快讯
4月3日，国内知名潮流玩具品牌POP MART 泡泡玛特举行开店活动，正式宣布入驻京东超市，为消费者准备了3000个专属限量福袋，269元即享8个盲盒，还有69元的入坑福袋好礼。此次京东超市与POP MART 泡泡玛特的“潮”强联合，完美实现了双方优势力量的集结，为潮玩品类线上销售带来了新的突破。（金融界）
据华尔街日报报道，迪士尼公司正在对美国所有业务部门的员工实施无薪休假。该公司表示，目前只有美国员工将暂时无薪休假，但没有透露休假的具体人数。迪士尼在全球拥有超过22.3万名员工。非必要工作人员将从4月19日起无薪休假，这使他们有资格获得最近通过的经济刺激计划中的补偿，迪士尼将继续为员工支付医保。（品玩）
拼多多助力“抗疫复工”的脚步进入海淘领域。4月2日，拼多多旗下“全球购”业务来到浙江义乌保税物流中心，在现场工作人员的带领下，平台通过官方直播的形式，与170多万观众共同见证了海淘商品的清关过程，当天带动保税区内各商家成交额突破420万元。据悉，这是浙江义乌保税物流中心首次联合电商平台，在保税区内进行直播。义乌保税物流中心是浙江省第三个保税物流中心，总建筑面积5万平方米，入驻外贸企业超过30家。外贸企业可以在中心内开展保税存储、流通性简单加工，以及全球采购和国际分拨、配送等相关业务。（亿欧）
近日，中信建投证券发布最新研报称，澳优(01717)奶粉业务高速增长，维持“增持”评级，并将目标价定为16.00港元。中信建投表示，澳优奶粉业务表现突出，实现营收60.23亿元，同比增长36.9%，占总营业收入的89.4%。高增长主要源于：(1)坚持有效的战略规划，产业链逐步完善;(2)坚持多品牌战略，不断加码高端产品市场;(3)坚持拥抱母婴渠道，持续赋能。中信建投预计澳优2020-2022年归母净利润分别为12.96，17.86，22.22 亿元，EPS 分别为0.80，1.11，1.38元/股，对应PE为13.94x，10.05x，8.08x，给予“买入”评级。（智通财经）
美国时间4月7日，好未来公布其在公司的例行内部审计中发现其下属新业务线“轻课”业务的某位员工存在违反公司行为准则的不法行为。对此，好未来回复表示，好未来高度重视其商业行为的诚信及员工道德规范，对违法行为零容忍，公司始终致力于保持高标准的公司治理原则，并根据美国证监会及纽交所的相关规章制度做透明及时的披露。（腾讯深网）
母婴行业观察
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入局托育赛道从投资到运营，可能会遇到哪些问题？
导读：托育赛道在政策大力支持下，全国各个城市已陆陆续续推出托育政策，相应监管细则已进入稳步制订、落实的阶段。在资本方面，据母婴研究院梳理发现，截至2018-2019年9月9日，婴幼儿托育行业共发生21起融资事件，总金额超4.9亿人民币。而作为一个托育人，从投资开始到运营，可能会遇到哪些问题？
托育政策出台宏观背景
2015年10月，全面放开二胎后，短期内释放了一定的生育需求，刺激了新生儿人口的增加。从数据上看，到2018年新生人口即下降到1523万，创历史新低。据统计局2018年公告，从生育孩次看，出生人口中二孩及以上出生人数和比重明显高于一孩。二胎政策效应俨然已经释放，而2018年新生儿不达预期的原因主要包括育儿成本过高、照料负担过重、女性权益保障不足等都是阻碍生育意愿提升的主要因素。
为释放父母特别是母亲劳动力，保持一定的人口红利，延缓深度老龄化和人口负增长，是托育政策出台的一个宏观背景。
目前全国已推出托育政策的省份城市:陕西省、浙江杭州、温州、义乌，吉林省、江西南昌、福建省、湖北省、河南省、内蒙古自治区、甘肃省、青海西宁、四川省、江苏南京、安徽淮北、广东广州、湖北省、上海市、国务院办公厅等先后推出《0-3岁婴幼儿托育相关政策文件》。
政策带来的利好，对于市场是一个十分积极的信号，各地方机构纷纷入局托育市场。从新生人口与经济条件两个角度看地域环境，也并非所有的区域都适合优先开展托育项目，毕竟从目前的政策条件来看，托育机构的经营成本是比较高的，选择合适的区域是第一步。从大的省市地域来比较，新生人口多，经济条件好的区域具备天然的优势，比如山东、广东、江苏、浙江、福建等双指标突出的省份。
由于0-3岁的托育在人力物力安全方面的要求更高，家长普遍能够接受费用比同等条件的人园（3-6岁）费用更高，但应该低于育儿嫂的费用，不然就不如选择专业人员驻家服务。这就导致对于家庭生育二孩所面临的最大困扰并非经济压力，而婴幼儿照料问题才是最大的困难。孩子无人照料，还势必会影响到女性在职场的工作时间和职业晋升。从中我们可以看到对于双职家庭、二胎家庭，一二线城市的托育需求真实存在，但三四线更多是伪需求，因为认知需求，隔代抚养更深入人心。
眼下，整个行业始终存在不可忽视的问题
1、标准缺乏；目前，中国的高校、职业学校针对学前教育专业几乎都是3-6岁为主，0-3岁无，这个是制约这个行业的最大瓶颈。而专门只做托班的机构，将早教内容融合到日常托育中，但行业仍处于早期摸索阶段，标准化相对缺乏，同时0-3教育产业没有教育教学标准，故没有适合的幼托课程和教研支撑教师解决日常问题。
2、餐食要求；0-3岁的孩子餐食要求非常高，但市面上可提供给0-3岁的孩子的合格饮食商家少之又少。
3、监管问题；虽然政策在不断出台，但相关法律法规以及行业规范还不健全，多地托育从业者办证无门、无章可依、野蛮生长。
其实幼儿真正接受托育服务的合适年龄，也就是用户生命周期2至3岁。对于专职托育机构，这就预示投入更多。
运营托育机构可能会遇到的难题
据母婴研究院梳理发现，截至2018-2019年9月9日，婴幼儿托育行业共发生21起融资事件，总金额超4.9亿人民币。从融资轮次分布来看，天使、种子占33%，Pre-A轮与A轮各占19%。B轮占9%，并购占5%，战略投资占10%。从中可以看到，在婴幼儿托育行业中多数企业集中在早期融资（天使、种子）。
市场迭代，资本扶持，虽然政策在逐步的落地，但我们的盈利模式会不会被生源、资金、场地的合法性会不会卡住？作为一个托育人，从投资开始到运营，可能会遇到哪些问题？
1、获客成本；不断的新获客需求，首先在招生上，与幼儿园相比，托育招生难度要远远高于幼儿园，孩子过了3岁，就会选择上幼儿园，但0-3岁孩子在不在托育，这将不确定；与早教相比，早教是有监控人陪伴的，而托育的孩子是8-12小时完全脱离监护人的，就安全而言，招生难度系数很大；
2、人员方面；托育师资成本高于幼儿园，按标准，幼儿园一个班大约有20-30个学生，师生比可能是1V7或者是1V8；托育受孩子年龄限制，如1岁以下1V1，同时带两个就带不了，而北京专业老师工资达12万元\年；优秀的托育老师稀缺，如既懂医学护理同时又懂教育的老师少之又少。
3、选址方面；根据《城市居住区规划设计标准》GB50180的规定，服务半径为300m，更方便婴幼儿接送。托儿所室外活动场地人均面积不应小于9 米。城市人口密集地区改、扩建的托儿所，设置室外活动场地有困难是，室外活动场地人均面积不应小于4米，且不能建在商场里。如茂楷分为高端店与小面积的社区店，而大面积的社区店营收达1800万，但房租占到1\2，而小面积的社区店，房租仅仅是收入的1\3，如果是面向高端客群，选择址始终是关乎线下门店流量的决定因素，但这就预示着高成本的选址投入，高投入如果没有高回报 ，则是支撑不下去的。
对于入局托育从业者，要知道教育行业不是谋取暴利行业，同时也不是赚快钱的行业，但它一定是一个长期持有且稳定资金流的生意。小托班不一定不挣钱，但大场地前期投入肯定多，相应的资金回笼周期也会长，对于选择托班的父母而言，他们除了在意孩子的安全、健康、护理外，同时更在意教育。
文章来源：幼教观察
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