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周四

2019年10月

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 快讯

  • 亮相亚太地区人口老龄化会议,伊利以“美好圈”提供中国解法

    10月27日,2026年亚太地区人口老龄化会议在杭州举行。会上,伊利贡献了具有中国特色的可持续发展“美好圈”,并联合中国老龄事业发展基金会,携手联想、美团、爱眼公益基金会等16家伙伴共同发起“可持续社会价值生态圈·益起社区行动网络”,推动多元力量参与老年友好社区建设。“益起社区行动网络”发起的倡议,将共同目标落在四个方面:践行公益担当,响应积极应对人口老龄化国家战略;深耕社区阵地,以老年人需求为导向,推动优质资源和服务直达社区、走近老人;守护银龄生活,推动老年友好型产品、技术和服务在社区融合落地;共建友好生态,坚持政府引导、市场运作、社会参与,汇聚资源、共享经验,共同探索可持续的老年友好社区建设之路。

    2天前
  • 以全产业链实践创造可持续价值,蒙牛助力共建绿色“一带一路”

    10月25日至26日,“一带一路”绿色发展国际联盟第二次会员大会及“一带一路”绿色创新大会2026在香港相继举行,汇聚17个“一带一路”国家代表团及超400名政商领袖,成为全球南方绿色转型进程中的重要节点。蒙牛集团凭借在可持续发展领域的长期深耕,正式成为联盟会员单位,蒙牛集团总裁高飞当选联盟第二届理事会成员,中国乳业的绿色实践由此深度嵌入绿色“一带一路”治理框架。

    2天前
  • 抖音平台Babycare玩具销售额突破722万元

    双11首周,抖音平台Babycare玩具销售额突破722万元,同比增长201%;躲猫猫大象7天销售额突破118 万元,拿下抖音商城婴幼儿玩具与毛绒玩偶热销榜双料第一。Babycare以“玩具第三空间”亮相2026 CKE,并以电动毛绒、AI玩具、启蒙玩具等产品,将“玩具陪孩子慢慢长大”落到具体场景中。(日照新闻网)

    2天前
  • 孩子王第三季度净利润3669.80万元

    近日,孩子王发布2026年第三季度报告,实现营业收入24.11亿元;归属于上市公司股东的净利润3669.80万元;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润2550.58万元。

    2天前
  • “纸尿裤材料大王”三季报出炉

    10月28日,“纸尿裤材料大王”延江股份发布2026年三季报。报告显示,公司前三季度营业收入为13.55亿元,同比增长4.63%;归母净利润为6022.39万元,同比增长41.70%;扣非归母净利润为5241.78万元,同比增长79.83%。延江股份是国内极少数进入宝洁高端供应链的本土新材料企业,配套宝洁高端纸尿裤(帮宝适)和女性护理(护舒宝)全系列产品。

    2天前

 母婴行业观察

从“促销赠品”到“收入支柱”,影视IP衍生品这么赚?!

产业

小六

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2026-01-20 17:04

作者/玩具前沿


导读:一个盲盒卖300万只、一张卡牌年GMV过亿、一家公司衍生品收入翻倍增长……影视作品正从单纯的内容消费,演变为覆盖生活各领域的IP生态。


从附属品到主力品类,玩具化成为IP变现最短路径


影视衍生玩具市场正从产业的边缘走向中心。权威市场研究显示,2025年中国影视IP衍生品市场规模预计将突破750亿元,其中,模型手办、盲盒、可动玩具及卡牌等核心玩具品类,贡献了超过65%的销售额。这一比例在过去三年中提升了近20%。


对于影视制作方,玩具衍生品提供了比票房和广告更稳定、生命周期更长的收入来源。对于玩具品牌方,热门影视IP则是最强劲的流量引擎和设计蓝本,能大幅降低市场教育成本,实现精准触达。驱动这一增长的核心是消费者决策逻辑的转变。商品本身的实用价值已非首要考量,IP所承载的情感价值与情绪共鸣成为消费的关键驱动力。消费者通过购买衍生品,将虚拟的喜欢转化为可触碰的实物,从而完成情感的物质化寄托。调查研究表明,影视IP衍生玩具的平均客单价比非IP玩具高出40%以上,且复购率显著提升。


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卡牌与盲盒领跑,玩具形态快速迭代


2025年的影视衍生玩具市场,呈现出清晰的品类分化与爆发轨迹。卡牌成为现象级黑马。继2023-2024年《莲花楼》等剧试水成功后,影视卡牌在2025年完成了从“促销赠品”到“主营商品”的蜕变。各大视频平台将其列为IP开发的标配。


一套以热门剧集角色、场景、经典台词设计的卡牌,结合“盲抽”“集换”“对战”等玩法,能迅速形成社交货币效应。行业数据显示,头部影视IP的卡牌产品线,年销售额突破亿元已非个例,成为变现效率最高的衍生品形态之一。而作为情绪价值与收藏价值结合最紧密的品类,盲盒与手办的市场基本盘极为扎实。


2025年,动漫电影《浪浪山小妖怪》的盲盒系列销量突破300万只,印证了精品动画IP与潮玩模式结合的强大势能。同时,市场逐渐向两极分化。一端是百元左右的量产盲盒,满足大众收藏需求;另一端是千元乃至更高价位的珍藏级手办,面向硬核粉丝,两者共同做大了市场蛋糕。可动模型与场景玩具需求崛起。


随着《罗小黑战记2》等IP带动,高可动性的模型玩具需求增长显著。这类产品工艺更复杂、定价更高,但因其可玩性、互动性强,用户黏性极高。同时,搭配模型的微缩场景、建筑积木等品类也开始出现,消费需求也从收藏单个角色转向构建整个IP世界。


巨头加码,上下游齐发力


市场的火爆,直接引发了产业链上下游合作模式的深刻变革。影视公司不再满足于只做版权方,纷纷向IP创造者与运营者转型,通过投资、合作、自营等方式深度布局衍生品赛道。万达电影是其中的典型代表。在电影票房收入承压的背景下,其2025年第一季度财报显示,衍生品销售对非票业务收入增长贡献率超40%,成为仅次于广告的第二大非票收入来源。


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为此,万达联手儒意,向国内潮玩头部品牌52TOYS投资1.44亿元,旨在强化自身影视IP的衍生开发能力。以《哪吒》系列闻名业内的光线传媒,已明确将谷子、游戏、卡牌、主题乐园等纳入IP运营战略。公司董事长王长田透露,其授权正版产品中,最多的一个门类销售额已达上百亿级别。


平台方也亲自下场。爱奇艺不仅打造全感剧场、规划主题乐园,更在卡牌等衍生品领域转向自营模式,牢牢把控供应链和货权。大麦娱乐旗下的阿里鱼平台,则通过整合全球头部IP资源,实现了IP衍生业务收入的翻倍增长。对于玩具企业而言,单纯拿到IP授权已不够。领先的厂商正组建专业的IP评估与内容团队,不仅能判断IP的玩具化潜力,更能通过自身的渠道与用户洞察,反向为影视IP的定位、角色人气甚至剧情走向提供数据支持。泡泡玛特、52TOYS、TOP TOY等潮玩巨头,其强大的线下渠道和会员体系,已成为影视IP进行线下宣发和用户测试的重要阵地。


除此之外,衍生品渠道的深度融合也成为反哺影视IP的一大途径。电影上映、电视剧开播时,衍生品同步发售成为宣传标配。影视内容的播出平台同步开设衍生品商城;票务平台在购票环节直接推荐周边;短视频和直播间则成为新品首发和限量款抢购的核心战场。


这些渠道的整合让情感消费的转化路径缩短至用户随手的一次点击。尽管市场一片繁荣,但隐忧与挑战同样不容忽视。首当其冲的是产品同质化与创新瓶颈。盲盒、卡牌模式的成功,导致大量IP一拥而上,玩法雷同,设计缺乏新意,容易造成消费者审美疲劳。


下一阶段的竞争,或将集中在玩法创新与工艺突破上,例如融入AI互动,或开发更具独创性的把玩机制。其次是IP生命周期管理的难题。影视热度周期短,而玩具开发周期长,两者存在天然矛盾。经常出现“玩具上市时,剧已播完”的尴尬。这要求厂商必须具备更强的市场预判能力和柔性供应链,或者专注于运营有长尾效应的经典IP。


除此之外,版权乱象与产品质量亟需加大管控。热门IP的山寨玩具屡禁不止,侵蚀正版市场。同时,部分正版商品为赶工期而牺牲品控,损害品牌口碑。建立从IP授权、生产监督到渠道管控的全链条正版保护与质量体系,是行业健康发展不可忽视的一环。


影视衍生品的狂飙,并非短暂的风口。对于玩具业来说,这既是巨大的增量市场,更是一场从制造到IP运营的全面能力升级。未来,谁能更精准地以玩具为媒介,封装情感、创造体验,谁就拥有定义下一个爆款的权力。


文章来源:母婴行业观察




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