快讯
9月15日，玛氏公布与初创企业加速器UnreasonableGroup合作的第三期UnreasonableFood加速器项目，从全球选出13家初创企业。其中超过半数企业聚焦营养、纤维或蛋白强化方向，重点布局肠道健康与原料创新。入选企业包括后生元成分公司SuperbrewedFood、益生元纤维企业Myota、肠道健康技术平台Holobiome、植物提取维生素公司BIOVIT、微藻蛋白公司NutritionfromWater等。
9月16日，帮宝适推出整觉专研PRO安睡裤，主打“安抚般保护 一片睡整觉”。核心卖点包括，专研Air-Max瞬吸芯，速吸整晚夜奶尿量，12小时干爽舒适；升级Air-Max18条散热通道，透气量提升20%。
9月16日，中亿孕婴童发布8月大事记，透露，8月，其新增标准加盟店近百家。并依托成熟标准化运营模式，全面落地加盟帮扶政策与门店运营赋能举措。国代、自有产品均有上新，其中全家化方面，延伸家庭洗护、口腔护理、成人营养赛道。打破传统婴童单品局限，挖掘家庭二次消费潜力，推动门店从母婴消费向全家化消费升级，提升单客价值与门店综合产出。
近日，爱婴室官宣两大门店动作，一是长沙浏阳天虹店作为浏阳首店，将于10月1日至7日开业，上海复地活力城店将于9月30日到10月2日焕新开业。
9月15日消息，位于西咸新区秦汉新城周陵先进制造产业片区的美团闪购供应链项目近日正式投入运营。该项目在领港秦汉新城物流园租用20000平方米库房，定位为小柴购西北区域供应链中心仓。小柴购是美团闪购旗下的闪电仓品牌，这一中心仓将为西安、咸阳的社区闪电仓门店提供商品集中存储、分拣拆零与调拨中转等供应链支撑服务，最终支撑美团闪购实现“线上下单、30分钟送达”的即时零售履约能力。项目先期覆盖西安、咸阳地区，后续将拓展至全省及西北地区。
母婴行业观察
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一线实战派③ | 江浙市场是母婴代理商和门店选品的试金石？
1. 大部分连锁母婴店意识过于保守。第一，“等”的意识很重，越大的连锁这个心态越明显。想要绝对的安全条款，但自身体量又不足以支撑厂家的销售要求，这是一个死循环。唯一的解法就是把生意做大，互相让利、共同找到好的方法。第二，经营成本上考虑太多，连锁店在人员培养上几乎是完全放弃，缺少人才培养机制。类似这样过于保守的风险意识，才是母婴店最大的风险。
2. 精品母婴店在意识形态上已经赢了。一是因为找的是精品好货；二是因为交易条件简单，主要用现金或账期结算；三是品类交错，与其他形态的母婴店不在同一条战线竞争。
3. 精品母婴店能够很轻松地杀出一片天地，就是因为他们认为好东西是消费者需要的，产品上可能也是选择传统门店看都不会看的品牌。传统门店连竞争的意识都没有，不认为那部分产品我也是可以卖的，这是意识形态上的差异。
4. 为什么奶粉可以卖起来？第一，奶粉是刚需；第二，奶粉对人员的专业化要求相对较低。有大量厂家促销员协助销售，困难的部分已经被别人做完，门店店员只需要补货即可。
5. 从破局思路来看，嘉年华、展会等活动本质应该是帮助引客、做大生意。很多门店现在越做越变味，变成了挣钱的工具，导致厂商、代理商没有积极配合的意愿。
6. 从代理商角度看，江浙市场是块试金石，那边卖得好的产品，其他市场基本都可以接。这样的产品再往下推会发现，精品店和江浙一样卖得很快，传统店卖得慢。
7. 福建现在大概有3000多家母婴店，高峰期大概有5000家。从全国市场来看，福建的关店率在三成左右，不算高。
8. 福建代理商的痛点在于，对于新兴品类、事物的反应比江浙市场慢很多，非常被动，大部分连锁店希望等别人把模式搞好再去复制，很少有人愿意真正创新探索。此外，代理商的选品嗅觉也在丧失，很多老板等周围人都做了一个产品才开始跟上，导致相比先做的人合作条款没有优势。
文章来源：母婴行业观察
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