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周四

201910

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 快讯

  • 《婴幼儿专用饮用天然水团体标准》正式发布

    近日,中国联合国采购促进会牵头起草的《婴幼儿专用饮用天然水团体标准》正式发布,进一步明确界定了婴幼儿专用饮用水产品的技术要求、试验方法、感官指标、矿物质含量、微生物限量、包装与运输存储规范。据悉,伊利金领冠等参与标准起草制定。

    1天前
  • 京东物流拟从京东集团收购本地即时配送业务全资子公司

    京东物流发布公告称,将以2.7亿美元从京东集团收购从事本地即时配送业务的全资子公司,此次收购将有助于京东物流加强“最后一公里”配送能力,拓展一体化供应链解决方案及服务组合,补充现有产品矩阵及业务版图,从而使企业能更好地整合资源以提升其履约能力、运营效率和用户体验,助力降低全社会物流成本。

    1天前
  • 疯狂小杨哥或将在近日复播

    据媒体消息,疯狂小杨哥在停播一年后即将复播,重新开启直播带货。据悉,2024年9月,小杨哥因“香港美诚月饼”虚假宣传事件停播,所属公司三只羊网络被罚款6894.95万元。2025年3月,合肥市联合调查组通报显示,三只羊公司足额缴纳罚没款,累计赔付消费者,89项整改措施通过验收,具备恢复经营条件。(鞭牛士)

    1天前
  • 强生爽身粉案迎来最新进展

    当地时间10月7日,美国洛杉矶县法院一陪审团裁定,强生公司(Johnson & Johnson)须向一名死于间皮瘤的女性的家属支付9.66亿美元(约合人民币68.8亿元)赔偿金,认定其滑石粉产品致癌,公司应承担相应责任。这是针对强生爽身粉产品致癌指控的最新一宗判决。早前,美国强生公司(J&J)2023年4月4日发表声明称,计划在未来25年内支付89亿美元赔款,以解决针对其婴儿爽身粉及其他含有滑石粉产品涉嫌致癌的相关索赔。该公司曾于2022年8月发表声明称,于2023年在全球范围内停止销售用滑石粉制成的婴儿爽身粉。


    1天前
  • 耐克CEO称公司扭亏为盈计划初显成效

    耐克CEO Elliott Hill周一表示,公司的扭亏为盈计划已初显成效,但要恢复盈利增长仍需一段时间。至于被问及预期能够恢复中、高个位数的收入增长和强劲的利润率时,Hill承认需要时间,但他表示,公司有实现该目标的途径。(财联社)


    1天前

 母婴行业观察

拼多多发布2017打假年报,下架1000万件问题商品

产业

行行

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2018-02-01 18:11

导读:《年报》数据显示,2017年平台上品牌方权利人投诉量为8.6万件,不及拼多多主动删除商品量的百分之一。2月1日,拼多多发布《2017拼多多消费者权益保护年报》(以下简称《年报》)。《年报》显示,过去一年拼多多主动下架1070万件疑似侵权商品,全年拦截4000万条侵权链接,将95%售假商家拒之门外。同时,还设立1.5亿消费者保障基金,帮消费者处理售后纠纷并维权索赔。

 “打假是电商本分,公司创业第一天就成立打假部,就是为了不走‘先污染、后治理’的老路。”拼多多方面表示,公司始终秉持对假货“零容忍”的态度,今后将积极作为,规范诚信体系建设,健全维权机制,为3亿消费者提供安全绿色的购物环境。

打假不甩锅 创业第一天即投身治理

假货链条,一直是令中国电商行业头疼的问题。

中国消费者协会刚发布的数据显示,2017年全国消协组织共受理消费者投诉近73万件,网络购物投诉达到2.9万件,主要问题是假冒产品、商品质量与服务不合格等。这一数据较2016年同期增长近三成。

作为电商行业的后起之秀,拼多多视打假为头等大事,在创业第一天便设立了专门的打假部门,并在2016年3月正式升级为平台治理部。

这个位于总部顶楼的神秘部门,抽调了公司近三分之一精兵强将,这些员工的背景也是五花八门——老公安、检察官、科学家、顶尖黑客。甚至拼多多的创始人黄峥也加入其中,拿出1/3的精力花在打假上。

鲜为人知的是,平台治理部还有一个“秘密仓库”,专门用于封存各种证物——里面的货架上摆设了成百上千件洗发水、化妆品、白酒等,都是从可疑店铺购买的抽检样品,等待送到工商、品牌方、第三方检测机构鉴定。而这个仓库的地址,连公司内部员工都很少知道。

对于创业初期就投入高昂的人力、资金成本打假这件事,拼多多内部认为“不打假无未来”,并率先将“假一赔十”写进平台协议,引导消费者主动维权打假。

《年报》数据显示,拼多多2017年共下架1070万件问题商品,通过黑名单机制终身封杀售假商家,回流率低于5%。同时,拼多多持续关停售假商家店铺,冻结保证金赔付消费者,将相关线索移交工商、公安等多部门。

这些成绩背后是巨大付出——售假商家冲入公司,恶狠狠地掐着员工脖子,要求解冻店铺并收回赔付金;部分售假商家还半夜三更到公司楼下,尾随、恐吓下班员工;甚至某员工回到杭州家中后,发现门口被售假商家泼满了油漆。

但这并未能阻挡拼多多的打假决心。如今,平台治理部已经扩展到商家管理、风控、知识产权侵权处理等多个领域,并且还在不断招兵买马。原来的一层楼已经没有工位,准备再开一层。

拼多多创始人黄峥曾就打假表示,正确的事必须坚持,面对售假恶势力,“如果在一刹那退缩了,一切都会功亏一篑”。

“拼多多打击假货的实际行动,体现了新平台、新理念、新思维。”中国消费者协会副会长、中国人民大学法学院教授刘俊海表示,平台要勇于担当责任,秉持假货“零容忍”的态度,“敢于和售假商家决裂,和消费者站一起,要为拼多多的这个态度要点个赞。”

中国质量万里行促进会会长、北京大学质量与法治研究所所长刘兆彬认为,高质量发展的经济必然要求治理电商假货现象,“近年来像拼多多等电商平台向假货宣战,有的设立专业打假部门,有的‘假一赔十’,有的设立上亿元消费者保障基金,这些都是值得肯定的积极态势。 

“125系统”主动防控 每天拦截10万条假货链接

在拼多多平台治理部工作的美环,来自韩国安阳,有着一口流利的汉语。

2016年5月进入拼多多后,她就主要负责与韩国品牌方沟通打假。在美环的积极沟通下,拼多多短时间内就与爱茉莉太平洋集团合作,对平台上多款在售的化妆品进行排查打假。

“我刚来的时候,团队只有十几个人,每个月几乎是以光速在扩展团队和合作品牌。” 美环说。

像美环这样的成员,正是拼多多小语种打假专员的代表。他们利用韩语、日语、西班牙语等母语优势,与多国品牌方、鉴定机构做密切沟通,对全网在售的品牌商品进行“拉网式”排查。

《年报》显示,拼多多已经与400家国内外品牌密切联动,并建立了代号为“125系统”的鉴别体系,通过大数据分析、机器学习自动锁定可疑商品,每秒可扫描甄别全网数千万个商品,全年共拦截侵权商品链接4000多万条。

同时,拼多多还联合中国检验认证集团、Intertek Testing Services(天祥集团)等第三方机构,以及各地工商、质检、警方等政府部门,帮助消费者、品牌商主动维权。

2017年11月,拼多多接到韩国品牌芭妮兰反映,某商家在平台上涉嫌销售假冒芭妮兰卸妆膏。拼多多当即与品牌方及其代理人玖忻商务咨询公司一起,对货物进行严格鉴定,并顺藤摸瓜调查售假链条。就在今年1月,三方成功配合浙江警方端掉了这个线下售假窝点,在现场查获了大量假冒芭妮兰、欧莱雅、YSL、阿玛尼化妆品。目前该案仍在进一步调查之中。

《年报》数据显示,2017年平台上品牌方权利人投诉量为8.6万件,不及拼多多主动删除商品量的百分之一。

此外,为了不被售假商家“反侦察”,拼多多建立了一支“志愿者买手”队伍,由志愿买家严格依规采购特定商家的可疑商品,在收到包裹后,原封不动地转寄拼多多、第三方机构进行鉴定。

拼多多方面表示,目前公司已有一套先进的假货防控体系,通过大数据拉网式排查、品牌权利人密切合作、消费者投诉举报等多种途径,不断完善消费者的购物体验。

刘俊海建议,打假是整个电商行业面临的问题,各平台应互相开放售假商家的大数据名单,建立一套跨市场、跨平台、跨产业的打假体系,让假货无处藏身。“希望拼多多能够牵头,建立一个信息透明、实时共享、多方共赢的打假平台。”

“最严赔付” 给3亿用户安全绿色消费体验

打假进程中,拼多多的严厉惩罚机制备受外界关注,甚至部分商家指责拼多多“靠商家罚款牟利”。

事实上,这正是拼多多设立的“消费者赔付金”制度,通过大数据自动识别虚假交易、延迟发货等损害消费者权益行为,违规商家必须履行承诺赔付消费者。这一过程中,所有资金均通过由第三方监管审计的独立账户往来,而拼多多分文不取。

2017年2月的一天,拼多多的“125系统”亮起报警红灯,某商家销售的一款口红被判定为“高度疑似假货”,经平台治理部与品牌方鉴定后属实。

查实当日,拼多多马上冻结了商家账户内6万余元资金,并按照“假一赔十”的标准,全部赔付给40名消费者。

《年报》显示,拼多多除了主动防控外,还关闭了消费者投诉的758家售假店铺,为966名消费者提供了十倍赔付金。

“我们在调研过程中发现,即使按照假一赔三的国家法定标准,部分售假商家仍然有利可图,达不到治理效果。”拼多多平台治理部负责人解释说,拼多多将“假一赔十”写入协议之中,目的就是通过高昂的售假成本,将不法商家拦在门外。

“假一赔十写入平台协议,既是考验商家诚信的试金石,也是评价平台与消费者关系的试金石。”刘俊海说,这一标准具备正常性、合法性、紧迫性特点,也能够表明平台是以实际行动与消费者站在一起的。

大力整治的同时,拼多多也在重点扶持诚信商家。

2017年,拼多多发布“商家履约保障计划”,给予诚信商家流量和资金补贴。同时, 按“不保证质量就没有流量”的原则,将商家的服务质量、售后水平等与露出机会直接挂钩,以此来倒逼商家重视消费体验。

拼多多相关负责人称,此举是希望从源头引导商家诚信经营,并通过完善规则和流程,实现平台生态体系的优胜劣汰,为消费者提供更优质的产品和服务。

打造电商界“新加坡” 消费者满意度行业排名第二

一直以来,拼多多都致力于不断提高消费者合法权益的保障力度,提升购物体验。

《年报》显示,截止2017年底,拼多多平台上消费者售后纠纷退款率降低10倍,投诉一次性解决率大幅上升,93%的问题在48小时内得到解决。

1月19日,中国质量万里行促进会发布的零售电商行业消费投诉分析报告显示,拼多多的用户满意度居行业第二。同时,拼多多的投诉比率仅为2.37%,远低于其他品牌电商。

据了解,拼多多在内部还设立了1.5亿消费者保障基金,如消费者遇到售后纠纷时,拼多多核实后将先行垫付,并帮助用户维权索赔。

拼多多方面表示,公司创立之初的定位就是要打造“电商中的新加坡”,以公正清廉、纲纪严明的态度,营造公平、透明、健康的平台生态,给3亿用户“有温度”的购物体验。唯有凭借这些独特优势,才能踩准节拍与超级平台共舞。

刘兆斌表示,电商平台要主动承担社会责任,积极主动打假,“形成消费者、平台、政府等多方合力的社会共治,真正做到顾客第一。”


文章来源:36氪




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