快讯
当前，大健康消费升级，功能性特膳食品需求激增。近日，和氏乳业依托全产业链优势，重磅推出羊初乳免疫球蛋白蛋白粉。该产品为合规运动营养食品，蛋白含量高达85.0g/100g，并含≥100000ug/100g的免疫球蛋白IgG，实现“双蛋白+免疫”双重价值，覆盖运动、术后、中老年及免疫力低下等多元人群。
据悉，该新品的上市填补了市场兼具免疫活性与高含量蛋白的合规特膳空白。和氏将启动全国招商，提供区域独家保护、物料与培训赋能等一站式扶持，旨在与经销商共享全民免疫营养红利。招商热线：赵总：13891790388；张总：18609278456。
近日，全球领先乳制品企业、全球最大的有机乳制品生产商之一Arla Foods（阿拉福兹）在上海百年历史建筑圣玛利亚女校旧址举办“Arla牧场开放日”活动。活动现场，品牌重磅发布旗下婴幼儿配方奶粉新品——Arla宝贝与我有机菁曦，为高端有机婴配市场注入全新活力。
近日，Ravensburger与Steiff两家公司联合宣布，Ravensburger已收购Steiff 60%的股份。不过，Steiff今后仍将保持独立运营。这意味着德国最具代表性的两大玩具品牌将深度绑定。（欧洲并购与投资）
据抖音电商数据，今年618，抖音上，超过12万商家直播成交额同比增长翻倍，超57万达人成交额同比增长100%，近3万个新商家首次参与618大促成交额突破百万元。值得注意的是，中小达人贡献了超过80%的达人带货成交额。浙江湖州童装、广东东莞潮玩、河北保定纸巾成为备受欢迎的兴趣产业带好物。
6月22日，国家市场监管总局表示，针对媒体反映的“婴幼儿纸尿裤甲酰胺问题”，市场监管总局、工业和信息化部、国家卫生健康委、国家疾控局高度重视，成立联合调查组，核查婴幼儿纸尿裤甲酰胺有关问题，并依法依规处理，有关情况将及时公布。
母婴行业观察
一线实战派③ | 江浙市场是母婴代理商和门店选品的试金石？
1. 大部分连锁母婴店意识过于保守。第一，“等”的意识很重，越大的连锁这个心态越明显。想要绝对的安全条款，但自身体量又不足以支撑厂家的销售要求，这是一个死循环。唯一的解法就是把生意做大，互相让利、共同找到好的方法。第二，经营成本上考虑太多，连锁店在人员培养上几乎是完全放弃，缺少人才培养机制。类似这样过于保守的风险意识，才是母婴店最大的风险。
2. 精品母婴店在意识形态上已经赢了。一是因为找的是精品好货；二是因为交易条件简单，主要用现金或账期结算；三是品类交错，与其他形态的母婴店不在同一条战线竞争。
3. 精品母婴店能够很轻松地杀出一片天地，就是因为他们认为好东西是消费者需要的，产品上可能也是选择传统门店看都不会看的品牌。传统门店连竞争的意识都没有，不认为那部分产品我也是可以卖的，这是意识形态上的差异。
4. 为什么奶粉可以卖起来？第一，奶粉是刚需；第二，奶粉对人员的专业化要求相对较低。有大量厂家促销员协助销售，困难的部分已经被别人做完，门店店员只需要补货即可。
5. 从破局思路来看，嘉年华、展会等活动本质应该是帮助引客、做大生意。很多门店现在越做越变味，变成了挣钱的工具，导致厂商、代理商没有积极配合的意愿。
6. 从代理商角度看，江浙市场是块试金石，那边卖得好的产品，其他市场基本都可以接。这样的产品再往下推会发现，精品店和江浙一样卖得很快，传统店卖得慢。
7. 福建现在大概有3000多家母婴店，高峰期大概有5000家。从全国市场来看，福建的关店率在三成左右，不算高。
8. 福建代理商的痛点在于，对于新兴品类、事物的反应比江浙市场慢很多，非常被动，大部分连锁店希望等别人把模式搞好再去复制，很少有人愿意真正创新探索。此外，代理商的选品嗅觉也在丧失，很多老板等周围人都做了一个产品才开始跟上，导致相比先做的人合作条款没有优势。
文章来源：母婴行业观察
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