快讯
近日，纽瑞优携手京东PLUS，在京东健康全网首发“自护力×成长力”联名礼盒。礼盒内含纽瑞优紫钻版乳铁蛋白调制乳粉PRO与纽瑞优儿童成长奶粉（调制奶粉）两款产品，分别聚焦乳铁蛋白营养补充和儿童成长阶段多元营养补充需求，为有相关需求的家庭提供更便捷的一站式选择。
近日，上海医药披露拟与春华资本共同出售Zeus Investment Limited及其全资子公司，意向受让方为德弘资本，标的企业最终作价3.97亿美元（约26.57亿人民币）。这笔始于2016年的药企跨界营养品布局，正式走到了资产剥离的节点。 本次交易的核心资产是澳大利亚健康消费品企业Vitaco，旗下拥有Healtheries、Nutra-Life、Musashi等本土知名品牌，产品线覆盖营养补充剂、运动营养和健康食品，主要深耕澳新市场。财务数据显示，Vitaco2025年营业收入约3.59亿澳元，净利润约1656万澳元；2026年上半年营收1.87亿澳元，净利润719万澳元。
10月6日，中国营养保健食品协会就《二十二碳六烯酸油脂粉》等5项团体标准公开征求意见，截至11月6日。该标准由东北农业大学等单位起草，适用于婴幼儿配方乳粉用DHA油脂粉。与现行QB/T5632-2021相比，征求意见稿更聚焦婴配粉场景，新增茴香胺值、羰基价等氧化指标，并关联LAMP等快速微生物检测方法。
近日，布鲁可在Wonder Festival 展会上集中展示了围绕“积木人”与“积木车”两大核心品类的近500款产品，其中超过90款为首次亮相的新品，全面覆盖了奥特曼、变形金刚、圣斗士星矢、新世纪福音战士、DC、假面骑士、侏罗纪世界等10多个全球知名IP。（信阳新闻网）
10月10日消息，商务部等7部门发布《关于实施品质电商“五优”行动的通知》，其中提出，协同整治无序非理性竞争。加强电商领域监督执法，纠治电商平台“自动跟价”“全网最低价”等无序竞争行为，规范平台佣金抽成、商家评级等规则，避免挤压品质商家生存空间。打击刷单炒信等违法违规行为。建立电商平台与中小商家对话沟通机制，协调解决经营难点堵点问题，促进各方共赢发展。
母婴行业观察
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一线实战派③ | 江浙市场是母婴代理商和门店选品的试金石？
1. 大部分连锁母婴店意识过于保守。第一，“等”的意识很重，越大的连锁这个心态越明显。想要绝对的安全条款，但自身体量又不足以支撑厂家的销售要求，这是一个死循环。唯一的解法就是把生意做大，互相让利、共同找到好的方法。第二，经营成本上考虑太多，连锁店在人员培养上几乎是完全放弃，缺少人才培养机制。类似这样过于保守的风险意识，才是母婴店最大的风险。
2. 精品母婴店在意识形态上已经赢了。一是因为找的是精品好货；二是因为交易条件简单，主要用现金或账期结算；三是品类交错，与其他形态的母婴店不在同一条战线竞争。
3. 精品母婴店能够很轻松地杀出一片天地，就是因为他们认为好东西是消费者需要的，产品上可能也是选择传统门店看都不会看的品牌。传统门店连竞争的意识都没有，不认为那部分产品我也是可以卖的，这是意识形态上的差异。
4. 为什么奶粉可以卖起来？第一，奶粉是刚需；第二，奶粉对人员的专业化要求相对较低。有大量厂家促销员协助销售，困难的部分已经被别人做完，门店店员只需要补货即可。
5. 从破局思路来看，嘉年华、展会等活动本质应该是帮助引客、做大生意。很多门店现在越做越变味，变成了挣钱的工具，导致厂商、代理商没有积极配合的意愿。
6. 从代理商角度看，江浙市场是块试金石，那边卖得好的产品，其他市场基本都可以接。这样的产品再往下推会发现，精品店和江浙一样卖得很快，传统店卖得慢。
7. 福建现在大概有3000多家母婴店，高峰期大概有5000家。从全国市场来看，福建的关店率在三成左右，不算高。
8. 福建代理商的痛点在于，对于新兴品类、事物的反应比江浙市场慢很多，非常被动，大部分连锁店希望等别人把模式搞好再去复制，很少有人愿意真正创新探索。此外，代理商的选品嗅觉也在丧失，很多老板等周围人都做了一个产品才开始跟上，导致相比先做的人合作条款没有优势。
文章来源：母婴行业观察
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