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周四

201910

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 快讯

  • 森马服饰:2025一季度净利润2亿元,同比下降38%

    4月28日,森马服饰披露一季报,2025年第一季度实现营业收入30.79亿元,同比下降1.93%;归属于上市公司股东的净利润2.14亿元,同比下降38.12%。从资产方面看,公司报告期内,期末资产总计为187.95亿元,应收账款为12.17亿元;现金流量方面,经营活动产生的现金流量净额为1.53亿元,销售商品、提供劳务收到的现金为38.43亿元。


    2天前
  • 斯凯奇:2025第一季度营收24亿美元,同比增长7.1%

    由于全球贸易政策带来的经济不确定性,斯凯奇撤回了2025财年的业绩指引。尽管撤回业绩指引,但斯凯奇第一季度销售额仍增长了7.1%,达到24.1亿美元,略低于分析师预期的24.3亿美元。第一季度利润从去年同期的2.066亿美元降至2.024亿美元,但每股收益从1.33美元升至1.34美元,高于分析师预期的1.17美元。欧洲、中东和非洲地区销售额增长14%,美洲地区增长8%,而中国市场销售额同比下降16%。


    2天前
  • 伊利开拓新品类,入局婴儿水

    4月27日,伊利金领冠在长白山举办泉爱宝贝婴儿水新品发布会,发布宝宝专属饮用低钠淡矿水,标志着这家乳业巨头正式进军婴幼儿饮用水领域。据悉,伊利泉爱宝贝婴儿水选用长白山松花泉水源,并采取瞬时高温灭菌工艺、4重微米级过滤系统。值得注意的是,伊利并未将这款婴儿水视作简单的快消品,而是纳入金领冠品牌旗下与奶粉冲泡场景形成强关联,进而对接母婴群体的实际需求。


    2天前
  • 「泡泡玛特」登顶美国 AppStore 购物榜

    4月25日,泡泡玛特App登顶美国App Store购物榜,这也是该官方应用在购物榜的首次登顶,并一跃成为App Store免费总榜的第四名。(北京日报)

    2天前
  • 美国电商平台集体提价

    近期特朗普关税政策导致全球贸易紧张局势加剧,商家运营成本上升。据美国媒体4月25日报道,美国亚马逊等电商平台上不少商家已经开始提高商品的售价。根据一家价格分析机构提供的数据,自4月9日以来,美国亚马逊网站上近1000种商品的价格出现明显上涨,涵盖服装、家居用品、电子产品和玩具等多个类别,平均涨价幅度接近30%。包括Temu、希音等多个跨境电商平台均已发布公告称,由于“近期全球贸易规则及关税变动”导致运营成本上升,将从4月25日开始实施价格调整。社交媒体上也有大量美国网友感叹道,一夜之间购物车里的东西都变贵了。 (央视财经)

    2天前

 母婴行业观察

分阶喂养激发辅食线上新增长 英氏创新引领行业新象

产业

小五

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2022-04-01 09:57

导读:相关研究数据表明,从2019年到2023年,儿童食品市场以10%-15%的复合年增长率稳定增长,其中辅食对比欧美、日韩市场还有3倍增长空间,将达到千亿市场规模。消费需求的上升、资本的加持、商家与平台持续发力,三者共同作用之下,当下辅食在线上处于“激战”状态。


作者/王婧


国货辅食线上加速崛起

分阶喂养驱动品类发展提速


近几年来母婴细分市场通过货品创新、消费教育、生态协同,持续驱动行业新发展,在线上表现尤为明显。而处在发展承压越来越大的大环境下,能持续卫冕甚至逆势而上的品牌,实则少数。Nint任拓数据显示,2021年英氏增速远超行业整体增速,以亮眼成绩诠释国货力量。

 

如今国货品牌正处于空前的爆发期,除奶粉外,其他母婴产品消费也逐渐往国产品牌转换。暗流涌动的辅食赛道,英氏坚定扛起“中国喂道”这一使命旗帜,与外资品牌形成差异化壁垒,通过科学5阶精准喂养体系打造更适合中国宝宝的辅食喂养之道,而这也是得到中国妇幼保健协会官方背书的喂养之道。


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为何这套“分阶”打法在线上见效明显?正如英氏线上食品销售支持部负责人周柯龙对母婴行业观察所言,“英氏最大的增长点在于持续的消费者体验升级。”

 

一方面,英氏的“分阶”是品牌定位也是发展战略,它不同于简单的按照月龄来“分龄”“分段”,而是在尊重宝宝个体差异和成长节奏的基础上,从生理、营养、感知力等多个重点维度挖掘宝宝各阶段的特征需求,同时以月龄作为参考,按照宝宝成长最显著的体征将辅食喂养划分成5个阶段,并用数字12345作为每个阶段的标签,以更直观、更科学、更人性化的方式指导新手父母选择辅食。


另一方面,英氏的“分阶”也是生意的底层逻辑。这套科学化、系统化的“分阶”体系,延长了用户生命周期,从传统的6-12个月延长至36个月,而每售出一款分阶辅食也是一次消费者分阶科普教育。从1到5阶,每一次购买产品都是在进一步强化消费者的辅食认知和品牌心智,5阶层层种草,对用户的触达便会越来越深入。

 

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2021年以来,我们明显看到,分阶分龄分段成为众多品类升级与品牌创新的战略方向,并拉动婴童食品类目线上市场保持双位数增长。可见,2020年英氏率先践行的分阶喂养,不仅为品牌撕开了一道差异化突围的口子,对辅食整个市场的扩展也有着极大的前瞻势能。


在以英氏为首的国货加速起飞的路上,电商平台的重视与扶持也添了一把火,如天猫发起“510中国品牌日”,京东打造“国宝宝计划”“母婴国货超级品类日”等,为品质国货打通产销链路。


英氏在收获流量与口碑的同时,并与平台共建中国婴幼儿产品标准体系。据悉,英氏不仅是第一批开发推出婴幼儿米粉、面条的品牌,在零食品类上也一直在参与推动婴幼儿标准的建立。在一个有序的状态里,规则的制定者就是强者。

 

行业淘汰赛加剧

辅食品牌如何长虹


当前辅食行业的竞争格局还在持续演绎,新旧势力攻防战愈演愈烈。自2022年初以来,不少从业者认为当下辅食逐渐变成红海市场,很多中小辅食企业将被动接受生死存亡的淘汰赛这一事实。在母婴行业观察的采访中,周柯龙也对此补充道,当流量红利与资本红利退却后,更加考验企业的生产研发、品牌传播、产品体验等多维能力,线上更是如此。


在抓住辅食结构性变化带来的机会,并以分阶喂养驱动品类发展提速的同时,英氏持续投入,加深前端教育。一方面,英氏作为中国妇幼保健协会辅食分阶喂养项目唯一合作单位,开展大调查、临床研究等项目,通过专业、科学的科研实力不断筑建品牌护城河。


此外,在母婴营销内容化的新趋势之下,英氏深入不同社交平台,通过短视频、长图、小短文、书籍等多种内容形式,结合明星直播、门店直播、抖音挑战赛、小红书KOL种草等方式获得了品牌力的持续积累。


为了让品牌进一步破圈,英氏与分众电梯媒体达成合作,通过覆盖每天必经的公寓楼写字楼电梯进行高频触达,利用“12345科学分阶喂养体系”这一概念抢占大众心智。


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加速变化的媒介时代让品牌重新审视与消费者的沟通和互动方式,同时在渠道布局上也需要适应新的变化。据母婴行业观察了解,当前英氏已建立完善的全渠道运营体系,并加快多元渠道布局,不断深化精细化运营能力。


周柯龙告诉母婴行业观察,在天猫、京东等主流电商平台英氏已发展成为零辅食类目头部品牌,在原有基础上,2022年抖音快手将作为英氏发力的重要增量平台,它们不仅承接着销售交易,更是品牌内容传播的绝佳场景。


当然,品质上的专注与精进是品牌穿越周期的底层逻辑,深耕辅食行业14年的英氏在生产研发与产品创新的强大实力,也是众多从业者看好其未来发展的核心因素。正如母婴行业观察创始人所说,“以分阶喂养作为原点,日拱一卒,坚持做正确的事,最终品类渗透率和品牌占有率的提升自然是水到渠成的事。”


此外我们注意到,在分阶辅食高歌猛进的同时,英氏在零辅食的一些交叉品类的发展上也多点开花,如英氏有机核桃油、亚麻籽油便是2021年的一大新品爆款,在线上表现尤为亮眼。


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站在行业高度,当前母婴行业头部品牌虹吸效应显著,辅食领域亦是如此。当行业增长到了一定程度必然迎来大变革,唯有综合实力更为强劲的企业才能行稳致远。英氏分阶喂养引领线上辅食消费浪潮,带动国产辅食品牌改写行业格局,也让我们看到,扎实做好产品和服务创新,给新消费者提供更好的消费体验,才能成就品牌的长虹,而这也是新一阶段英氏发展的底气所在。


文章来源:母婴行业观察




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