快讯
该计划明确了2026年目标：助力10万新商家销售增长100%。京东直播和短视频将联动百亿补贴、秒杀、特价等主站核心频道资源，并借力广告系统接入站内外全域优质流量，构建内容生态全方位曝光矩阵，为商家提供百亿流量扶持，并对新品额外倾斜50%流量；同时推行店铺0元开播、采销直播0佣金+0坑位费、免费数字人直播等降本增效举措，搭配直播AI智能体提供的直播脚本生成、AI切片、AI选品、AI手卡、智能讲解等功能全流程提效，助力商家直播投入产出比更高。
4月15日消息，美团闪购面向全体闪电仓商家，升级供应链服务平台“闪电帮帮”，开放全套即时零售供应链基建：在帮助商家提升货盘质量、提高采购效率、优化服务体验三方面发力，帮助闪电仓商家迭代升级货盘、提高经营效率，远离“低价低质内卷”，实现更低成本采购、更高质量货盘、更稳用户复购，走向精耕细作、稳定可持续经营的发展新阶段。（电商派）
4月13日，优然牧业发布公告，宣布与伊利集团续订乳制品（奶粉、饲料级奶粉）采购框架协议、原料奶购销框架协议及金融服务框架协议，框架协议自2027年1月1日起至2029年12月31日止，主要是为了满足集团在协议到期后继续进行相关交易的需求。根据公告，乳制品采购框架协议的年度上限分别为2.04亿元（2027年）、2.04亿元（2028年）和2.15亿元（2029年）。
2026年一季度我国货物贸易进出口总值11.84万亿元，历史同期首次超过11万亿元，同比增速保持两位数增长，达到15%。
4月15日，阿里旗下跨境电商平台速卖通在深圳举办Top品牌出海闭门会。速卖通总裁惊石在会上表示：要打造中国品牌出海全新主场，让速卖通成为中国品牌海外数字化转型的主阵地。这意味着速卖通不再仅是“卖货”的销售渠道，而是向“品牌成长基础设施”跃迁。速卖通还宣布了其Brand+超级品牌出海最新计划：去年品牌GMV高速增长超40%，2026年要帮助2000个中国品牌实现出海规模翻倍。
母婴行业观察
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1亿只LABUBU背后，泡泡玛特正在把“情感补充”做成一门好生意
作者：玩具前沿
导读：在泡泡玛特2025年年会上，公司披露了一串亮眼的数据：2025年泡泡玛特全球员工伙伴超1万人、注册会员超1亿人、LABUBU全年销量超1亿只、全品类全IP产品销量超4亿只，业务覆盖超100个国家和地区、全球门店超700家、拥有6大供应链基地。
全场都在关注泡泡玛特过去一年耀眼的成绩时，创始人王宁将话题引向了一个更宏大的方向——AI时代与泡泡玛特。
对于泡泡玛特来讲，AI到底意味着什么？又如何去改变这个行业？
王宁的答案是，人或许会重新回到“人”本身。科学与技术保障了我们的生存，而艺术与文化定义了生命的意义。这也悄然揭示了泡泡玛特在面对时代巨浪时的底层逻辑与独特站位。
他预见了未来体验的两极分化。一种是极致的线上虚拟体验，像电影《头号玩家》所描绘的，人们可能深度沉浸于数字世界。而另一种，则是极致的线下实体体验。他明确泡泡玛特有意愿也有能力去承接后者。在全球科技企业竞相追逐虚拟世界的风口时，泡泡玛特却用一种看似“很笨、很慢”的方式，坚持在全球直营每一家线下门店，并斥巨资投入主题乐园的建设。
这并非是对数字化的抗拒，而是基于一种深刻的洞察。当AI能够无限生成视听内容，让虚拟体验变得廉价且过载时，这种需要亲身到场、亲手触摸、真实存在于物理空间中的体验，反而变得稀缺而珍贵。一个隐藏款的潮玩，一座身临其境的乐园，它们所提供的情感锚点与专属记忆，是任何算法无法复制和分发的。这也构成了泡泡玛特在AI时代最天然的护城河，即实体所带来的真实感与稀缺性。
然而，“用户的家并非无限大”，仅仅依赖实体玩具的形式是有一定局限性的。泡泡玛特的未来，关键在于其IP生命力的延续与升维。王宁对主题乐园的巨大投入正揭示了这一野心。乐园不再仅仅是产品的延伸销售场景，更是一个沉浸式的意义空间。在这个空间里，玩具是进入世界的信物，而丰富的情感体验，才是留住用户的根本。
由此，在人工智能定义的时代，泡泡玛特扮演着一个温暖而关键的角色。它站在科技与人文的十字路口，回应着人类最本质的需求。未来，AI产物会让人们的情感刺激变得麻木，真实的情感补充或许会变得更加稀缺；人们需要艺术和创作，也需要由人来完成的艺术创作。而泡泡玛特，就是这样一个平台。
文章来源：母婴行业观察
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