24

周四

2019年10月

>

 快讯

  • 韩国计划全面更新玩具安全标准

    韩国近日发布《安全确认安全标准》附录6(玩具)修订草案,拟对玩具安全标准进行全面更新。该草案以ISO 8124-1、EN 71-1和IEC 62115为主要蓝本,涵盖机械物理性能、化学安全、电玩具安全、微生物安全等九大领域。草案新增了电玩具附录A(电玩具),对电池驱动玩具、LED辐射、无人机电池配置等提出了专门要求,同时更新了化学物质限值和测试方法。(玩具前沿)

    14小时前
  • jELLYCAT最新业绩:年营收约40亿

    近日,英国毛绒玩具品牌jELLYCAT发布最新财报:截至2025年12月,公司年营收达4.5亿英镑(约40亿元人民币),同比增长35%;净利润1.8亿英镑(约16亿元),同比翻倍。业绩增长主要得益于体验式零售的快速扩张,2025年新增22个零售空间,远超2024年的3个,并在伦敦、洛杉矶、柏林等地开设机场、滑雪、音乐节等主题快闪店。亚太地区贡献了34%的收入,中国市场是核心驱动力。

    14小时前
  • 前三季度社会消费品零售总额增长1.1%

    国家统计局最新数据显示,2026年1—9月社会消费品零售总额370001亿元,同比增长1.1%;9月单月社会消费品零售总额42433亿元,同比增长1.1%。按消费类型分,1—9月份,商品零售额328032亿元,同比增长1.0%;餐饮收入41969亿元,增长2.4%。9月份,商品零售额37830亿元,同比增长1.0%;餐饮收入4603亿元,增长2.1%。按零售业态看,1—9月限额以上零售业单位中,便利店、超市零售额同比分别增长5.2%、4.1%;专业店、百货店、品牌专卖店零售额分别下降2.2%、2.9%、10.3%。(国家统计局)

    14小时前
  • 抖音双11新数据出炉

    10月15日至18日,“2026抖音商城双11好物节”开门红阶段正式开启,秋冬消费热度持续走高,不同规模商家均迎来生意增长。数据显示,消费券带动成交额破亿商家数同比增长200%,消费券带动成交额破百万和破千万商家数分别同比增长38%和36%;同期,成交额破亿的直播间数量同比增长80%。特色行业迎来集中爆发。农产品生鲜、宠物行业增长亮眼,成交额过千万商家数量分别同比增长250%、200%。母婴、快消等行业也跑出了新增量。

    14小时前
  • 尤妮佳在华收购三家公司股权案公示

    10月19日,尤妮佳株式会社收购尤妮佳生活用品(天津)有限公司等三家公司股权案公示。根据公示材料,8月26日,尤妮佳株式会社(“尤妮佳”)与伊藤忠商事株式会社(“伊藤忠”)就收购尤妮佳生活用品(天津)有限公司(“尤妮佳天津”)、尤妮佳生活用品(江苏)有限公司(“尤妮佳江苏”)和尤妮佳生活用品(中国)有限公司(“尤妮佳中国”,三者合称“目标公司”)部分股权事宜签订协议。交易前,伊藤忠与尤妮佳(中国)投资有限公司(尤妮佳的全资子公司)共同控制目标公司。交易后,尤妮佳将单独控制目标公司。其中,尤妮佳中国从事包括宠物食品及宠物用品等的生产和销售等业务。(北京市市场监管局官网)

    14小时前

 母婴行业观察

一线实战派③ | 江浙市场是母婴代理商和门店选品的试金石?

产业

察察

阅读数: 3305

( 0 )

( 0 )

( 0 )

2024-06-18 09:52


1. 大部分连锁母婴店意识过于保守。第一,“等”的意识很重,越大的连锁这个心态越明显。想要绝对的安全条款,但自身体量又不足以支撑厂家的销售要求,这是一个死循环。唯一的解法就是把生意做大,互相让利、共同找到好的方法。第二,经营成本上考虑太多,连锁店在人员培养上几乎是完全放弃,缺少人才培养机制。类似这样过于保守的风险意识,才是母婴店最大的风险。


2. 精品母婴店在意识形态上已经赢了。一是因为找的是精品好货;二是因为交易条件简单,主要用现金或账期结算;三是品类交错,与其他形态的母婴店不在同一条战线竞争。


3. 精品母婴店能够很轻松地杀出一片天地,就是因为他们认为好东西是消费者需要的,产品上可能也是选择传统门店看都不会看的品牌。传统门店连竞争的意识都没有,不认为那部分产品我也是可以卖的,这是意识形态上的差异。


4. 为什么奶粉可以卖起来?第一,奶粉是刚需;第二,奶粉对人员的专业化要求相对较低。有大量厂家促销员协助销售,困难的部分已经被别人做完,门店店员只需要补货即可。


5. 从破局思路来看,嘉年华、展会等活动本质应该是帮助引客、做大生意。很多门店现在越做越变味,变成了挣钱的工具,导致厂商、代理商没有积极配合的意愿。


6. 从代理商角度看,江浙市场是块试金石,那边卖得好的产品,其他市场基本都可以接。这样的产品再往下推会发现,精品店和江浙一样卖得很快,传统店卖得慢。


7. 福建现在大概有3000多家母婴店,高峰期大概有5000家。从全国市场来看,福建的关店率在三成左右,不算高。


8. 福建代理商的痛点在于,对于新兴品类、事物的反应比江浙市场慢很多,非常被动,大部分连锁店希望等别人把模式搞好再去复制,很少有人愿意真正创新探索。此外,代理商的选品嗅觉也在丧失,很多老板等周围人都做了一个产品才开始跟上,导致相比先做的人合作条款没有优势。



文章来源:母婴行业观察




版权声明:转载母婴行业观察的原创文章,需注明文章来源以及作者名称。公众号转载请联系开白小助手(微信号:zhangxiaoxian1015)。违规转载法律必究。


扫描二维码,第一时间获取母婴行业的资讯和动态。
从此和母婴行业观察建立直接联系。

参与评论

登录后才可以留言!

本栏目文字内容归myguancha.com所有,任何单位及个人未经许可,不得擅自转载使用。

Copyright © 母婴行业观察 |  京ICP备12043030号-6