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周四

201910

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 快讯

  • 可靠股份拟收购汉合纸业不低于60%的股权

    近日,可靠股份公告称,公司拟以现金方式收购上海汉合纸业有限公司不低于60%的股权,并实现对汉合纸业的控股。目标公司100%股权的整体估值暂定为不高于人民币6.5亿元。目标公司主营业务包括生活用纸ODM/OEM业务,拥有较为成熟的生产工艺及设备,主要产品包括面巾纸、擦手纸、厨房用纸等,以出口为导向,大部分出口至日本、南美、欧洲等地。

    2天前
  • 伊利前三季度营收同比增长1.81%

    据财报数据,伊利前三季度实现营收903.4亿元,同比增长1.81%;实现净利润104.26亿元。其中,第三季度伊利实现营收285.64亿元,实现净利润32.26亿元。分业务板块来看,前三季度内伊利奶粉及奶制品实现营收242.61亿元,同比增长13.74%。

    2天前
  •  汤臣倍健董事长:将用三年时间创出收入新高

    汤臣倍健董事长梁允超为汤臣倍健30周年庆典致辞。他说,30周年的汤臣倍健正直面成长历史上内外双击下的重大挑战;过去两年在百亿收入这道关卡前急刹车和大回撤,有医保政策、购买力下降带来药线VDS整个品类持续大幅下挫等外部因素,更有跨境x抖音新周期主要增量和势能渠道缺失等内部因素。他指出,在2026-2028年,公司将用三年时间创出收入新高,预计中国VDS在未来五年仍将保持高个位数的年增长。(公司发布)

    2天前
  •  妙可蓝多前三季度营收同比增长10.09%

    妙可蓝多前三季度实现营收39.57亿元,同比增长10.09%;实现净利润1.76亿元,同比增长106.88%。其中,第三季度妙可蓝多实现营收13.9亿元,同比增长14.22%;实现净利润0.43亿元,同比增长214.67%。分业务板块来看,前三季度内妙可蓝多奶酪业务实现营收33.02亿元,同比增长17.43%。

    2天前
  • 卡夫亨氏公布第三季度销售额

    卡夫亨氏公布第三季度销售额。期内,公司销售额为62.4亿美元。首席执行官Carlos Abrams-Rivera表示,尽管经营环境仍然充满挑战,但其看到的情况正在好转,部分原因是公司进行了有针对性的投资,旨在为消费者提供优质且价格合理的产品。今年早些时候,卡夫亨氏宣布将拆分为两家公司。今天,公司表示分拆仍按计划进行,预计将于明年下半年完成。(华尔街日报、彭博)

    2天前

 母婴行业观察

鱼帕品牌创始人陈杰:挤压式市场竞争下,超高值儿童口腔护理市场值得被重塑

产业

察察

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2024-01-22 10:04

导读:随着专业精细化养护风起,婴童护理赛道正焕发新生机。在众多细分类目中,儿童口腔护理正在释放巨大潜力。1月11日,由母婴行业观察主办的“专业创造价值·2023第九届未来母婴大会暨樱桃大赏年度盛典”上,鱼帕品牌创始人陈杰带来主题分享《儿童口腔:超高值却被严重忽视的领域》,以下为精彩干货内容:


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超高值却被严重忽视的儿童口腔领域


目前,儿童口腔的发病率达到70.4%,这也意味着10个孩子中7个都有口腔问题,同时我们在走访线下门店时发现,3000个用户中,有口腔问题的孩子就占700人,如果门店可以开发20%的客户做口腔护理生意,那么业绩可增加82000元。从经销商视角来看,如果一个城市覆盖20家门店,一家门店产出82000块钱,20家门店就能带来160万的生意增长。


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超高值儿童口腔护理市场长期被忽视的原因有三点,一是彻底没有专业知识的输入;我们在调研的过程中发现,很多母婴店老板对于孩子口腔问题缺少专业的知识给到消费者。


二是牙刷、牙膏的“毒害”;“毒害”具体表现在两个层面,一是消费者多数会认为口腔护理指的就是牙刷、牙膏,二是牙刷、牙膏的体量很小,又干不过电商,卖牙刷、牙膏还不如卖营养品。但做完数据分析之后,发现一门店很少能卖5万块钱的营养品,但是口腔可以卖到8万块钱,这是牙刷、牙膏带来的潜意识的变化。


三是营养品占据了大部分注意力。儿童口腔护理市场的价值主要体现在它是一个高价值、高门槛、击穿电商蓝海市场的品类。品牌想要重塑儿童口腔价值可以通过两个途径,一是提高对儿童口腔护理板块的重视度;二是彻底颠覆供应链。如果真的做口腔,我建议把产品放到货架的下面,而不是放到货架的上面,如果不颠覆供应链,是不可能赚到钱的。


鱼帕助力母婴商家探索生意新增长


鱼帕是一个刚成立3个月的新品牌,三个月里我们做了很多的动作。渠道端,我们借助医务资源,覆盖了将近1000家的口腔医院,与此同时,鱼帕的产品也得到了众多儿童口腔医生的青睐与推荐。


营销端,我们在小红书上做了初步布局,完成上百位小红书博主的基础铺设,之后会开展“不计成本”的大规模投放。


渠道赋能上,一是帮助母婴合作伙伴与系统性、全国性的医务渠道进行链接;二是帮助门店打造口腔护理产品专区;对于门店老板来说,口腔专区不仅仅是陈列,而是最大变现的来源。


例如,如果孩子的牙齿出现了问题,卖一套产品给他之后,接下来孩子可能会涉及到补牙、种植、矫正等一系列的问题,在这个过程中,母婴门店、母婴经销商都可以分一杯羹,因为它贡献了流量入口。三是通过开展线下活动,帮助合作伙伴提高产品转化率。每周两场活动,一定会产生5000盒的销量,15万的利润,如果布局儿童口腔的生意,所产生的利润可以布局专人去做这件事情。


对于母婴渠道的合作伙伴,目前最大的障碍就是“注意力”的问题,口腔的逻辑是存在的,市场需求是存在的,整个真实的用户反馈都是存在的,而门店的注意力被牵扯得太多,没有办法把注意力集中在口腔里面。为了提高消费者的注意力,一是做高频次的口腔医院联动,二是2024年会全面启动母婴渠道的鱼帕口腔认证师,口腔行业的证书都是厂家颁发的,并且口腔认证师分为初级、中级、高级三个阶段。


对于母婴渠道的合作伙伴,我们要一起做什么?重塑儿童口腔的涵义和价值。


首先要重塑价值,没有价值就没有动力做这件事情,它不是卖牙膏的工作,它的价值远远超过营养品,然后再重塑它的涵义。


以前讲儿童口腔护理,大家更多的是停留在“卖牙膏牙刷”上,都是被动在卖。但如果我们把它定位到“儿童口腔颜值全周期管理系统”,也就重塑了儿童口腔的价值。


为什么提出这个定位?我们发现一个很有意思的现象,妈妈对于孩子小黑牙或者有一点点蛀牙,她没有那么急,也不会像感冒发烧或者长湿疹直接去干预,但是妈妈对于孩子长得丑很着急,很在意孩子的颜值,并且愿意为影响孩子颜值的事情去买单,她接受我孩子有个小黑牙,但是接受不了孩子长得丑。


最后,送大家一句话“口腔是一个孩子颜值的下限”,孩子长得好不好看,上限是基因决定的,下限是口腔决定的。其实孩子长得好不好看是和牙齿有一定关系的,像地包天就很难看,所以我们会上升到口腔颜值周期管理上。


2024年全新的高价值、高门槛领域,包括奶粉赛道、营养品赛道、皮肤类、呼吸类以及儿童口腔类。我们也做营养品市场,竞争非常大,皮肤类与呼吸类赛道也有很大的机会,但是它们有一个局限,这种产品相对有季节性,反而儿童口腔则是一个全年没有季节性差异的领域。2024年如果大家在布局一个新的赛道,探索新的生意增长点,我相信儿童口腔绝对会成为各位新布局的入口。



文章来源:母婴行业观察




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鱼帕

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