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周四

201910

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 快讯

  • 妙可蓝多发布“13434”奶酪生态型企业战略路线图

    3月6日,妙可蓝多在上海举行十周庆典暨终端合作伙伴发展大会。会上,妙可蓝多发布“13434”奶酪生态型企业战略路线图,包括:一个目标,“以消费者为中心”,未来实现营收收入超百亿,净利润翻倍的战略目标;聚焦奶酪、乳脂、乳清三大品类;构建针对儿童及青少年、家庭膳食、运动场景、中老年及特殊人群功能需求的四大营养体系;以B端业务、C端业务、并购出海业务为三大增长引擎;打造产品创新、品牌引领、渠道变革、数智赋能四大核心能力体系。此外,妙可蓝多还宣布正式成为2026FIFA世界杯全球官方奶酪。

    20小时前
  • 天润乳业与京东签署全面战略合作框架协议

    近日,新疆天润乳业股份有限公司与京东集团在北京京东集团总部正式签署全面战略合作框架协议。本次合作聚焦三大关键领域,推动企业系统性升级。全渠道深耕与产品创新。全面深化与京东集团零售生态全渠道合作,优化店铺运营与营销联动,联合设立定制化产品创新项目。依托京东集团消费洞察,研发更贴合市场需求的定制化、高端化乳制品,以创新驱动品牌价值与市场份额双提升。智慧供应链协同重塑。数字化管理全面赋能。

    20小时前
  • 中免集团引入儿童营养品牌inne因你

    近日,德国高端儿童营养品牌inne(中文名:因你)正式与中国免税品(集团)有限责任公司达成深度合作,即日起,消费者可通过cdf中免全球购、cdf会员购小程序,便捷选购inne旗下小金条钙镁锌、竹节钙等明星产品。(未来网)

    20小时前
  • 贝因美跨界私护

    近日,贝因美携手“美娲”系列卫生巾及小夜裤加码女性私密护理赛道。据悉,贝因美此次推出的产品,并非按传统意义的长度或厚度区分,而是通过情绪体感+场景使用将产品分为了“I人/E人”系列。针对居家场景设计的I款强调“低敏亲肤+高吸防漏”,采用医用级消毒工艺;面向户外场景的E款则以“超薄透气+隐形便携”为核心卖点,完美适配了当下年轻人的主流消费需求。

    20小时前
  • 蒙牛业绩预告出炉

    3月6日,蒙牛发布《有关截至二零二五年十二月三十一日止年度全年净利润的业务最新资料》,预告其2025年全年业绩。根据公告,蒙牛2025年预期经营利润率为7.9%~8.1%,公司拥有人应占利润将约为人民币14亿元至16亿元。此外,蒙牛在公告中指出其奶粉、奶酪、鲜奶等品类全年均取得双位数增长并保持良好增长势头,业务结构多元化发展。

    20小时前

 母婴行业观察

从“促销赠品”到“收入支柱”,影视IP衍生品这么赚?!

产业

小六

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2026-01-20 17:04

作者/玩具前沿


导读:一个盲盒卖300万只、一张卡牌年GMV过亿、一家公司衍生品收入翻倍增长……影视作品正从单纯的内容消费,演变为覆盖生活各领域的IP生态。


从附属品到主力品类,玩具化成为IP变现最短路径


影视衍生玩具市场正从产业的边缘走向中心。权威市场研究显示,2025年中国影视IP衍生品市场规模预计将突破750亿元,其中,模型手办、盲盒、可动玩具及卡牌等核心玩具品类,贡献了超过65%的销售额。这一比例在过去三年中提升了近20%。


对于影视制作方,玩具衍生品提供了比票房和广告更稳定、生命周期更长的收入来源。对于玩具品牌方,热门影视IP则是最强劲的流量引擎和设计蓝本,能大幅降低市场教育成本,实现精准触达。驱动这一增长的核心是消费者决策逻辑的转变。商品本身的实用价值已非首要考量,IP所承载的情感价值与情绪共鸣成为消费的关键驱动力。消费者通过购买衍生品,将虚拟的喜欢转化为可触碰的实物,从而完成情感的物质化寄托。调查研究表明,影视IP衍生玩具的平均客单价比非IP玩具高出40%以上,且复购率显著提升。


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卡牌与盲盒领跑,玩具形态快速迭代


2025年的影视衍生玩具市场,呈现出清晰的品类分化与爆发轨迹。卡牌成为现象级黑马。继2023-2024年《莲花楼》等剧试水成功后,影视卡牌在2025年完成了从“促销赠品”到“主营商品”的蜕变。各大视频平台将其列为IP开发的标配。


一套以热门剧集角色、场景、经典台词设计的卡牌,结合“盲抽”“集换”“对战”等玩法,能迅速形成社交货币效应。行业数据显示,头部影视IP的卡牌产品线,年销售额突破亿元已非个例,成为变现效率最高的衍生品形态之一。而作为情绪价值与收藏价值结合最紧密的品类,盲盒与手办的市场基本盘极为扎实。


2025年,动漫电影《浪浪山小妖怪》的盲盒系列销量突破300万只,印证了精品动画IP与潮玩模式结合的强大势能。同时,市场逐渐向两极分化。一端是百元左右的量产盲盒,满足大众收藏需求;另一端是千元乃至更高价位的珍藏级手办,面向硬核粉丝,两者共同做大了市场蛋糕。可动模型与场景玩具需求崛起。


随着《罗小黑战记2》等IP带动,高可动性的模型玩具需求增长显著。这类产品工艺更复杂、定价更高,但因其可玩性、互动性强,用户黏性极高。同时,搭配模型的微缩场景、建筑积木等品类也开始出现,消费需求也从收藏单个角色转向构建整个IP世界。


巨头加码,上下游齐发力


市场的火爆,直接引发了产业链上下游合作模式的深刻变革。影视公司不再满足于只做版权方,纷纷向IP创造者与运营者转型,通过投资、合作、自营等方式深度布局衍生品赛道。万达电影是其中的典型代表。在电影票房收入承压的背景下,其2025年第一季度财报显示,衍生品销售对非票业务收入增长贡献率超40%,成为仅次于广告的第二大非票收入来源。


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为此,万达联手儒意,向国内潮玩头部品牌52TOYS投资1.44亿元,旨在强化自身影视IP的衍生开发能力。以《哪吒》系列闻名业内的光线传媒,已明确将谷子、游戏、卡牌、主题乐园等纳入IP运营战略。公司董事长王长田透露,其授权正版产品中,最多的一个门类销售额已达上百亿级别。


平台方也亲自下场。爱奇艺不仅打造全感剧场、规划主题乐园,更在卡牌等衍生品领域转向自营模式,牢牢把控供应链和货权。大麦娱乐旗下的阿里鱼平台,则通过整合全球头部IP资源,实现了IP衍生业务收入的翻倍增长。对于玩具企业而言,单纯拿到IP授权已不够。领先的厂商正组建专业的IP评估与内容团队,不仅能判断IP的玩具化潜力,更能通过自身的渠道与用户洞察,反向为影视IP的定位、角色人气甚至剧情走向提供数据支持。泡泡玛特、52TOYS、TOP TOY等潮玩巨头,其强大的线下渠道和会员体系,已成为影视IP进行线下宣发和用户测试的重要阵地。


除此之外,衍生品渠道的深度融合也成为反哺影视IP的一大途径。电影上映、电视剧开播时,衍生品同步发售成为宣传标配。影视内容的播出平台同步开设衍生品商城;票务平台在购票环节直接推荐周边;短视频和直播间则成为新品首发和限量款抢购的核心战场。


这些渠道的整合让情感消费的转化路径缩短至用户随手的一次点击。尽管市场一片繁荣,但隐忧与挑战同样不容忽视。首当其冲的是产品同质化与创新瓶颈。盲盒、卡牌模式的成功,导致大量IP一拥而上,玩法雷同,设计缺乏新意,容易造成消费者审美疲劳。


下一阶段的竞争,或将集中在玩法创新与工艺突破上,例如融入AI互动,或开发更具独创性的把玩机制。其次是IP生命周期管理的难题。影视热度周期短,而玩具开发周期长,两者存在天然矛盾。经常出现“玩具上市时,剧已播完”的尴尬。这要求厂商必须具备更强的市场预判能力和柔性供应链,或者专注于运营有长尾效应的经典IP。


除此之外,版权乱象与产品质量亟需加大管控。热门IP的山寨玩具屡禁不止,侵蚀正版市场。同时,部分正版商品为赶工期而牺牲品控,损害品牌口碑。建立从IP授权、生产监督到渠道管控的全链条正版保护与质量体系,是行业健康发展不可忽视的一环。


影视衍生品的狂飙,并非短暂的风口。对于玩具业来说,这既是巨大的增量市场,更是一场从制造到IP运营的全面能力升级。未来,谁能更精准地以玩具为媒介,封装情感、创造体验,谁就拥有定义下一个爆款的权力。


文章来源:母婴行业观察




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