导读：Clarks收购案终于来到了尾声。11月4日，据英媒报道，中国香港私募基金LionRock Capital（莱恩资本）将斥资1亿英镑（约8.67亿人民币）收购英国百年鞋履品牌Clarks多数股权，莱恩资本现任董事长是国内运动服饰巨头李宁企业（02331.HK）的创始人李宁。

C＆J Clark公司表示，莱恩资本将成为Clarks的最大股东，这项投资有助于Clarks品牌在全球范围内发展，尤其是在中国以及整个亚太地区的发展，同时该交易将于12月获得股东批准以及就该品牌在英国和爱尔兰的门店达成公司自愿协议后正式达成。在交易前，家族成员持有该公司85%的股份。值得注意的是，在交易后，Clarks家族依旧保留少数股权并继续经营，但具体数量并没有公布。

莱恩资本成立于2011年1月，是一家总部位于香港的私募股权投资基金，在上海及苏黎世设有办公区。创始人蒋家强此前主要专注于互联网企业，但目前莱恩资本现任董事长为奥运冠军及国内运动服饰巨头李宁(2331.HK)的创始人李宁。

莱恩资本投资领域涉及运动品牌、新经济、食品与饮料、健康医疗。在2019年初，莱恩资本还收购国际米兰足球俱乐部31%的股份，同年7月，莱恩资本与李宁公司(2331.HK)合作成立私募基金，投资大约6100万美元，希望通过该基金投资国外合适的消费及体育品牌。所以，不少业内人士表示，Clarks背后的真正买家为李宁公司。

莱恩资本也在其官网公布了这一消息，非执行董事长李宁表示：“Clarks 是全球最知名消费品牌之一，我们期待与创始家族合作，持续为消费者提供优秀产品及服务。

公开资料显示，Clarks品牌由Cyrus Clark和James Clark兄弟在1825年创立，产品销往全球100 多个国家及地区，拥有近万名员工，巅峰时期每年能卖出5400万双鞋子，年销售额达15亿英镑。但是近年来，享誉世界的英国百年品牌，却因款式太老，被年轻的消费者所抛弃。Clarks在中国市场的尴尬定价更是加速了其衰落的速度，在英国Clarks产品售价在几十英镑，但在中国专营店，鞋子售价近2000块，要知道Clarks既不是大众品牌也无法归属到奢侈品品类，所以，高定价、款式老套很难被消费者所喜爱。

在今天，年轻的消费群体，很难去接受一双十年前和十年后没有多大变化的鞋子。消费者不买账，Clarks集团近年的经营利润也是连年下滑，2017~2018两个财年，Clarks的亏损达到3100万英镑;2019年亏损一度飙升到8200万英镑。

在2020年疫情的冲击下，这家百年老店已经濒临生死存亡期。在5月宣布裁员约900人后，Clarks不得不进入自愿破产程序，就债务进行重新谈判，希望能暂时停止支付60家门店的租金。

这样一家困境重重的企业，为何李宁公司出手收购Clarks。

有分析认为，李宁公司一直执行的是“单品牌、多品类、多渠道”战略，与竞争对手安踏相比，单品牌的战略难以再向上突围。在品牌发展上，李宁公司也希望能够打造出与安踏的斐乐相匹敌的品牌。截止目前，Clarks在全球拥有逾1400家店，其中有400多家位于中国。如今李宁拿下Clarks，这上千家门店除了可以帮助企业进一步扩大时尚商业版图，还可以进一步拓宽海外市场，是另一个潜在发展机会。

值得注意的是，今年5月，李宁还通过控股的非凡中国(08032)拿下老牌香港服饰零售商堡狮龙(00592)。据悉，2019年6月，非凡中国收购了LNG品牌，开始聚焦年轻消费群体，此次莱恩资本拿下Clarks，也理所当然被解读为李宁进军国际化的决心，可借助Clarks品牌敲开欧美市场的大门。

对于近期的堡狮龙和Clarks的两笔收购情况，李宁集团相关负责人表示和公司本身无关。整体来看，李宁公司通过不同的公司进行收购，其实也是在分散风险，尤其是面临诸多不确定的大环境，新生代快时尚品牌层出不穷，老品牌迎来倒闭潮，如果将堡狮龙和Clarks直接并入李宁公司，一旦后期业绩表现不佳，则会影响公司主体。

截至9月底，李宁于中国的销售点数量（不包括李宁YOUNG）共计6052个，今年净减少397个，其中零售净减少30个，批发净减少367个；截至9月底，李宁YOUNG销售点共1052个，今年净减少49个。可以看到，受疫情影响，李宁开店计划还是受到了一定的影响。

截至11月6日，李宁市值已挺进千亿俱乐部，总市值达1104.83亿港元，创历史新高。

文章来源：母婴行业观察

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