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想做成事情不容易的

今天周一各种会是需要的,不过现在参加的会或者我约的会基本上都是短会小会,尽量不开大会或者长会,沟通效率低,大家还很累。
上周在出差,状态更多的是对外的状态,今天周一到公司抓紧沟通内部的事情。一些事情的确定和推进,一些行程的安排等等,也不少事情的,尤其是需要团队配合的一些事情,还是要提前沟通确认。
我们团队的氛围基本上是有事说事,没事干活,有话直接说,不过尽量好好说,可能这个主要是说给我自己听的。我是比较关注细节的,当然要关注细节,不关注细节就会有问题,但是我不关注细节执行,这是团队的事情,团队也越做越好。
事情不分大小,想做成都是不容易的。尤其是我要做的一些事情,需要创新试错的,很多都是要推着往前走,或者说跟着我的节奏。执行的确定性相对强一点,创新的一些事情做起来不可控性就更大一些。
到了一定阶段,你的框架感会更清晰一些,知道哪些事情可以做哪些事情不能做,同时也知道了做成一件事的路径和方式方法,即便是这样,想做成一件事依然有很多不确定性,这也是创业最大的魅力与风险所在,倾尽所有,依然不知结果如何。
以前看到别人做成事情,内心的潜台词时不时的会有,我也可以,心里更多的是不服。现在看到别人做成事情,由衷的佩服,然后看看哪些是我能学习的,越来越能欣赏别人的优秀,越来越能学习别人身上能为我所用的优点。
有朋友跟我说做成大事跟做成小事,其实耗费的心力差不多的,可能是对的。选择很重要,你选择的事情本身天花板有限,那做到什么时候也不是世俗认可的大事。心胸格局认知很重要,我确实看到身边做成大事的一些朋友,认知是深刻的,格局是大大,心胸是宽广的。
有了深刻的认知,选择就不会是小事,格局心胸也够,专注一个事情,做深做透,加上时间的沉淀,事情的效率和杠杆都是高的,时间长了就看出差距来了。都是10年,结果差别巨大,根子首先在人,你是哪根葱,然后是选择,我们经常说选择大于努力,这句话没错的。
不过依然不容易,不是谁都能一上来就干个大事的,字节跳动张一鸣也是经历了多份工作,创业了多个项目倒闭之后,才起飞的。我想说的是,如果手头有个事情不管大小,先干成了他再说,一个事情成了,又一个事情成了,练就的手感,心胸,格局,认知,这些都是你继续成事路上的坚实基础。
先把眼前的事情干成,无论大小,只要你坚持住,不断努力,总有一天天将降大任于斯人也。
文章来源:母婴行业观察
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