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周四

201910

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 快讯

  • 婴幼儿辅食两大新国标正式实施

    3月16日,《婴幼儿谷类辅助食品》(GB 10769-2025)与《婴幼儿罐装辅助食品》(GB 10770-2025)正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布,历经一年过渡期,适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代,覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类,从原料、营养、安全等全环节进行规范。


    21小时前
  • 以“免脱易换,腰围自调”定义新标准,舒比奇发布新一代拉拉裤

    随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力,外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察,舒比奇精准破局,重磅推出新一代免脱易换拉拉裤,以场景创新 + 功效升级,重新定义宝宝舒适护理新标准。


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    舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构,无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换,大幅提升换裤效率,既能避免宝宝着凉,又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计,能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化,告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤,不仅穿戴舒适,更让妈妈换得轻松。


    在宝宝最在意的护臀呵护上,新品延续舒比奇敏感肌护理优势,搭载专利护臀霜技术,通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层,有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术,维持纸尿裤 24 小时弱酸环境,抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华,三重舒缓成分协同作用,保湿修护、舒缓抗炎,从源头减少干痒红,全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。


    从“换裤更轻松” 的场景革新,到 “护臀再升级” 的功效深耕,舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求,又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。


    此次新品发布,不仅是舒比奇对用户需求的精准回应,更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来,舒比奇将继续聚焦敏感肌护理,以更专业、更贴心的产品,陪伴中国宝宝健康舒适成长。



    21小时前
  • 圣贝拉集团与LVMH旗下基金达成战略合作

    近日,圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton(路威凯腾)并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台,L Catterton管理约400亿美元股权资本,累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作,为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可,也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。


    21小时前
  • 蒙牛推新品

    近日,在博鳌健康食品科学大会上,蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心,是蒙牛自主研发的Lc19益生菌,该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类,被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方,添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比,搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株,双重防护血糖,还有膳食纤维增强饱腹感,0蔗糖、低GI设计,同时配比15种营养,解决中老年控糖人群营养不足的困扰。


    21小时前
  • 妙可蓝多创始人柴琇卸任法定代表人

    近日,妙可蓝多发生工商变更,创始人柴琇卸任法定代表人,由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月,注册资本约5.1亿人民币,经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示,该公司由内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、柴琇等共同持股。(小食代)


    21小时前

 母婴行业观察

无龄感,才是银发经济的核心?

产业

关关

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2025-12-03 15:20

作者:老年行业观察


导读:近年来,越来越多的老年人开始刷短剧、研究时尚穿搭、品尝精品咖啡,甚至活跃在徒步社群中。他们不喜欢被贴上“老”的标签,也不愿被简单定义为“需要被照顾的群体”,而是渴望活出自我,追求精彩生活。这种深层的心理需求,也正在悄然重塑银发经济的底层逻辑。


54%银发族自认更年轻,

无龄感消费已崛起?


电通创意在《2025银发族趋势观察:第二青春期》中指出,54%的新银发族认为自己的心理年龄比实际年龄更年轻,42%的人相信晚年生活能比中青年时更精彩。这种心态的转变,正转化为具体的消费行为。他们不再满足于传统意义上的“老年产品”,而是希望在消费中找到与年轻人共鸣的体验,追求一种“无龄感”的生活方式。


在娱乐领域,《2025年微短剧阶段性发展报告》显示,60岁以上微短剧用户占比已达15.8%,且仍在增长,他们偏爱“家庭伦理”“老年生活”等贴近现实的题材,八成以上表示满意,付费观看和反复观看成为常态,让微短剧从“快餐内容”升级为持续提供情绪价值的文化产品。


(上海银发族)


在时尚消费方面,老年人越来越追求兼具舒适与风格的设计,比如优衣库的百搭基础款、lululemon的运动休闲系列,始祖鸟的功能性外套成为了老年消费者的新宠。他们不再将服装视为遮体避寒的工具,而是自我表达与社交参与的载体。


而在老年大学里,唱歌、跳舞、绘画、PS、视频剪辑、无人机课程爆火,以及智能手表、折叠屏手机、Vlog相机等智能设备在银发群体中渗透率持续攀升,都在印证老年人正通过掌握新技能与工具,主动打破年龄的桎梏,追求一种不被岁月定义的青春活力。


服务“新老年”,

需要新规则


面对银发族日益增长的“无龄感”需求,品牌和企业又该如何顺势而为,构建真正跨越代际的商业模式呢?【老年行业观察】总结为以下几点:


首先,产品设计要实现“隐形适老”。比如,优衣库从不刻意标注“老年款”,而是以剪裁利落、材质舒适的基础款覆盖全年龄段,既满足银发族对穿着体面的需求,也让年轻人愿意同穿;无印良品不装嫩也不显老的设计风格、深受50+女性喜爱;斯凯奇的记忆棉健步鞋,均通过隐形的功能设计,让适老与时尚无缝融合。


第二,品牌叙事要超越年龄,构建“身份认同”。lululemon邀请78岁健身网红与20岁运动员同台,不是谈论年龄,而是传递"活出生动"的生命态度。斯凯奇邀请梁朝伟作为品牌代言人,其成熟、优雅且充满活力的形象,同样打破了年龄界限,向消费者传递出一种积极向上、追求品质生活的品牌精神,让不同年龄段的消费者都能从中找到共鸣,认同品牌所倡导的生活方式。



第三,服务要体现尊重与普惠。比如,海底捞提供的过生日、打印照片、DIY美食等活动,不仅满足了年轻家庭的需求,也让老年顾客感受到被平等对待的快乐和融入主流社交圈的归属感。此外,星巴克也通过提供舒适的座椅、无障碍设施以及友善的店员服务,让老年顾客能够轻松享受咖啡时光,甚至成为他们社交聚会的场所。


第四,商业布局要实现“场景融合”。以上海“百联繁花里”银发主题空间为例,其将老年大学、健康管理、文化娱乐与餐饮零售融为一体,打造了一个集学习、社交、消费于一体的“无龄感”社区中心;宜家上海体验店则通过设置无障碍通道、休息区、大字版导购信息,并定期举办面向全年龄段的家居生活讲座和DIY活动,让不同年龄层的顾客都能在此舒适购物、交流互动,模糊了年龄界限,营造出温馨包容的家庭氛围。


总之,银发经济的未来,不属于狭义的“老年产品”,而属于能够实现代际融合的“全龄产品”。无龄感,正是理解和把握这一趋势的关键。它要求企业放下对年龄的刻板印象,回归对人的本质理解,通过创新设计、价值共鸣和尊重沟通,构建一个人人都能优雅变老的社会,从而实现更可持续的商业增长。


文章来源:母婴行业观察




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