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周四

201910

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 快讯

  • 婴幼儿辅食两大新国标正式实施

    3月16日,《婴幼儿谷类辅助食品》(GB 10769-2025)与《婴幼儿罐装辅助食品》(GB 10770-2025)正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布,历经一年过渡期,适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代,覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类,从原料、营养、安全等全环节进行规范。


    1天前
  • 以“免脱易换,腰围自调”定义新标准,舒比奇发布新一代拉拉裤

    随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力,外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察,舒比奇精准破局,重磅推出新一代免脱易换拉拉裤,以场景创新 + 功效升级,重新定义宝宝舒适护理新标准。


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    舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构,无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换,大幅提升换裤效率,既能避免宝宝着凉,又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计,能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化,告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤,不仅穿戴舒适,更让妈妈换得轻松。


    在宝宝最在意的护臀呵护上,新品延续舒比奇敏感肌护理优势,搭载专利护臀霜技术,通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层,有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术,维持纸尿裤 24 小时弱酸环境,抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华,三重舒缓成分协同作用,保湿修护、舒缓抗炎,从源头减少干痒红,全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。


    从“换裤更轻松” 的场景革新,到 “护臀再升级” 的功效深耕,舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求,又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。


    此次新品发布,不仅是舒比奇对用户需求的精准回应,更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来,舒比奇将继续聚焦敏感肌护理,以更专业、更贴心的产品,陪伴中国宝宝健康舒适成长。



    1天前
  • 圣贝拉集团与LVMH旗下基金达成战略合作

    近日,圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton(路威凯腾)并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台,L Catterton管理约400亿美元股权资本,累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作,为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可,也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。


    1天前
  • 蒙牛推新品

    近日,在博鳌健康食品科学大会上,蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心,是蒙牛自主研发的Lc19益生菌,该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类,被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方,添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比,搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株,双重防护血糖,还有膳食纤维增强饱腹感,0蔗糖、低GI设计,同时配比15种营养,解决中老年控糖人群营养不足的困扰。


    1天前
  • 妙可蓝多创始人柴琇卸任法定代表人

    近日,妙可蓝多发生工商变更,创始人柴琇卸任法定代表人,由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月,注册资本约5.1亿人民币,经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示,该公司由内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、柴琇等共同持股。(小食代)


    1天前

 母婴行业观察

专访 | 坚持“高品质”不妥协,妮飘以硬核产品力突围纸尿裤红海

产业

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2020-10-14 09:25

导读:伴随着泛90后新生母婴用户成为育儿主力军,高品质、高端成为市场爆发点,并推动婴儿纸尿裤朝着更品质化、专业化、品牌化方向发展,品牌竞争向全产业链渗透,在产品研发、渠道、供应链、营销等各环节具备核心竞争力的企业才能走的更加长远。


作者/丽婷


纵观当下的中国纸尿裤市场,超过2000个品牌同台竞争,消费者需求变化、品类竞争激烈及渠道下沉分散均对品牌提出了更高要求,行业加速优胜劣汰之下,真正优秀的品牌正当把握时机、突出重围。作为日本王子(OJI)集团旗下品牌,妮飘以专业品质入局,针对中国消费者需求调整产品布局,逐步建立起丰富的产品线,线上线下全渠道铺开,迅速打出品牌知名度。在今年CBME孕婴童展会上,妮飘旗下新品Whito Premium奢感白金款系列重磅亮相,持续推进高端线,以实力呵护宝宝肌肤,质造生活新触感!母婴行业观察现场采访王子控股株式会社集团中国总代表 江苏王子制纸有限公司董事长安井宏和、妮飘事业本部总经理孙俊以及妮飘事业本部市场总监小松尚樹,深入了解妮飘加速崛起背后的核心竞争优势与爆发潜力,以及未来如何以更好的产品和服务持续获得消费者青睐。


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立足品质升级打磨产品

Whito Premium惊艳亮相CBME


在精细化育儿理念广泛传播的今天,越来越多的妈妈在选购纸尿裤时不仅仅只满足于吸水性、干爽性、透气性、防渗漏等基本的产品需求,表面来看附加需求更多元化了,但根本上,年轻父母对品质还是一如既往的高要求。


深耕中国市场17年,妮飘旗下产品覆盖纸尿裤、湿巾、纸巾等多领域,能够满足多元化的生活场景,对中国母婴消费者的洞察也更具深度和广度。根据估算,一个宝宝从出生到成长阶段大约需要更换6000片纸尿裤,每一次更换都是一次全新的体验,都值得珍重对待,基于这种心愿,妮飘Whito系列由此诞生。作为妮飘集多年沉淀匠心打磨的高端之作,相继获得两大日本业内标杆奖项,2019年Whito系列一经上市便备受瞩目。而这背后,一切的产品创新都是立足于妮飘对品质的追求和坚持。


据悉,Whito系列运用了妮飘专研的也是目前纸尿裤业内首创的绗缝技术。绗缝状的沟槽部分有助于尿液快速充分吸收;空气从中透过,将纸尿裤内部的湿气快速散出,保持宝宝屁屁持续干爽;同时吸收体随着绗缝状的沟槽弯曲,随时贴合宝宝活动,与以往产品相比,在吸收性、透气性上提高2-3倍,更具有良好的贴合度,因此,绗缝技术也被妈妈们亲切地称为“高定小白格”。此外,针对消费者不同需求妮飘提供了更具个性化、差异化的产品,从宝宝和妈妈的实际使用出发,Whito系列推出分时定制产品,3小时用纸尿裤适合白天使用,更轻薄透气;12小时用纸尿裤适合夜晚使用,更大吸量、更干爽。


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以产品打动消费者,日本全进口的Whito成为众多寻求更高育儿生活品质的父母的选择。本着高品质高附加值的标准,妮飘根据中国消费者需求变化不断升级产品,产品研发更接近用户“心中所想”。此次CBME,妮飘携手又一重磅新品华丽亮相,作为妮飘迄今为止最高端的产品,Whito Premium奢感白金款展现着妮飘史上最高工艺水准,专为中国市场研发,带给宝宝全面不同的新体验。


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据妮飘事业本部市场总监小松尚樹介绍,首先从触感来说,Whito Premium奢感白金款新品升级面料,接触宝宝肌肤的纸尿裤内面柔滑表层,上层细密亲肤,下层加粗柔韧,更能减少25%的回渗*(*经内部数据检测相比于同社以往产品),外侧面料摸上去更具毛绒质感,在日本对妈妈们做盲测调研时,整体好评并且愿意尝试的人数是Whito的1.4倍。其次,这款新品还拥有立体护围专利技术*和腰部护围专利技术*(*立体护围专利技术中国发明专利中国特许番号ZL201380071110.0 *腰部护围专利技术中国发明专利中国特许番号ZL201380056963.7)。从听觉上,产品全身柔织匠造,软至芯底,双手揉扯时,可以听见纤维细密接触之间触发的软糯蓬松声音,从侧面印证着Premium的高定级松软贴合。从视觉上,Whito Premium奢感白金款承袭妮飘专研绗缝技术芯体,配合表面材质升级,做到轻薄之上,更卓越的吸收。真正打造触得到的奢适、听得出的松软、看得见的细节。


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坚持从消费者出发

匠心打造品质育儿生活


诚然,任何一个细分市场,竞争都是全产业链和全方位的。聚焦中国纸尿裤市场,竞争日趋白热化,面对“后浪”来势汹涌,是否具有对市场变化迅速反应的能力,是否具有不断发现消费者需求并将洞察研究实现成为商品的能力,是否能根据中国消费者不断变化的需求升级产品线、打造持久的生命力,是品牌需要思考的问题。妮飘事业本部总经理孙俊表示,“近年来中国纸尿裤品牌的快速崛起以及其产品给我们很大的启发,就是说如何适应中国消费者的需求,而不是一味的以产品自身的观点出发,所以我们现在从4P(产品、价格、促销、渠道)转型为4C,即从消费者需求出发去思考品牌发展。”


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从最初的Genki!系列到Whito系列,再到此次推出的Whito Premium奢感白金款,妮飘在产品创新上一直专注紧跟消费者变化、满足消费者需求。Genki!系列自推出以来就以云感柔软、优秀吸收这两大最具代表性的优势受到妈妈的诸多好评。近两年在中国,Genki!更是凭借好口碑和实力成为众多家庭pick的“经典之选”。无论是让妈妈们安心踏实的Genki!,还是体验感更加奢适的Whito,妮飘产品的每一个细节都经得起市场检验。背靠王子集团140余年的发展历史,成熟且稳固的产业链能够保证上下游正常运转,集团可持续发展的森林经营策略保障原料的充足供应,日本全进口的妮飘纸尿裤真正做到了从原料、研发、生产各个环节严格进行品质把控。据悉,妮飘不仅得到了妈妈们的认可和口碑相传,“老爸评测”都主动将Genki!和 Whito列入纸尿裤各项性能排名前列的第一梯队。


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以硬核产品力为基础的同时,妮飘针对不同的渠道制定相应产品线,因地制宜建立高效的渠道打法,推进品牌全面落地发展。孙俊谈到,2019年妮飘调整渠道布局,开始重视电商渠道,形成线上线下联动发展,此外积极进行消费者沟通,以直播、短视频等年轻化的营销方式触达新消费者心智,通过IP联名等方式与年轻一代父母互动。今年推出的新品——Genki!·哆啦A梦IP款,不仅从柔软、干爽、防漏三个维度上做了升级,在包装设计上更是采用哆啦A梦这样一个陪伴一代人成长的经典卡通形象,唤起消费者内心的情感共鸣,从品质到颜值持续收获消费者好评。对于品牌营销,孙俊表示,“妮飘不会急功近利地去做更大规模的宣传,但是我们可以通过产品和消费者沟通来建立品牌信任度。”


站在行业高度,母婴新世界加速重建,企业防守与进攻策略调整的背后,越来越回归生意逻辑。对于纸尿裤品牌而言,唯有“产品力+品牌力+渠道力+服务力”四力结合,满足消费者不断升级的需求,提升品牌价值,增强消费者忠诚度,才能更好的制胜新消费市场。正如王子集团中国总代表安井宏和所言,“妮飘在中国的发展一直以来都是稳中求进:‘稳’在于妮飘对‘高品质’的坚持和不妥协,这背后有整个王子集团从原材料到研发、生产、品控作为坚实后盾。‘进’在于妮飘根据中国家庭不断升级的、细分的生活用纸需求,拓宽产品线,持续推出具有竞争力的新产品。”谈及未来发展,安井宏和表示,“对于妮飘在纸尿裤市场的发力、在母婴用纸领域的开拓、在成人用纸市场的深耕,王子集团永远充满信心。”


文章来源:母婴行业观察




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