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周四

201910

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 快讯

  •  燕塘乳业湛江公司获1000万融资

    燕塘乳业公告,广东省农垦集团公司拟通过广东省湛江农垦集团有限公司(以下简称“湛江农垦”)将项目资金1000万元提供给公司全资子公司湛江燕塘乳业有限公司,该笔资金专项用于湛江燕塘粤西现代化乳业生产基地技改项目,旨在通过引进2条低温乳制品生产线,实现湛江燕塘产能提升与产品矩阵扩容,推动当地奶业产业集群的现代化升级。(公司公告)

    17小时前
  •  卫品企业焦点国际向港交所递交招股书

    6月26日,焦点国际向港交所递交招股书,拟在香港主板上市,独家保荐人为建泉融资。公司是一家吸收性卫生产品公司,2024年收入4.47亿元,净利润0.66亿元,毛利率、净利率分别达27.46%、14.67%。据悉,公司采取多品牌策略,主要于中国提供种类繁多的吸收性卫生产品。「全棉小时光」、「焦点宝贝」及「贝姆乐」为公司的婴儿护理产品,而「薇月」及「蓝棉花」为公司的女性护理产品。

    17小时前
  • 达能收购比利时生物技术公司

    近日,达能宣布收购一家拥有近20年历史的比利时公司Akkermansia。该公司专门从事生物制剂业务,其首席执行官Michael Oredsson表示非常高兴成为达能大家庭的一员,达能将提供资源,可以加速巴氏杀菌Akkermansia muciniphila MucT菌株的全球增长,并更快地发展公司的品牌。(公司发布)

    17小时前
  • 菲仕兰CEO指蛋白质转型并非简单转向植物基

    近日,菲仕兰全球首席执行官范晏德(Jan Derck van Karnebeek)在荷兰皇家乳制品协会关于蛋白质转型的讨论中指出,全球食品需求不断增长,而食品生产对环境的影响已经很大。因此,蛋白质转型并非简单地从动物基转向植物基,而是关乎生产更多蛋白质的同时减少环境影响。他说,菲仕兰将不断减少对环境的影响,同时确保乳制品的可获得性和价格合理,并确保会员奶农因其可持续发展努力而获得丰厚回报。(小食代)

    17小时前
  • 澳优CFO变动

    6月30日,澳优乳业公告,王崧因工作变动,即日起辞任首席财务官,杨瑞捷接任。杨瑞捷于2024年12月加入澳优乳业,此前曾在伊利担任财务管理部副总经理,并在广州宝洁有限公司任职11年,澳优形容她积累了丰富的快消品全价值链财务管理经验。董事会又向王崧致谢。(公司公告)

    17小时前

 母婴行业观察

a2至初中国市场占有率创新高,三大核心战略奏效了

产业

小六

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2022-02-23 10:06

导读:“我们上半财年的业绩符合预期,使公司处于强有力的位置以持续贯彻战略,并在22财年实现营收增长。”2月21日,新西兰a2牛奶公司发布2022半年财报,a2牛奶公司总经理兼首席执行官David Bortolussi如是说。


作者/丽婷


2022财年上半年,a2多项布局取得显著成效,尤其在财年第二季度(2021年10-12月)中标产品a2至初取得二位数增长,零售销量线上线下双增长,在中国的市场占有率创下新高。而这得益于a2快速应变的前瞻眼光和三大核心战略的有序实施。下半财年面对充满不确定的市场环境,a2如何排兵布阵?又将为渠道和消费者带来哪些新亮点?一起来看。


市占率创历史新高

多项指标显示a2良性增长


纵观中国奶粉市场目前的发展现状,2017-2021年出生人口已经“五连降”,基础红利消失导致市场存量萎缩,也结束了整个行业高速、粗放的增长时代。进入2022年乳企之间的火药味更浓,整个婴配粉市场此消彼长的竞争进一步加剧,但从最新的业绩表现来看,“a2至初是为数不多获得市场份额提升的国际品牌之一。”


财报数据显示,a2公司营收相比21财年上半年同期微降2.5%,至6.61亿新西兰元,与之前预期一致,而较21下半年财年环比增长24.8%,半年布局取得成效。毫无疑问,在经历业绩短暂的承压之后,a2加快主动调整步伐从而抢占先机,中国作为a2最重要的市场之一,上半财年也呈现出多个增长亮点。


首先得益于a2大手笔投入的一系列库存管理举措为渠道及业务合作伙伴减压,渠道库存降至目标水平,动销能力增强,财年第二季度中标产品a2至初营收明显提升。整体来看中标a2至初婴幼儿营养产品销售1.887亿新西兰元,上半财年营收相比同期下降11.4%,其中一季度出货量受库存举措影响而下降,但二季度随着策略奏效立即恢复二位数增长。


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其次线上线下齐头并行,通过加大对渠道的支持力度,多项本土化发展措施落地不断提升渠道健康水平。尼尔森(Nielsen)数据显示,与同期相比,母婴门店的a2至初零售销量上升11%,Smart Path的数据显示,线上渠道的零售销量在上半财年增长了17%。无论是在线下母婴店还是线上渠道,a2实施的库存健康行动都取得了预期的积极效果,尤其在母婴销售渠道,库存水平、产品新鲜度显著改善的同时渠道动销增强,a2至初的分销门店数量也从2021年6月底的2.28万家增加到了2.46万家。


更值得一提的是,在行业普遍面临增长困境的大背景下,a2在中国的市场占有率环比持续提升,2021年10-12月市场占有率提升至3.1%,并在12月达到3.2%的历史新高,为接下来的持续增长打下了良好基础。据悉,在创新高的市场占有率中,1、2、4段位产品增幅明显更高,意味着a2具备更强的新用户吸引力,同时在具备高增长潜力的中大童市场也实现了广泛渗透。根据a2公司最新的品牌健康指标跟踪,中标产品的品牌认知度、试用率、重复使用等指标均创下新高。“持续拉新+老客复购”,a2既能抓住存量市场又能抓住增量市场,下半财年有望蓄势“起飞”。


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三大战略措施并举

a2深耕中国市场有信心


诚然,作为A2乳制品领域的开创者和引领者,a2深扎中国市场多年,在供应链、产品、渠道、品牌建设等多方面都已经非常成熟。近年来整个中国奶粉市场既有“内忧”又有“外患”,价格战、渠道整合叠加出生人口下滑、疫情反复,同时还要面对新国标、二次配方注册的考验,a2作为头部品牌,无疑具备更强的综合实力应对变化调整策略。


具体来看,渠道健康是a2上半财年最重视且投入最多的战略,事实也证明这一举措取得有效成果,以短期业绩承压换来了品牌与渠道合作伙伴长期共赢的增长。从整个行业来看,近两年大环境的跌宕起伏使得渠道端承受着较大的压力,在母婴行业观察走访市场的过程中,许多经销商、渠道商反映:“行业内卷、价盘混乱、窜货严重,生意一年比一年难。”在这样的特殊时期,a2以实际行动给予渠道更多信心和安全感,也为市场注入了一支强心剂。


持续加大对中国市场的投入、加快推进全奶战略,a2始终致力于带给中国消费者更多更优质的选择。自2020年以来a2通过“全奶战略”覆盖全品类、全人群、全场景,守护全家营养健康,也为品牌赢得中国市场增长建立了新引擎。2022上半财年a2液态奶在中国和其他亚洲市场的销售额增长50.3%,其他营养品收入增长69.2%,包括在中国推出的UHT产品等展现增长机会。


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夯实产品硬实力,a2与中国央企构建全面坚实战略合作,投入上游产能。上半财年a2与大型央企中国牧工商集团合作,收购位于世界黄金奶源带新西兰南岛的马陶拉乳业75%股权,大大提升a2上游生产能力。同时,a2开始计划构建在马陶拉乳业的实验室、混合和罐装能力,并加快a2公司产品投入生产的行动,使a2在中国市场产品供给更加灵活,也具备了更多配方注册潜力。


此外,在新品研发、品牌建设、渠道赋能、营销投入等各个维度a2继续加大投入,应对新国标及二次配方注册,a2也已提交婴儿配方奶粉所有阶段的SAMR中国标签注册文件。正如a2牛奶公司总经理兼首席执行官David Bortolussi所言,“我们对中国婴幼儿配方奶粉市场的长远发展充满信心。”


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a2牛奶公司总经理兼首席执行官David Bortolussi


从行业角度来看,随着国家各项扶持生育政策陆续出台、渠道加速转型升级、新一轮奶粉配方注册制结束以及企业市场秩序调整完毕,相信中国母婴市场将迎来新一轮蓬勃发展。对此,a2已率先占领市场复苏先机,以最好状态携手更多渠道合作伙伴一起共见未来!


文章来源:母婴行业观察




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