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周四

201910

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 快讯

  • 多家母婴品牌上榜中国消费名品名单

    近日,中国工业和信息化部消费品工业司发布2025年度中国消费名品名单公示,其中:企业品牌165个上榜,包括历史经典、时代优品、新锐潮流三类,妙可蓝、安踏、361°多入选时代优品品牌,三只松鼠入选新锐潮流品牌;区域品牌76个上榜,包括呼和浩特乳制品、富平山羊奶等;特定人群适用品牌35个上榜,包括适老、妇幼和助残三类,其中妇幼产品上榜的品牌有童泰、红色小象、纽强、好孩子、青蛙王子、良良、合生元、和氏、圣元等25个。

    5小时前
  • 优博瑞霂澄清:旗下产品未使用涉事ARA原料

    近日,针对ARA原料风波,优博瑞霂(圣元旗下)表示,优博瑞霂产品所用ARA油脂粉由圣元国际旗下美泰科技(青岛)股份有限公司供应,原料逐一入厂检测合格后方投入生产,每批次成品均检测蜡样芽孢杆菌,检验合格后才放行出厂。

    5小时前
  • Arla回应:全线产品均未和涉事供应商合作

    近日,针对ARA原料风波,Arla表示,全线产品均未和此次事件中的供应商合作,也不涉及其相关的原料;Arla全线产品使用的ARA油脂原料不受蜡样芽孢杆菌及相关毒素影响,无任何原料问题。

    5小时前
  • a2表示,旗下产品未使用涉事ARA原料

    针对近期ARA原料风波,a2表示,a2系列婴幼儿配方奶粉产品(包括a2至初、a2紫白金、a2紫曜和a2呵护金装)全部在新西兰本土生产,不使用涉事的问题ARA原料。The a2 Milk Company旗下的a2品牌系列婴幼儿配方奶粉、儿童奶粉、成人奶粉等全系列产品与此次召回事件没有任何关系,消费者完全可以放⼼⻝⽤。


    5小时前
  • 爷爷的农场冲击港股IPO

    1月5日,据港交所披露,爷爷的农场国际控股有限公司向港交所主板递交上市申请,招银国际为独家保荐人。营收方面,爷爷的农场2023年营收6.22亿元,2024年增至8.75亿元,同比增长40.6%。截至2025年9月30日止九个月,营收达7.80亿元,较上年同期增长23.2%;净利方面,爷爷的农场2023年经调整净利润净额为7590万元,2024年增至1.03亿元,截至2025年9月30日止九个月为9010万元。

    5小时前

 母婴行业观察

2025纸尿裤权势榜公布!代工厂崛起、全渠道融合,谁在改写竞争规则?

产业

关关

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2026-01-13 10:55

作者:卫品商业情报


导读:站在2025年年末回望,纸尿裤行业的竞争叙事,已在存量博弈的底色中悄然重构,不再是单纯的规模比拼,而是转向“精准适配”与“效率突围”的更高阶竞争。


近日,母婴行业观察联合母婴研究院发布2025纸尿裤品牌TOP30权势榜。该榜单基于品牌力、产品力、渠道力、组织力、购买力五大维度,通过加权计算得出综合评分并据此排名,以下为榜单详情:


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从榜单来看,好奇、Babycare、帮宝适、宜婴、碧芭宝贝占据前五席位。尽管头部位次相对稳定,但其内部格局已发生微妙变化,TOP10中本土品牌达到半数,标志着行业已从“外资品牌主导”转向“中外资分庭抗礼”的新阶段。在出生率不容乐观的存量市场中,头部品牌的份额持续集中,而中小品牌则凭借细分场景深耕实现突围。


透过榜单与近一年行业动向,我们总结出三大发展趋势:


1、细分场景成为增长引擎,本土品牌以差异化破局


为避开外资的心智沉淀优势,不少本土品牌选择锚定“场景+功能”细分赛道,以差异化定位实现快速突围。


例如,聚焦于“敏感肌护理”的舒比奇(TOP12),不仅联合中国医药教育协会发布《医敏特护婴儿纸尿裤》团体标准,今年更是携手华熙生物共同研发“舒敏乳霜”核心专利配方并应用于产品中,以“医研共创”为支撑成功占领品类认知;而碧芭宝贝凭借“IP价值+场景”策略持续破圈,从早期融合国潮美学的大鱼海棠系列,到与现象级IP《哪吒之魔童降世》联名,再到“繁花”等渠道定制专享款的推出,不断通过强IP吸引年轻父母,将流量转化为品牌忠诚度。


2、工厂自有品牌实力崛起,代工厂凭“供应链”优势抢滩


众多手握成熟生产能力的代工厂,正从“幕后代工”转向“台前做品牌”,纷纷打造自有品牌,凭借供应链优势抢滩市场。


一方面,凭借可靠的产品品控与极致性价比,工厂自有品牌往往能够快速打开市场;另一方面,依托抖音、快手等新兴渠道,品牌能够快速完成从“爆款”到“品牌”的认知沉淀。比如福建利旗下的爱酷熊、名典泰迪,以及泉州俊发旗下的布班迪,在抖音、天猫等平台均实现了热卖。


3、线上品牌转战线下市场,母婴全渠道融合加速


随着渠道变革的持续深化,不少曾经以线上市场为起点迅速崛起的品牌,早已调整策略,将视线聚焦至线下市场,以探寻新的增长点。以线上为起点爆发的Babycare,近几年便在加速布局线下直营店,店内配备互动试玩区、育儿顾问,同时打通了线上线下生意,用户可直接线上下单、线下门店自提,进一步扩大了门店单日营收。


而传统母婴店也不再局限于“到店消费”的单一模式,主动瞄准线上用户做触达。不少区域连锁母婴店开通抖音本地生活“试用套餐”,消费者线上团购1元纸尿裤体验装,到店核销时可同步体验产品。部分门店还组建社区育儿群,通过群内分享育儿内容、发起“线上预售+线下自提”的团购活动,把线上流量转化为到店客流。


综合来看,当下纸尿裤行业的竞争逻辑已从“规模扩张”转向“精准适配”:本土品牌靠细分场景撕开缺口,代工厂凭供应链抢平价市场,头部品牌用全渠道覆盖巩固基本盘。这场“分庭抗礼”的背后,本质是“谁更懂用户需求、谁更能高效触达”的较量。


文章来源:母婴行业观察




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