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周四

201910

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 快讯

  • 菲仕兰整合业务

    近日,菲仕兰宣布自2027年1月1日起,整合欧洲部门和“零售与美洲”部门的零售业务,以更好服务客户并强化品类,此举为迈向更精简、更以客户为中心的组织架构的一步。此外,菲仕兰还计划将目前隶属于“零售及美洲”部门的美国业务整合另一个业务集团,即中东、巴基斯坦及非洲业务集团。该业务集团将更名为中东、巴基斯坦、非洲及美洲业务集团。重组后,菲仕兰业务集团将由七个缩减至六个。(公司发布、小食代)

    7小时前
  • 泡泡玛特北京最大门店开启试营业

    7月12日,位于朝阳合生汇的泡泡玛特新店开启试营业。这家上下两层、总面积近五百平方米的门店,是目前该品牌在北京面积最大的零售空间。记者下午探访发现,店内客流密集,互动装置前不时排起长队,潮玩消费的体验感成为吸引年轻顾客的主要卖点。(北京日报)


    7小时前
  • 8款特医食品批件信息公布

    7月10日,国家市场监督管理总局食品审评中心发布新一批的特殊医学用途配方食品批件(决定书)待领取信息,涉及吉林麦孚营养科技有限公司、等苏州恒瑞健康科技有限公司等企业的8款产品。

    7小时前
  • 动态光明乳业提名新董事

    光明乳业近日公告,公司董事会会议审议通过《关于选举董事的议案》,提名陆骏飞为公司第八届董事会董事候选人,任期自股东会审议通过之日起至第八届董事会届满止。公告显示,陆骏飞1978年9月出生,现任光明食品(集团)有限公司副总裁,曾任上海市糖业烟酒(集团)有限公司党委书记、董事长,光明乳业股份有限公司副总经理、市场总监、采购总监等职。(公司公告)

    7小时前
  • 3款婴配粉批件信息公布

    7月10日,国家市场监督管理总局食品审评中心发布新一批的婴幼儿配方乳粉产品配方注册批件(决定书)邮寄信息,涉及上海花冠营养乳品有限公司1家企业的3款产品。


    8小时前

 母婴行业观察

2025纸尿裤权势榜公布!代工厂崛起、全渠道融合,谁在改写竞争规则?

产业

关关

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2026-01-13 10:55

作者:卫品商业情报


导读:站在2025年年末回望,纸尿裤行业的竞争叙事,已在存量博弈的底色中悄然重构,不再是单纯的规模比拼,而是转向“精准适配”与“效率突围”的更高阶竞争。


近日,母婴行业观察联合母婴研究院发布2025纸尿裤品牌TOP30权势榜。该榜单基于品牌力、产品力、渠道力、组织力、购买力五大维度,通过加权计算得出综合评分并据此排名,以下为榜单详情:


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从榜单来看,好奇、Babycare、帮宝适、宜婴、碧芭宝贝占据前五席位。尽管头部位次相对稳定,但其内部格局已发生微妙变化,TOP10中本土品牌达到半数,标志着行业已从“外资品牌主导”转向“中外资分庭抗礼”的新阶段。在出生率不容乐观的存量市场中,头部品牌的份额持续集中,而中小品牌则凭借细分场景深耕实现突围。


透过榜单与近一年行业动向,我们总结出三大发展趋势:


1、细分场景成为增长引擎,本土品牌以差异化破局


为避开外资的心智沉淀优势,不少本土品牌选择锚定“场景+功能”细分赛道,以差异化定位实现快速突围。


例如,聚焦于“敏感肌护理”的舒比奇(TOP12),不仅联合中国医药教育协会发布《医敏特护婴儿纸尿裤》团体标准,今年更是携手华熙生物共同研发“舒敏乳霜”核心专利配方并应用于产品中,以“医研共创”为支撑成功占领品类认知;而碧芭宝贝凭借“IP价值+场景”策略持续破圈,从早期融合国潮美学的大鱼海棠系列,到与现象级IP《哪吒之魔童降世》联名,再到“繁花”等渠道定制专享款的推出,不断通过强IP吸引年轻父母,将流量转化为品牌忠诚度。


2、工厂自有品牌实力崛起,代工厂凭“供应链”优势抢滩


众多手握成熟生产能力的代工厂,正从“幕后代工”转向“台前做品牌”,纷纷打造自有品牌,凭借供应链优势抢滩市场。


一方面,凭借可靠的产品品控与极致性价比,工厂自有品牌往往能够快速打开市场;另一方面,依托抖音、快手等新兴渠道,品牌能够快速完成从“爆款”到“品牌”的认知沉淀。比如福建利旗下的爱酷熊、名典泰迪,以及泉州俊发旗下的布班迪,在抖音、天猫等平台均实现了热卖。


3、线上品牌转战线下市场,母婴全渠道融合加速


随着渠道变革的持续深化,不少曾经以线上市场为起点迅速崛起的品牌,早已调整策略,将视线聚焦至线下市场,以探寻新的增长点。以线上为起点爆发的Babycare,近几年便在加速布局线下直营店,店内配备互动试玩区、育儿顾问,同时打通了线上线下生意,用户可直接线上下单、线下门店自提,进一步扩大了门店单日营收。


而传统母婴店也不再局限于“到店消费”的单一模式,主动瞄准线上用户做触达。不少区域连锁母婴店开通抖音本地生活“试用套餐”,消费者线上团购1元纸尿裤体验装,到店核销时可同步体验产品。部分门店还组建社区育儿群,通过群内分享育儿内容、发起“线上预售+线下自提”的团购活动,把线上流量转化为到店客流。


综合来看,当下纸尿裤行业的竞争逻辑已从“规模扩张”转向“精准适配”:本土品牌靠细分场景撕开缺口,代工厂凭供应链抢平价市场,头部品牌用全渠道覆盖巩固基本盘。这场“分庭抗礼”的背后,本质是“谁更懂用户需求、谁更能高效触达”的较量。


文章来源:母婴行业观察




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