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周四

201910

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 快讯

  • 浙江等7省份公布最新出生人口数据

    近期,全国各省统计局陆续发布2025年经济运行情况或国民经济和社会发展统计公报,公布人口等一系列数据,具体来看:甘肃2025年全年出生人口16.3万人,人口出生率为6.65‰;贵州2025年全年出生人口35.7万人,人口出生率为9.25‰;广西2025年末全区常住人口4989万人,人口出生率为7.20‰;广东2025年全年出生人口100.3万人,人口出生率为7.82‰;青海2025年末常住人口592万人,全年人口出生率为8.27‰;山东2025年全年出生人口51.9万人,出生率5.16‰;浙江2025年全年出生人口35.8万人,出生率为5.35‰。

    2小时前
  • 2025年健合集团婴配粉销售额实现双位数涨

    3月3日,健合集团发布业绩快报,2025年公司营收实现双位数增长,三大业务板块(成人营养及护理用品、婴幼儿营养及护理用品以及宠物营养及护理用品)均取得强劲增长。另据初步评估,预计公司经调整可比EBITDA将较去年录得2%至6%的增幅,经调整可比EBITDA率将维持在接近中双位数的稳健水平。其中,婴幼儿营养及护理用品业务实现双位数增长,包括婴配粉销售额录得双位数强劲增长,婴幼儿益生菌和营养补充品取得低单位数增幅。

    2小时前
  •  全国人大代表为乳业献言

    随着两会到来,近日,来自伊利、蒙牛、飞鹤的人大代表为乳业发展建言献策:


    全国人大代表王彩云(伊利)表示,中国乳业在奶牛种源、核心原料、益生菌、设备制造等很多关键核心技术上,仍面临国外技术的制约。面向“十五五”,科技创新将成为推动中国奶业跨越式发展的关键力量。


    全国人大代表史玉东(蒙牛)建言,我国乳制品产业正处于从规模扩张向质量效益转型升级的关键时期,但在科技创新驱动方面仍存在短板,相关部门可统筹资源,筹建国家乳酸菌种业创新中心等高水平研发平台,聚焦全产业链布局,重点突破乳制品用乳酸菌菌种、乳基配料、功能蛋白等技术,提升自主创新能力。


    全国人大代表冷友斌(飞鹤)建议:由国家卫健委牵头联合多部门分人群制定《国民优质蛋白摄入指南》;市场监管总局牵头统一“高蛋白”食品标识标准,将酪蛋白等优质蛋白纳入保健食品原料目录,强化科学膳食指导与认知提升;加大乳蛋白深加工等核心技术的创新扶持;构建需求侧-供给侧-监管侧全流程监管链条和体系。


    2小时前
  • 奥飞娱乐萧凯力:明年羊年,将借此契机打造全年龄段IP

    在广东省高质量发展大会的“数字经济与贸易新业态”分会场,奥飞娱乐副总裁萧凯力分享了公司在IP运营、出海及智能玩具领域的最新动态与规划。“马年之后就是羊年,‘喜羊羊’作为羊年一个很重要的IP,我们希望借此契机打造覆盖全年龄段,国民喜闻乐见的IP。”(21世纪经济报道)

    2小时前
  •  沃尔玛全球电商启动2026年新卖家激励计划

    3月4日消息,沃尔玛全球电商正式启动2026年新卖家激励计划:凡在2026年2月1日后入驻沃尔玛美国站且达成条件的新卖家,有机会享受最高75000美金优惠,包括销售佣金优惠、WFS物流费用优惠、SEM广告费返还、广告抵用金等优惠。

    2小时前

 母婴行业观察

一线实战派③ | 江浙市场是母婴代理商和门店选品的试金石?

产业

察察

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2024-06-18 09:52


1. 大部分连锁母婴店意识过于保守。第一,“等”的意识很重,越大的连锁这个心态越明显。想要绝对的安全条款,但自身体量又不足以支撑厂家的销售要求,这是一个死循环。唯一的解法就是把生意做大,互相让利、共同找到好的方法。第二,经营成本上考虑太多,连锁店在人员培养上几乎是完全放弃,缺少人才培养机制。类似这样过于保守的风险意识,才是母婴店最大的风险。


2. 精品母婴店在意识形态上已经赢了。一是因为找的是精品好货;二是因为交易条件简单,主要用现金或账期结算;三是品类交错,与其他形态的母婴店不在同一条战线竞争。


3. 精品母婴店能够很轻松地杀出一片天地,就是因为他们认为好东西是消费者需要的,产品上可能也是选择传统门店看都不会看的品牌。传统门店连竞争的意识都没有,不认为那部分产品我也是可以卖的,这是意识形态上的差异。


4. 为什么奶粉可以卖起来?第一,奶粉是刚需;第二,奶粉对人员的专业化要求相对较低。有大量厂家促销员协助销售,困难的部分已经被别人做完,门店店员只需要补货即可。


5. 从破局思路来看,嘉年华、展会等活动本质应该是帮助引客、做大生意。很多门店现在越做越变味,变成了挣钱的工具,导致厂商、代理商没有积极配合的意愿。


6. 从代理商角度看,江浙市场是块试金石,那边卖得好的产品,其他市场基本都可以接。这样的产品再往下推会发现,精品店和江浙一样卖得很快,传统店卖得慢。


7. 福建现在大概有3000多家母婴店,高峰期大概有5000家。从全国市场来看,福建的关店率在三成左右,不算高。


8. 福建代理商的痛点在于,对于新兴品类、事物的反应比江浙市场慢很多,非常被动,大部分连锁店希望等别人把模式搞好再去复制,很少有人愿意真正创新探索。此外,代理商的选品嗅觉也在丧失,很多老板等周围人都做了一个产品才开始跟上,导致相比先做的人合作条款没有优势。



文章来源:母婴行业观察




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