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周四

201910

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 快讯

  • 君乐宝更新招股书

    据港交所文件,8月20日,君乐宝乳业集团股份有限公司已重新向港交所提交上市申请书,联席保荐人为中国国际金融香港证券有限公司、摩根士丹利亚洲有限公司。根据最新上市申请书,2023年至2025年,君乐宝总收入分别为175.5亿元、198.3亿元和203.8亿元;2026年上半年实现收入106.1亿元,主营业务收入同比增长10.3%。盈利方面,经调整净利润从2023年的6亿元增至2025年的12.6亿元,今年上半年达到7.45亿元,同比增长12.7%;经调整净利润率进一步升至7.0%。

    2026-08-21 12:27
  • 恒安国际发布2026年上半年业绩

    8月19日,恒安国际发布2026年上半年业绩。截至2026年6月30日,集团营收达110.91亿元,经营利润为19.79亿元,同比上升12.6%。此外,毛利率较上年同期提升3.0个百分点至35.3%。

    分业务来看,2026年上半年,恒安国际卫生用品业务(卫生巾及纸尿裤)销售收入为 32.13亿元,占集团整体收入约29.0%。值得注意的是,高端化路线叠加原材料价格下行,有效提升了该业务的毛利率,为58.5%。聚焦纸尿裤业务,旗下品牌奇莫「Q • MO」上半年销售额约为2.9亿元,在财报中,恒安还指出,除了核心产品全新升级,柔软度大幅提升外,奇莫还布局细分场景市场,推出甜梦星河系列纸尿裤。另外,成人纸尿裤业务也在日益壮大。


    2026-08-21 12:27
  • 乐舒适发布上市后的首份中期业绩报告

    8月19日,乐舒适发布上市后的首份中期业绩报告。2026年上半年,公司实现营业收入3.33亿美元,同比增长30.7%;期间利润7581.9万美元,同比增长46.0%;经调整净利润7860.5万美元,同比增长53.1%。公司宣派中期股息每股8.00美分,合计约4970万美元。婴儿护理收入2.62亿美元(+31.7%),占总收入78.7%;女性护理收入0.56亿美元(+21.6%),占比16.8%;家庭护理收入0.15亿美元(+52.5%),占比4.5%。

    2026-08-21 12:27
  • 上海家化披露2026年半年度业绩

    8月19日,上海家化披露2026年半年度业绩。上半年,公司实现营业收入37.9亿元,同比增长9.0%;实现净利润达3.8亿元,同比增长43.4%。聚焦第二季度来看,表现更为亮眼,收入同比增长12.4%,净利润同比增长226.7%。


    在聚焦六神、佰草集、玉泽三大核心品牌基础上,上海家化也在不断推进婴童洗护相关产品布局,一是主品牌六神推出全新小六神婴童护理产品,切入母婴防护细分赛道,荣登天猫儿童驱蚊花露水热销、好评榜单top1,二是旗下婴童洗护品牌启初计划升级胚米面霜,实现经典大单品的迭代焕新。


    2026-08-21 12:27
  • 泡泡玛特2026上半年营收171.7亿元

    8月20日,泡泡玛特公布上半年财报。2026年上半年实现营收171.7亿元,同比增长23.8%,经调整后净利润51.6亿元,净利润率30%,毛利率69.7%。THE MONSTERS、星星人、CRYBABY、DIMOO、SKULLPANDA、Hirono小野六大IP营收破10亿,11个IP收入过亿。报告期内,泡泡玛特在全球运营676家线下门店与2827台机器人商店,全球累计注册会员超1亿人。中国市场营收122亿元,实现了47.3%的增长,亚太市场营收25.8亿元,美洲市场营收18.9亿元,欧洲及其他地区营收5.1亿元。

    2026-08-21 12:27

 母婴行业观察

卖卫生巾年GMV破7亿元,黄子韬盯上湿厕纸,朵薇的下一步走得通吗?

产业

关关

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2026-05-26 10:59

导读:近日,黄子韬在朵薇一周年汇报上给出了“明星跨界”的阶段性成绩:累计GMV破7亿、复购率58.57%、25条产线、超3万家线下门店。但合伙人谢如栋坦言:“一季度还是亏的。”同时,黄子韬还宣布下一站重点转向湿厕纸。


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当下,卫生巾行业早已杀成红海。护舒宝、高洁丝等品牌长期把持市场,新国标推高合规成本,核心原材料价格暴涨,部分原料涨幅达80%至90%,全球胶粘剂巨头汉高已上调价格20%。


答案不在产品本身,而在三位合伙人的分工模型:黄子韬提供流量与信任背书,遥望科技董事长谢如栋负责线上线下全渠道运营,浙江卫生用品商会会长吴跃把控供应链与品控。这本质上是一种“流量+运营+制造”的快速组装模式,用明星IP降低获客成本,用成熟供应链保障产品底线。


但模式的代价也清晰可见:以价换量导致一季度亏损,且持续的价格战难以建立品牌溢价。当消费者为“黄子韬同款”买单,而非为“朵薇”本身买单,品牌资产的沉淀仍是未知数。


对于下一个发力品类,黄子韬将湿厕纸形容为“一片沙漠”,扬言要“吃掉沙漠”。从品类数据看,湿厕纸确实在快速增长。在线家清纸品市场,湿厕纸同比增速约30.9%,已从细分品类向家庭必需品渗透。痔疮膏大王马应龙湿巾业务2025年规模增速超70%,正是看到这一趋势。


但“沙漠”里早已巨头林立。德佑在湿厕纸市场独占了不小的份额,舒洁、维达、心相印、清风等品牌牢牢占据前十。朵薇目前仅有4条湿厕纸产线,与目标中的20-30条相差甚远。更重要的是,湿厕纸的竞争已从基础清洁功能升级到材质、抑菌、可冲散等专业维度,新进入者需要的不只是产能,更是研发与品牌差异化能力。黄子韬说“干厕纸终将被湿厕纸替代”,这个判断或许没错,但替代者未必是朵薇。


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朵薇的案例,给行业提出了一个值得思考的问题:明星流量能否转化为可持续的卫品品牌资产?


短期内,明星IP确实能快速起量。但卫品是低客单价、高复购、强信任属性的品类,最终比拼的是产品力、渠道效率和供应链韧性。黄子韬的流量可以带来首批用户,但58.57%的复购率证明产品本身没有拖后腿。然而,当明星热度消退、或消费者对“明星同款”脱敏,品牌能否独立行走?


另一个观察点是品类扩张节奏。从卫生巾到湿厕纸、一次性内裤、儿童用品,朵薇试图构建“个护家族”。但湿厕纸的竞争格局与卫生巾截然不同——前者是增量市场但已有头部垄断,后者是存量市场但格局松动。同时发力两个高难度赛道,对资金、团队、供应链都是巨大考验。


好在黄子韬在采访中表现出了克制:“先做好卫生巾,再推动湿厕纸,一步一个脚印。”这种节奏感,或许是朵薇穿越周期最重要的资产。明星跨界做实业,从来不缺故事,缺的是时间检验。


文章来源:母婴行业观察




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