快讯
近日，在消博会法国馆，爱他美的两款新品爱他美卓甄3和爱他美悠熠3推出。达能中国区主席秦鹏表示，良好的中法关系不仅助力达能加快将全球先进健康食品引入中国，还坚定了达能进一步深耕中国、将中国发展成为达能全球领先大市场的决心。（公司发布）
为满足市场消费需求，和氏乳业推出和氏莎能幼儿配方羊乳粉的延伸版，继1、2、3段后全面进阶4段，为孩子生长发育，提供均衡、全面营养。据了解，和氏莎能4段优选鲜活有机生羊乳入料，添加HMO、乳铁蛋白、DHA、ARA、N-乙酰神经氨酸、初乳碱性蛋白（CBP）、鸡内金粉等多重营养元素。（和氏乳业公众号）
4月12日，君乐宝乳业集团与中石化易捷公司在浙江杭州举行新品发布会，共同揭幕“匠心计划”的首款双高”定制产品君乐宝3.6g乳蛋白A2纯牛奶。据悉，这款3.6g乳蛋白A2牛奶新品以其珍稀奶源、原生营养，将为消费者带来全新品质体验。君乐宝自建专属A2型奶牛牧场，通过严格的MassARRAY基因质谱技术严格筛查，甄选出仅有约30%的血统纯正的A2基因奶牛，每升牛奶中A2-β酪蛋白高达9g以上，每100ml中牛奶中含有3.6g优质乳蛋白及120mg原生乳钙，贴合人类消化系统，更易于消化和吸收。这款新品的发布不仅进一步丰富易捷会员店商品种类，为消费者提供了更具营养价值的乳品选择。
4月12日，青岛雀巢30周年庆典暨新投资项目启动仪式举行。据了解，青岛雀巢公司于1994年在莱西创建，30年来，青岛雀巢已发展成为一个集食品研发、加工、包装、储存、运输为一体的完整产业链。2023年，净销售收入突破60亿元，研发上市新品33款，总产量达到45万吨。雀巢UHT超高温灭菌奶项目总投资16亿元，一期投资2.5亿元，预计2025年6月份投产，达产后预计年产各类奶制品6万吨。（莱西融媒）
4月12日，有消息称，蒙牛创始元老白瑛即将全面执掌越秀辉山。资料显示，白瑛于1999年随牛根生创办蒙牛，在职期间担任蒙牛常温液奶事业部总经理、蒙牛副总裁和执行董事，带领蒙牛团队推出利乐包纯牛奶、特仑苏、未来星等知名产品。后于2017年离职，在任职期间，白瑛经历牛根生、杨文俊、孙伊萍、卢敏放四个时期。（食悟）
母婴行业观察
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papi酱代言YeeHoO英氏！这波操作是否能为品牌带来更多新活力？
导读：9月7日，papi酱周一放送宣布自己回归；9月8日，YeeHoO英氏官宣papi酱为代言人，这也是papi酱回归大众视野的第一个代言，完美契合了她的妈妈身份。诞生于1995年的YeeHoO英氏一直定位高端婴童品牌，在代言人的选择上也比较谨慎，据悉，2017年首位品牌代言人是马伊琍。
作者/童装观察
papi酱作为“新时代女性”的代表，其粉丝人群以受过高等教育的女性白领居多，所以这也基本上符合YeeHoO英氏的品牌定位和其对应的用户人群。
签约papi酱
占领新消费人群，能否破圈？
2016年是papi酱元年，甚至有媒体称，从某种程度上，从2016年开始，中国短视频行业才真正开启（同年9月20，抖音上线），papi酱也成了现代独立女性形象代言人。
根据卡思数据显示：以papi酱粉丝最多的微博平台为例，其粉丝画像，女性用户占比达61.51%，男性用户为38.49%；年龄分布中18-25岁的人群更是高达60%以上，其次是26-32岁人群，也超过了20%，可见papi酱笼络了消费市场中的大部分主力人群。
papi酱粉丝中女性年轻用户居多，有巨大的消费潜力。随着papi酱的首次当妈，她多年在互联网平台积累的超多高粘性的用户也正在成为母婴品牌的潜在消费者。
但是papi酱在生娃的半年时间内，粉丝流失比较严重，根据卡思数据显示：papi酱在微博近30天的粉丝流失数量达到了3.1万；在抖音近30天粉丝流失数量达27万。随着papi酱以全新身份复出，其话题性和标签或多或少会发生变化，粉丝人群的构成也会有微调。
这对于YeeHoO英氏来说，也算是一次机遇。papi酱旗下MCN公司Papitube的COO霍泥芳表示：Papitube 会结合papi 酱个人走到了新的人生阶段，内容线以及风格上会进行调整，做一个适应性的变化，“母婴领域，也在尝试摸索。”
签约与自身调性一致并有发展空间的代言人，能更好地触达新一代消费者，对于提升品牌的影响力有重大作用，同时也有助于企业突破自身的发展壁垒。
直播电商成风
YeeHoO英氏的直播“套路”为哪般？
今年疫情之下，童装行业受影响严重，因出行场景减少，消费需求降低，线上线下都有不同程度的下滑。随着直播带货的火热，大批企业也走上了直播的道路，根据母婴行业观察发布的《母婴行业观察年中报告》显示：2020年1-3月，母婴行业直播销售额增速达到318%，童装带货效果最好，直播销售占比达44%。
所以童装作为非标品，直播成为其促进线上销售的重要抓手。大部分童装品牌以自播（店播）为主，YeeHoO英氏除了店铺自播以外，这半年也频繁登上薇娅直播间。在9月2日薇娅直播间，还开启了英氏小专场，但值得注意的是，这次专场包括薇娅直播带货最多的是YeeHoO英氏的洗护用品。
对于大品牌来说，直播卖货并不是他们的最终目的。它们也不希望破坏自己的价格体系，但是它们对于增量平台是有造势要求的；另外上半年很多企业的新品发布会搬到了线上，直播是跟客户沟通的最好契机。
延长用户生命周期的方法
YeeHoO英氏COO吴文斌在母婴行业观察举办的“未来母婴·2019全球母婴大会”上曾表示：做婴幼儿产品，生命周期非常短，而且英氏以哈衣为主，0~3岁客户群占我们60%~70%的比重。这种情况下获客成本非常高，两到三年之后客人就会流失。
对于这种情况，YeeHoO英氏的策略分为两个，一是把宽度加宽，YeeHoO英氏定位中高端，价格宽度上还有向上延伸的空间。另外，目前三四线市场容量非常大，把商品下沉加宽。重新定义宽度能让品牌获得更广阔的增长空间；二是把深度做深、做细，根据婴幼儿的整个场景把产品做细，例如出行系统、睡眠系统、洗护系统等。今年YeeHoO英氏婴幼儿洗护的线上表现不错。
对于YeeHoO英氏来说，无论是代言人的选择还是直播带货，还是扩展品类宽度，YeeHoO英氏都算是一个有活力的童装品牌，在不断探索童装企业的发展边界。
文章来源：母婴行业观察
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