快讯
10月27日，2026年亚太地区人口老龄化会议在杭州举行。会上，伊利贡献了具有中国特色的可持续发展“美好圈”，并联合中国老龄事业发展基金会，携手联想、美团、爱眼公益基金会等16家伙伴共同发起“可持续社会价值生态圈·益起社区行动网络”，推动多元力量参与老年友好社区建设。“益起社区行动网络”发起的倡议，将共同目标落在四个方面：践行公益担当，响应积极应对人口老龄化国家战略；深耕社区阵地，以老年人需求为导向，推动优质资源和服务直达社区、走近老人；守护银龄生活，推动老年友好型产品、技术和服务在社区融合落地；共建友好生态，坚持政府引导、市场运作、社会参与，汇聚资源、共享经验，共同探索可持续的老年友好社区建设之路。
10月25日至26日，“一带一路”绿色发展国际联盟第二次会员大会及“一带一路”绿色创新大会2026在香港相继举行，汇聚17个“一带一路”国家代表团及超400名政商领袖，成为全球南方绿色转型进程中的重要节点。蒙牛集团凭借在可持续发展领域的长期深耕，正式成为联盟会员单位，蒙牛集团总裁高飞当选联盟第二届理事会成员，中国乳业的绿色实践由此深度嵌入绿色“一带一路”治理框架。
双11首周，抖音平台Babycare玩具销售额突破722万元，同比增长201%；躲猫猫大象7天销售额突破118 万元，拿下抖音商城婴幼儿玩具与毛绒玩偶热销榜双料第一。Babycare以“玩具第三空间”亮相2026 CKE，并以电动毛绒、AI玩具、启蒙玩具等产品，将“玩具陪孩子慢慢长大”落到具体场景中。（日照新闻网）
近日，孩子王发布2026年第三季度报告，实现营业收入24.11亿元；归属于上市公司股东的净利润3669.80万元；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润2550.58万元。
10月28日，“纸尿裤材料大王”延江股份发布2026年三季报。报告显示，公司前三季度营业收入为13.55亿元，同比增长4.63%；归母净利润为6022.39万元，同比增长41.70%；扣非归母净利润为5241.78万元，同比增长79.83%。延江股份是国内极少数进入宝洁高端供应链的本土新材料企业，配套宝洁高端纸尿裤（帮宝适）和女性护理（护舒宝）全系列产品。
母婴行业观察
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一线实战派③ | 江浙市场是母婴代理商和门店选品的试金石？
1. 大部分连锁母婴店意识过于保守。第一，“等”的意识很重，越大的连锁这个心态越明显。想要绝对的安全条款，但自身体量又不足以支撑厂家的销售要求，这是一个死循环。唯一的解法就是把生意做大，互相让利、共同找到好的方法。第二，经营成本上考虑太多，连锁店在人员培养上几乎是完全放弃，缺少人才培养机制。类似这样过于保守的风险意识，才是母婴店最大的风险。
2. 精品母婴店在意识形态上已经赢了。一是因为找的是精品好货；二是因为交易条件简单，主要用现金或账期结算；三是品类交错，与其他形态的母婴店不在同一条战线竞争。
3. 精品母婴店能够很轻松地杀出一片天地，就是因为他们认为好东西是消费者需要的，产品上可能也是选择传统门店看都不会看的品牌。传统门店连竞争的意识都没有，不认为那部分产品我也是可以卖的，这是意识形态上的差异。
4. 为什么奶粉可以卖起来？第一，奶粉是刚需；第二，奶粉对人员的专业化要求相对较低。有大量厂家促销员协助销售，困难的部分已经被别人做完，门店店员只需要补货即可。
5. 从破局思路来看，嘉年华、展会等活动本质应该是帮助引客、做大生意。很多门店现在越做越变味，变成了挣钱的工具，导致厂商、代理商没有积极配合的意愿。
6. 从代理商角度看，江浙市场是块试金石，那边卖得好的产品，其他市场基本都可以接。这样的产品再往下推会发现，精品店和江浙一样卖得很快，传统店卖得慢。
7. 福建现在大概有3000多家母婴店，高峰期大概有5000家。从全国市场来看，福建的关店率在三成左右，不算高。
8. 福建代理商的痛点在于，对于新兴品类、事物的反应比江浙市场慢很多，非常被动，大部分连锁店希望等别人把模式搞好再去复制，很少有人愿意真正创新探索。此外，代理商的选品嗅觉也在丧失，很多老板等周围人都做了一个产品才开始跟上，导致相比先做的人合作条款没有优势。
文章来源：母婴行业观察
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