24

周四

201910

>

 快讯

  • 3·15晚会曝光青少年“物理增高”领域乱象

    3月15日,中央广播电视总台“3·15”晚会曝光了与青少年“物理增高”领域的市场乱象,报道指出,安立身青少年物理增高机构以签约保障、无效退款作为核心承诺来吸引家长,实则利用孩子自然生长规律实施消费欺诈。与之类似的德脊瑞青少年物理增高、英瑞可身高体质调理中心,甚至宣称能为骨骺线闭合的成年人增高,相关负责人在调查中承认,其所谓增高方案无任何医学数据或临床验证报告作为支撑。

    10小时前
  •  3·15曝光私域保健品黑产

    日前,央视315晚会曝光了保健品私域营销“坑老骗老”黑产现象。根据报道,一些不法分子以低价从药企或保健品公司购买选品,针对其制作健康讲座等系列视频,夸大产品功效,再将视频卖给私域营销公司。私域营销公司则将老年消费者引导至社交平台的私域场景,播放课程,以近5倍成本价兜售产品,而营销中所宣称的“权威专家”头衔,均为花钱购买。

    10小时前
  • 恒天然CEO郝万里提出辞职

    3月16日,乳业巨头恒天然发布声明,恒天然首席执行官(CEO)郝万里(Miles Hurrell)已提出辞职。恒天然主席Peter McBride表示,在效力恒天然25年,担任恒天然CEO 8年后,郝万里(Miles Hurrell)认为现在是合适离开的时机。郝万里(Miles Hurrell)说明了其考量,恒天然正迈入战略实施的下一阶段,这标志着一个自然的转折点,适合由新的领导者接棒,于恒天然于自身都是合适的时机。Peter McBride还表示,在郝万里(Miles Hurrell)的带领下,恒天然实现了企业重塑目标,推动绩效提升,使得恒天然重新回归核心优势。据悉,郝万里将有六个月的通知期,以确保领导层有序交接。目前,董事会与管理层定期讨论继任计划。

    10小时前
  • 澳优、蓝河分别启动智能制造项目

    近日,湖南省长沙市望城区集中开工多个产业项目。其中,投资澳优乳业乳制品人工智能制造项目启动,拟通过集成人工智能与制造技术,以提升产品品质。蓝河乳业婴配智能工厂也同步启动,进一步加强望城在智能制造和人工智能领域的产业竞争力。(望城发布)

    10小时前
  •  雀巢营养与健康科学宣布合并后推出新品

    日前,雀巢在海外市场宣布推出全新活力系列营养饮料新品,包括晨间配方和晚间配方,分别针对提升专注力和改善睡眠。据称,这两款产品均含有蛋白质、维生素、矿物质等。该系列首先将在拉丁美洲上市,随后拓展到欧洲和亚洲市场。(nutraingredients)

    10小时前

 母婴行业观察

母婴一线观察:现在哪类代理商活得比较好?

产业

小六

阅读数: 2609

( 0 )

( 0 )

( 0 )

2023-09-27 11:08

作者/奶粉关注


导读:“现在有两类代理商日子过得还挺好,一类是专业性强的,比如做营养品代理,他们很早转型,做差异化、专业化;还有一种是选品选的比较好,利润没那么高,但是用户喜欢,产品周转快。”近期,母婴行业观察团队在走访线下市场时,有从业者如此说道。


在川渝市场,倍信佳母婴商贸杨祥也表达了相似的看法,他认为当下选品好、专业性强的代理商活得更好,同时他指出做代理商不是大而全,而是要有自己的辨识度和独特性。


营养品正在成为代理商的“新希望”


今年以来,母婴行业观察举办的“出路·新渠道大会&增长品类大会”已经走过杭州、上海、山东,即将来到四川成都,每次大会之前,母婴行业观察团队都会深入当地线下市场走访调研,力求听到从业者最真实的声音。在这个过程中,我们感受最深的有两点:一是今年无论产业链上哪一环的生意都不好做,“熬着卷”成为常态;二是营养品成为整个行业关注的重点,尤其是渠道端十分看好,众多代理商转型做营养品。


例如,由于今年奶粉、童装等品类难做、动销困难,山东临沂钰涵商贸将业务重点放在了营养品品类上,目前营养品占比达到70%以上;山东烟台富盛商贸有限公司也在重点布局营养品品类,目前生意盘子能达到千万级;成都倍信佳母婴商贸杨祥告诉我们,今年他们合作门店的业绩都增长了40%左右,营养品在店铺的销售占额以及呈现出来的状态和效果都很不错。他表示,“我们做的就是综合输出,通过营养品的整体输出,门店基本上可以活下来,还活得比较好。”


一位资深从业者提到,营养品这两年是“全村的希望”,江浙沪那边做营养品,一个单店能做五六百万,甚至一些单店做营养品可以做到2000万。童话森林全家健康营养中心陈雪娇也向我们透露道,“今年我们是200%的增长,营养品以前可能占50%~60%,今年占到70%~80%。”


“母婴店对营养品的重视也带动了代理商的加速转型。尤其一些门店的专业度不行,反而给了代理商机会。”一家商贸公司的负责人说道,“我们在服务门店的过程中,不仅通过创新模式调动了母婴店员工的参与度和专业度,同时对我们自己团队专业的成长也非常有帮助。”


未来代理商的核心价值在哪里?


作为品牌与终端门店之间的桥梁,代理商近些年的处境有目共睹的“难”。山东济南优宝商贸韩小楠曾向我们说道,“做代理商门槛相对低一些,比较容易入手,但是想真正做大做强其实是很难的,品牌用心做产品有附加值、做母婴媒体的也有附加值,唯独我们代理商一直生活在夹缝中。”


山东济宁名业商贸陈嘉丰认为,当前代理商面临两大难题:一是品牌资金垫付,少则十几万,三四十万很常见;二是很多门店存在账期,结款周期相对较长。这造成代理商在公司运营上承担着巨大的资金压力,“大的代理商还好一些,现在很多小代理商特别不容易,他们有的都开始借高利贷做生意。”


在此背景下,代理商该如何继续留在牌桌上?


此前母婴行业观察创始人杨德勇曾表示,生意难已经成为新常态,最重要的是调整心态,不能再用过去的逻辑做现在的事情了。无论是代理商还是终端门店,如果现在你还只是卖货,简直就是暴殄天物。


那么做得好的代理商都是如何做的?四川庄禾贸易苏衍表示,代理商的核心价值在于:第一始终是团队,既要严格管理团队,又要给团队更高的反馈和收益;第二是品牌,抓住优质品牌,不在多,要做精;第三是风险管控。在选品上,重点看三点:第一,产品有没有特色,有没有差异化;第二,品牌老板人品如何;第三,有没有团队支持。


山东临沂振远商贸总经理李振军曾表示,代理商发展一定是肌肉型,一方面在品类上做优、做深、做透,能满足门店的需求;另一方面提高专业性,不止是营养品要做专业,其他品类也要做专业。未来就是守住学习力、服务力、专业力,不断进行品牌优化,坚持服务好客户。


济南优宝商贸韩小楠表示,行业好的时候谁都能做起来,但当行业开始吹逆风时,就开始比拼专业性,这时就会发现行业洗牌非常快,对代理商而言,谁专业谁胜出,谁专业谁就能逆风前行。“现在已经没有业余选手了,长期看还是要把份额做大。只要是生意机会就可以做,这也是我们到目前为止能守住且还能略有增长的原因,所以做代理商绝对不坚守哪个核心,一切皆是我们的核心。”


“母婴生意盘上短期的快钱有机会赚就赚了,没机会就算了,但是做生意一定要看长远。长线来讲就是把自己的专业做好,谁的专业强谁就能把空缺的市场份额填补上,那未来就开始做规模效益。”有从业者预测,“未来可能会转型成营养、专业相关的业务是主营,母婴店成为附带。且营养品可能还有2年的时间,该竞争竞争、该淘汰淘汰,最终归于平衡状态。”同时他指出,“头部集中是一个非常具体且明确的事情,而且头部集中不光是品牌商,零售商、代理商也都在向头部集中。”


文章来源:母婴行业观察




版权声明:转载母婴行业观察的原创文章,需注明文章来源以及作者名称。公众号转载请联系开白小助手(微信号:zhangxiaoxian1015)。违规转载法律必究。


扫描二维码,第一时间获取母婴行业的资讯和动态。
从此和母婴行业观察建立直接联系。

参与评论

登录后才可以留言!

本栏目文字内容归myguancha.com所有,任何单位及个人未经许可,不得擅自转载使用。

Copyright © 母婴行业观察 |  京ICP备12043030号-6