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周四

201910

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 快讯

  • 澳门启动孕产妇全周期健康保障计划

    近日,澳门特区政府卫生局与社会工作局启动“孕产妇全周期健康保障计划”,并举行“宝妈宝爸Ready计划”开班礼,致力构建生育友好型社会。据介绍,“孕产妇全周期健康保障计划”涵盖生理、心理、社会家庭三个维度,通过前线筛查、健康教育和心理评估与支援,使准父母从备孕、孕期、产后到育儿的每个阶段,均可获得适切、及时支援,更有信心迎接新生命到来。澳门特区政府卫生局局长罗奕龙在开班礼上致辞表示,澳门去年推出了“孕产妇支援机制先导计划”,已为超过500名孕妇进行情绪评估及提供后续跟进和支援。

    1天前
  • 妙可蓝多:收到政府补助1372.84万元

    3月4日,妙可蓝多发布公告称,近日,公司达到了相关政府规定的获得2025年度政府补助的条件,获得与收益相关的政府补助金额为1372.84万元,占公司最近一期经审计归属于母公司股东净利润的12.08%。(公司公告)

    1天前
  • 全面实施育儿补贴制度、惠及3000多万婴幼儿

    3月5日,十四届全国人大四次会议正式开幕,李强总理作政府工作报告。回顾2025,经济顶压前行、展现强大韧性。国家实施学前一年免费教育政策、惠及1400万儿童;全面实施育儿补贴制度、惠及3000多万婴幼儿。展望2026,政府工作报告提出,今年发展主要预期目标是:经济增长4.5%-5%。规划未来五年,政府工作报告指出,围绕推动“十五五”目标任务落实落地,《纲要(草案)》提出6方面109项重大工程,其中,保障和改善民生方面,围绕社会主义文化繁荣发展、高质量教育体系建设、健康中国建设、优化“一老一小”服务、社会关爱服务提出25项工程;《纲要(草案)》细化提出20项主要指标,其中,民生福祉方面,针对性提出就业、收入、教育、医疗、健康、“一老一小”等7项指标。

    1天前
  •  “十五五”规划纲要草案:鼓励用人单位对3岁以下婴幼儿父母职工实行弹性工作制

    3月5日上午,十四届全国人大四次会议在人民大会堂开幕,会议审查国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要草案。在部署完善生育支持政策方面,草案提出:发挥育儿补贴和婴幼儿照护、子女教育个人所得税专项附加扣除政策作用,探索建立补贴标准动态调整机制。扩大生育保险制度覆盖面,合理提升产前检查医疗费用保障水平,基本实现政策范围内住院分娩个人“无自付”,将适宜的分娩镇痛项目纳入保障范围。全面落实生育休假制度,鼓励用人单位对3岁以下婴幼儿父母职工实行弹性工作制。

    1天前
  • 围绕人口生育,两会之际,人大代表建议建言献策

    今年,两会之际全国人大代表围绕人口与生育这一关键议题提出多项建议和观点:其中,全国人大代表、58同城董事长兼CEO姚劲波提出通过系统性政策组合持续完善生育支持体系,应构建覆盖0到18岁成长周期的综合支持体系,“过去大家关心“生不生得起”,现在更关心“养不养得好”、“托不托得住”。全国政协常委、湖北省人大常委会副主任、民盟湖北省委会主委杨云彦建议,一是倡导积极婚育观,二是搭建代际情感沟通桥梁,三是推动夫妻共担育儿责任;还建议,做好生育基本公共服务工作,加强和拓展辅助生殖技术服务。全国人大代表郑功成则强调,应该通过法律和政策手段,解决女性因生育行为而影响就业与工作机会的问题,如建立母亲养老金制度。

    1天前

 母婴行业观察

超10亿销售额实证:为什么这家公司每年都能打爆款?

产业

小六

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2025-10-20 12:21

导读:前些年,抖音曾是母婴品牌争相布局的流量富矿,而在如今红利期已过,抖音生态已迈入竞争白热化的内卷深水区的时代,很多品牌正面临多重严峻挑战:新用户增长触顶,存量用户的精细化运营门槛显著提升;头部品牌早已牢牢占据核心流量与资源阵地,新入局品牌陷入 “突围无门” 的困境;流量获取成本持续走高,再叠加同质化内容难以突破流量壁垒,双重压力不断压缩品牌利润空间;平台规则迭代频繁,内容违规风险居高不下,进一步放大了运营的不确定性。


如何系统性破解“内容-流量-转化-合规”四大核心痛点,避开“高投入低回报”的陷阱,成为所有母婴品牌的迫切需求。而在近年通过抖音实现强势增长的品牌中,无论是宝体安、澳特力这类新锐品牌,还是伊可新这样的传统线下大牌,背后都关联着一家服务商:小红薯科技。


成立于2019年的小红薯科技是最早的一批小红书母婴MCN机构。作为深耕母婴赛道多年的小红薯科技公司,他们从不断的“试错”中,形成了一套自己的方法论,并跟随着市场环境及平台规则的变化,不断抓住“打爆品”的最优解,为不同品牌量身定制出他们“攀峰”的路线,累计已经带来了超10亿抖音销售额实证。


三大定制化选品策略:匹配品牌特性的增长路径


小红薯科技的核心竞争力,在于不套用固定模板,而是根据品牌定位、客单价与品类阶段,定制差异化策略。其沉淀的三大选品打法,已成为母婴品牌破局的关键抓手:


1. 高客单/新品牌:“跨级驱动”快速破圈  


以头部达人的种草力与带货力为核心,带动腰尾部达人协同,快速建立品牌认知,同时打通流量承接闭环,避免“种草不转化”的问题。


2. 成熟品牌/新品类:“六边形达人矩阵”筑心智 

 

以中腰部达人为核心主力,联动头部达人扩大声量、KOC深化信任,构建全层级达人协同体系,持续种草以夯实用户心智。


3. 低客单/新品牌:“饱和式曝光”提效率


通过高频次、广覆盖的短视频内容投放,强化传播效率,以“海量曝光”触达潜在用户,为后续转化筑牢流量基础。


三大标杆案例:从0到TOP的实战拆解


小红薯科技的策略并非纸上谈兵,而是在澳特力、宝体安、伊可新三大品牌的突围中,得到了充分验证。


案例1:澳特力——从0到亿的“零食化”爆品路径


作为小红薯科技从零操盘的标杆,澳特力仅用一年便实现抖音单店GMV破亿,内容浏览量超10亿次,单月商品曝光量突破5000万次(若纯靠广告投放,同等效果每月需投入至少500万)。 

 

其核心逻辑在于两点:一是精准洞察“母婴产品营养零食化”趋势,选定100元以内的叶黄素软糖作为核心单品,适配低客单“走量”需求;二是打造“短视频铺量+直播提效”闭环——月发3000条短视频高密度曝光,以“儿童视力焦虑”为痛点切入(如带孩子看医生的真实场景),再由头部达人直播承接转化。


案例2:宝体安——功效型赛道的“痛点解决”破局


宝体安主打高客单价鼻炎益生菌,切入“基础营养品内卷、功效型市场空白”的细分赛道,最终实现抖音全球购儿童营养品类目增速第一,今年1-9月GMV已实现破亿。  


小红薯科技跳出纯销售思维,转向“痛点解决”:通过达人亲身体验+试吃玩法,场景化放大鼻炎痛点,建立真实体感;汇总公域私域正面反馈,低成本绑定A3潜在客群;最终以“垂类头部达人直播打爆+泛人群头部达人扩散”的组合打法,完成品牌破圈。


案例3:伊可新——国货老品牌的“心智转化”新生


作为从OTC赛道向营养品转型的老品牌,伊可新在小红薯科技助力下,成功登顶抖音DHA品类TOP1。  


其关键在于“系统化心智转化+流量承接”:一方面构建“KOC铺量+KOL短直联动+医生专家背书”的立体矩阵,加速从“OTC药品”到“营养品”的认知转变;另一方面通过“达人日播+头部专场+店播”组合,在持续种草的同时,实现“种草-转化”的良性循环。


从上面三个案例可以看到,小红薯科技是基于品牌的特性及市场环境,结合过往经验的共性规律,来给品牌定制更有机会“打爆品”的差异化策略。


除了定制化策略,小红薯科技的竞争力还源于“资源整合”与“执行落地”的双重支撑


全链路资源整合:筑牢品牌信任与流量基础


- 权威背书资源:整合国际诺奖团队、科室专家及国内医疗专家矩阵,为品牌提供专业、高端的信任支撑;  


- 全平台达人资源:沉淀抖音、快手、小红书、私域多平台达人库,覆盖中腰部达人、母婴垂类达人及医疗类带货达人,通过“短直联动”精准转化;  


- 线下联动资源:匹配区域达人开展溯源探访、线下探店,加速实地转化,实现电商与经销商共赢。


结果导向的精细化执行:从细节到战略的落地能力


小红薯科技的执行核心是“以结果为导向”,其经验源于多年实战沉淀:大到平台规则变化时的投流策略快速调整,小到一场直播中达人的手卡设计、话术优化,均形成了系统化的“解题方法”。正如创始人罗一瑞所说:“小红薯能带给品牌最大的价值,是快速找到增长最优解,极大降低试错成本——因为该踩的坑,我们早已在摸爬滚打中踩遍了。”


从策略定制到资源整合,再到精细化执行,小红薯科技始终以“实战经验”为基石,定位“带结果的服务商”。对于深陷内卷的母婴品牌而言,这样一家“懂赛道、有方法、能落地”的合作伙伴,是破解增长焦虑、筑牢确定性的关键选择。


若您的品牌正遭遇增长瓶颈,渴望突破抖音内卷困局,不妨携手小红薯科技开启高效破局之路。扫描下方二维码,即可对接咨询,定制专属增长方案。


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