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周四

201910

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 快讯

  • 京东首款自研AI毛绒玩具上架火速被抢光

    近日,搭载京东JoyInside的京东京造AI毛绒玩具首批开售,部分款式火速售罄。作为京东首款自研AI玩具,该系列玩具采用无屏幕的实体交互形态,强调陪伴与启发,定位孩子们“可拥抱的成长伙伴”,减少对电子屏幕的依赖。此次共推出了13款AI产品,包括AI毛绒玩具、AI闹钟、AI台灯等。(快科技)

    21小时前
  • 雅泰朵恩发起婴幼儿产品万人联名配方共创计划

    近日,为更好解锁宝宝新需求,雅泰朵恩发起了一场万人联名配方共创计划,邀消费者参与问卷调查,将其育儿需求融入到朵恩的配方设计中,共研营养新配方。

    21小时前
  • 仙乐健康公示联合创新基金2025年度项目

    近日,由中国食品科学技术学会与仙乐健康共同设立的“中国食品科学技术学会食品科技专项基金—仙乐健康联合创新基金”公布了2025年度评审结果名单。该批入围项目包含上海交通大学、浙江大学等单位的11项科研课题,覆盖功能因子增效递送、营养健康机制研究及衰老干预三大方向。

    21小时前
  • 达能被指洽谈出售印度营养品业务

    近日,据行业“知情人士”透露,塔塔消费品公司正深入洽谈收购达能在印度的营养保健品和专业特殊营养业务。过去几个月进行的谈判最近有所推进,双方据称在估值问题上接近达成一致。此次收购将使塔塔消费品进入高附加值营养领域,与雀巢和雅培展开竞争。对此,达能与塔塔消费品未回应相关询问。(Economic Times)

    21小时前
  • 金佰利披露与书赞桉诺更多纸巾业务整合核心细节

    近日,金佰利(Kimberly-Clark)向美国证券交易委员会(SEC)提交的文件中,披露了与全球最大桉树浆生产商书赞桉诺(Suzano S.A.)组建纸巾合资公司的核心细节,这项规模达 34 亿美元的合作,将重塑全球纸巾产业的竞争格局,也标志着金佰利 “聚焦高增长品类” 的战略正式迈入落地阶段。新合资公司的业务版图覆盖范围极广,将整合金佰利在美国以外的消费者纸巾和专业业务,业务触角延伸至欧洲、亚洲、中东、南美、中美、非洲及大洋洲等区域。其硬实力同样不容小觑,坐拥9000名员工、22 家生产工厂,不仅运营着超40个区域本土品牌,还将在相关市场获得 Kleenex(舒洁)、Scott(斯科特)、Cottonelle、Viva、WypAll 等金佰利核心全球品牌的授权,成为名副其实的全球消费者及专业纸巾制造巨头。(卫品商业情报)

    21小时前

 母婴行业观察

2021纸尿裤新战事

纸尿裤

小五

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2021-01-08 09:57

导读:2020年,纸尿裤市场在原料短缺、工厂转型、产品涨价、渠道变革、营销升级等一系列因素影响下,经历了上半年过山车式的跌宕起伏和下半年你死我活的激烈竞争,最终来到年末这一节点。


作者:纸尿裤关注


母婴行业观察联合专注母婴市场研究的母婴研究院,发布了2020纸尿裤品牌TOP30权势榜。榜单主要通过对各个品牌的品牌力、产品力、渠道力、组织力、购买力5个维度综合评估商业价值,通过赋予各维度不同权重,计算得出的综合评分,据此得出排名。以下是具体排名:


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从整个榜单来看,有人崛起,有人掉队,更有一些曾经位列TOP 10、TOP20的品牌今年已经不在榜单上了。纸尿裤行业竞争激烈,加速淘汰,非专业选手被清理出场。尤其上半年疫情口罩需求爆发和对纸尿裤原材料和生产线的冲击,一大批规模较小、品牌溢价较低的贴牌、代工纸尿裤品牌接连倒下了,还有一批品牌转战去做口罩了,也影响了部分企业纸尿裤的生意。这一点也得到了数据验证,淘数据显示,2020年淘系婴童尿裤品牌数量由2119个略微下降1.42%到2089个,品牌店铺数量由2019年的4394个下降到13%到4290个,说明行业已开始整合。


从品牌格局来看:


第一梯队五大外资依旧霸榜,帮宝适2020年加速推新品,例如推进高端系列的一级帮爱致初感肌,针对细分需求的敏感肌纸尿裤,进攻下沉市场的渠道共创线,多面布局,强化优势补齐短板。好奇、大王在高速增长,跑赢高端是赢得竞争的核心因素,例如今年好奇相继推出好奇心钻装小森林系列、超高端线的皇家铂金装、高端线的铂金装小桃裤等产品,同时,好奇在渠道和营销上的打法也更灵活,在抖音进行大量精准投放去做品效合一。花王继续下滑,妙而舒销售陷入低迷,资产运用效率低下,在乐友等主流线下渠道也逐渐消失,但在线上还有很大的量。


第二梯队战况焦灼,每一个排位变动背后,既是激烈的竞争,也是行业生命力的生动体现。babycare势头迅猛,深耕线上渠道,不仅全年表现突出,双十一更是位居天猫婴童尿裤第三,今年babycare也在加速发力线下,在上海、杭州等地开出品牌店。Beaba无疑是今年最大的“黑马”,线上线下全渠道布局,玩转IP、提升品质,消费者认可度大幅提升;今年疫情期间Beaba主攻天猫,发力直播、会员营销等玩法,在乐友等主流母婴连锁和社交电商的布局也取得了不错的效果。国货崛起、直播带货、社交电商等新趋势以及消费信息多元化、渠道碎片化等,这一切都为新品牌的发展提供了更多机会。同时,经此一“疫”,企业数字化转型加速落地,更多品牌看到布局线上的重要性,露安适线上发挥稳定,恒安推出高端系列Q-MO奇莫加速进攻线上,纸尿裤业务电商渠道占比逐年升高。


整体来看,高端化、专业化、细分化依旧是大趋势。但高端化里又有一些变化,消费者对价格更敏感,对品质提出更高要求。同时,在2000多个品牌同台竞争的市场,纸尿裤做品牌“难”,在线下做品牌更“难”。用户尝新性较高,品牌忠诚度较低,这一点,在三四线及以下城市的表现更为明显。在我们走访线下渠道的过程中,可以看到,相比知名的头部品牌,母婴店的货架上摆放的更多的是并不熟知且甚至是叫不上名字的品牌,消费者买什么品牌,主要看门店推荐,国产品牌占比更高,每个地区均有本土强势纸尿裤品牌在争相竞争。


诚然,竞争是永恒的,纸尿裤江湖一直被重构和改写,从未谈得上真正的“大局已定”,母婴行业每个细分品类都值得重做一遍。


文章来源:母婴行业观察




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