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周四

201910

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 快讯

  • 可靠股份拟收购汉合纸业不低于60%的股权

    近日,可靠股份公告称,公司拟以现金方式收购上海汉合纸业有限公司不低于60%的股权,并实现对汉合纸业的控股。目标公司100%股权的整体估值暂定为不高于人民币6.5亿元。目标公司主营业务包括生活用纸ODM/OEM业务,拥有较为成熟的生产工艺及设备,主要产品包括面巾纸、擦手纸、厨房用纸等,以出口为导向,大部分出口至日本、南美、欧洲等地。

    2天前
  • 伊利前三季度营收同比增长1.81%

    据财报数据,伊利前三季度实现营收903.4亿元,同比增长1.81%;实现净利润104.26亿元。其中,第三季度伊利实现营收285.64亿元,实现净利润32.26亿元。分业务板块来看,前三季度内伊利奶粉及奶制品实现营收242.61亿元,同比增长13.74%。

    2天前
  •  汤臣倍健董事长:将用三年时间创出收入新高

    汤臣倍健董事长梁允超为汤臣倍健30周年庆典致辞。他说,30周年的汤臣倍健正直面成长历史上内外双击下的重大挑战;过去两年在百亿收入这道关卡前急刹车和大回撤,有医保政策、购买力下降带来药线VDS整个品类持续大幅下挫等外部因素,更有跨境x抖音新周期主要增量和势能渠道缺失等内部因素。他指出,在2026-2028年,公司将用三年时间创出收入新高,预计中国VDS在未来五年仍将保持高个位数的年增长。(公司发布)

    2天前
  •  妙可蓝多前三季度营收同比增长10.09%

    妙可蓝多前三季度实现营收39.57亿元,同比增长10.09%;实现净利润1.76亿元,同比增长106.88%。其中,第三季度妙可蓝多实现营收13.9亿元,同比增长14.22%;实现净利润0.43亿元,同比增长214.67%。分业务板块来看,前三季度内妙可蓝多奶酪业务实现营收33.02亿元,同比增长17.43%。

    2天前
  • 卡夫亨氏公布第三季度销售额

    卡夫亨氏公布第三季度销售额。期内,公司销售额为62.4亿美元。首席执行官Carlos Abrams-Rivera表示,尽管经营环境仍然充满挑战,但其看到的情况正在好转,部分原因是公司进行了有针对性的投资,旨在为消费者提供优质且价格合理的产品。今年早些时候,卡夫亨氏宣布将拆分为两家公司。今天,公司表示分拆仍按计划进行,预计将于明年下半年完成。(华尔街日报、彭博)

    2天前

 母婴行业观察

分阶喂养激发辅食线上新增长 英氏创新引领行业新象

产业

小五

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2022-04-01 09:57

导读:相关研究数据表明,从2019年到2023年,儿童食品市场以10%-15%的复合年增长率稳定增长,其中辅食对比欧美、日韩市场还有3倍增长空间,将达到千亿市场规模。消费需求的上升、资本的加持、商家与平台持续发力,三者共同作用之下,当下辅食在线上处于“激战”状态。


作者/王婧


国货辅食线上加速崛起

分阶喂养驱动品类发展提速


近几年来母婴细分市场通过货品创新、消费教育、生态协同,持续驱动行业新发展,在线上表现尤为明显。而处在发展承压越来越大的大环境下,能持续卫冕甚至逆势而上的品牌,实则少数。Nint任拓数据显示,2021年英氏增速远超行业整体增速,以亮眼成绩诠释国货力量。

 

如今国货品牌正处于空前的爆发期,除奶粉外,其他母婴产品消费也逐渐往国产品牌转换。暗流涌动的辅食赛道,英氏坚定扛起“中国喂道”这一使命旗帜,与外资品牌形成差异化壁垒,通过科学5阶精准喂养体系打造更适合中国宝宝的辅食喂养之道,而这也是得到中国妇幼保健协会官方背书的喂养之道。


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为何这套“分阶”打法在线上见效明显?正如英氏线上食品销售支持部负责人周柯龙对母婴行业观察所言,“英氏最大的增长点在于持续的消费者体验升级。”

 

一方面,英氏的“分阶”是品牌定位也是发展战略,它不同于简单的按照月龄来“分龄”“分段”,而是在尊重宝宝个体差异和成长节奏的基础上,从生理、营养、感知力等多个重点维度挖掘宝宝各阶段的特征需求,同时以月龄作为参考,按照宝宝成长最显著的体征将辅食喂养划分成5个阶段,并用数字12345作为每个阶段的标签,以更直观、更科学、更人性化的方式指导新手父母选择辅食。


另一方面,英氏的“分阶”也是生意的底层逻辑。这套科学化、系统化的“分阶”体系,延长了用户生命周期,从传统的6-12个月延长至36个月,而每售出一款分阶辅食也是一次消费者分阶科普教育。从1到5阶,每一次购买产品都是在进一步强化消费者的辅食认知和品牌心智,5阶层层种草,对用户的触达便会越来越深入。

 

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2021年以来,我们明显看到,分阶分龄分段成为众多品类升级与品牌创新的战略方向,并拉动婴童食品类目线上市场保持双位数增长。可见,2020年英氏率先践行的分阶喂养,不仅为品牌撕开了一道差异化突围的口子,对辅食整个市场的扩展也有着极大的前瞻势能。


在以英氏为首的国货加速起飞的路上,电商平台的重视与扶持也添了一把火,如天猫发起“510中国品牌日”,京东打造“国宝宝计划”“母婴国货超级品类日”等,为品质国货打通产销链路。


英氏在收获流量与口碑的同时,并与平台共建中国婴幼儿产品标准体系。据悉,英氏不仅是第一批开发推出婴幼儿米粉、面条的品牌,在零食品类上也一直在参与推动婴幼儿标准的建立。在一个有序的状态里,规则的制定者就是强者。

 

行业淘汰赛加剧

辅食品牌如何长虹


当前辅食行业的竞争格局还在持续演绎,新旧势力攻防战愈演愈烈。自2022年初以来,不少从业者认为当下辅食逐渐变成红海市场,很多中小辅食企业将被动接受生死存亡的淘汰赛这一事实。在母婴行业观察的采访中,周柯龙也对此补充道,当流量红利与资本红利退却后,更加考验企业的生产研发、品牌传播、产品体验等多维能力,线上更是如此。


在抓住辅食结构性变化带来的机会,并以分阶喂养驱动品类发展提速的同时,英氏持续投入,加深前端教育。一方面,英氏作为中国妇幼保健协会辅食分阶喂养项目唯一合作单位,开展大调查、临床研究等项目,通过专业、科学的科研实力不断筑建品牌护城河。


此外,在母婴营销内容化的新趋势之下,英氏深入不同社交平台,通过短视频、长图、小短文、书籍等多种内容形式,结合明星直播、门店直播、抖音挑战赛、小红书KOL种草等方式获得了品牌力的持续积累。


为了让品牌进一步破圈,英氏与分众电梯媒体达成合作,通过覆盖每天必经的公寓楼写字楼电梯进行高频触达,利用“12345科学分阶喂养体系”这一概念抢占大众心智。


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加速变化的媒介时代让品牌重新审视与消费者的沟通和互动方式,同时在渠道布局上也需要适应新的变化。据母婴行业观察了解,当前英氏已建立完善的全渠道运营体系,并加快多元渠道布局,不断深化精细化运营能力。


周柯龙告诉母婴行业观察,在天猫、京东等主流电商平台英氏已发展成为零辅食类目头部品牌,在原有基础上,2022年抖音快手将作为英氏发力的重要增量平台,它们不仅承接着销售交易,更是品牌内容传播的绝佳场景。


当然,品质上的专注与精进是品牌穿越周期的底层逻辑,深耕辅食行业14年的英氏在生产研发与产品创新的强大实力,也是众多从业者看好其未来发展的核心因素。正如母婴行业观察创始人所说,“以分阶喂养作为原点,日拱一卒,坚持做正确的事,最终品类渗透率和品牌占有率的提升自然是水到渠成的事。”


此外我们注意到,在分阶辅食高歌猛进的同时,英氏在零辅食的一些交叉品类的发展上也多点开花,如英氏有机核桃油、亚麻籽油便是2021年的一大新品爆款,在线上表现尤为亮眼。


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站在行业高度,当前母婴行业头部品牌虹吸效应显著,辅食领域亦是如此。当行业增长到了一定程度必然迎来大变革,唯有综合实力更为强劲的企业才能行稳致远。英氏分阶喂养引领线上辅食消费浪潮,带动国产辅食品牌改写行业格局,也让我们看到,扎实做好产品和服务创新,给新消费者提供更好的消费体验,才能成就品牌的长虹,而这也是新一阶段英氏发展的底气所在。


文章来源:母婴行业观察




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