快讯
8月4日，中国圣牧公告，由2026年8月5日上午九时正起，公司股份于联交所买卖的股份简称，英文将由「CHINA SHENGMU」变更为「CHINASHENGMU-PF」，中文将由「中国圣牧」变更为「中国圣牧-PF」。公司的股份代号维持不变，仍为「1432」。近日，现代牧业控股公告，已完成对中国圣牧的收购。
8月4日，宝洁宣布将以38亿美元的价格，从LVMH集团旗下私募基金L Catterton手中，收购高端膳食补充剂品牌Thorne。这笔收购是宝洁扩张其健康护理板块的重要一步，此前，宝洁旗下以拥有多款膳食补充剂品牌，包括美达施（Metamucil）膳食纤维、Align益生菌以及新章（New Chapter）维生素等。
近日，合成生物企业NewPro Bioworks（上海新苡萃生物科技有限公司）宣布完成数千万元Pre-A轮融资。值得关注的是，这家企业专注于功能性食品蛋白，在乳铁蛋白等乳源营养方面更是有亮眼表现，目前，其自主研发的精密发酵乳铁蛋白产品正式获得美国FDA Self-GRAS（公认安全）认证。
8月5日消息，针对近期的“竹知了”事件，鸿蒙智行发言人发布《关于近期“竹知了”相关网络信息的情况说明》，称网络上持续存在恶意剪辑、仿冒相关高管声音、利用AI丑化肖像、虚假归因、侮辱诽谤等侵害个人合法权益的内容，本次投诉是日常维权工作的一部分，针对的是具体侵权内容，并非针对“竹知了”玩具。（电商派）
近日，广西出台《支持特殊食品产业高质量发展若干措施》，将保健食品作为重点培育领域。政策清晰划定产业研发重点，重点鼓励研发有助于抗氧化、有助于增强免疫力、改善记忆、缓解体力疲劳类保健食品。依托广西丰富的桂十味、药食同源、海洋生物特色原料优势，同步优化保健食品注册备案、生产许可审批服务，强化质量安全监管，支持产学研协同创新，引导企业深耕大众刚需健康赛道，打造“桂字号”特色保健食品，依托区位优势开拓东盟市场，推动区域大健康产业提质升级。
母婴行业观察
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一线实战派③ | 江浙市场是母婴代理商和门店选品的试金石？
1. 大部分连锁母婴店意识过于保守。第一，“等”的意识很重，越大的连锁这个心态越明显。想要绝对的安全条款，但自身体量又不足以支撑厂家的销售要求，这是一个死循环。唯一的解法就是把生意做大，互相让利、共同找到好的方法。第二，经营成本上考虑太多，连锁店在人员培养上几乎是完全放弃，缺少人才培养机制。类似这样过于保守的风险意识，才是母婴店最大的风险。
2. 精品母婴店在意识形态上已经赢了。一是因为找的是精品好货；二是因为交易条件简单，主要用现金或账期结算；三是品类交错，与其他形态的母婴店不在同一条战线竞争。
3. 精品母婴店能够很轻松地杀出一片天地，就是因为他们认为好东西是消费者需要的，产品上可能也是选择传统门店看都不会看的品牌。传统门店连竞争的意识都没有，不认为那部分产品我也是可以卖的，这是意识形态上的差异。
4. 为什么奶粉可以卖起来？第一，奶粉是刚需；第二，奶粉对人员的专业化要求相对较低。有大量厂家促销员协助销售，困难的部分已经被别人做完，门店店员只需要补货即可。
5. 从破局思路来看，嘉年华、展会等活动本质应该是帮助引客、做大生意。很多门店现在越做越变味，变成了挣钱的工具，导致厂商、代理商没有积极配合的意愿。
6. 从代理商角度看，江浙市场是块试金石，那边卖得好的产品，其他市场基本都可以接。这样的产品再往下推会发现，精品店和江浙一样卖得很快，传统店卖得慢。
7. 福建现在大概有3000多家母婴店，高峰期大概有5000家。从全国市场来看，福建的关店率在三成左右，不算高。
8. 福建代理商的痛点在于，对于新兴品类、事物的反应比江浙市场慢很多，非常被动，大部分连锁店希望等别人把模式搞好再去复制，很少有人愿意真正创新探索。此外，代理商的选品嗅觉也在丧失，很多老板等周围人都做了一个产品才开始跟上，导致相比先做的人合作条款没有优势。
文章来源：母婴行业观察
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