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周四

201910

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 快讯

  • 和氏乳业大型福利活动“蒲公英行动”启幕

    继“新”火燎原计划新客专享活动之后,近日,和氏乳业又一大型福利活动“蒲公英行动”盛大启幕,活动将持续至6月30日,覆盖全国和氏经销门店。无论新老消费者,凡进店购买800g/808g和氏莎能、美贝嘉、和氏宝贝、惠哺、圆润、圆润A2奶粉者,满6听即可在和氏粉丝小程序参与转盘抽奖活动。奖品涵盖华为 Mate70Pro手机、全自动洗衣机、美的电饭煲等实用好物,还有粮油、洗衣液及积分奖励,品牌承诺100% 中奖。为消费者带来购物与抽奖双重惊喜体验。活动一经发起,受到全国客户广泛关注,每日都有惊喜大奖产生,市场一致好评。此次和氏“蒲公英行动” 全国联动钜惠,以超值福利回馈新老用户,不仅点燃了终端消费热情,更以诚意口碑收获行业广泛赞誉。

    4小时前
  • 恒天然全球新CEO人选确定,5月起上任

    4月13日,恒天然宣布任命Richard Allen为下一任CEO,接替Miles Hurrell。根据公告,Richard Allen将于5月1日正式上任,Miles Hurrell暂以顾问身份留在恒天然协助完成领导层过渡。Richard Allen于2008年加入恒天然,曾担任过多个业务部门负责人,包括领导面向奶农的业务部门Farm Source、中国区餐饮服务业务副总裁、MyMilk的创始首席执行官、西洋区域总裁、恒天然全球原料总裁等。

    4小时前
  • 汤臣倍健今年将商超作为重点发力渠道之一

    汤臣倍健近日在2026年投资者线下活动中表示,商超渠道是快速增长的渠道,公司很多品类在商超渠道的布局和投入还不够,如氨糖在药线VDS市场占据优势地位,但在商超渠道与商超头部品牌相比仍有较大差距,益生菌也是。2026年公司将商超渠道作为重点发力方向之一,通过创新差异化产品和精细化运营实现突破。(南方财经网)

    4小时前
  • 小飞象42家新店齐开

    近日,小飞象宣布4月23城42家新店齐开,并同步推出进店免费吃蛋糕,孕妈好物3.9元起,奶粉尿裤5折狂欢,满额送扫地机/山地车等福利。

    4小时前
  • 爱婴室再开高达基地店

    4月13日,爱婴室宣布加码云南市场布局,旗下高达基地昆明店将于4月25日开业。近年来,爱婴室持续推进全国化布局,一方面,在优势区域持续加密优质门店,另一方面,积极开拓新区域市场。截至2026年3月底,爱婴室全国门店数量已突破530家。与此同时,爱婴室还在加大IP零售产业布局,高达基地店正是这一板块的核心,据悉,2025年下半年,爱婴室运营的高达基地已相继入驻长沙、 合肥、沈阳3家城市的重点商圈。

    4小时前

 母婴行业观察

2025纸尿裤权势榜公布!代工厂崛起、全渠道融合,谁在改写竞争规则?

产业

关关

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2026-01-13 10:55

作者:卫品商业情报


导读:站在2025年年末回望,纸尿裤行业的竞争叙事,已在存量博弈的底色中悄然重构,不再是单纯的规模比拼,而是转向“精准适配”与“效率突围”的更高阶竞争。


近日,母婴行业观察联合母婴研究院发布2025纸尿裤品牌TOP30权势榜。该榜单基于品牌力、产品力、渠道力、组织力、购买力五大维度,通过加权计算得出综合评分并据此排名,以下为榜单详情:


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从榜单来看,好奇、Babycare、帮宝适、宜婴、碧芭宝贝占据前五席位。尽管头部位次相对稳定,但其内部格局已发生微妙变化,TOP10中本土品牌达到半数,标志着行业已从“外资品牌主导”转向“中外资分庭抗礼”的新阶段。在出生率不容乐观的存量市场中,头部品牌的份额持续集中,而中小品牌则凭借细分场景深耕实现突围。


透过榜单与近一年行业动向,我们总结出三大发展趋势:


1、细分场景成为增长引擎,本土品牌以差异化破局


为避开外资的心智沉淀优势,不少本土品牌选择锚定“场景+功能”细分赛道,以差异化定位实现快速突围。


例如,聚焦于“敏感肌护理”的舒比奇(TOP12),不仅联合中国医药教育协会发布《医敏特护婴儿纸尿裤》团体标准,今年更是携手华熙生物共同研发“舒敏乳霜”核心专利配方并应用于产品中,以“医研共创”为支撑成功占领品类认知;而碧芭宝贝凭借“IP价值+场景”策略持续破圈,从早期融合国潮美学的大鱼海棠系列,到与现象级IP《哪吒之魔童降世》联名,再到“繁花”等渠道定制专享款的推出,不断通过强IP吸引年轻父母,将流量转化为品牌忠诚度。


2、工厂自有品牌实力崛起,代工厂凭“供应链”优势抢滩


众多手握成熟生产能力的代工厂,正从“幕后代工”转向“台前做品牌”,纷纷打造自有品牌,凭借供应链优势抢滩市场。


一方面,凭借可靠的产品品控与极致性价比,工厂自有品牌往往能够快速打开市场;另一方面,依托抖音、快手等新兴渠道,品牌能够快速完成从“爆款”到“品牌”的认知沉淀。比如福建利旗下的爱酷熊、名典泰迪,以及泉州俊发旗下的布班迪,在抖音、天猫等平台均实现了热卖。


3、线上品牌转战线下市场,母婴全渠道融合加速


随着渠道变革的持续深化,不少曾经以线上市场为起点迅速崛起的品牌,早已调整策略,将视线聚焦至线下市场,以探寻新的增长点。以线上为起点爆发的Babycare,近几年便在加速布局线下直营店,店内配备互动试玩区、育儿顾问,同时打通了线上线下生意,用户可直接线上下单、线下门店自提,进一步扩大了门店单日营收。


而传统母婴店也不再局限于“到店消费”的单一模式,主动瞄准线上用户做触达。不少区域连锁母婴店开通抖音本地生活“试用套餐”,消费者线上团购1元纸尿裤体验装,到店核销时可同步体验产品。部分门店还组建社区育儿群,通过群内分享育儿内容、发起“线上预售+线下自提”的团购活动,把线上流量转化为到店客流。


综合来看,当下纸尿裤行业的竞争逻辑已从“规模扩张”转向“精准适配”:本土品牌靠细分场景撕开缺口,代工厂凭供应链抢平价市场,头部品牌用全渠道覆盖巩固基本盘。这场“分庭抗礼”的背后,本质是“谁更懂用户需求、谁更能高效触达”的较量。


文章来源:母婴行业观察




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