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周四

201910

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 快讯

  • 和氏乳业大型福利活动“蒲公英行动”启幕

    继“新”火燎原计划新客专享活动之后,近日,和氏乳业又一大型福利活动“蒲公英行动”盛大启幕,活动将持续至6月30日,覆盖全国和氏经销门店。无论新老消费者,凡进店购买800g/808g和氏莎能、美贝嘉、和氏宝贝、惠哺、圆润、圆润A2奶粉者,满6听即可在和氏粉丝小程序参与转盘抽奖活动。奖品涵盖华为 Mate70Pro手机、全自动洗衣机、美的电饭煲等实用好物,还有粮油、洗衣液及积分奖励,品牌承诺100% 中奖。为消费者带来购物与抽奖双重惊喜体验。活动一经发起,受到全国客户广泛关注,每日都有惊喜大奖产生,市场一致好评。此次和氏“蒲公英行动” 全国联动钜惠,以超值福利回馈新老用户,不仅点燃了终端消费热情,更以诚意口碑收获行业广泛赞誉。

    3小时前
  • 恒天然全球新CEO人选确定,5月起上任

    4月13日,恒天然宣布任命Richard Allen为下一任CEO,接替Miles Hurrell。根据公告,Richard Allen将于5月1日正式上任,Miles Hurrell暂以顾问身份留在恒天然协助完成领导层过渡。Richard Allen于2008年加入恒天然,曾担任过多个业务部门负责人,包括领导面向奶农的业务部门Farm Source、中国区餐饮服务业务副总裁、MyMilk的创始首席执行官、西洋区域总裁、恒天然全球原料总裁等。

    3小时前
  • 汤臣倍健今年将商超作为重点发力渠道之一

    汤臣倍健近日在2026年投资者线下活动中表示,商超渠道是快速增长的渠道,公司很多品类在商超渠道的布局和投入还不够,如氨糖在药线VDS市场占据优势地位,但在商超渠道与商超头部品牌相比仍有较大差距,益生菌也是。2026年公司将商超渠道作为重点发力方向之一,通过创新差异化产品和精细化运营实现突破。(南方财经网)

    3小时前
  • 小飞象42家新店齐开

    近日,小飞象宣布4月23城42家新店齐开,并同步推出进店免费吃蛋糕,孕妈好物3.9元起,奶粉尿裤5折狂欢,满额送扫地机/山地车等福利。

    3小时前
  • 爱婴室再开高达基地店

    4月13日,爱婴室宣布加码云南市场布局,旗下高达基地昆明店将于4月25日开业。近年来,爱婴室持续推进全国化布局,一方面,在优势区域持续加密优质门店,另一方面,积极开拓新区域市场。截至2026年3月底,爱婴室全国门店数量已突破530家。与此同时,爱婴室还在加大IP零售产业布局,高达基地店正是这一板块的核心,据悉,2025年下半年,爱婴室运营的高达基地已相继入驻长沙、 合肥、沈阳3家城市的重点商圈。

    3小时前

 母婴行业观察

入局托育赛道从投资到运营,可能会遇到哪些问题?

产业

小小刀

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2019-12-28 10:04

导读:托育赛道在政策大力支持下,全国各个城市已陆陆续续推出托育政策,相应监管细则已进入稳步制订、落实的阶段。在资本方面,据母婴研究院梳理发现,截至2018-2019年9月9日,婴幼儿托育行业共发生21起融资事件,总金额超4.9亿人民币。而作为一个托育人,从投资开始到运营,可能会遇到哪些问题?


托育政策出台宏观背景


2015年10月,全面放开二胎后,短期内释放了一定的生育需求,刺激了新生儿人口的增加。从数据上看,到2018年新生人口即下降到1523万,创历史新低。据统计局2018年公告,从生育孩次看,出生人口中二孩及以上出生人数和比重明显高于一孩。二胎政策效应俨然已经释放,而2018年新生儿不达预期的原因主要包括育儿成本过高、照料负担过重、女性权益保障不足等都是阻碍生育意愿提升的主要因素。


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为释放父母特别是母亲劳动力,保持一定的人口红利,延缓深度老龄化和人口负增长,是托育政策出台的一个宏观背景。


目前全国已推出托育政策的省份城市:陕西省、浙江杭州、温州、义乌,吉林省、江西南昌、福建省、湖北省、河南省、内蒙古自治区、甘肃省、青海西宁、四川省、江苏南京、安徽淮北、广东广州、湖北省、上海市、国务院办公厅等先后推出《0-3岁婴幼儿托育相关政策文件》。


政策带来的利好,对于市场是一个十分积极的信号,各地方机构纷纷入局托育市场。从新生人口与经济条件两个角度看地域环境,也并非所有的区域都适合优先开展托育项目,毕竟从目前的政策条件来看,托育机构的经营成本是比较高的,选择合适的区域是第一步。从大的省市地域来比较,新生人口多,经济条件好的区域具备天然的优势,比如山东、广东、江苏、浙江、福建等双指标突出的省份。


由于0-3岁的托育在人力物力安全方面的要求更高,家长普遍能够接受费用比同等条件的人园(3-6岁)费用更高,但应该低于育儿嫂的费用,不然就不如选择专业人员驻家服务。这就导致对于家庭生育二孩所面临的最大困扰并非经济压力,而婴幼儿照料问题才是最大的困难。孩子无人照料,还势必会影响到女性在职场的工作时间和职业晋升。从中我们可以看到对于双职家庭、二胎家庭,一二线城市的托育需求真实存在,但三四线更多是伪需求,因为认知需求,隔代抚养更深入人心。


眼下,整个行业始终存在不可忽视的问题


1、标准缺乏;目前,中国的高校、职业学校针对学前教育专业几乎都是3-6岁为主,0-3岁无,这个是制约这个行业的最大瓶颈。而专门只做托班的机构,将早教内容融合到日常托育中,但行业仍处于早期摸索阶段,标准化相对缺乏,同时0-3教育产业没有教育教学标准,故没有适合的幼托课程和教研支撑教师解决日常问题。


2、餐食要求;0-3岁的孩子餐食要求非常高,但市面上可提供给0-3岁的孩子的合格饮食商家少之又少。


3、监管问题;虽然政策在不断出台,但相关法律法规以及行业规范还不健全,多地托育从业者办证无门、无章可依、野蛮生长。


其实幼儿真正接受托育服务的合适年龄,也就是用户生命周期2至3岁。对于专职托育机构,这就预示投入更多。


运营托育机构可能会遇到的难题


据母婴研究院梳理发现,截至2018-2019年9月9日,婴幼儿托育行业共发生21起融资事件,总金额超4.9亿人民币。从融资轮次分布来看,天使、种子占33%,Pre-A轮与A轮各占19%。B轮占9%,并购占5%,战略投资占10%。从中可以看到,在婴幼儿托育行业中多数企业集中在早期融资(天使、种子)。


市场迭代,资本扶持,虽然政策在逐步的落地,但我们的盈利模式会不会被生源、资金、场地的合法性会不会卡住?作为一个托育人,从投资开始到运营,可能会遇到哪些问题?


1、获客成本;不断的新获客需求,首先在招生上,与幼儿园相比,托育招生难度要远远高于幼儿园,孩子过了3岁,就会选择上幼儿园,但0-3岁孩子在不在托育,这将不确定;与早教相比,早教是有监控人陪伴的,而托育的孩子是8-12小时完全脱离监护人的,就安全而言,招生难度系数很大;


2、人员方面;托育师资成本高于幼儿园,按标准,幼儿园一个班大约有20-30个学生,师生比可能是1V7或者是1V8;托育受孩子年龄限制,如1岁以下1V1,同时带两个就带不了,而北京专业老师工资达12万元\年;优秀的托育老师稀缺,如既懂医学护理同时又懂教育的老师少之又少。


3、选址方面;根据《城市居住区规划设计标准》GB50180的规定,服务半径为300m,更方便婴幼儿接送。托儿所室外活动场地人均面积不应小于9 米。城市人口密集地区改、扩建的托儿所,设置室外活动场地有困难是,室外活动场地人均面积不应小于4米,且不能建在商场里。如茂楷分为高端店与小面积的社区店,而大面积的社区店营收达1800万,但房租占到1\2,而小面积的社区店,房租仅仅是收入的1\3,如果是面向高端客群,选择址始终是关乎线下门店流量的决定因素,但这就预示着高成本的选址投入,高投入如果没有高回报 ,则是支撑不下去的。

 

对于入局托育从业者,要知道教育行业不是谋取暴利行业,同时也不是赚快钱的行业,但它一定是一个长期持有且稳定资金流的生意。小托班不一定不挣钱,但大场地前期投入肯定多,相应的资金回笼周期也会长,对于选择托班的父母而言,他们除了在意孩子的安全、健康、护理外,同时更在意教育。


文章来源:幼教观察




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