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周四

201910

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 快讯

  • 君乐宝奶粉发布未来战略行动框架

    近日,2026年君乐宝奶粉年度发展大会重磅开启。会议围绕“脑体双优”科研成果转化、用户心智驱动、核心经销商赋能等关键议题,系统部署了新阶段战略路径。2026年,君乐宝奶粉正式迈入全新发展阶段。撬动战略咨询联席总裁陈继在大会上指出,品牌增长的核心驱动力在于“懂心”——真正理解消费者所需,方能赢得市场,并以“增四度、一明一强”作为战略落地路径。该战略将聚焦“优萃宝爱”大单品,系统提升品牌在用户心中的记忆度、知名度与兴趣度,进一步明确君乐宝奶粉在用户心中的品牌地位,为可持续增长奠定坚实基础。为实现“冲击第一”的发展目标,君乐宝奶粉正式发布以“三个坚决、三个补强、四个稳定、五个计划”为核心的战略行动框架,系统推进市场布局、渠道协同与品牌升级。

    15小时前
  • 京东健康与健合集团达成三年百亿战略合作

    12月23日,京东健康与健合(H&H)集团正式签署战略合作协议,未来三年内双方将深化全链路合作,共同致力于实现合计百亿规模的业务目标。此次签约标志着双方在十年密切合作基础上,进一步升级为全方位、深层次的战略伙伴关系。

    15小时前
  • 雀巢推孕产补充剂

    近日,“惠氏Materna孕期营养专属配方”与“惠氏Materna产后复原专属配方”通过跨境电商在华销售。新品加入去年已上市的“惠氏Materna备孕专属配方”,共同构建更完整的母婴营养线。中国因妊娠人数全球第二、孕产消费市场规模庞大,被选为有关产品的亚洲首发地。今年,雀巢把女性健康(含孕产妇)列为新增长平台,以把握该细分高速扩张的机遇。(nutraingredients)

    15小时前
  • 宝贝天下即将推出全新整合模式

    12月19日,由宝贝天下主办的“新模式,重塑母婴行业新格局——宝贝天下会员制伙伴店模式研讨会”在海口洲至亚特酒店隆重召开。大会聚焦“会员制伙伴店模式”展开深入探讨。宝贝天下发起人刘江文在会上重磅分享了“会员制伙伴店模式”,模式以“逆向思维+利他理念”,突破传统加盟分销模式的两大局限:上下游博弈关系无法形成利益共同体;松散的加盟关系无法解决市场秩序的核心病灶。会员制伙伴店的设计思路为:面向区县头部小连锁,努力成为会员,一店也是国代商!不以产品加价来获利,而是通过会员付费的方式来提供服务。

    15小时前
  • 浙江户籍人口女性数量首次超过男性

    《浙江统计年鉴2025》显示:2024年底,浙江省户籍人口共有5138.89万人,其中男性人口有2566.11万人,女性人口有2572.78万人。可见,女性数量比男性多6.67万人。


    15小时前

 母婴行业观察

 全球化布局结硕果,优博秀出中国品牌“智造力”

产业

关关

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2020-11-11 09:23

导读:“新时代,共享未来”,进博会作为中国主动向世界开放市场的重大窗口,今年不受疫情阻碍,更由340余家中外企业联手打造了一场世界好物大赏。中国奶粉代表品牌之一的优博,也携汇聚全球优质资源的主力产品——优博瑞慕和优博强势亮相,向世界展示中国品牌的风采。


闪耀进博,优博紫霸屏奶粉“朋友圈”


据笔者了解,在第三届进博会食品及农产品展区中,乳制品企业的展览面积接近1万平方米,乳制品世界排名前八的知名境外企业已有6家参展。在此前提下,中资奶粉品牌能与一众优秀外资产品同台竞技,一定程度上体现了它们产品力的创新和对于全球供应链的整合能力。


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那优博是如何展现自我的呢?首先,展台设计造型是用户对品牌的第一印象,据研究表明:68%的用户会因为展台造型而萌发了解企业的欲望。来到优博展位现场,笔者就被这个占地160㎡的超大展台震撼到了!它从造型、色彩、层次这三个方面着手,都给参观者营造出一个惊艳的印象。


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优博展馆外围无数根由蓝到白再到紫的圆管进行排列,紫色恰到好处地浸染着目及之处,让笔者仿若置身一阵法国薰衣草味的微风中,在灯光的变幻中展馆观赏性大大提高。馆内则巧妙融入优博好奶源、好工艺、好配方,优博20周年足迹等元素为主体设计。在逛展中,笔者也对优博法国进口奶源属性,以及标志性的优博瑞慕仿生配方9:1一目了然。


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对于优博这样的展台设计,品牌认为虽然优博场馆内看似空间很大,其实简洁更加有力量。而且汇集了更多目光在馆内产品的陈列上,这是一种文化和科技和整个产品力的融合,无需过多文字于变化中凸显多元。


供应链天然优势,引全球智慧搭建全新矩阵


如果说展台即舞台,那产品就是舞台的主导者,此次进博会,优博品牌带来的优博瑞慕和优博自然也是精诚之作,其中,优博瑞慕更是优博全球合作的杰作。优博在母乳研究领域有着长达20年的经验,发现母乳中的初乳是营养更丰富的。为此,优博提出了模仿初乳的乳清蛋白概念,其中优博瑞慕乳清蛋白和酪蛋白比例达到9:1,由此开启了乳清蛋白的新时代。


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除了展示产品,优博更从上游研发生产一展“中国标准”。据了解,秉承着对品质精益求精的精神,优博除了配方上的高品质,在奶源和工艺上的实力同样不可小觑。这与优博奶源供应链体系的布局也是息息相关的。据悉,为了打造高品质的好奶粉,早在2014年,优博系列产品的奶源臻选自有“大地的尽头”之称的法国北纬48°布列塔尼半岛自然牧场,并且投建了卡莱工厂,采用零人工干预自动控制系统,真正实现了自动化生产,从源头和生产流程就尽可能萃取营养活性品质。


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这场集聚全球各大行业顶尖品牌的国际盛会上,我们看到优博全球化布局成果的同时,其在全家营养健康领域的布局也在日渐丰富。从最开始的普通婴配粉,到儿童奶粉、优博妈咪、小象优优营养品等系列,旗下品类涵盖婴幼儿、青少年儿童、孕产妇、中老年等全年龄段,打破了人群、年龄的界限,从单一婴配粉向全家营养转型,更向构建大健康目标迈出了坚实一步。


品牌、渠道、内生运营,三管齐下顺应发展潮流


我们了解到,今年奶粉市场的发展,随着消费者购物场景、消费行为的变化,品牌之间的竞争进入白热化。同时,品牌集中度也越来越高,改变和突破不仅是乳企当前的重要议程,更是2021年关键一步。比如今年进博会首次启用线上直播带货形式,优博紧跟潮流启动“云逛展”,以在线云直播的形式观看,广大观众足不出户就可以云上打卡、云上逛展,从而无限延展了进博会的时空。


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面对新阶段、新格局,以优博为代表的前瞻性品牌不仅持续做大增量,也在调整优化发展策略,把存量市场盘大。对于2021年,为应对变化的用户群和探索渠道,优博表示要顺应潮流,将从品牌端、渠道端以及内生运营三大角度来修炼内力。


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就内生运营这点突破,优博公司总经理杨春艳做进一步阐释,将从3个方面要去做到:“第一个就是精细化的运营和管理,这是我们的内功。第二个整个的人才梯队的建设和打造,这是非常核心的部分。第三个维度是每个品牌背后都有他的团队,每个团队背后有他的渠道商、终端,我们还有最基础的一线团队,大家在一起其实是在做一件事情,在这样的角度下,我们用什么样的文化,什么样的价值观去强化优博的核心竞争能力,让我们所有人上下万众一心去干一件事,就这件事的挑战更本质,如果把这些理得更顺,那我相信我们在新的一年突破会更大。”


在中国已经成为全球第二大乳品消费国,同时也是最大乳品进口国的背景下,站在进博现场,笔者心潮澎湃,看到中国乳企和外资乳企同台竞技,背后底气十足。如果说即将过去的2020,国粉打了一场漂亮的攻坚战,那么接下来在“双循环”格局下,我们面临的将是持久战,需要不断提升自身竞争力才能争取到想要的东西。欣喜的是,我在优博身上看到了中国乳业新生的力量,期待在产业升级的“大戏”中,它能成为推动中国乳业增长的中流砥柱!


文章来源:母婴行业观察




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