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周四

201910

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 快讯

  • 卢敏放升任副董事长,高飞接任蒙牛总裁

    蒙牛乳业3月26日发布公告称,按照集团战略安排,卢敏放先生升任副董事长、卸任本公司总裁并继续担任执行董事。原高级副总裁、常温事业部负责人高飞先生接任公司总裁,并担任执行董事。此次管理层调整是蒙牛集团董事会基于中长期战略考量的重要决定。

    18小时前
  • 亢敏君品牌升级

    3月26日,济南本土母婴品牌亢敏君举办品牌升级战略发布会暨第十四期医学培训班。亢敏君总经理张学杰围绕全新品牌战略做了详细的解读。亢敏君把品类定义为“亢敏君 益生菌”,品牌名+品类让消费者一目了然就知道亢敏君是什么。亢敏君品牌超级谚语也升级为“专业亢敏君 妈妈更放心”。其中,全新的品牌形象以“超级符号-小飞兔”为主体,对视觉传播形象进行全面升级。

    18小时前
  • 安踏体育:2023年集团收入同比增长16.2%至623.56亿元

    根据安踏体育发布2023年年度业绩公告。财报显示,2023年,集团收入同比增长16.2%至623.56亿元,不包括分占合营公司损益影响的股东应占溢利同比增加44.9%至109.54亿元,包括分占合营公司损益影响的股东应占溢利增加34.9%至102.36亿元,毛利率同比提升2.4个百分点到62.6%,经营溢利率同比提升3.7个百分点到24.6%。

    18小时前
  • 华恩婴贝儿与大王联合推出全国独家专供纸尿裤产品

    3月21日,华恩婴贝儿与大王公司举办了一场盛大的新品发布会,共同推出了大王奇想系列纸尿裤。据了解,大王奇想系列纸尿裤是在双方长期合作基础上量身打造的华恩婴贝儿全国独家专供产品,产品采用了中国上古神话《山海经》中的龙生九子之一“嘲风”的可爱卡通形象作为IP设计,象征着吉祥和威严,寓意着保护宝宝的健康和安全。同时,该产品以“呵护宝宝娇嫩易敏肌、速吸不易漏”为亮点,在透气性和吸收速度等方面都有着不凡的表现,以满足消费者对高品质纸尿裤的需求。

    18小时前
  • 出生人口变化致使我国两年来超两万所幼儿园关停

    根据教育部公布的数据,2023年,学前教育毛入园率91.1%,比上年提高1.4个百分点,提前完成“十四五”规划目标。全国共有幼儿园27.44万所。其中,普惠性幼儿园23.64万所,占全国幼儿园的比例为86.16%,比上年增长1.2个百分点。数据显示,2022年全国共有幼儿园28.92万所,比上年减少5610所,下降1.90%。第一财经记者梳理发现,这也是2008年以来全国幼儿园数量首次负增长。也就是说,两年来我国幼儿园数量减少了2.04万所。其中,2023年减少1.48万所。(第一财经)

    18小时前

 母婴行业观察

多家少儿培训机构注销、失联、跑路,都是疫情惹的锅?

早幼教

小五

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2020-04-16 10:35

导读:疫情冲击之下,裁员、降薪、甚至公司面临倒闭已经不是新鲜事了。在一片“哀嚎”中,尤其是教培机构倒闭风险处在浪尖,但不可否认的是在疫情之前,一些教育机构就处在“体弱多病”状态。


作者:幼教观察


励畅少儿体能馆失联前已注销


4月12日,多名家长反映,朝阳区工人体育场内的励畅少儿体能馆停业,负责人失联,家长无处退款维权。受疫情影响,春节之后励畅少儿体能馆并没有恢复营业,但在2月中旬,据励畅少儿体能馆一教练表示,公司因受疫情影响将无法继续运营,员工都被辞退,并且员工或多或少均拖欠工资。另外,北京市企业信用信息网显示该公司在4月1日已注销,据悉,励畅少儿体能馆所属公司莫奇教育咨询有限责任公司,法定代表人为杨波。


励畅少儿体能馆2018年8月开业,专为2-12岁的儿童提供科学、专业的体能量化测试、少儿体能教育服务。据不完全统计,会员规模在150余人。其课时均价大概在198~290元之间,年卡课时更便宜一些。其半年卡45课时,价格12700元;一年卡90课时21100元;两年卡180课时,价格达35800元。 


据业内人士表示,对于目前中国来说,少儿体育培训的单次课时费以不超过150元为宜,这样,很多运动项目才能真正走向大众,才能在少儿群体中更好的开展。


十年老店陷入破产清算、股权纠纷


另一起机构关门事件近期也是发生在北京,4月14日,多名家长反映,儿童美术培训机构美智美乐在未通知的情况下停止授课。家长向培训机构要求退费,却被告知目前公司已进入破产清算流程,无法退费。据悉,该机构共欠费超过五百余万元,涉及家长400多人。


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其美智美乐公司法定代表人表示,目前,公司在寻求解决办法,并未跑路。3月27日,股东决定解散公司并成立清算组,4月3日在工商部门进行公告。据内部人员反映,不完全是因为疫情,清算原因和公司内部多位股东的股权纠纷密切相关。


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正如网友所说,这是一个10年的老店,其美智美乐创办于2010年,专为3~12岁儿童提供艺术教育,商业模式采用直营和加盟两种方式,目前美智美乐在北京已有23家实体校区,分为美智美乐视觉艺术中心和美智美乐水墨艺术空间两个子版块,共有5000多名学员。此外,在在山西大同和山东枣庄各有1家校区。


据天眼查显示,北京鼎晖开元教育科技有限公司对墨迹磨叽有100%的控股权,在阶段性清算报告也提到,2018年10月,北京鼎晖开元教育科技有限公司收购美智美乐水墨(墨迹磨叽公司)和美术(美智公司)两个业务板块。但墨迹磨叽和鼎晖开元的法人均为郭洁。


在美术业务股权占比上,杜英萍占股35%,郭嘉栋占股65%,其美智美乐控股股东和法人为郭嘉栋。


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值得注意是美智美乐、墨迹磨叽、鼎晖开元三家公司业务并未完全进行拆分,均给美智美乐学员提供培训课程。


目前,公司希望有能力的机构来接管会员。


此外,自疫情发生以来,国内知名少儿体育培训机构趣动旅程在3月主动宣布破产,寻求外部重组和接手,理由为资金链断裂。其官方信息显示,成立于2016年的趣动旅程目前全国共有48家门店,学员两万余人。据北京维权家长粗略统计,家庭剩余课时价值超3000万元。但公司年底还在收费,却在疫情发生一月宣布破产,不得不令家长们怀疑趣动旅程大有借疫情之名卷款跑路的嫌疑。


综上所见,疫情很可能只是一些少儿素质培训机构倒闭的借口。


受疫情影响,全国至少有超过40万家校外培训机构面临线下关停的困境。对于机构倒闭的原因,业内普遍认为最关键的因素则是营收减少、场地租金压力和较高的人力成本。


具体来看,从培训属性上分析,少儿素质培训机构相较于学科培训机构可以转型线上授课及消课,其高度依赖线下场景的体适能机构显然难以实现。在坪效上,同样一节培训课,少儿英语、数学、艺术等课程的“坪效”就远高于体育,且少儿素质教育在国内并未大力普及。


受黑天鹅事件影响,一些机构倒闭潮来袭,导致一些家庭的营收或有所下降,对于培养孩子教育而言,家长势必会减少非刚需教育培训的投入,转而聚焦和升学挂钩的应试教育。


选择报名的人数减少,带来的连锁反映,在没有新增收入的情况下,原有的成本如房租、人力、固定资产摊销等让机构资金链及其承压。此前励畅内容人员曾透露,一个月房租约10万元,每月运营成本不含人工工资至少在15万元起。


教育行业是高度依赖“现金流”的行业,受疫情影响,客流量无法尽快回升的时候,企业会面对生存压力,而接下来的6月节点将触达绝大多数教培机构的“现金流底线”,也是生死线。


这个时候,活下来才会有未来。


教育作为常青产业,某个教培机构倒闭了,对其竞争对手而言,不但少了一个竞争者,还可以挖你的优秀人才,承接你的用户,继续谱写未来。



文章来源:母婴行业观察




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