24

周四

201910

>

 快讯

  • 伊利发布全球创新领航计划

    5月20日,伊利集团全球创新领航计划发布会在英国剑桥举行。活动现场,伊利联合乳业国家技术创新中心正式发布全球创新领航计划及十三大创新领航项目,并与世界顶尖学府剑桥大学、国际顶级学术期刊《Nature》签署协议。伊利旗下金领冠“全面营养 全面新鲜”全球品牌战略升级也在会上正式启动。

    1天前
  • 蒙牛连续入选标普全球《可持续发展年鉴》

    近日,国际权威可持续发展评估机构标普全球(S&P Global)正式发布《2026年可持续发展年鉴》(The Sustainability Yearbook 2026)。蒙牛集团凭借在ESG(环境、社会和治理)领域的卓越表现,连续第三年入选中国版年鉴,并首次入选全球版年鉴。

    1天前
  •  Arla Foods将收购澳大利亚乳制品公司

    日前,丹麦乳业巨头Arla Foods宣布将收购澳大利亚乳制品公司Brancourts,旨在大幅提升在当地的产能,以满足不断增长的消费者需求。Arla Foods表示,Brancourts拥有历史积淀,同时有丰富的本地市场经验,这与Arla Foods通过扩大产能、持续提供创新产品的愿景高度契合。(公司发布) 

    1天前
  • 辅食分阶团标正式发布,英氏参与共建推动行业标准化升级

    5月16日,在第八届全国营养科普大会上,中国营养学会正式发布《婴幼儿辅食质地五阶分级指南》团体标准。英氏作为起草单位之一深度参与共建,填补国内辅食质地分级标准空白,推动婴幼儿辅食行业从经验化向科学化、规范化迈进。据了解,该团标在国标基础上,参考国际IDDSI框架并结合中国婴幼儿发育特点,构建了本土化五阶分级体系,明确6-36月龄辅食质构、营养配比等量化指标,为行业提供权威指引。而深耕辅食领域18年的英氏,率先开创了科学5阶喂养体系,依托产学研协同积累67项相关专利,连续四年领跑国货辅食市场,为团标编制提供扎实产业实践支撑。此次团标落地,将正式确立中国辅食分阶统一的官方行业标准,终结行业分阶乱象,助力国货辅食建立本土标准话语权,为行业长期健康发展划定统一遵循依据。

    1天前
  •  孩子王获控股股东及管理层大额增持

    日前,孩子王公司发布公告,公司控股股东江苏博思达(实际控制人为公司董事长汪建国)、董事兼总经理徐卫红、董事、副总经理兼董秘侍光磊,计划自公告披露之日起6个月内,通过集中竞价交易方式增持公司股份,合计增持金额为不低于1.33亿元且不高于2.05亿元,增持所需的资金来源为自有或自筹资金,本次增持计划不设置增持股份价格区间。(公司公告)

    1天前

 母婴行业观察

早幼教行业泡沫正在破灭?2019年这51家企业都跑路了!

产业

察察

阅读数: 6461

( 0 )

( 0 )

( 0 )

2019-12-26 09:21

导读:2019年即将离开,回望这一年,教培机构生存可谓艰难。从1月至今,机构破产、倒闭、跑路关键词频频出现在大众视野,截至目前,2019年陷入危机或者“跑路”的机构已达51家,涉及K12、留学、早幼教等多个赛道。


据幼教观察统计,2019年1月至今,多达51家培训机构出现经营异常,这里面跑路机构既有地方线下教育机构、全国性的教育机构,还有教育机构加盟商。而早教行业更是遭遇了低谷期,出现关门、跑路的早教品牌高达35个,涉及门店达数百家,同时这些机构倒闭城市多集中在上海、北京、杭州等一二线城市,其中上海高达20家,而跑路教培机构高发时间段则集中在3月~4月。



教培机构跑路频发原因盘点


在这些跑路机构中,不仅仅只存在一些中小机构,像是韦博、爱乐乐享、培正逗点等这些老牌机构的名字也鲜红显眼的出现在跑路的列表之中。是什么原因导致教培机构跑路频发?我们看一下部分机构出现在跑路列表上的原因?


对于跑路原因,梳理发现这些教培机构倒闭多为盲目扩张、经营成本增加等因素导致的资金断裂,以及股权纠纷导致的管理混乱。今年1月,老牌早教机构“培正逗点”多门店停业,总部管理层自曝“系资金链断裂”,据了解,培正逗点为多吸引用户,开始疯狂烧钱降费,结果导致多店关门。同样处于资金断裂的还有爱乐乐享,在今年4月以来,重庆两所直营店关门,接下来几个月成都、北京也开始闭店。


对于闭店原因,今年10月,创始人在信中称,自今年3 月以来,由于外部经济形势变得更难,同时重庆盟商中心倒闭给品牌带来了很大的负面影响。再加上大峡谷商场的租赁纠纷,让其运营举步维艰,爱乐乐享每个月都要亏上百万。


玛尔比恩则是陷入股权转让纠纷,在运营模式上,玛尔比恩品牌除了在北京亦庄有1家直营店外,在全国都是加盟店,数量已达700余家。据了解,2014年开启玛尔比恩早教加盟业务以来,让我们看到快速跑马圈地的同时,加盟管理和品控问题也在逐渐暴露。玛尔比恩早教中心隶属于北京上和教育咨询有限公司,事发门店属于加盟店。而门店倒闭并非首例——在2015年和2016年,成都、北京两地的玛尔比恩门店就在股权转让后关门,家长集体维权。


除了资金断裂、股权纠纷,更有加盟店疑似在打“擦边球”,近日上海优胜教育多个加盟店突然停课,据家长提供的合同发现,上海胜优教育科技公司为优胜教育的加盟方,由于该企业取了一个同为“优胜”颠倒名称,都以为是和“优胜教育”签约。值得注意的是工商信息显示,该公司的注册经营范围为“教育科技”,是不可以从事教育培训的。


早教机构授权加盟本是一互惠互利的商业模式,对于加盟者来说,在缺少行业资源与运营经验的情况下,加盟是一个降低门槛、提高成功率的可行方案。但总部与加盟机构间的“弱连接”也催生了行业恶性竞争的乱象。


教育本身就是慢生意


市场伪需求、商业模式匮乏、严重烧钱、现金流断裂、政策监管、行业竞争等是大多数公司死亡的主因。如果想做好早教、托育品牌,必须一家一家的去经营,比如坪效、人效、师生比、成本占比等,大规模的盲目开店将会导致各种问题。据业内人士表示教育机构本身属于小规模的商务模式,一旦做大成本会超过利润,同时积累更高的预付款,这预示会带来更高的负债。所以,做机构很少做成巨无霸型的,都是开了一家再开一家。


互联网行业可以通过烧钱扩张,迅速占领市场,因为它提供是产品,对服务的要求没有那么高。教育行业除了教育,还具有服务属性,特别是线下门店,服务取决于人,包括招到合适的人和管理人,这就决定了教育行业必须是慢生意。现金是决定一个教育机构是不是能“活”着的最直接因素。所以,当下教育机构首先要尽量获得资本的助力,保证机构12-18个月的现金流。2018年下半年开始,资本收紧,国家出台各项政策,加强了对教育行业的监管,教育培训行业正在经历巨大变化,在教育培训市场“去杠杆”的大背景下,那些不具备核心竞争力的杂牌机构,在未来几年将会“大浪淘沙”,而真正具备实力,扎根教育的机构,在经过政策和市场的双重洗礼,则会迎来更美好的春天。



文章来源:幼教观察




版权声明:转载母婴行业观察的原创文章,需注明文章来源以及作者名称。公众号转载请联系开白小助手(微信号:zhangxiaoxian1015)。违规转载法律必究。


扫描二维码,第一时间获取母婴行业的资讯和动态。
从此和母婴行业观察建立直接联系。

参与评论

登录后才可以留言!

本栏目文字内容归myguancha.com所有,任何单位及个人未经许可,不得擅自转载使用。

Copyright © 母婴行业观察 |  京ICP备12043030号-6