快讯
近日，雅培宣布在美国市场推出全新Similac 360 Total Care全脂牛奶婴儿配方产品。据称，这是美国首款也是唯一一款采用全脂牛奶制成的商业无菌、即饮型液体婴儿配方产品。此次仅推出液体版，旨在顺应家长对全脂牛奶配方日益增长的需求，同时提供即饮型液体配方带来的便利与安心。目前，该产品已在美国各大线上平台及主要零售商处发售。（公司发布）
8月31日，善存首款青少年儿童液体复合维生素在京东健康独家首发。新品面向4—17岁儿童及青少年，以“基础营养+专注营养素”的配方思路，结合液体条装与莓果口味，回应学龄儿童在成长发育、日常学习和营养补充坚持性上的多重需求。
近日，美泰公司（Mattel）宣布，任命罗伯托·斯塔尼奇为总裁兼首席营销与品牌官。斯塔尼奇此前担任美泰全球首席品牌官，此次将接任新职。斯塔尼奇于去年升任全球首席品牌官，负责美泰庞大的品牌组合。在这一岗位上，他大力推动了以品牌为核心的运营模式，并优化了全球战略与本地市场之间的品牌管理流程。他为风火轮、费雪、芭比和UNO等核心IP，开发了涵盖娱乐、授权、设计和营销的全新整合式方案。（玩具行）
近日，皇氏集团发布2026年半年度报告，上半年实现营业收入9.26亿元，同比增长2.26%；归母净利润亏损3655.65万元，上年同期亏损576.72万元，亏损同比扩大533.87%；公司经营活动净现金流为5579.92万元，同比增长183.72%。
8月31日，澳亚集团公布2026年中期业绩，收入约17.26亿元，同比增长1.6%；毛利约3.86亿元，同比增长30.5%；母公司拥有人应占利润1.08亿元，同比扭亏为盈。
母婴行业观察
热文
消字号卫生巾自称能“延年益寿”？营销乱象背后敲响行业警钟
2026-07-08 10:45
卖钻石的杠上卖卫生巾的！Tiffany和国产Alffany八年官司一路打到北京高院
2026-07-24 15:24
一副老花镜卖100美元，Caddis凭什么让银发族排队买单？
2026-06-16 11:03
一线实战派③ | 江浙市场是母婴代理商和门店选品的试金石？
1. 大部分连锁母婴店意识过于保守。第一，“等”的意识很重，越大的连锁这个心态越明显。想要绝对的安全条款，但自身体量又不足以支撑厂家的销售要求，这是一个死循环。唯一的解法就是把生意做大，互相让利、共同找到好的方法。第二，经营成本上考虑太多，连锁店在人员培养上几乎是完全放弃，缺少人才培养机制。类似这样过于保守的风险意识，才是母婴店最大的风险。
2. 精品母婴店在意识形态上已经赢了。一是因为找的是精品好货；二是因为交易条件简单，主要用现金或账期结算；三是品类交错，与其他形态的母婴店不在同一条战线竞争。
3. 精品母婴店能够很轻松地杀出一片天地，就是因为他们认为好东西是消费者需要的，产品上可能也是选择传统门店看都不会看的品牌。传统门店连竞争的意识都没有，不认为那部分产品我也是可以卖的，这是意识形态上的差异。
4. 为什么奶粉可以卖起来？第一，奶粉是刚需；第二，奶粉对人员的专业化要求相对较低。有大量厂家促销员协助销售，困难的部分已经被别人做完，门店店员只需要补货即可。
5. 从破局思路来看，嘉年华、展会等活动本质应该是帮助引客、做大生意。很多门店现在越做越变味，变成了挣钱的工具，导致厂商、代理商没有积极配合的意愿。
6. 从代理商角度看，江浙市场是块试金石，那边卖得好的产品，其他市场基本都可以接。这样的产品再往下推会发现，精品店和江浙一样卖得很快，传统店卖得慢。
7. 福建现在大概有3000多家母婴店，高峰期大概有5000家。从全国市场来看，福建的关店率在三成左右，不算高。
8. 福建代理商的痛点在于，对于新兴品类、事物的反应比江浙市场慢很多，非常被动，大部分连锁店希望等别人把模式搞好再去复制，很少有人愿意真正创新探索。此外，代理商的选品嗅觉也在丧失，很多老板等周围人都做了一个产品才开始跟上，导致相比先做的人合作条款没有优势。
文章来源：母婴行业观察
版权声明：转载母婴行业观察的原创文章，需注明文章来源以及作者名称。公众号转载请联系开白小助手（微信号：zhangxiaoxian1015）。违规转载法律必究。
扫描二维码，第一时间获取母婴行业的资讯和动态。
从此和母婴行业观察建立直接联系。
本栏目文字内容归myguancha.com所有，任何单位及个人未经许可，不得擅自转载使用。
Copyright © 母婴行业观察 | 京ICP备12043030号-6
参与评论