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鱼帕品牌创始人陈杰:挤压式市场竞争下,超高值儿童口腔护理市场值得被重塑
导读:随着专业精细化养护风起,婴童护理赛道正焕发新生机。在众多细分类目中,儿童口腔护理正在释放巨大潜力。1月11日,由母婴行业观察主办的“专业创造价值·2023第九届未来母婴大会暨樱桃大赏年度盛典”上,鱼帕品牌创始人陈杰带来主题分享《儿童口腔:超高值却被严重忽视的领域》,以下为精彩干货内容:
超高值却被严重忽视的儿童口腔领域
目前,儿童口腔的发病率达到70.4%,这也意味着10个孩子中7个都有口腔问题,同时我们在走访线下门店时发现,3000个用户中,有口腔问题的孩子就占700人,如果门店可以开发20%的客户做口腔护理生意,那么业绩可增加82000元。从经销商视角来看,如果一个城市覆盖20家门店,一家门店产出82000块钱,20家门店就能带来160万的生意增长。
超高值儿童口腔护理市场长期被忽视的原因有三点,一是彻底没有专业知识的输入;我们在调研的过程中发现,很多母婴店老板对于孩子口腔问题缺少专业的知识给到消费者。
二是牙刷、牙膏的“毒害”;“毒害”具体表现在两个层面,一是消费者多数会认为口腔护理指的就是牙刷、牙膏,二是牙刷、牙膏的体量很小,又干不过电商,卖牙刷、牙膏还不如卖营养品。但做完数据分析之后,发现一门店很少能卖5万块钱的营养品,但是口腔可以卖到8万块钱,这是牙刷、牙膏带来的潜意识的变化。
三是营养品占据了大部分注意力。儿童口腔护理市场的价值主要体现在它是一个高价值、高门槛、击穿电商蓝海市场的品类。品牌想要重塑儿童口腔价值可以通过两个途径,一是提高对儿童口腔护理板块的重视度;二是彻底颠覆供应链。如果真的做口腔,我建议把产品放到货架的下面,而不是放到货架的上面,如果不颠覆供应链,是不可能赚到钱的。
鱼帕助力母婴商家探索生意新增长
鱼帕是一个刚成立3个月的新品牌,三个月里我们做了很多的动作。渠道端,我们借助医务资源,覆盖了将近1000家的口腔医院,与此同时,鱼帕的产品也得到了众多儿童口腔医生的青睐与推荐。
营销端,我们在小红书上做了初步布局,完成上百位小红书博主的基础铺设,之后会开展“不计成本”的大规模投放。
渠道赋能上,一是帮助母婴合作伙伴与系统性、全国性的医务渠道进行链接;二是帮助门店打造口腔护理产品专区;对于门店老板来说,口腔专区不仅仅是陈列,而是最大变现的来源。
例如,如果孩子的牙齿出现了问题,卖一套产品给他之后,接下来孩子可能会涉及到补牙、种植、矫正等一系列的问题,在这个过程中,母婴门店、母婴经销商都可以分一杯羹,因为它贡献了流量入口。三是通过开展线下活动,帮助合作伙伴提高产品转化率。每周两场活动,一定会产生5000盒的销量,15万的利润,如果布局儿童口腔的生意,所产生的利润可以布局专人去做这件事情。
对于母婴渠道的合作伙伴,目前最大的障碍就是“注意力”的问题,口腔的逻辑是存在的,市场需求是存在的,整个真实的用户反馈都是存在的,而门店的注意力被牵扯得太多,没有办法把注意力集中在口腔里面。为了提高消费者的注意力,一是做高频次的口腔医院联动,二是2024年会全面启动母婴渠道的鱼帕口腔认证师,口腔行业的证书都是厂家颁发的,并且口腔认证师分为初级、中级、高级三个阶段。
对于母婴渠道的合作伙伴,我们要一起做什么?重塑儿童口腔的涵义和价值。
首先要重塑价值,没有价值就没有动力做这件事情,它不是卖牙膏的工作,它的价值远远超过营养品,然后再重塑它的涵义。
以前讲儿童口腔护理,大家更多的是停留在“卖牙膏牙刷”上,都是被动在卖。但如果我们把它定位到“儿童口腔颜值全周期管理系统”,也就重塑了儿童口腔的价值。
为什么提出这个定位?我们发现一个很有意思的现象,妈妈对于孩子小黑牙或者有一点点蛀牙,她没有那么急,也不会像感冒发烧或者长湿疹直接去干预,但是妈妈对于孩子长得丑很着急,很在意孩子的颜值,并且愿意为影响孩子颜值的事情去买单,她接受我孩子有个小黑牙,但是接受不了孩子长得丑。
最后,送大家一句话“口腔是一个孩子颜值的下限”,孩子长得好不好看,上限是基因决定的,下限是口腔决定的。其实孩子长得好不好看是和牙齿有一定关系的,像地包天就很难看,所以我们会上升到口腔颜值周期管理上。
2024年全新的高价值、高门槛领域,包括奶粉赛道、营养品赛道、皮肤类、呼吸类以及儿童口腔类。我们也做营养品市场,竞争非常大,皮肤类与呼吸类赛道也有很大的机会,但是它们有一个局限,这种产品相对有季节性,反而儿童口腔则是一个全年没有季节性差异的领域。2024年如果大家在布局一个新的赛道,探索新的生意增长点,我相信儿童口腔绝对会成为各位新布局的入口。
文章来源:母婴行业观察
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