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周四

201910

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 快讯

  • 达能新西兰奶粉七成销往中国市场

    新西兰婴儿配方奶粉出口额在过去十年翻了两番,目前每年超过20亿新西兰元。随着中国市场反弹,新西兰贸易数据显示,2025年前四个月婴幼儿配方奶粉出口额达到7.2亿新西兰元,有望创下历史新高。其中,生产爱他美(Aptamil)、可瑞康(Karicare) 和纽迪希亚(Nutricia)等品牌的达能新西兰公司,是新西兰最大的婴幼儿营养品出口商,年出口额超过10亿新西兰元。近日,达能新西兰业务负责人Steve Donnelly表示,达能正在奥克兰工厂建立一条新的生产线,将产能提高约20%。“我们现有的产能也有增长空间。我们正在利用这项投资为未来三到四年做好准备。”达能新西兰约90%的产品出口,其中70%销往中国。他还表示达能新西兰销售额年增长率达10-15%,主要受中国市场推动,而越南和印度尼西亚则因收入增长和人口结构变化而展现出新兴潜力。(Businessdesk)


    11小时前
  • 百菲乳业IPO获受理

    6月13日,上交所官网显示,广西百菲乳业股份有限公司沪主板上市首发申请获受理,保荐机构为国融证券。这是2024年以来沪深市场受理的首单食品消费类项目。百菲乳业主营乳制品和含乳饮料研发、生产与销售,“百菲酪”水牛乳产品是其明星产品。招股书显示,2022年至2024年,百菲乳业的营业收入分别为7.8亿元、10.75亿元、14.23亿元;归属于母公司所有者的净利润分别为1.2亿元、2.3亿元、3亿元。(证券日报)


    11小时前
  • 惠氏营养品等发起“孕妇体重管理及孕产健康项目”

    6月15日,中国妇幼保健协会联合惠氏营养品发起“孕妇体重管理及孕产健康项目”,以“90天优养轻孕计划”为核心,将在全国300余家妇幼保健机构全面推广。该项目将通过建立标准化评估体系、个性化营养指导和动态健康监测等创新模式,帮助孕产妇实现科学体重管理,有效降低妊娠糖尿病、高血压等并发症风险。这一项目直击我国孕产妇健康管理的痛点——超70%孕妇存在体重增重异常,而由此引发的妊娠糖尿病、高血压等并发症,已成为威胁母婴安全的“隐形杀手”。


    11小时前
  • 叶国富担任名创优品旗下那是家潮玩公司董事长

    爱企查App显示,近日,那是家大潮玩(广东)文化创意有限公司发生工商变更,叶国富担任该公司董事长,同时部分高管发生变更。该公司成立于2020年9月,法定代表人为孙元文,注册资本500万元人民币,经营范围包括电子产品销售、自然科学研究和试验发展、文具用品零售等,由名创优品(广州)有限责任公司全资持股。(36氪)


    11小时前
  • 丘比宣布退出儿童食品业务

    近日,日本食品公司丘比宣布退出育儿食品业务。该业务将于2026年8月底停止生产,并逐步停止销售,主要因为受原材料成本上涨及与其他公司竞争加剧的影响,销售低迷,盈利能力下降。为此,公司将停止销售所有72款针对断奶期婴儿和1岁及以上儿童的产品,该业务不会出售,其鸟栖工厂(佐贺县鸟栖市)和其他设施的生产线将在停产后拆除。(日经)


    11小时前

 母婴行业观察

红黄蓝财报来了!2019年Q4营收5070万美元,同比增长12.7%

产业

小六

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2020-03-31 21:06

导读:3月31日,红黄蓝(RYB.US)发布2019财年第四季度及全年业绩。根据财报显示,2019年第四季度,红黄蓝营收为5070万美元,同比增长12.7%;毛利润为990万美元,同比增长24.8%。


作者:幼教观察


2019年全年净收入为 1.823亿美元,较去年增长16.5%,其2018年为1.565亿美元。据2019年第三季度财务显示,红黄蓝第三季度净收入4370万美元,较2018年同比增长24.0%;归属股东的净亏损为330万美元,较2018年第三季度的亏损额430万美元有所收窄。


但2019年第三季度,红黄蓝的服务收入较2018年第三季度的3120万美元增长了26.8%,达到3950万美元。三季报中称,服务营收增加主要由于学费增加,以及直营园在园人数的增加。人数增加是由于学校利用率提升,及上季度收购新加坡学校的贡献。截至9月30日,红黄蓝直营园在园学生人数为30184人,较去年同期增长7000余人。


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目前,红黄蓝公布截止2019年12月31日,直营园所在园学生人数达到30,806人,2018年同期为23,627人,2017年同期为21684人,学生人数保持稳健增长。


RYB首席财务官顾昊表示 “本季度的毛利比去年同期提升24.8%,经营利润从去年同期的亏损13万美元到,本季度盈利330万美元,公司收入实现了16.5%的稳步增长,公司在成本控制方面取得了较好成效。”


在过去几年,公司在增强教师培训和系统升级方面进行大量投入。尽管受疫情影响,公司目前暂停了部分业务运营,但通过数字化战略的推进,未来不仅有机会通过提供更多元化的教育服务实现增收,而且能进一步改善公司业务成本结构弹性和运营效率,提升利润水平。


红黄蓝教育自1998年创建,2003年,红黄蓝幼儿园品牌创立,创新性实践“亲幼一体化”模式,目前红黄蓝在全国有1300多家亲子园和近500家高品质幼儿园。


此外,2018年红黄蓝教育战略投资的稚梦婴幼学苑正式推出,针对0-3岁婴幼儿提供全日托、半日托及亲子教育等服务。受疫情影响,2020年早教、幼儿园线下业务几乎停摆。2月初,红黄蓝在疫情冲击、延迟开课的情况下,面向全国婴幼儿家庭推出“家园共育成长学堂”、“艾洛成长99天陪伴计划”、“卡乐咪运动游戏”、“儿童美育课程”、“竹兜动画绘本系列”、“又又国学堂”等丰富的教育资源和服务,并且通过与腾讯新闻、掌通家园等平台合作,服务全国更多的婴幼儿家庭。其中,免费开放艾洛平台上的亲子家庭早教课,累积注册用户也超过了30万。


伴随互联网技术成熟,可以看到早期积极布局在线工具产品的机构,是对于此次疫情利用技术积极的应对。对于线下服务无法开展时,早教机构及时上线线上资源,既可以延长会员服务起到导流效果,也是对线下的一个补充。


受疫情冲击,在“全民宅”的大环境下,全国将近2亿中小学生只能线上学习,巨大的免费流量涌入线上可以说对在线教育的空前测试,这是一个巨大的消费需求。近期,红黄蓝教育联手网龙控股(00777.HK),将开发在线学前教育平台和产品。将整合双方线下、线上教育内容和资源,提供早期教育平台和产品,探索少儿英语领域线上线下融合发展模式。


文章来源:母婴行业观察




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