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  • 认养一头牛官宣联动三丽鸥家族

    7月10日,「认养一头牛」官宣联动三丽鸥家族,旗下多款产品推出Hello Kitty、Pochacco定制款。(品牌官方)

    2025-07-11 11:16
  • 达能成为2025年非洲国家杯官方合作伙伴

    非洲足球联合会(CAF)和达能集团宣布达成协议,达能FanMilk成为正在举行的2024年西非足球世界杯和即将举行的2025年非洲足球世界杯的官方合作伙伴。达能首席执行官盛睿安(Antoine de Saint-Affrique表示:“此次合作充分体现了我们的使命,即通过食品为尽可能多的人带来健康。”(The Sun)

    2025-07-11 11:16
  • 新莱特乳业首席运营官离职

    近日,新莱特乳业(Synlait)宣布首席运营官Paul Mallard辞职,并将于今年12月离开公司。首席执行官Richard Wyeth表示,自加入公司以来,Paul做出了宝贵的贡献,指他领导了多个业务职能,并在推进公司的运营和战略方面发挥了重要作用。在他的领导下,公司在优化新西兰北岛网络和提高整体价值链绩效方面取得了显着进展。公司现在正在寻找新的首席运营官。(公司发布) 

    2025-07-11 11:16
  • 泡泡玛特在俄申请Labubu商标

    泡泡玛特在俄申请Labubu商标,称将继续加大海外布局力度潮玩品牌泡泡玛特近日在俄罗斯申请注册其人气IP“Labubu”的商标,显示出品牌加快拓展俄罗斯及独联体市场的战略意图。Labubu作为备受欢迎的角色形象,已在全球范围内积累大量粉丝,此次注册将为泡泡玛特在当地开展更多线下门店、授权合作及品牌活动奠定法律基础。公司表示,将继续加大海外布局力度,满足全球年轻消费群体对潮玩产品的热情需求。

    2025-07-11 11:16
  • 孩子王:控股子公司完成工商变更登记暨与关联方共同收购丝域实业100%股权

    7月9日电,孩子王公告,孩子王儿童用品股份有限公司通过控股子公司江苏星丝域投资管理有限公司现金收购珠海市丝域实业发展有限公司100%股权。本次交易最终确定转让价格为人民币165,000万元,其中孩子王投资107,250万元。丝域实业已完成股权转让过户和董事会、监事会改组及高级人员变更的相关工商变更登记手续,并取得横琴粤澳深度合作区商事服务局换发的《营业执照》。本次收购完成后,孩子王间接持有丝域实业65%股权,丝域实业成为孩子的控股子公司,公司将继续根据约定支付交易价款。

    2025-07-11 11:16

 母婴行业观察

国内零售业刮起“订阅制电商”风潮 主打三种玩法

产业

行行

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2018-07-11 10:31

导读:小孔是个“猫奴”,但由于工作忙,有时会忘记买猫粮,看到猫因为自己的疏忽挨饿非常愧疚。最近,他在淘宝上找到了一家专营猫咪用品的店铺,发现只要一口气付掉一年的猫粮钱1200元,接下去的12个月,每个月都能收到一个猫粮盒子,再也不怕忘买猫粮了。

这种类似于订报纸杂志牛奶的电商模式,被称为“订阅制电商”。消费者可按月、季度或按年订购产品,订阅制电商又被称为盒子电商,因为商家会定期为订阅用户寄上一个盒子的商品。

订阅制电商自国外而起 国内主打三种玩法

近日,日化巨头高露洁投资了一家隐形眼镜订阅服务公司Hubble。根据双方协议,Hubble会为部分高露洁产品开发一条新的线上订购渠道,以牙齿护理产品为主,未来高露洁也不排除将订阅制拓展到其他如宠物食品等的品类。而在此前,亚马逊为Prime用户推出了运动装备订阅盒子Prime Wardrobe,GAP也为用户推出了婴幼童服装订阅服务。

据了解,订阅制电商的风潮自国外而起,美国订阅制时尚电商平台Stitch Fix去年实现IPO,目前市值超过20亿美金。五年前创立的订阅制男性个护品牌Dollar Shave Club,2016年被快消品巨头联合利华以10亿美元收购。在国外,这些成功案例,引发了订阅制电商的创业热潮。

如今,这股风潮开始席卷国内,可订阅的产品从狗粮猫粮、牙膏牙刷、剃须刀片、零食、咖啡豆,到鲜花、服饰、美妆、书籍、玩具,不一而足。

目前国内的订阅制电商主打三种玩法:一是相同产品,持续订购;二是不同产品,按喜好订购;三是由平台随机寄送产品。

第一类模式的典型代表就是宠物用品订阅电商“MollyBox魔力猫盒”,今年五月刚刚完成数百万美元A轮融资。魔力猫盒每月向买家投递一个盒子,内含1款自选猫粮和多款零食、玩具、生活用品等,单个盒子的价格在100-380元之间。其中猫粮是固定的,其他配套产品为随机配送。

订阅制女装租赁应用“衣二三”,去年已完成5000万美元的C轮融资,主打第二种玩法。用户需每个月支付499元的会员费,就可以多次租用平台上的衣服,不过一次最多只能挑选三件,等不喜欢的退回去,才能再挑选一批新的。

采用第三类模式的,是男装订阅电商平台“垂衣”。用户支付299元成为终身会员后,系统会为用户随机匹配一位理型师,针对该用户定制专属的穿搭方案与垂衣盒子。一个盒子包含5-6件单品男装,用户可在一周内通过试穿确定自己想要的衣服,在线完成支付,并将不喜欢的商品原样退回。这个项目于去年完成近千万美元的A轮融资。

另外,落地在杭州的跨境零食电商平台Snackoo,则是精选亚洲的零食销售给北美用户,今年五月宣布获得新一轮400万美元融资。Snackoo推出的订阅服务,是每月向用户寄送一个价格25美金的零食盒子,里面装有近20种不同口味零食,零食种类随机变化,为用户定期制造惊喜。

订阅模式的回购率高 猫粮平台用户数量每月高速增长

垂衣创始人陈曦认为,并不是所有的产品都适合订阅制,订阅制的消费品类一般都是周期性强的易耗品,对于特定人群来说都属于刚需,“符合肯定要买,但不知道买哪种好的情形”。

他说自己创立垂衣的初衷,就是因为没有太多时间打理自己,作为一个典型的理科“直男”,他也有穿衣打扮的需求,渴望过上更高品质的生活。

从商家角度来看,订阅制的好处非常明显。一方面是留住消费者,Snackoo的创始人魏继文表示,由于订阅模式的回购率很高,可以持续吸引用户付费,获取较好的现金流。另一方面,消费者的喜好和消费数据也成为商家掌握的重要信息,更精准的用户画像能助力商家实现精准营销,做到真正意义上的“以产定销”,解决传统零售业态中面临的库存问题。


文章来源:每日商报




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