快讯
受酸奶市场推动，位于法国利雪的雀巢兰特黎斯乳品厂宣布计划投资2000万欧元，并招聘10至20名新员工。公司表示，其在法国市场的增长率高达17%，并在去年创下了业绩新纪录。公司计划将1100万欧元投入到冷藏区的扩建，并安装两条撇油线，全面改造水处理系统。未来，工厂还计划增加原奶的收购量。（ouest-france）
伊利股份公告称，公司于2025年10月成功发行2025年度第十四、十五期超短期融资券，发行总额分别为75亿元、85亿元，发行利率均为1.44%，期限70天，起息日为2025年10月15日。2025年12月24日，公司完成上述两期超短期融资券兑付工作，本息兑付总额分别为75.21亿元、85.23亿元，均由银行间市场清算所代理划付至持有人账户。（公司公告）
12月25日，国家市场监督管理总局回应，“南极磷虾油”事件暴露出企业委托生产加工行为不规范等问题。一些企业借助企业品牌影响力，仅关注销售利润却不对产品质量进行把关，甚至纵容被委托企业制售不合格产品。总局将指导地方市场监管部门，加强对类似同仁堂贴牌加工等方式委托生产食品行为的监管。近期将组织开展专项抽检，对市场上的磷虾油、鱼油等产品加大监督抽检力度，严厉打击相关违法行为。
截至12月26日，2025年国家市场监督管理总局已公布3680个保健食品备案信息。其中，国产产品3654个，进口产品26个。（庶正康讯）
日前，伊利官网载文称，日前商务部公布对原产于欧盟的进口相关乳制品反补贴调查的初步裁定，伊利集团对商务部的这一裁定结果表示坚决支持和衷心拥护。同日，蒙牛官网载文称，作为行业龙头企业，蒙牛集团对商务部依法依规开展调查并采取反补贴措施，有力维护行业公平竞争环境和国内产业利益，表示坚决支持。资料显示，基于国内稀奶油和奶酪产业遭受欧盟补贴产品进口冲击的事实，中国奶业协会、中国乳制品工业协会2024年7月29日代表国内乳制品产业正式提交反补贴调查申请。（公司发布）
母婴行业观察
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一线实战派③ | 江浙市场是母婴代理商和门店选品的试金石？
1. 大部分连锁母婴店意识过于保守。第一，“等”的意识很重，越大的连锁这个心态越明显。想要绝对的安全条款，但自身体量又不足以支撑厂家的销售要求，这是一个死循环。唯一的解法就是把生意做大，互相让利、共同找到好的方法。第二，经营成本上考虑太多，连锁店在人员培养上几乎是完全放弃，缺少人才培养机制。类似这样过于保守的风险意识，才是母婴店最大的风险。
2. 精品母婴店在意识形态上已经赢了。一是因为找的是精品好货；二是因为交易条件简单，主要用现金或账期结算；三是品类交错，与其他形态的母婴店不在同一条战线竞争。
3. 精品母婴店能够很轻松地杀出一片天地，就是因为他们认为好东西是消费者需要的，产品上可能也是选择传统门店看都不会看的品牌。传统门店连竞争的意识都没有，不认为那部分产品我也是可以卖的，这是意识形态上的差异。
4. 为什么奶粉可以卖起来？第一，奶粉是刚需；第二，奶粉对人员的专业化要求相对较低。有大量厂家促销员协助销售，困难的部分已经被别人做完，门店店员只需要补货即可。
5. 从破局思路来看，嘉年华、展会等活动本质应该是帮助引客、做大生意。很多门店现在越做越变味，变成了挣钱的工具，导致厂商、代理商没有积极配合的意愿。
6. 从代理商角度看，江浙市场是块试金石，那边卖得好的产品，其他市场基本都可以接。这样的产品再往下推会发现，精品店和江浙一样卖得很快，传统店卖得慢。
7. 福建现在大概有3000多家母婴店，高峰期大概有5000家。从全国市场来看，福建的关店率在三成左右，不算高。
8. 福建代理商的痛点在于，对于新兴品类、事物的反应比江浙市场慢很多，非常被动，大部分连锁店希望等别人把模式搞好再去复制，很少有人愿意真正创新探索。此外，代理商的选品嗅觉也在丧失，很多老板等周围人都做了一个产品才开始跟上，导致相比先做的人合作条款没有优势。
文章来源：母婴行业观察
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