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据江苏有线（600959）消息，江苏有线（600959）南京分公司近期与零售巨头“孩子王（301078）”展开深度异业合作，通过两场主题鲜明的亲子活动，精准触达0-15岁亲子家庭，成功将品牌形象融入家庭生活，探索了大众业务创新发展的新路径。
小红书发布关于打击AI托管运营账号的治理公告。公告称，平台近期发现部分用户采用AI托管模式运营账号，通过技术手段自动生成内容、发布笔记，并在评论、私信、群聊等场景中模拟真人互动。平台严格禁止任何利用技术手段模拟真人、进行非真实内容创作或虚假互动的行为，将对采用AI托管模式运营的账号进行治理。（公司发布）
近日，全球卫品头部Ontex2025年财报发布。财报数据显示，受婴护品类低迷、供应链挑战等多重因素影响，Ontex2025 年业绩呈现收缩态势。面对行业逆风，企业通过成本转型、研发创新打出组合拳，并对2026年业绩复苏寄予期待。财报核心数据显示，2025 年 Ontex 集团营业收入约17.62亿欧元。其中婴儿护理板块全年销量下滑12%，四季度跌幅更是扩大至16.7%，成为拉低整体业绩的关键因素。
2025财年全年业绩。2025财年，乐高集团营收增长12%，达835亿丹麦克朗，销售额增长16%；营业利润增长18%，达220亿丹麦克朗；净利润增长21%，达167亿丹麦克朗。（财联社）
3月10日，国家市场监督管理总局食品审评中心发布新一批的婴幼儿配方乳粉产品配方注册批件（决定书）邮寄详情单，涉及内蒙古蒙原食品有限责任公司的3款产品。
母婴行业观察
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一线实战派③ | 江浙市场是母婴代理商和门店选品的试金石？
1. 大部分连锁母婴店意识过于保守。第一，“等”的意识很重，越大的连锁这个心态越明显。想要绝对的安全条款，但自身体量又不足以支撑厂家的销售要求，这是一个死循环。唯一的解法就是把生意做大，互相让利、共同找到好的方法。第二，经营成本上考虑太多，连锁店在人员培养上几乎是完全放弃，缺少人才培养机制。类似这样过于保守的风险意识，才是母婴店最大的风险。
2. 精品母婴店在意识形态上已经赢了。一是因为找的是精品好货；二是因为交易条件简单，主要用现金或账期结算；三是品类交错，与其他形态的母婴店不在同一条战线竞争。
3. 精品母婴店能够很轻松地杀出一片天地，就是因为他们认为好东西是消费者需要的，产品上可能也是选择传统门店看都不会看的品牌。传统门店连竞争的意识都没有，不认为那部分产品我也是可以卖的，这是意识形态上的差异。
4. 为什么奶粉可以卖起来？第一，奶粉是刚需；第二，奶粉对人员的专业化要求相对较低。有大量厂家促销员协助销售，困难的部分已经被别人做完，门店店员只需要补货即可。
5. 从破局思路来看，嘉年华、展会等活动本质应该是帮助引客、做大生意。很多门店现在越做越变味，变成了挣钱的工具，导致厂商、代理商没有积极配合的意愿。
6. 从代理商角度看，江浙市场是块试金石，那边卖得好的产品，其他市场基本都可以接。这样的产品再往下推会发现，精品店和江浙一样卖得很快，传统店卖得慢。
7. 福建现在大概有3000多家母婴店，高峰期大概有5000家。从全国市场来看，福建的关店率在三成左右，不算高。
8. 福建代理商的痛点在于，对于新兴品类、事物的反应比江浙市场慢很多，非常被动，大部分连锁店希望等别人把模式搞好再去复制，很少有人愿意真正创新探索。此外，代理商的选品嗅觉也在丧失，很多老板等周围人都做了一个产品才开始跟上，导致相比先做的人合作条款没有优势。
文章来源：母婴行业观察
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