股比例从99%大幅降至49%，将控股权让渡给原仅持股1%的王晓菊。
尽管龙悦谦注册资本仅为10万元人民币，却在朵薇的商业版图中扮演关键角色。该公司持有杭州龙则灵网络科技46%的股权，进而间接掌控浙江朵薇护理用品有限公司20%的股份——后者正是朵薇品牌的核心生产工厂。
股权重组与工厂剥离同步进行。就在龙悦谦股权变更前四天，“杭州朵薇卫生用品有限公司”正式更名为“杭州宏领卫生用品有限公司”。紧接着，黄子韬旗下的浙江朵薇护理彻底退出该工厂股东行列，由母婴行业巨头千芝雅接手。原管理层亦集体更迭，法定代表人徐嘉斌卸任所有职务，由许佳全面接掌。
对此，参与朵薇品牌运营的遥望科技（股票代码：002291，股价6.69元）董事长兼CEO谢如栋回应称，公司与黄子韬是深度合作关系，暂不了解其公司股权变更情况，但强调双方在朵薇品牌上的合作不受影响。
“这绝非普通人事变动。”接近交易的律师项鸿透露，“黄子韬团队正从实体经营者转向品牌运营商。”这一战略转向与谢如栋今年5月的公开表态不谋而合：“遥望的核心能力不是制造产品，所以我们不应该在品牌上去控股。”
时间回溯至三个月前的朵薇品牌发布会。彼时，黄子韬信心满满地宣布收购工厂，并计划投入2.75亿元建设三条自动化生产线，誓言年底扩展至十二条。当晚直播成绩斐然：开播30分钟，50万单组合套装即告售罄，销售额突破4000万元。
然而，数据暴涨的背后，品牌发展的隐忧已然显现。一方面，供应链压力陡增。有相关人士透露，为朵薇代工的金华工厂生产线工人需两班倒赶工，三条产线满负荷运转仍显吃紧。另一方面，渠道拓展阻力不小。某化妆品品牌渠道商直言：“明星带货难解渠道痛点。朵薇要求零进场费、15天短账期，但竞品普遍提供90天账期。这在实际操作中难度很大。”原定6月启动的全国商超铺货计划，谈判至今尚未完成。
央视发布的黄子韬卫生巾工厂探访的视频截图
更严峻的挑战在于消费者复购。朵薇天猫旗舰店内，其49.8元/10片的高端产品下方开始出现“为偶像买单但用不起”的评论。行业分析师陈敏指出：“首月30万件的销量主要消耗了粉丝热情，大众市场的持续增长需要性价比支撑。”
综上，黄子韬逐步淡出朵薇品牌的实体生产与运营管理，团队的战略重心正从实体经营转向品牌运营。明星退居幕后，专业力量走向台前，或成必然趋势。
文章来源：母婴行业观察
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