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周四

201910

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 快讯

  • 达能新西兰奶粉七成销往中国市场

    新西兰婴儿配方奶粉出口额在过去十年翻了两番,目前每年超过20亿新西兰元。随着中国市场反弹,新西兰贸易数据显示,2025年前四个月婴幼儿配方奶粉出口额达到7.2亿新西兰元,有望创下历史新高。其中,生产爱他美(Aptamil)、可瑞康(Karicare) 和纽迪希亚(Nutricia)等品牌的达能新西兰公司,是新西兰最大的婴幼儿营养品出口商,年出口额超过10亿新西兰元。近日,达能新西兰业务负责人Steve Donnelly表示,达能正在奥克兰工厂建立一条新的生产线,将产能提高约20%。“我们现有的产能也有增长空间。我们正在利用这项投资为未来三到四年做好准备。”达能新西兰约90%的产品出口,其中70%销往中国。他还表示达能新西兰销售额年增长率达10-15%,主要受中国市场推动,而越南和印度尼西亚则因收入增长和人口结构变化而展现出新兴潜力。(Businessdesk)


    22小时前
  • 百菲乳业IPO获受理

    6月13日,上交所官网显示,广西百菲乳业股份有限公司沪主板上市首发申请获受理,保荐机构为国融证券。这是2024年以来沪深市场受理的首单食品消费类项目。百菲乳业主营乳制品和含乳饮料研发、生产与销售,“百菲酪”水牛乳产品是其明星产品。招股书显示,2022年至2024年,百菲乳业的营业收入分别为7.8亿元、10.75亿元、14.23亿元;归属于母公司所有者的净利润分别为1.2亿元、2.3亿元、3亿元。(证券日报)


    22小时前
  • 惠氏营养品等发起“孕妇体重管理及孕产健康项目”

    6月15日,中国妇幼保健协会联合惠氏营养品发起“孕妇体重管理及孕产健康项目”,以“90天优养轻孕计划”为核心,将在全国300余家妇幼保健机构全面推广。该项目将通过建立标准化评估体系、个性化营养指导和动态健康监测等创新模式,帮助孕产妇实现科学体重管理,有效降低妊娠糖尿病、高血压等并发症风险。这一项目直击我国孕产妇健康管理的痛点——超70%孕妇存在体重增重异常,而由此引发的妊娠糖尿病、高血压等并发症,已成为威胁母婴安全的“隐形杀手”。


    22小时前
  • 叶国富担任名创优品旗下那是家潮玩公司董事长

    爱企查App显示,近日,那是家大潮玩(广东)文化创意有限公司发生工商变更,叶国富担任该公司董事长,同时部分高管发生变更。该公司成立于2020年9月,法定代表人为孙元文,注册资本500万元人民币,经营范围包括电子产品销售、自然科学研究和试验发展、文具用品零售等,由名创优品(广州)有限责任公司全资持股。(36氪)


    22小时前
  • 丘比宣布退出儿童食品业务

    近日,日本食品公司丘比宣布退出育儿食品业务。该业务将于2026年8月底停止生产,并逐步停止销售,主要因为受原材料成本上涨及与其他公司竞争加剧的影响,销售低迷,盈利能力下降。为此,公司将停止销售所有72款针对断奶期婴儿和1岁及以上儿童的产品,该业务不会出售,其鸟栖工厂(佐贺县鸟栖市)和其他设施的生产线将在停产后拆除。(日经)


    22小时前

 母婴行业观察

拆解乐高增长策略,如何刷新自我创造480亿品牌价值?

产业

关关

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2020-10-14 09:53

导读:近期在英国品牌评估机构“品牌金融”(Brand Finance)公布“2020全球最有价值的25大玩具品牌排行榜”(Toys 25 2020),其中丹麦乐高以67.57亿美金(479亿人民币)的品牌价值稳居第一,而日本万代南梦宫和美国费雪名列第二、三位。其背后的超高品牌价值是如何创造的?


作者/玩具前沿


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在疫情影响下,我们看到乐高上半年业务依然保持了增长,财报显示,2020年上半年零售额较2019年同期增长14%,收入较2019年同期增长7%,达157亿丹麦克朗(约170.7亿人民币);其营业利润增长11%,达39亿丹麦克朗(约42.4亿人民币),其中现金流表现强劲,达41亿丹麦克朗(约44.6亿人民币)。


此外,在美洲、西欧、亚太和中国等主要市场均实现了两位数的零售额增长。业绩增长的背后,是创立于1932年乐高,不但对市场的探索,尤其是在华扩张上。


瞄准市场红利 加码发力中国市场


乐高在西方市场增长减缓的同时,将目标瞄向中国市场,这得益于中国市场巨大的红利等待开发,据《2019年中国玩具和婴童用品行业》报告显示,如今中国已经成为仅次于美国的全球第二大“玩具消费国”。与此同时,乐高也曾在2015年的财报中提到,中国地区的收入同比增长约四成,约为全球增长率的两倍规模。2019年的财报更显示了中国市场的重要性,据2019年报显示,乐高在亚太地区的营收达到67亿DKK,同比增长22%;美洲市场营收143亿DKK,同比增长4%。而欧洲、中东、非洲市场营收171亿DKK,同比增长2.7%。从财报可以看到,亚太市场是乐高增长最快的市场。


同时,乐高也对中国的孩子们寄予了厚望,在2015年乐高就建成的中国嘉兴工厂,专门为亚太地区供货。目前,乐高在全球分别包括比伦德(丹麦)、嘉兴(中国)、克拉德诺(捷克)、蒙特雷(墨西哥)、尼赖吉哈佐(匈牙利)这5座主要的工厂,另外,其墨西哥工厂,供应美洲市场;其捷克、匈牙利和丹麦工厂,供应欧洲市场。


拆解乐高突破增长困境应对之策


八十年前,乐高找到了积木这个细分赛道,但在2003年底,乐高产品销量同比下降30%,94%的乐高套装都不盈利。这时所有的核心市场都失去了领先地位,多家媒体表示,这是因为乐高每年产品线变动多达60%,造成市场趋于饱和,对此乐高停止了破坏式创新,重新定位积木产品,在产品中加入经典元素、拼搭开放设计等体系。


不过,乐高想要进军中国市场依然面临产品定价高、侵权案频发、用户年轻化、渠道难下沉等众多问题。


在产品定价上,据悉,乐高的积木原料、制模设备及其研发费用价值不菲,且乐高内部具有独特的财务控制系统,其设计师在设计每件产品时必须有超过13.5%的利润,才能投入生产,这一高投入就决定了高定价,同时带来高回报。2019年乐高毛利率达到72%,而一些中国传统制造业这个数据是15%。


关于乐高在产品定价的问题,玩具前沿浏览了线上平台京东、天猫乐高旗舰店,以京东平台为例,发现大多数产品售价99元起步,不少产品售价在千元以上,高定价意味着高门槛,这对于一些消费者仍存在压力,同时也导致仿冒品的出现,在一定程度上影响到消费者的购买,如涉及金额高达3.3亿余元“乐拼”侵权案,因为价格便宜而且制造出了很多绝版,得到了不少消费者的青睐。


在用户需求上,新消费环境下,用户消费逐渐年轻化,选择产品个性化、专业化、IP化趋势明显,同时网购日渐成熟,改变了用户的消费习惯。基于此,针对性改变产品的定位变得迫在眉睫,面对中国消费群体,乐高打造本土产品不再倾向全球性品牌IP,在中国市场,虽然漫威系列、迪士尼等系列被中国用户所熟知,但消费者的情感共鸣很难达到。乐高产品开发开始趋于本土化,如根据中国传统文化而打造的新年套装、“悟空小侠”系列产品,同时对于用户喜爱偏好,乐高也针对性做出产品设计,如跟随潮流发展,针对喜爱编程用户,乐高开发乐机械组系列产品,并举办一系列儿童科技竞赛,近距离触达用户。另外,乐高加码了线上平台的资金投入,2020年上半年,LEGO.com电商平台的访客数量较去年同期增长了一倍,超过1亿人次。


在渠道方面,线上入驻天猫、京东电商平台,线下门店则主要包括两种方式,一是直营旗舰店,另一个是授权专卖店,其中直营旗舰店以消费者体验为主,授权专卖店则主要以卖货为主,选址多集中在一线城市。数据显示,2020年乐高在全球新开120家门店,其中在中国预计新开80家。即使在疫情下,也没有影响乐高对中国市场的信心。目前,乐高已经在中国大陆开设了200家品牌零售店。对于下沉市场布局,因为乐高产品定价过高,渠道下沉走的会更加艰难,但线上平台辐射区域更广,乐高对于线下平台加码的投入,或许值得期待。


最后,想要争夺更多中国消费者,乐高仍然面临着自身定价相对较高,以及国内本土品牌布鲁可、启蒙、万高等产品的竞争挑战。10月22日,中国玩具和婴童用品协会联合母婴行业观察将共同举办「新渠道 重构增长·中国母婴产业零售发展趋势大会」,届时多位资深嘉宾,将围绕“消费新机遇”、“直播与短视频”、“私域流量”、“零售数字化”等关键词展开分享,共同探讨玩具生意增长之道。


文章来源:母婴行业观察




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