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201910

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  • 认养一头牛官宣联动三丽鸥家族

    7月10日,「认养一头牛」官宣联动三丽鸥家族,旗下多款产品推出Hello Kitty、Pochacco定制款。(品牌官方)

    2025-07-11 11:16
  • 达能成为2025年非洲国家杯官方合作伙伴

    非洲足球联合会(CAF)和达能集团宣布达成协议,达能FanMilk成为正在举行的2024年西非足球世界杯和即将举行的2025年非洲足球世界杯的官方合作伙伴。达能首席执行官盛睿安(Antoine de Saint-Affrique表示:“此次合作充分体现了我们的使命,即通过食品为尽可能多的人带来健康。”(The Sun)

    2025-07-11 11:16
  • 新莱特乳业首席运营官离职

    近日,新莱特乳业(Synlait)宣布首席运营官Paul Mallard辞职,并将于今年12月离开公司。首席执行官Richard Wyeth表示,自加入公司以来,Paul做出了宝贵的贡献,指他领导了多个业务职能,并在推进公司的运营和战略方面发挥了重要作用。在他的领导下,公司在优化新西兰北岛网络和提高整体价值链绩效方面取得了显着进展。公司现在正在寻找新的首席运营官。(公司发布) 

    2025-07-11 11:16
  • 泡泡玛特在俄申请Labubu商标

    泡泡玛特在俄申请Labubu商标,称将继续加大海外布局力度潮玩品牌泡泡玛特近日在俄罗斯申请注册其人气IP“Labubu”的商标,显示出品牌加快拓展俄罗斯及独联体市场的战略意图。Labubu作为备受欢迎的角色形象,已在全球范围内积累大量粉丝,此次注册将为泡泡玛特在当地开展更多线下门店、授权合作及品牌活动奠定法律基础。公司表示,将继续加大海外布局力度,满足全球年轻消费群体对潮玩产品的热情需求。

    2025-07-11 11:16
  • 孩子王:控股子公司完成工商变更登记暨与关联方共同收购丝域实业100%股权

    7月9日电,孩子王公告,孩子王儿童用品股份有限公司通过控股子公司江苏星丝域投资管理有限公司现金收购珠海市丝域实业发展有限公司100%股权。本次交易最终确定转让价格为人民币165,000万元,其中孩子王投资107,250万元。丝域实业已完成股权转让过户和董事会、监事会改组及高级人员变更的相关工商变更登记手续,并取得横琴粤澳深度合作区商事服务局换发的《营业执照》。本次收购完成后,孩子王间接持有丝域实业65%股权,丝域实业成为孩子的控股子公司,公司将继续根据约定支付交易价款。

    2025-07-11 11:16

 母婴行业观察

入局托育赛道从投资到运营,可能会遇到哪些问题?

产业

小小刀

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2019-12-28 10:04

导读:托育赛道在政策大力支持下,全国各个城市已陆陆续续推出托育政策,相应监管细则已进入稳步制订、落实的阶段。在资本方面,据母婴研究院梳理发现,截至2018-2019年9月9日,婴幼儿托育行业共发生21起融资事件,总金额超4.9亿人民币。而作为一个托育人,从投资开始到运营,可能会遇到哪些问题?


托育政策出台宏观背景


2015年10月,全面放开二胎后,短期内释放了一定的生育需求,刺激了新生儿人口的增加。从数据上看,到2018年新生人口即下降到1523万,创历史新低。据统计局2018年公告,从生育孩次看,出生人口中二孩及以上出生人数和比重明显高于一孩。二胎政策效应俨然已经释放,而2018年新生儿不达预期的原因主要包括育儿成本过高、照料负担过重、女性权益保障不足等都是阻碍生育意愿提升的主要因素。


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为释放父母特别是母亲劳动力,保持一定的人口红利,延缓深度老龄化和人口负增长,是托育政策出台的一个宏观背景。


目前全国已推出托育政策的省份城市:陕西省、浙江杭州、温州、义乌,吉林省、江西南昌、福建省、湖北省、河南省、内蒙古自治区、甘肃省、青海西宁、四川省、江苏南京、安徽淮北、广东广州、湖北省、上海市、国务院办公厅等先后推出《0-3岁婴幼儿托育相关政策文件》。


政策带来的利好,对于市场是一个十分积极的信号,各地方机构纷纷入局托育市场。从新生人口与经济条件两个角度看地域环境,也并非所有的区域都适合优先开展托育项目,毕竟从目前的政策条件来看,托育机构的经营成本是比较高的,选择合适的区域是第一步。从大的省市地域来比较,新生人口多,经济条件好的区域具备天然的优势,比如山东、广东、江苏、浙江、福建等双指标突出的省份。


由于0-3岁的托育在人力物力安全方面的要求更高,家长普遍能够接受费用比同等条件的人园(3-6岁)费用更高,但应该低于育儿嫂的费用,不然就不如选择专业人员驻家服务。这就导致对于家庭生育二孩所面临的最大困扰并非经济压力,而婴幼儿照料问题才是最大的困难。孩子无人照料,还势必会影响到女性在职场的工作时间和职业晋升。从中我们可以看到对于双职家庭、二胎家庭,一二线城市的托育需求真实存在,但三四线更多是伪需求,因为认知需求,隔代抚养更深入人心。


眼下,整个行业始终存在不可忽视的问题


1、标准缺乏;目前,中国的高校、职业学校针对学前教育专业几乎都是3-6岁为主,0-3岁无,这个是制约这个行业的最大瓶颈。而专门只做托班的机构,将早教内容融合到日常托育中,但行业仍处于早期摸索阶段,标准化相对缺乏,同时0-3教育产业没有教育教学标准,故没有适合的幼托课程和教研支撑教师解决日常问题。


2、餐食要求;0-3岁的孩子餐食要求非常高,但市面上可提供给0-3岁的孩子的合格饮食商家少之又少。


3、监管问题;虽然政策在不断出台,但相关法律法规以及行业规范还不健全,多地托育从业者办证无门、无章可依、野蛮生长。


其实幼儿真正接受托育服务的合适年龄,也就是用户生命周期2至3岁。对于专职托育机构,这就预示投入更多。


运营托育机构可能会遇到的难题


据母婴研究院梳理发现,截至2018-2019年9月9日,婴幼儿托育行业共发生21起融资事件,总金额超4.9亿人民币。从融资轮次分布来看,天使、种子占33%,Pre-A轮与A轮各占19%。B轮占9%,并购占5%,战略投资占10%。从中可以看到,在婴幼儿托育行业中多数企业集中在早期融资(天使、种子)。


市场迭代,资本扶持,虽然政策在逐步的落地,但我们的盈利模式会不会被生源、资金、场地的合法性会不会卡住?作为一个托育人,从投资开始到运营,可能会遇到哪些问题?


1、获客成本;不断的新获客需求,首先在招生上,与幼儿园相比,托育招生难度要远远高于幼儿园,孩子过了3岁,就会选择上幼儿园,但0-3岁孩子在不在托育,这将不确定;与早教相比,早教是有监控人陪伴的,而托育的孩子是8-12小时完全脱离监护人的,就安全而言,招生难度系数很大;


2、人员方面;托育师资成本高于幼儿园,按标准,幼儿园一个班大约有20-30个学生,师生比可能是1V7或者是1V8;托育受孩子年龄限制,如1岁以下1V1,同时带两个就带不了,而北京专业老师工资达12万元\年;优秀的托育老师稀缺,如既懂医学护理同时又懂教育的老师少之又少。


3、选址方面;根据《城市居住区规划设计标准》GB50180的规定,服务半径为300m,更方便婴幼儿接送。托儿所室外活动场地人均面积不应小于9 米。城市人口密集地区改、扩建的托儿所,设置室外活动场地有困难是,室外活动场地人均面积不应小于4米,且不能建在商场里。如茂楷分为高端店与小面积的社区店,而大面积的社区店营收达1800万,但房租占到1\2,而小面积的社区店,房租仅仅是收入的1\3,如果是面向高端客群,选择址始终是关乎线下门店流量的决定因素,但这就预示着高成本的选址投入,高投入如果没有高回报 ,则是支撑不下去的。

 

对于入局托育从业者,要知道教育行业不是谋取暴利行业,同时也不是赚快钱的行业,但它一定是一个长期持有且稳定资金流的生意。小托班不一定不挣钱,但大场地前期投入肯定多,相应的资金回笼周期也会长,对于选择托班的父母而言,他们除了在意孩子的安全、健康、护理外,同时更在意教育。


文章来源:幼教观察




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