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周四

201910

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 快讯

  • Arla代表委员会批准创纪录的补充付款

    Arla代表委员会近日决定,从净利润中向去年供应牛奶的奶农股东支付总计2.96亿欧元(约合23.91亿人民币)的补充付款,相当于每公斤牛奶0.022欧元(约合0.18人民币),创下补充付款金额的新纪录。Arla董事长Jan Toft Nørgaard表示,这笔付款旨在提供具有竞争力的回报,支持奶农继续发展农场、投资可持续项目,并持续进行本地食品生产。(公司公告)

    15小时前
  • 蒙牛集团总裁高飞调研妙可蓝多

    近日,蒙牛集团总裁高飞,集团副总裁、全球研发创新负责人温永平一行深入妙可蓝多总部及生产基地调研指导工作,妙可蓝多总裁蒯玉龙率公司高管团队陪同调研。高飞总裁对柴琇带领创业团队深耕奶酪赛道、实现跨越式发展所取得的辉煌成就给予高度评价。他充分认可妙可蓝多基于奶酪行业发展趋势精准制定的“生态型奶酪企业战略”,并对新一届管理团队接续奋斗、引领企业再攀新高峰寄予厚望。他要求妙可蓝多要着眼长远布局生态建设,全面打通奶酪全产业链条,在保持公司治理独立性的基础上,深化与蒙牛集团的运营拉通、统筹协同、一体发展。(公司发布)

    15小时前
  • 泡泡玛特起诉拓竹科技

    企查查显示,近日,北京泡泡玛特文化创意有限公司拓竹科技及其旗下平台提起诉讼,案由指向“著作权权属、侵权纠纷”。在社交平台上,有不少3D打印爱好者公开分享自己利用MakerWorld模型库打印出的“拉布布同款”手办,可实现与原版手办1:1比例还原,并称“0元拥有拉布布”“3D打印实现拉布布自由”,且有拉布布打印模型数据售卖。(21世纪经济报道)

    15小时前
  • 京东上新儿童近视防控新药

    2月24日,兴齐眼药旗下0.02%浓度硫酸阿托品滴眼液在京东健康线上首发,0.04%浓度也将于近期在平台上线。该药适用于延缓4至16岁儿童的近视进展,与此前获批的0.01%浓度共同形成阶梯式多浓度矩阵。

    15小时前
  • 中国人均GDP连续三年超1.3万美元

    2月28日,国家统计局在中国发布《2025年国民经济和社会发展统计公报》,报告显示2025年人均GDP按年平均汇率折算达13953美元,连续三年超过1.3万美元,主要得益于科技创新引领、现代化产业体系加快构建。人均GDP稳步提高至99665元,同比增长5.1%。2025年全年社会消费品零售总额达501202亿元,比上年增长3.7%。

    15小时前

 母婴行业观察

一路战歌一路前行,亲宝宝何以在“战火”纷飞中愈战愈勇?

产业

行行

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2019-12-07 10:54

导读:在不断竞争升级的互联网赛道中,这个定位家庭育儿移动互联网平台——“亲宝宝”,自2013年诞生以来,在短短几年时间内能够从万亿级母婴市场中成功突围而出,倪叔一直认为是有其独到之处的。今天,亲宝宝发布的一则严正声明又把大家的目光拉回到了这个选手身上。


亲宝宝发布声明 APP遭受恶意攻击




随着二胎政策开放进入第四年,母婴行业市场规模早已达到万亿级。这个巨大的增量市场,同时也意味着是一个竞争激烈的竞技场。
 
然而,最近这里发生了一起“放冷箭”的事件。把这件事公诸于众的是亲宝宝发布这则“严正声明”。根据声明内容显示:近日的亲宝宝APP在应用市场相继遭受了评分及评论的恶意攻击。
 
从5月23日起,亲宝宝在苹果AppStore(苹果应用商店)出现评论异常,每日评论数达到了亲宝宝APP日常评论数的10-20倍。
 


而从5月30日开始,每日遭到的恶意评论数达到了上千条,最高的一天甚至出现近4000条的恶意评论内容。与此同时,亲宝宝APP在华为应用市场也遭遇了类似的攻击。 


深耕一站式育儿服务 亲宝宝如何异军突起?


作为国内领先家庭育儿平台,亲宝宝凭借“用户第一”的理念,以核心产品“亲宝宝APP”,为年轻家庭提供私密亲子空间、线上早教、专业养育知识、社区交流、母婴商品等一站式育儿服务。而亲宝宝也已经交出了漂亮的成绩单:截止2018年底,亲宝宝的服务家庭数超过5000万,月活跃用户超2000万,行业领导者的地位早已不言而喻。



纵观亲宝宝的业务体系:这是一家产品型的公司。亲宝宝凭借私密亲子相册单点突破,构建了自身用户流量池,并通过后续产品和服务的开发和升级,全方位满足了孕期以及0-6岁孩子家庭的需求。通过产品驱动流量循环再生,最终实现了商业闭环。据了解,在业务拓展方面,亲宝宝在推出自有品牌亲宝优品之后,智能硬件品牌“亲宝小伴”又推出了第一款智能早教机器人,另外,启蒙早教品牌“亲宝玩数学”也即将上线。
 
据数据显示,亲宝宝App上线6年来,始终保持着40%以上的年增长率。同时,其应用评分一直保持5星好评,在行业中遥遥领先。


对于母婴行业来说,一岁一市场特点明显,除去消费者消费观念等因素,母婴行业的两大压制因素分别是“用户生命周期”和“母婴活跃用户规模”,前者倒逼商业变现的速度,后者则限制了商业变现的基数。
 
当迎来用户量很快触及上限,以及用户生命周期短暂的局面时,两者逼仄的夹缝也造就了大多数母婴公司价值的“天花板”。而这个“行业惯例”,对亲宝宝来说却是个例外。
 
为什么这么说呢?因为亲宝宝的核心功能“宝宝成长记录”,这就决定了用户生命周期至少可以从孕期,一直到孩子6岁,甚至可以到孩子长大成人。试想,自己孩子出生成长的所有照片、视频等都储存在其中了,这个APP你自然不会轻易卸载。这样长的生命周期是其他母婴APP,很难去想象的。所以不难理解,这就已经打破了第一个压制因素。



其次,因为亲宝宝的产品逻辑,其最底层的关键词是“家庭”。亲宝宝APP的用户构成中,妈妈用户占了53%,爸爸占24%;祖辈有15%,其他亲友占了8%。在用户增长上来看,获取一个用户就有锁定一个家庭。用户增长以家庭为单位,让它成功突围第二个压制因素。
 
由此可见,以上两点可以说是亲宝宝与行业内其他玩家最大的差异所在。这在亲宝宝创立的短短几年时间内,就在家庭育儿工具市场快速崛起,让用户规模实现了跨越式增长的爆发式增长,就已经说明了一切。
 
当然从民事法律角度,根据《反不正当竞争法》第二条“经营者在市场交易中,应当遵循自愿、平等、公平、诚实信用的原则,遵守公认的商业道德。本法所称的不正当竞争,是指经营者违反本法规定,损害其他经营者的合法权益,扰乱社会经济秩序的行为”的规定,此次亲宝宝被竞争对手恶意刷榜的事件性质也符合该兜底条款,涉嫌构成不正当竞争。
 
如此看来,背后的“黑手”不仅破坏了市场秩序,也触碰了行业的底线。从长远来看,只要一朝迈过了“红线”,对其自身及行业发展来说,都是一场“负累”。


母婴产业新格局之下的战术进阶


近年来的中国作为目前全球最大的消费市场,其在各个细分市场中增速最快的母婴消费,也让母婴行业成为了当下中国最大的行业风口。
 
巨大的风口之下,意味着更加激烈的竞争赛道正在轰然开启。



然而,只有讲究“战术”与方法的自然竞争,才能建立整个行业的良性生态循环。在这场突围与破局之战中,谁都想要胜出,但如何胜出的“道”与“术”还值得细细思考。
 
越是暗流涌动,就说明新格局与新态势的迫切与火热,在不断催生着这个行业的“战术进阶”。
 
毕竟,丛林法则之下,当时代和行业都在迎来巨变,决定各位玩家未来能走多远、走多久的,必然是“道”与“术”一个都不能少。且看大浪淘沙后那些“高级玩家”们的后续了。


文章来源:母婴行业观察




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