快讯
3月12日，博鳌健康食品科学大会暨博览会（FHE2026）在海南博鳌亚洲论坛会议中心盛大开幕。大会期间，蒙牛不仅承办了“乳品科学与营养健康”创新研讨会，更集中展示了其以科研创新驱动世界级品质的丰硕成果，包括首次系统性阐释“国际先进活性锁鲜工艺”，并集中发布了其自研“中国芯”科研体系落地应用的最新进展。
3月10日，伊利健康谷奶酪全球智造标杆基地年产1万吨原制马苏里拉奶酪生产线正式投产。这标志着伊利在高端奶酪领域构建起从核心原料到终端产品的完整自主生产能力，破解了原制奶酪等关键原料长期依赖进口的局面。
近日，由仙乐健康主导，联合中国保健协会食物营养与安全专业委员会、拜耳、赫力昂等产业伙伴共同制定的《营养健康产品循证研发技术规范》团体标准（T/CS 283-2026），在2026博鳌健康食品科学大会暨博览会上正式发布。据了解，这是中国营养健康食品领域首个覆盖全链路循证研发量化评价模型的团体标准，旨在建立统一的科学证据链，推动行业从“营销内卷”迈向“科学驱动”的循证时代。
3月13日消息，微信小店运营团队正式发布关于《直播营销人员身份信息提交须知》的新规意见征集。公告明确指出，直播间运营者必须向平台提供参与直播人员的姓名、身份证件号码、经常居住地址、联系方式以及所属服务机构。对于涉及专业领域的直播，还需提交相关的专业资质和职业职务信息。同时，微信公告此次将“三年留存期”明确写入了约束范围。公告明确，运营者应当核验并保存相关记录，保存时间自直播结束之日起不少于三年。
3月12日，HERE奇梦岛发布2026财年第二季度（2025年10月1日至2025年12月31日）未经审计的财务报告。财报显示，本季度奇梦岛实现营业收入1.77亿元，环比增长39.4%，超出此前业绩指引上限，标志着公司业务自转型为潮玩以来，首个完整运营季度即实现强劲增长。（上海证券报）
母婴行业观察
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一线实战派③ | 江浙市场是母婴代理商和门店选品的试金石？
1. 大部分连锁母婴店意识过于保守。第一，“等”的意识很重，越大的连锁这个心态越明显。想要绝对的安全条款，但自身体量又不足以支撑厂家的销售要求，这是一个死循环。唯一的解法就是把生意做大，互相让利、共同找到好的方法。第二，经营成本上考虑太多，连锁店在人员培养上几乎是完全放弃，缺少人才培养机制。类似这样过于保守的风险意识，才是母婴店最大的风险。
2. 精品母婴店在意识形态上已经赢了。一是因为找的是精品好货；二是因为交易条件简单，主要用现金或账期结算；三是品类交错，与其他形态的母婴店不在同一条战线竞争。
3. 精品母婴店能够很轻松地杀出一片天地，就是因为他们认为好东西是消费者需要的，产品上可能也是选择传统门店看都不会看的品牌。传统门店连竞争的意识都没有，不认为那部分产品我也是可以卖的，这是意识形态上的差异。
4. 为什么奶粉可以卖起来？第一，奶粉是刚需；第二，奶粉对人员的专业化要求相对较低。有大量厂家促销员协助销售，困难的部分已经被别人做完，门店店员只需要补货即可。
5. 从破局思路来看，嘉年华、展会等活动本质应该是帮助引客、做大生意。很多门店现在越做越变味，变成了挣钱的工具，导致厂商、代理商没有积极配合的意愿。
6. 从代理商角度看，江浙市场是块试金石，那边卖得好的产品，其他市场基本都可以接。这样的产品再往下推会发现，精品店和江浙一样卖得很快，传统店卖得慢。
7. 福建现在大概有3000多家母婴店，高峰期大概有5000家。从全国市场来看，福建的关店率在三成左右，不算高。
8. 福建代理商的痛点在于，对于新兴品类、事物的反应比江浙市场慢很多，非常被动，大部分连锁店希望等别人把模式搞好再去复制，很少有人愿意真正创新探索。此外，代理商的选品嗅觉也在丧失，很多老板等周围人都做了一个产品才开始跟上，导致相比先做的人合作条款没有优势。
文章来源：母婴行业观察
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