快讯
近日，爱婴室全国首家加盟店正式落地山东威海威高广场并盛大启幕。门店面积达600㎡，汇聚全品类母婴好物与专业育儿服务，打造一站式母婴消费场景。
近日，湖南妈仔谷运营中心联合佳贝艾特，正式开启“卓越店铺特训营”。活动以强专业、提能力、优服务为核心，聚焦门店专业能力提升与服务升级，全方位赋能终端团队，夯实用户消费信任，助力线下门店实现稳健长效增收。
8月11日，桂林市七星区卫生健康局、市场监督管理局发布情况通报：8月5日，桂林市七星区卫生健康局、桂林市七星区市场监督管理局对淘淘氧棉天山白系列熟睡夜用卫生巾（消毒级）产品及生产企业依法开展了核查，现将结果通报如下：经查，该企业生产流程合规，未发现违法违规行为。经法定检验机构抽样检验，淘淘氧棉天山白系列熟睡夜用卫生巾（消毒级）产品各项指标均符合国家标准，检验结果合格。下一步，我区将持续强化产品质量安全监管，督促企业落实质量安全主体责任，切实维护消费者合法权益。
8月11日消息，董宇辉日前现身直播间，在直播中透露多个与辉同行定制品生产进度。董宇辉还表示收到不少消费者反馈，有女性卫生用品需求，相关定制品已在跟进中，预计10月中旬上架。据与辉同行官方账号显示，目前与辉同行定制品已超30余种，覆盖食品、饮料、家纺等。
近日，拼多多于首页正式上线“最快明天达”核心入口，覆盖生鲜、日用百货等品类。此番将其提升至首页核心导航位，是拼多多在时效履约能力上的重要升级。对此，拼多多客服确认该入口为近期新设，表示此举旨在优化用户服务体验。至于是否会拓展至外卖业务，客服称暂未接到相关通知。
母婴行业观察
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一线实战派③ | 江浙市场是母婴代理商和门店选品的试金石？
1. 大部分连锁母婴店意识过于保守。第一，“等”的意识很重，越大的连锁这个心态越明显。想要绝对的安全条款，但自身体量又不足以支撑厂家的销售要求，这是一个死循环。唯一的解法就是把生意做大，互相让利、共同找到好的方法。第二，经营成本上考虑太多，连锁店在人员培养上几乎是完全放弃，缺少人才培养机制。类似这样过于保守的风险意识，才是母婴店最大的风险。
2. 精品母婴店在意识形态上已经赢了。一是因为找的是精品好货；二是因为交易条件简单，主要用现金或账期结算；三是品类交错，与其他形态的母婴店不在同一条战线竞争。
3. 精品母婴店能够很轻松地杀出一片天地，就是因为他们认为好东西是消费者需要的，产品上可能也是选择传统门店看都不会看的品牌。传统门店连竞争的意识都没有，不认为那部分产品我也是可以卖的，这是意识形态上的差异。
4. 为什么奶粉可以卖起来？第一，奶粉是刚需；第二，奶粉对人员的专业化要求相对较低。有大量厂家促销员协助销售，困难的部分已经被别人做完，门店店员只需要补货即可。
5. 从破局思路来看，嘉年华、展会等活动本质应该是帮助引客、做大生意。很多门店现在越做越变味，变成了挣钱的工具，导致厂商、代理商没有积极配合的意愿。
6. 从代理商角度看，江浙市场是块试金石，那边卖得好的产品，其他市场基本都可以接。这样的产品再往下推会发现，精品店和江浙一样卖得很快，传统店卖得慢。
7. 福建现在大概有3000多家母婴店，高峰期大概有5000家。从全国市场来看，福建的关店率在三成左右，不算高。
8. 福建代理商的痛点在于，对于新兴品类、事物的反应比江浙市场慢很多，非常被动，大部分连锁店希望等别人把模式搞好再去复制，很少有人愿意真正创新探索。此外，代理商的选品嗅觉也在丧失，很多老板等周围人都做了一个产品才开始跟上，导致相比先做的人合作条款没有优势。
文章来源：母婴行业观察
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