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周四

201910

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 快讯

  • 舒比奇纸尿裤「透明溯源」平台上线:让产品安全可被随时查证

    近日,舒比奇上线「透明溯源」平台,将产品安全信息向消费者全面公开。平台依托四大检测模块构筑全链路安全实证:

    一是每批次质检报告。 舒比奇全系列、全批次纸尿裤的成品质量检测报告在线可查,每一包产品都有据可循。二是舒比奇安全档案。系统性呈现舒比奇在“安全”这件事上的全链路管控能力。三是甲酰胺检测报告。 针对当前消费者高度关注的甲酰胺风险物质,舒比奇全系列产品检测报告均在平台公开,全部为“未检出”。四是无敏原检测报告。 舒比奇全系列纸尿裤通过SGS 58类96项致敏物筛查,完整检测报告同步上线,提供可追溯的安全凭证。

    四份档案全部系统直出、在线可查,为敏宝家庭提供可追溯的安全凭证,让家长随时查证、真正安心。舒比奇将安全承诺化为透明数据,2026年8月1日起生产批次均可扫码验证,未来还将逐步开放生产过程实时数据查询。


    2026-09-11 10:54
  • 爱婴室再开新店

    9月10日,爱婴室宣布在杭州新开一家店铺。根据最新财报,截至2026上半年末,爱婴室全国母婴门店已达541家,覆盖华东、华中、华南等核心区域。

    2026-09-11 10:54
  • 福庆上市第二代孕婴板,发布福庆“孕婴级”环保标准

    近日,在“超级健康家 孕婴安心住”福庆第二代孕婴板上市发布会上,福庆重磅发布第二代孕婴板、福庆“孕婴级”环保标准,并启动“福庆孕婴板走进万家幼儿园”战略。

    据悉,福庆第二代孕婴板采用0甲醛生物基无醛胶的天然配方,从根源上杜绝了甲醛引入。福庆“孕婴级”环保标准则落地更严格的安全红线,一方面,甲醛释放量限值为≤0.020mg/m³,优于国标ENF级20%;另一方面,在TVOC、苯系物等多项挥发物指标上,均实现比国标ENF级更严苛的管控精度。福庆也因此收获SGS国际检测机构认证——“行业第一个通过SGS国际检测并被判定为‘孕婴级’的板材品牌”。此外,在会上,福庆还成功斩获尚普咨询《更受孕婴家庭喜爱的板材品牌》认证、“孕婴奖·月子中心优选品牌”奖等多项荣誉。


    2026-09-11 10:54
  • 头部养生直播间「家有老王」翻车

    近日养生主播年入4个亿淘宝头部养生直播间「家有老王」,最近翻车了。在这个直播间,一款菲牛蛭冻干粉胶囊能解决从心脑血管到子宫肌瘤的数十种疾病;“乳巢素”则能治子宫肌瘤、月经紊乱、内分泌失调...效果堪比”神药",主播还会上演夸张的砍价剧本,刺激观众下单。实际上,所谓专家头衔大多查无实据,相关机构并不存在,品牌也多为包装后的伪进口品牌。目前,该直播间已被关停。(营养品观察)

    2026-09-11 10:54
  • 全球65岁及以上人口首超5岁以下儿童数量

    美国政府机构与澳大利亚学术人员的最新联合报告显示,截至2025年,全球65岁及以上人口约‌8.52亿‌,占比‌10.5%‌;5岁以下儿童占比不足10%。这是有相关记录以来,前者数量首次超过后者。

    2026-09-11 10:54

 母婴行业观察

拆解乐高增长策略,如何刷新自我创造480亿品牌价值?

产业

关关

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2020-10-14 09:53

导读:近期在英国品牌评估机构“品牌金融”(Brand Finance)公布“2020全球最有价值的25大玩具品牌排行榜”(Toys 25 2020),其中丹麦乐高以67.57亿美金(479亿人民币)的品牌价值稳居第一,而日本万代南梦宫和美国费雪名列第二、三位。其背后的超高品牌价值是如何创造的?


作者/玩具前沿


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在疫情影响下,我们看到乐高上半年业务依然保持了增长,财报显示,2020年上半年零售额较2019年同期增长14%,收入较2019年同期增长7%,达157亿丹麦克朗(约170.7亿人民币);其营业利润增长11%,达39亿丹麦克朗(约42.4亿人民币),其中现金流表现强劲,达41亿丹麦克朗(约44.6亿人民币)。


此外,在美洲、西欧、亚太和中国等主要市场均实现了两位数的零售额增长。业绩增长的背后,是创立于1932年乐高,不但对市场的探索,尤其是在华扩张上。


瞄准市场红利 加码发力中国市场


乐高在西方市场增长减缓的同时,将目标瞄向中国市场,这得益于中国市场巨大的红利等待开发,据《2019年中国玩具和婴童用品行业》报告显示,如今中国已经成为仅次于美国的全球第二大“玩具消费国”。与此同时,乐高也曾在2015年的财报中提到,中国地区的收入同比增长约四成,约为全球增长率的两倍规模。2019年的财报更显示了中国市场的重要性,据2019年报显示,乐高在亚太地区的营收达到67亿DKK,同比增长22%;美洲市场营收143亿DKK,同比增长4%。而欧洲、中东、非洲市场营收171亿DKK,同比增长2.7%。从财报可以看到,亚太市场是乐高增长最快的市场。


同时,乐高也对中国的孩子们寄予了厚望,在2015年乐高就建成的中国嘉兴工厂,专门为亚太地区供货。目前,乐高在全球分别包括比伦德(丹麦)、嘉兴(中国)、克拉德诺(捷克)、蒙特雷(墨西哥)、尼赖吉哈佐(匈牙利)这5座主要的工厂,另外,其墨西哥工厂,供应美洲市场;其捷克、匈牙利和丹麦工厂,供应欧洲市场。


拆解乐高突破增长困境应对之策


八十年前,乐高找到了积木这个细分赛道,但在2003年底,乐高产品销量同比下降30%,94%的乐高套装都不盈利。这时所有的核心市场都失去了领先地位,多家媒体表示,这是因为乐高每年产品线变动多达60%,造成市场趋于饱和,对此乐高停止了破坏式创新,重新定位积木产品,在产品中加入经典元素、拼搭开放设计等体系。


不过,乐高想要进军中国市场依然面临产品定价高、侵权案频发、用户年轻化、渠道难下沉等众多问题。


在产品定价上,据悉,乐高的积木原料、制模设备及其研发费用价值不菲,且乐高内部具有独特的财务控制系统,其设计师在设计每件产品时必须有超过13.5%的利润,才能投入生产,这一高投入就决定了高定价,同时带来高回报。2019年乐高毛利率达到72%,而一些中国传统制造业这个数据是15%。


关于乐高在产品定价的问题,玩具前沿浏览了线上平台京东、天猫乐高旗舰店,以京东平台为例,发现大多数产品售价99元起步,不少产品售价在千元以上,高定价意味着高门槛,这对于一些消费者仍存在压力,同时也导致仿冒品的出现,在一定程度上影响到消费者的购买,如涉及金额高达3.3亿余元“乐拼”侵权案,因为价格便宜而且制造出了很多绝版,得到了不少消费者的青睐。


在用户需求上,新消费环境下,用户消费逐渐年轻化,选择产品个性化、专业化、IP化趋势明显,同时网购日渐成熟,改变了用户的消费习惯。基于此,针对性改变产品的定位变得迫在眉睫,面对中国消费群体,乐高打造本土产品不再倾向全球性品牌IP,在中国市场,虽然漫威系列、迪士尼等系列被中国用户所熟知,但消费者的情感共鸣很难达到。乐高产品开发开始趋于本土化,如根据中国传统文化而打造的新年套装、“悟空小侠”系列产品,同时对于用户喜爱偏好,乐高也针对性做出产品设计,如跟随潮流发展,针对喜爱编程用户,乐高开发乐机械组系列产品,并举办一系列儿童科技竞赛,近距离触达用户。另外,乐高加码了线上平台的资金投入,2020年上半年,LEGO.com电商平台的访客数量较去年同期增长了一倍,超过1亿人次。


在渠道方面,线上入驻天猫、京东电商平台,线下门店则主要包括两种方式,一是直营旗舰店,另一个是授权专卖店,其中直营旗舰店以消费者体验为主,授权专卖店则主要以卖货为主,选址多集中在一线城市。数据显示,2020年乐高在全球新开120家门店,其中在中国预计新开80家。即使在疫情下,也没有影响乐高对中国市场的信心。目前,乐高已经在中国大陆开设了200家品牌零售店。对于下沉市场布局,因为乐高产品定价过高,渠道下沉走的会更加艰难,但线上平台辐射区域更广,乐高对于线下平台加码的投入,或许值得期待。


最后,想要争夺更多中国消费者,乐高仍然面临着自身定价相对较高,以及国内本土品牌布鲁可、启蒙、万高等产品的竞争挑战。10月22日,中国玩具和婴童用品协会联合母婴行业观察将共同举办「新渠道 重构增长·中国母婴产业零售发展趋势大会」,届时多位资深嘉宾,将围绕“消费新机遇”、“直播与短视频”、“私域流量”、“零售数字化”等关键词展开分享,共同探讨玩具生意增长之道。


文章来源:母婴行业观察




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