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周四

201910

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 快讯

  • 善诺贝儿加码营养师培训,以临床一线实践提升儿童医养专业能力

    4月16日-19日,国家卫健委中部地区区域性创新营养平台儿童医养能力提升班在湖南湘雅医学院成功举办。本次培训聚焦“健康中国2030”规范化过敏&身高干预技术复合型人才培养,由全国首个获国家卫健委授权的区域性营养创新省级平台——湖南省国民营养创新联合会暨中部地区·区域性营养创新平台主办,湖南善诺贝儿健康管理有限公司、湖南省湘雅医院等参办,汇聚了国民营养联合会会长&专家委员会委员陈立章、湖南省疾病预防控制中心主任医师梁进军等一众营养健康领域的知名专家学者。大会旨在普及儿童过敏规范化营养干预技术、落地国家权威指南与专家共识,培养具备临床思维、实操能力、服务能力的复合型儿童过敏营养人才,建立中部地区统一的儿童过敏营养服务标准与流程,进而构建政、产、学、研、服一体化创新营养服务生态。


    大会通过专业培训+临床实操+权威认证,全面提升专业服务能力。善诺贝儿营养师团队深度参与学习并成功通过考试和实践考核,取得卫健委中部地区创新营养平台+湖南省儿童医院过敏变态科实践认证双认证相关证书,专业实力再进阶。


    19小时前
  • 君乐宝4月底启动香港上市NDR

    君乐宝将于4月27日启动香港上市NDR(非交易路演),预期交易规模约为2亿至4亿美元。此前,君乐宝乳业集团股份有限公司已向港交所主板提交上市申请,中金公司、摩根士丹利为联席保荐人。在此之前,君乐宝已于‌2026年1月19日正式向港交所提交主板上市申请‌‌,公司2024年营收为‌198.33亿元‌,同比增长‌13.0%‌;调整后净利润达‌11.61亿元‌,同比大增‌92.5%‌‌,IPO募资用途包括‌产能扩建、品牌营销、渠道拓展、研发创新及数字化建设‌等。(独角兽早知道 公司公告)


    19小时前
  • 雅培今年将推出6款新营养品提振增长

    雅培公司公布第一季度业绩,调整后每股收益为1.15美元(折合约7.84人民币),符合市场预期;销售额达112亿美元(折合约764.01亿人民币),略高于华尔街预期。其中,营养品业务实现销售额20.2亿美元(折合约137.80亿人民币),高于预期。由于公司为吸引更注重成本的消费者而调整定价和促销策略,近几个季度该业务一度承压。不过,营养品业务中的成人产品(如面向减肥药使用人群的蛋白质饮料)在近几个季度持续实现增长。雅培表示,计划在2026年推出六款新营养产品以提振增长。(彭博)

    19小时前
  • 布鲁可:2025年盈利6.34亿元

    布鲁可4月17日披露2025年度报告。报告期内,公司实现营业收入29.13亿元,同比增长30.01%;归母净利润6.34亿元;据报告显示,布鲁可基本每股收益为2.58元,平均净资产收益率为96.92%。

    19小时前
  • 喜宝在欧洲遭人为勒索

    当地时间4月19日,欧洲知名婴幼儿食品生产商喜宝(HiPP)公司表示,在捷克和斯洛伐克发现了疑似被鼠药污染的该品牌婴幼儿罐装食品。公司声明称“在调查过程中确认,这些食品明显被人为动过手脚”。据奥地利卫生与食品安全局通报,此前有不法分子向喜宝公司发送勒索邮件,声称已向其部分产品投放老鼠药,以此要挟品牌。出于安全考虑,喜宝公司已启动召回。

    19小时前

 母婴行业观察

超10亿销售额实证:为什么这家公司每年都能打爆款?

产业

小六

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2025-10-20 12:21

导读:前些年,抖音曾是母婴品牌争相布局的流量富矿,而在如今红利期已过,抖音生态已迈入竞争白热化的内卷深水区的时代,很多品牌正面临多重严峻挑战:新用户增长触顶,存量用户的精细化运营门槛显著提升;头部品牌早已牢牢占据核心流量与资源阵地,新入局品牌陷入 “突围无门” 的困境;流量获取成本持续走高,再叠加同质化内容难以突破流量壁垒,双重压力不断压缩品牌利润空间;平台规则迭代频繁,内容违规风险居高不下,进一步放大了运营的不确定性。


如何系统性破解“内容-流量-转化-合规”四大核心痛点,避开“高投入低回报”的陷阱,成为所有母婴品牌的迫切需求。而在近年通过抖音实现强势增长的品牌中,无论是宝体安、澳特力这类新锐品牌,还是伊可新这样的传统线下大牌,背后都关联着一家服务商:小红薯科技。


成立于2019年的小红薯科技是最早的一批小红书母婴MCN机构。作为深耕母婴赛道多年的小红薯科技公司,他们从不断的“试错”中,形成了一套自己的方法论,并跟随着市场环境及平台规则的变化,不断抓住“打爆品”的最优解,为不同品牌量身定制出他们“攀峰”的路线,累计已经带来了超10亿抖音销售额实证。


三大定制化选品策略:匹配品牌特性的增长路径


小红薯科技的核心竞争力,在于不套用固定模板,而是根据品牌定位、客单价与品类阶段,定制差异化策略。其沉淀的三大选品打法,已成为母婴品牌破局的关键抓手:


1. 高客单/新品牌:“跨级驱动”快速破圈  


以头部达人的种草力与带货力为核心,带动腰尾部达人协同,快速建立品牌认知,同时打通流量承接闭环,避免“种草不转化”的问题。


2. 成熟品牌/新品类:“六边形达人矩阵”筑心智 

 

以中腰部达人为核心主力,联动头部达人扩大声量、KOC深化信任,构建全层级达人协同体系,持续种草以夯实用户心智。


3. 低客单/新品牌:“饱和式曝光”提效率


通过高频次、广覆盖的短视频内容投放,强化传播效率,以“海量曝光”触达潜在用户,为后续转化筑牢流量基础。


三大标杆案例:从0到TOP的实战拆解


小红薯科技的策略并非纸上谈兵,而是在澳特力、宝体安、伊可新三大品牌的突围中,得到了充分验证。


案例1:澳特力——从0到亿的“零食化”爆品路径


作为小红薯科技从零操盘的标杆,澳特力仅用一年便实现抖音单店GMV破亿,内容浏览量超10亿次,单月商品曝光量突破5000万次(若纯靠广告投放,同等效果每月需投入至少500万)。 

 

其核心逻辑在于两点:一是精准洞察“母婴产品营养零食化”趋势,选定100元以内的叶黄素软糖作为核心单品,适配低客单“走量”需求;二是打造“短视频铺量+直播提效”闭环——月发3000条短视频高密度曝光,以“儿童视力焦虑”为痛点切入(如带孩子看医生的真实场景),再由头部达人直播承接转化。


案例2:宝体安——功效型赛道的“痛点解决”破局


宝体安主打高客单价鼻炎益生菌,切入“基础营养品内卷、功效型市场空白”的细分赛道,最终实现抖音全球购儿童营养品类目增速第一,今年1-9月GMV已实现破亿。  


小红薯科技跳出纯销售思维,转向“痛点解决”:通过达人亲身体验+试吃玩法,场景化放大鼻炎痛点,建立真实体感;汇总公域私域正面反馈,低成本绑定A3潜在客群;最终以“垂类头部达人直播打爆+泛人群头部达人扩散”的组合打法,完成品牌破圈。


案例3:伊可新——国货老品牌的“心智转化”新生


作为从OTC赛道向营养品转型的老品牌,伊可新在小红薯科技助力下,成功登顶抖音DHA品类TOP1。  


其关键在于“系统化心智转化+流量承接”:一方面构建“KOC铺量+KOL短直联动+医生专家背书”的立体矩阵,加速从“OTC药品”到“营养品”的认知转变;另一方面通过“达人日播+头部专场+店播”组合,在持续种草的同时,实现“种草-转化”的良性循环。


从上面三个案例可以看到,小红薯科技是基于品牌的特性及市场环境,结合过往经验的共性规律,来给品牌定制更有机会“打爆品”的差异化策略。


除了定制化策略,小红薯科技的竞争力还源于“资源整合”与“执行落地”的双重支撑


全链路资源整合:筑牢品牌信任与流量基础


- 权威背书资源:整合国际诺奖团队、科室专家及国内医疗专家矩阵,为品牌提供专业、高端的信任支撑;  


- 全平台达人资源:沉淀抖音、快手、小红书、私域多平台达人库,覆盖中腰部达人、母婴垂类达人及医疗类带货达人,通过“短直联动”精准转化;  


- 线下联动资源:匹配区域达人开展溯源探访、线下探店,加速实地转化,实现电商与经销商共赢。


结果导向的精细化执行:从细节到战略的落地能力


小红薯科技的执行核心是“以结果为导向”,其经验源于多年实战沉淀:大到平台规则变化时的投流策略快速调整,小到一场直播中达人的手卡设计、话术优化,均形成了系统化的“解题方法”。正如创始人罗一瑞所说:“小红薯能带给品牌最大的价值,是快速找到增长最优解,极大降低试错成本——因为该踩的坑,我们早已在摸爬滚打中踩遍了。”


从策略定制到资源整合,再到精细化执行,小红薯科技始终以“实战经验”为基石,定位“带结果的服务商”。对于深陷内卷的母婴品牌而言,这样一家“懂赛道、有方法、能落地”的合作伙伴,是破解增长焦虑、筑牢确定性的关键选择。


若您的品牌正遭遇增长瓶颈,渴望突破抖音内卷困局,不妨携手小红薯科技开启高效破局之路。扫描下方二维码,即可对接咨询,定制专属增长方案。


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