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周四

201910

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 快讯

  • 婴幼儿辅食两大新国标正式实施

    3月16日,《婴幼儿谷类辅助食品》(GB 10769-2025)与《婴幼儿罐装辅助食品》(GB 10770-2025)正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布,历经一年过渡期,适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代,覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类,从原料、营养、安全等全环节进行规范。


    10小时前
  • 以“免脱易换,腰围自调”定义新标准,舒比奇发布新一代拉拉裤

    随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力,外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察,舒比奇精准破局,重磅推出新一代免脱易换拉拉裤,以场景创新 + 功效升级,重新定义宝宝舒适护理新标准。


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    舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构,无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换,大幅提升换裤效率,既能避免宝宝着凉,又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计,能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化,告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤,不仅穿戴舒适,更让妈妈换得轻松。


    在宝宝最在意的护臀呵护上,新品延续舒比奇敏感肌护理优势,搭载专利护臀霜技术,通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层,有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术,维持纸尿裤 24 小时弱酸环境,抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华,三重舒缓成分协同作用,保湿修护、舒缓抗炎,从源头减少干痒红,全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。


    从“换裤更轻松” 的场景革新,到 “护臀再升级” 的功效深耕,舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求,又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。


    此次新品发布,不仅是舒比奇对用户需求的精准回应,更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来,舒比奇将继续聚焦敏感肌护理,以更专业、更贴心的产品,陪伴中国宝宝健康舒适成长。



    10小时前
  • 圣贝拉集团与LVMH旗下基金达成战略合作

    近日,圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton(路威凯腾)并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台,L Catterton管理约400亿美元股权资本,累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作,为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可,也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。


    10小时前
  • 蒙牛推新品

    近日,在博鳌健康食品科学大会上,蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心,是蒙牛自主研发的Lc19益生菌,该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类,被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方,添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比,搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株,双重防护血糖,还有膳食纤维增强饱腹感,0蔗糖、低GI设计,同时配比15种营养,解决中老年控糖人群营养不足的困扰。


    10小时前
  • 妙可蓝多创始人柴琇卸任法定代表人

    近日,妙可蓝多发生工商变更,创始人柴琇卸任法定代表人,由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月,注册资本约5.1亿人民币,经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示,该公司由内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、柴琇等共同持股。(小食代)


    10小时前

 母婴行业观察

a2至初中国市场占有率创新高,三大核心战略奏效了

产业

小六

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2022-02-23 10:06

导读:“我们上半财年的业绩符合预期,使公司处于强有力的位置以持续贯彻战略,并在22财年实现营收增长。”2月21日,新西兰a2牛奶公司发布2022半年财报,a2牛奶公司总经理兼首席执行官David Bortolussi如是说。


作者/丽婷


2022财年上半年,a2多项布局取得显著成效,尤其在财年第二季度(2021年10-12月)中标产品a2至初取得二位数增长,零售销量线上线下双增长,在中国的市场占有率创下新高。而这得益于a2快速应变的前瞻眼光和三大核心战略的有序实施。下半财年面对充满不确定的市场环境,a2如何排兵布阵?又将为渠道和消费者带来哪些新亮点?一起来看。


市占率创历史新高

多项指标显示a2良性增长


纵观中国奶粉市场目前的发展现状,2017-2021年出生人口已经“五连降”,基础红利消失导致市场存量萎缩,也结束了整个行业高速、粗放的增长时代。进入2022年乳企之间的火药味更浓,整个婴配粉市场此消彼长的竞争进一步加剧,但从最新的业绩表现来看,“a2至初是为数不多获得市场份额提升的国际品牌之一。”


财报数据显示,a2公司营收相比21财年上半年同期微降2.5%,至6.61亿新西兰元,与之前预期一致,而较21下半年财年环比增长24.8%,半年布局取得成效。毫无疑问,在经历业绩短暂的承压之后,a2加快主动调整步伐从而抢占先机,中国作为a2最重要的市场之一,上半财年也呈现出多个增长亮点。


首先得益于a2大手笔投入的一系列库存管理举措为渠道及业务合作伙伴减压,渠道库存降至目标水平,动销能力增强,财年第二季度中标产品a2至初营收明显提升。整体来看中标a2至初婴幼儿营养产品销售1.887亿新西兰元,上半财年营收相比同期下降11.4%,其中一季度出货量受库存举措影响而下降,但二季度随着策略奏效立即恢复二位数增长。


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其次线上线下齐头并行,通过加大对渠道的支持力度,多项本土化发展措施落地不断提升渠道健康水平。尼尔森(Nielsen)数据显示,与同期相比,母婴门店的a2至初零售销量上升11%,Smart Path的数据显示,线上渠道的零售销量在上半财年增长了17%。无论是在线下母婴店还是线上渠道,a2实施的库存健康行动都取得了预期的积极效果,尤其在母婴销售渠道,库存水平、产品新鲜度显著改善的同时渠道动销增强,a2至初的分销门店数量也从2021年6月底的2.28万家增加到了2.46万家。


更值得一提的是,在行业普遍面临增长困境的大背景下,a2在中国的市场占有率环比持续提升,2021年10-12月市场占有率提升至3.1%,并在12月达到3.2%的历史新高,为接下来的持续增长打下了良好基础。据悉,在创新高的市场占有率中,1、2、4段位产品增幅明显更高,意味着a2具备更强的新用户吸引力,同时在具备高增长潜力的中大童市场也实现了广泛渗透。根据a2公司最新的品牌健康指标跟踪,中标产品的品牌认知度、试用率、重复使用等指标均创下新高。“持续拉新+老客复购”,a2既能抓住存量市场又能抓住增量市场,下半财年有望蓄势“起飞”。


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三大战略措施并举

a2深耕中国市场有信心


诚然,作为A2乳制品领域的开创者和引领者,a2深扎中国市场多年,在供应链、产品、渠道、品牌建设等多方面都已经非常成熟。近年来整个中国奶粉市场既有“内忧”又有“外患”,价格战、渠道整合叠加出生人口下滑、疫情反复,同时还要面对新国标、二次配方注册的考验,a2作为头部品牌,无疑具备更强的综合实力应对变化调整策略。


具体来看,渠道健康是a2上半财年最重视且投入最多的战略,事实也证明这一举措取得有效成果,以短期业绩承压换来了品牌与渠道合作伙伴长期共赢的增长。从整个行业来看,近两年大环境的跌宕起伏使得渠道端承受着较大的压力,在母婴行业观察走访市场的过程中,许多经销商、渠道商反映:“行业内卷、价盘混乱、窜货严重,生意一年比一年难。”在这样的特殊时期,a2以实际行动给予渠道更多信心和安全感,也为市场注入了一支强心剂。


持续加大对中国市场的投入、加快推进全奶战略,a2始终致力于带给中国消费者更多更优质的选择。自2020年以来a2通过“全奶战略”覆盖全品类、全人群、全场景,守护全家营养健康,也为品牌赢得中国市场增长建立了新引擎。2022上半财年a2液态奶在中国和其他亚洲市场的销售额增长50.3%,其他营养品收入增长69.2%,包括在中国推出的UHT产品等展现增长机会。


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夯实产品硬实力,a2与中国央企构建全面坚实战略合作,投入上游产能。上半财年a2与大型央企中国牧工商集团合作,收购位于世界黄金奶源带新西兰南岛的马陶拉乳业75%股权,大大提升a2上游生产能力。同时,a2开始计划构建在马陶拉乳业的实验室、混合和罐装能力,并加快a2公司产品投入生产的行动,使a2在中国市场产品供给更加灵活,也具备了更多配方注册潜力。


此外,在新品研发、品牌建设、渠道赋能、营销投入等各个维度a2继续加大投入,应对新国标及二次配方注册,a2也已提交婴儿配方奶粉所有阶段的SAMR中国标签注册文件。正如a2牛奶公司总经理兼首席执行官David Bortolussi所言,“我们对中国婴幼儿配方奶粉市场的长远发展充满信心。”


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a2牛奶公司总经理兼首席执行官David Bortolussi


从行业角度来看,随着国家各项扶持生育政策陆续出台、渠道加速转型升级、新一轮奶粉配方注册制结束以及企业市场秩序调整完毕,相信中国母婴市场将迎来新一轮蓬勃发展。对此,a2已率先占领市场复苏先机,以最好状态携手更多渠道合作伙伴一起共见未来!


文章来源:母婴行业观察




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