快讯
北京时间5月16日4时许，全球最大乳制品出口商恒天然（Fonterra）宣布了近年来公司最重大的一个战略决定——计划“大手笔”剥离消费品业务，涉及安满、安佳、安怡等多个品牌。恒天然是新西兰最大的公司，其牛奶出口量约占全球乳品贸易的三分之一。餐饮服务、原料和消费品三大业务板块，在2022财年为其进账了234亿新西兰元（约合人民币965亿元）。（小食代）
5月16日消息，飞鹤与北大医学-中国飞鹤营养与生命健康发展研究中心、哈佛BCH、人民网、新华网等机构以及多位权威专家，联合发起“1000天大脑发育科普行动”。据了解，此次科普行动集结了哈佛大学医学院波士顿儿童医院神经生物学、神经代谢研究专家孔栋，北京大学神经科学研究所副所长邢国刚，北京大学医学部公共卫生学院副院长、北大医学-中国飞鹤营养与生命健康发展研究中心主任许雅君等权威学者，通过专家科普讲座、万场线下科普互动、“聪明育儿红宝书”发放等系列活动，普及生命早期大脑发育和营养知识，提升公众对其重要性的认知，为婴幼儿及儿童的健康成长提供科学的指导和支持。（钛媒体）
据俄罗斯最大的乳制品控股公司Ekoniva消息，该公司已开始通过铁路向中国供应商品。消息称，“俄罗斯最大的乳制品控股公司Ekoniva宣布开始通过铁路向中国出口商品。首批装有超高温灭菌奶的集装箱已抵达西安。该公司此前都是通过海运将其生产的乳制品出口到中国的。”据悉，列车将42.5吨Ekoniva产品运抵中国，包括办理所有海关手续时间，从莫斯科运至西安需要23天。与此同时，该公司正在努力优化流程，并计划近期与合作伙伴一起缩短交付时间。此前的海运运输时长达2个月，极大限制了其提供的商品种类。（俄罗斯卫星通讯社）
近日，森永乳业公布了截至2024年3月31日的财年全年业绩。业绩显示，其全财年净销售额为5470.59亿日元，同比增长4.1%；归母净利润613.07亿日元，同比增长263.3%，受到出售原东京工厂录得非经常性收入影响。展望新财年，该公司预计销售额预计将同比增长4%。其总裁Yohichi Ohnuki表示，公司计划通过扩大冰淇淋等高附加值产品和评估产品规格来增加销量。（日经、小食代）
2023年是日本非织造布制造商进行行业重组的一年，因为各个公司都在努力抵御国内和亚洲需求的下降。非织造布业务中规模最大的重组是整合三井化学和旭化成纺粘业务，整合后的非织造布年产量达13.2万吨。东丽的产能为每年23.1万吨，规模较大，但东丽在非织造布业务方面的表现也在恶化。在其主要市场中国，PP纺粘法非织造布的价格竞争正在加剧，因此东丽正致力于转向高附加值产品，以避免受价格竞争的影响。由于纸尿裤的需求大幅下降，2024年纸尿裤用无纺布将继续面临严峻考验。由于预计市场形势不会出现全面好转，非织造布生产商的重组效果在两三年内都不会显现，市场暂时仍将处于困难境地。
母婴行业观察
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李宁旗下基金斥资8.67亿收购Clarks，公司市值破千亿创历史新高?
导读：Clarks收购案终于来到了尾声。11月4日，据英媒报道，中国香港私募基金LionRock Capital（莱恩资本）将斥资1亿英镑（约8.67亿人民币）收购英国百年鞋履品牌Clarks多数股权，莱恩资本现任董事长是国内运动服饰巨头李宁企业（02331.HK）的创始人李宁。
C＆J Clark公司表示，莱恩资本将成为Clarks的最大股东，这项投资有助于Clarks品牌在全球范围内发展，尤其是在中国以及整个亚太地区的发展，同时该交易将于12月获得股东批准以及就该品牌在英国和爱尔兰的门店达成公司自愿协议后正式达成。在交易前，家族成员持有该公司85%的股份。值得注意的是，在交易后，Clarks家族依旧保留少数股权并继续经营，但具体数量并没有公布。
莱恩资本成立于2011年1月，是一家总部位于香港的私募股权投资基金，在上海及苏黎世设有办公区。创始人蒋家强此前主要专注于互联网企业，但目前莱恩资本现任董事长为奥运冠军及国内运动服饰巨头李宁(2331.HK)的创始人李宁。
莱恩资本投资领域涉及运动品牌、新经济、食品与饮料、健康医疗。在2019年初，莱恩资本还收购国际米兰足球俱乐部31%的股份，同年7月，莱恩资本与李宁公司(2331.HK)合作成立私募基金，投资大约6100万美元，希望通过该基金投资国外合适的消费及体育品牌。所以，不少业内人士表示，Clarks背后的真正买家为李宁公司。
莱恩资本也在其官网公布了这一消息，非执行董事长李宁表示：“Clarks 是全球最知名消费品牌之一，我们期待与创始家族合作，持续为消费者提供优秀产品及服务。
公开资料显示，Clarks品牌由Cyrus Clark和James Clark兄弟在1825年创立，产品销往全球100 多个国家及地区，拥有近万名员工，巅峰时期每年能卖出5400万双鞋子，年销售额达15亿英镑。但是近年来，享誉世界的英国百年品牌，却因款式太老，被年轻的消费者所抛弃。Clarks在中国市场的尴尬定价更是加速了其衰落的速度，在英国Clarks产品售价在几十英镑，但在中国专营店，鞋子售价近2000块，要知道Clarks既不是大众品牌也无法归属到奢侈品品类，所以，高定价、款式老套很难被消费者所喜爱。
在今天，年轻的消费群体，很难去接受一双十年前和十年后没有多大变化的鞋子。消费者不买账，Clarks集团近年的经营利润也是连年下滑，2017~2018两个财年，Clarks的亏损达到3100万英镑;2019年亏损一度飙升到8200万英镑。
在2020年疫情的冲击下，这家百年老店已经濒临生死存亡期。在5月宣布裁员约900人后，Clarks不得不进入自愿破产程序，就债务进行重新谈判，希望能暂时停止支付60家门店的租金。
这样一家困境重重的企业，为何李宁公司出手收购Clarks。
有分析认为，李宁公司一直执行的是“单品牌、多品类、多渠道”战略，与竞争对手安踏相比，单品牌的战略难以再向上突围。在品牌发展上，李宁公司也希望能够打造出与安踏的斐乐相匹敌的品牌。截止目前，Clarks在全球拥有逾1400家店，其中有400多家位于中国。如今李宁拿下Clarks，这上千家门店除了可以帮助企业进一步扩大时尚商业版图，还可以进一步拓宽海外市场，是另一个潜在发展机会。
值得注意的是，今年5月，李宁还通过控股的非凡中国(08032)拿下老牌香港服饰零售商堡狮龙(00592)。据悉，2019年6月，非凡中国收购了LNG品牌，开始聚焦年轻消费群体，此次莱恩资本拿下Clarks，也理所当然被解读为李宁进军国际化的决心，可借助Clarks品牌敲开欧美市场的大门。
对于近期的堡狮龙和Clarks的两笔收购情况，李宁集团相关负责人表示和公司本身无关。整体来看，李宁公司通过不同的公司进行收购，其实也是在分散风险，尤其是面临诸多不确定的大环境，新生代快时尚品牌层出不穷，老品牌迎来倒闭潮，如果将堡狮龙和Clarks直接并入李宁公司，一旦后期业绩表现不佳，则会影响公司主体。
截至9月底，李宁于中国的销售点数量（不包括李宁YOUNG）共计6052个，今年净减少397个，其中零售净减少30个，批发净减少367个；截至9月底，李宁YOUNG销售点共1052个，今年净减少49个。可以看到，受疫情影响，李宁开店计划还是受到了一定的影响。
截至11月6日，李宁市值已挺进千亿俱乐部，总市值达1104.83亿港元，创历史新高。
文章来源：母婴行业观察
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