24

周四

2019年10月

>

 快讯

  • 52批次食品抽检不合格

    10月12日,市场监管总局近期组织食品安全监督抽检1940批次样品,检出52批次样品不合格。对抽检发现的不合格食品,有关省级市场监管部门已组织开展核查处置。本次不合格样品覆盖调味品、饮用水、特殊膳食食品等品类,不合格项目多样,包括食品添加剂超标、色素残留、二氧化硫残留、微生物超标、黄曲霉毒素B1、过氧化值、重金属、理化指标不达标,还有部分产品检测数值达标,但与产品标签标示内容不符。(中国质量新闻网)

    15小时前
  • 47岁许清流接任恒安法定代表人

    天眼查App显示,近日,福建恒安集团有限公司发生工商变更,施文博卸任法定代表人,由创始人许连捷之子许清流接任。

    15小时前
  • 孩子王及子公司拟认缴产业基金1亿元

    10月13日,孩子王公告,公司及控股子公司丝域生物拟作为有限合伙人,与专业机构共同投资苏州大钲三期股权投资基金合伙企业(有限合伙),以自有资金认缴1亿元,其中孩子王出资5000万元、丝域生物出资5000万元,占基金首次关账规模的14.25%。基金预计总规模为人民币30亿元,主要投资于硬科技、消费、医疗健康等领域。(公司公告)

    15小时前
  • 挪帝克、艾益生等跨境鱼油品牌已陆续发布涨价公告

    近期,秘鲁海洋研究院(IMARPE)结束探捕调查后,建议取消今年第二鳀鱼渔季,理由是幼鱼占比过高、鱼体偏瘦,再加上海温异常偏高,成年鳀鱼已游向深水,不满足商业捕捞条件。秘鲁生产部随后确认取消中北部鳀鱼第二捕捞季。秘鲁是全球最大高EPA毛油产区,而中北部渔场又贡献了全球70%以上的工业级、保健级粗鱼油原料。挪帝克、艾益生等跨境鱼油品牌已陆续发布涨价公告。(营养品观察)

    15小时前
  • 飞鹤与中创健康科学共同支持落地“科学敏护计划”

    近日,飞鹤战略携手中创健康科学,支持落地“科学敏护计划”,通过生态构建等方式,加速拓展跨境特配新蓝海。产品端,飞鹤已构建起覆盖部分水解、深度水解、氨基酸的敏宝特殊营养矩阵,专业供给是拿得出手的。但飞鹤想要的显然不止这些。更关键的战场在渠道端,这次携手专业力量,通过专业培训、科普教育等方式,帮门店把专业能力提上去。



    15小时前

 母婴行业观察

2025纸尿裤权势榜公布!代工厂崛起、全渠道融合,谁在改写竞争规则?

产业

关关

阅读数: 6290

( 0 )

( 0 )

( 0 )

2026-01-13 10:55

作者:卫品商业情报


导读:站在2025年年末回望,纸尿裤行业的竞争叙事,已在存量博弈的底色中悄然重构,不再是单纯的规模比拼,而是转向“精准适配”与“效率突围”的更高阶竞争。


近日,母婴行业观察联合母婴研究院发布2025纸尿裤品牌TOP30权势榜。该榜单基于品牌力、产品力、渠道力、组织力、购买力五大维度,通过加权计算得出综合评分并据此排名,以下为榜单详情:


图片


从榜单来看,好奇、Babycare、帮宝适、宜婴、碧芭宝贝占据前五席位。尽管头部位次相对稳定,但其内部格局已发生微妙变化,TOP10中本土品牌达到半数,标志着行业已从“外资品牌主导”转向“中外资分庭抗礼”的新阶段。在出生率不容乐观的存量市场中,头部品牌的份额持续集中,而中小品牌则凭借细分场景深耕实现突围。


透过榜单与近一年行业动向,我们总结出三大发展趋势:


1、细分场景成为增长引擎,本土品牌以差异化破局


为避开外资的心智沉淀优势,不少本土品牌选择锚定“场景+功能”细分赛道,以差异化定位实现快速突围。


例如,聚焦于“敏感肌护理”的舒比奇(TOP12),不仅联合中国医药教育协会发布《医敏特护婴儿纸尿裤》团体标准,今年更是携手华熙生物共同研发“舒敏乳霜”核心专利配方并应用于产品中,以“医研共创”为支撑成功占领品类认知;而碧芭宝贝凭借“IP价值+场景”策略持续破圈,从早期融合国潮美学的大鱼海棠系列,到与现象级IP《哪吒之魔童降世》联名,再到“繁花”等渠道定制专享款的推出,不断通过强IP吸引年轻父母,将流量转化为品牌忠诚度。


2、工厂自有品牌实力崛起,代工厂凭“供应链”优势抢滩


众多手握成熟生产能力的代工厂,正从“幕后代工”转向“台前做品牌”,纷纷打造自有品牌,凭借供应链优势抢滩市场。


一方面,凭借可靠的产品品控与极致性价比,工厂自有品牌往往能够快速打开市场;另一方面,依托抖音、快手等新兴渠道,品牌能够快速完成从“爆款”到“品牌”的认知沉淀。比如福建利旗下的爱酷熊、名典泰迪,以及泉州俊发旗下的布班迪,在抖音、天猫等平台均实现了热卖。


3、线上品牌转战线下市场,母婴全渠道融合加速


随着渠道变革的持续深化,不少曾经以线上市场为起点迅速崛起的品牌,早已调整策略,将视线聚焦至线下市场,以探寻新的增长点。以线上为起点爆发的Babycare,近几年便在加速布局线下直营店,店内配备互动试玩区、育儿顾问,同时打通了线上线下生意,用户可直接线上下单、线下门店自提,进一步扩大了门店单日营收。


而传统母婴店也不再局限于“到店消费”的单一模式,主动瞄准线上用户做触达。不少区域连锁母婴店开通抖音本地生活“试用套餐”,消费者线上团购1元纸尿裤体验装,到店核销时可同步体验产品。部分门店还组建社区育儿群,通过群内分享育儿内容、发起“线上预售+线下自提”的团购活动,把线上流量转化为到店客流。


综合来看,当下纸尿裤行业的竞争逻辑已从“规模扩张”转向“精准适配”:本土品牌靠细分场景撕开缺口,代工厂凭供应链抢平价市场,头部品牌用全渠道覆盖巩固基本盘。这场“分庭抗礼”的背后,本质是“谁更懂用户需求、谁更能高效触达”的较量。


文章来源:母婴行业观察




版权声明:转载母婴行业观察的原创文章,需注明文章来源以及作者名称。公众号转载请联系开白小助手(微信号:zhangxiaoxian1015)。违规转载法律必究。


扫描二维码,第一时间获取母婴行业的资讯和动态。
从此和母婴行业观察建立直接联系。

相关推荐

参与评论

登录后才可以留言!

本栏目文字内容归myguancha.com所有,任何单位及个人未经许可,不得擅自转载使用。

Copyright © 母婴行业观察 |  京ICP备12043030号-6