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周四

201910

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 快讯

  • 君乐宝更新招股书

    据港交所文件,8月20日,君乐宝乳业集团股份有限公司已重新向港交所提交上市申请书,联席保荐人为中国国际金融香港证券有限公司、摩根士丹利亚洲有限公司。根据最新上市申请书,2023年至2025年,君乐宝总收入分别为175.5亿元、198.3亿元和203.8亿元;2026年上半年实现收入106.1亿元,主营业务收入同比增长10.3%。盈利方面,经调整净利润从2023年的6亿元增至2025年的12.6亿元,今年上半年达到7.45亿元,同比增长12.7%;经调整净利润率进一步升至7.0%。

    9小时前
  • 恒安国际发布2026年上半年业绩

    8月19日,恒安国际发布2026年上半年业绩。截至2026年6月30日,集团营收达110.91亿元,经营利润为19.79亿元,同比上升12.6%。此外,毛利率较上年同期提升3.0个百分点至35.3%。

    分业务来看,2026年上半年,恒安国际卫生用品业务(卫生巾及纸尿裤)销售收入为 32.13亿元,占集团整体收入约29.0%。值得注意的是,高端化路线叠加原材料价格下行,有效提升了该业务的毛利率,为58.5%。聚焦纸尿裤业务,旗下品牌奇莫「Q • MO」上半年销售额约为2.9亿元,在财报中,恒安还指出,除了核心产品全新升级,柔软度大幅提升外,奇莫还布局细分场景市场,推出甜梦星河系列纸尿裤。另外,成人纸尿裤业务也在日益壮大。


    9小时前
  • 乐舒适发布上市后的首份中期业绩报告

    8月19日,乐舒适发布上市后的首份中期业绩报告。2026年上半年,公司实现营业收入3.33亿美元,同比增长30.7%;期间利润7581.9万美元,同比增长46.0%;经调整净利润7860.5万美元,同比增长53.1%。公司宣派中期股息每股8.00美分,合计约4970万美元。婴儿护理收入2.62亿美元(+31.7%),占总收入78.7%;女性护理收入0.56亿美元(+21.6%),占比16.8%;家庭护理收入0.15亿美元(+52.5%),占比4.5%。

    9小时前
  • 上海家化披露2026年半年度业绩

    8月19日,上海家化披露2026年半年度业绩。上半年,公司实现营业收入37.9亿元,同比增长9.0%;实现净利润达3.8亿元,同比增长43.4%。聚焦第二季度来看,表现更为亮眼,收入同比增长12.4%,净利润同比增长226.7%。


    在聚焦六神、佰草集、玉泽三大核心品牌基础上,上海家化也在不断推进婴童洗护相关产品布局,一是主品牌六神推出全新小六神婴童护理产品,切入母婴防护细分赛道,荣登天猫儿童驱蚊花露水热销、好评榜单top1,二是旗下婴童洗护品牌启初计划升级胚米面霜,实现经典大单品的迭代焕新。


    9小时前
  • 泡泡玛特2026上半年营收171.7亿元

    8月20日,泡泡玛特公布上半年财报。2026年上半年实现营收171.7亿元,同比增长23.8%,经调整后净利润51.6亿元,净利润率30%,毛利率69.7%。THE MONSTERS、星星人、CRYBABY、DIMOO、SKULLPANDA、Hirono小野六大IP营收破10亿,11个IP收入过亿。报告期内,泡泡玛特在全球运营676家线下门店与2827台机器人商店,全球累计注册会员超1亿人。中国市场营收122亿元,实现了47.3%的增长,亚太市场营收25.8亿元,美洲市场营收18.9亿元,欧洲及其他地区营收5.1亿元。

    9小时前

 母婴行业观察

一线实战派③ | 江浙市场是母婴代理商和门店选品的试金石?

产业

察察

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2024-06-18 09:52


1. 大部分连锁母婴店意识过于保守。第一,“等”的意识很重,越大的连锁这个心态越明显。想要绝对的安全条款,但自身体量又不足以支撑厂家的销售要求,这是一个死循环。唯一的解法就是把生意做大,互相让利、共同找到好的方法。第二,经营成本上考虑太多,连锁店在人员培养上几乎是完全放弃,缺少人才培养机制。类似这样过于保守的风险意识,才是母婴店最大的风险。


2. 精品母婴店在意识形态上已经赢了。一是因为找的是精品好货;二是因为交易条件简单,主要用现金或账期结算;三是品类交错,与其他形态的母婴店不在同一条战线竞争。


3. 精品母婴店能够很轻松地杀出一片天地,就是因为他们认为好东西是消费者需要的,产品上可能也是选择传统门店看都不会看的品牌。传统门店连竞争的意识都没有,不认为那部分产品我也是可以卖的,这是意识形态上的差异。


4. 为什么奶粉可以卖起来?第一,奶粉是刚需;第二,奶粉对人员的专业化要求相对较低。有大量厂家促销员协助销售,困难的部分已经被别人做完,门店店员只需要补货即可。


5. 从破局思路来看,嘉年华、展会等活动本质应该是帮助引客、做大生意。很多门店现在越做越变味,变成了挣钱的工具,导致厂商、代理商没有积极配合的意愿。


6. 从代理商角度看,江浙市场是块试金石,那边卖得好的产品,其他市场基本都可以接。这样的产品再往下推会发现,精品店和江浙一样卖得很快,传统店卖得慢。


7. 福建现在大概有3000多家母婴店,高峰期大概有5000家。从全国市场来看,福建的关店率在三成左右,不算高。


8. 福建代理商的痛点在于,对于新兴品类、事物的反应比江浙市场慢很多,非常被动,大部分连锁店希望等别人把模式搞好再去复制,很少有人愿意真正创新探索。此外,代理商的选品嗅觉也在丧失,很多老板等周围人都做了一个产品才开始跟上,导致相比先做的人合作条款没有优势。



文章来源:母婴行业观察




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