快讯
10月27日，2026年亚太地区人口老龄化会议在杭州举行。会上，伊利贡献了具有中国特色的可持续发展“美好圈”，并联合中国老龄事业发展基金会，携手联想、美团、爱眼公益基金会等16家伙伴共同发起“可持续社会价值生态圈·益起社区行动网络”，推动多元力量参与老年友好社区建设。“益起社区行动网络”发起的倡议，将共同目标落在四个方面：践行公益担当，响应积极应对人口老龄化国家战略；深耕社区阵地，以老年人需求为导向，推动优质资源和服务直达社区、走近老人；守护银龄生活，推动老年友好型产品、技术和服务在社区融合落地；共建友好生态，坚持政府引导、市场运作、社会参与，汇聚资源、共享经验，共同探索可持续的老年友好社区建设之路。
10月25日至26日，“一带一路”绿色发展国际联盟第二次会员大会及“一带一路”绿色创新大会2026在香港相继举行，汇聚17个“一带一路”国家代表团及超400名政商领袖，成为全球南方绿色转型进程中的重要节点。蒙牛集团凭借在可持续发展领域的长期深耕，正式成为联盟会员单位，蒙牛集团总裁高飞当选联盟第二届理事会成员，中国乳业的绿色实践由此深度嵌入绿色“一带一路”治理框架。
双11首周，抖音平台Babycare玩具销售额突破722万元，同比增长201%；躲猫猫大象7天销售额突破118 万元，拿下抖音商城婴幼儿玩具与毛绒玩偶热销榜双料第一。Babycare以“玩具第三空间”亮相2026 CKE，并以电动毛绒、AI玩具、启蒙玩具等产品，将“玩具陪孩子慢慢长大”落到具体场景中。（日照新闻网）
近日，孩子王发布2026年第三季度报告，实现营业收入24.11亿元；归属于上市公司股东的净利润3669.80万元；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润2550.58万元。
10月28日，“纸尿裤材料大王”延江股份发布2026年三季报。报告显示，公司前三季度营业收入为13.55亿元，同比增长4.63%；归母净利润为6022.39万元，同比增长41.70%；扣非归母净利润为5241.78万元，同比增长79.83%。延江股份是国内极少数进入宝洁高端供应链的本土新材料企业，配套宝洁高端纸尿裤（帮宝适）和女性护理（护舒宝）全系列产品。
母婴行业观察
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一线实战派⑮ | 当门店淘汰到一定程度之后，整个市场会趋于稳定
1、厦门有不少精品母婴门店，但我个人不太看好，我并不认同“传统母婴店不转型成精品母婴店必死”这个观点。
2、精品母婴店不卖奶粉有两个原因：一是奶粉的利润空间较小；二是精品母婴店想推的一些小众、高端的奶粉品牌推品难度较大。精品母婴的优势在于供应链，想卖的品牌只要有利润空间就能卖。
3、奶粉市场蛋糕越来越小，主要受新生儿数量降低、流入人口减少、线上渠道冲击等因素影响。零售商很希望有能管控住价格、留好利润空间、有美誉度的奶粉品牌。
4、现在顾客的品牌意识很强。以前零售店有主动性，导购推什么顾客买什么，产品就有销量；而在信息透明时代，消费者带着明确的消费意愿来，想推品牌太难了，零售店选品变成了随大流。
5、营养品最终可能和奶粉一样，走向品牌集中阶段，但现在市场还没到饱和阶段，没有特别领头的品牌。
6、现在营养品市场很乱，行业门槛低，有的品牌没有抱着做长久的想法，只顾短期利益，在基因上没有奶粉打造百年品牌、价格管控的思维。
7、营养品的选品最重要的一点就是，产品品质有保障，品控过关。
8、当前门店发展的出路在于，当门店数量减少到一定程度之后，整个市场和价格都会趋于稳定。
9、早期代理商起到的是资金平台作用，对厂家付现金、对门店承担风险垫资；现在经销商本质上是做服务，不仅要了解产品，更要做好门店服务。
10、与单体店相比，连锁店最大优势就是会员管理，连锁店流量更大，能通过裂变、留存抓住机会点。
11、回归服务体系，只要有一个服务做到顶尖，能给顾客留下深刻印象、建立粘性，这项服务就有了价值，在其他方面甚至货品都可以平平淡淡。
12、公域流量在医院，把握住医生认可、允许的产品，在公域流量里把客户引流出来，是一个发展机会。在疫苗站引流效果也很好，引流的人群是最适龄的，因为第一针疫苗在宝宝两个月开始打，疫苗站几乎都是两个月到两岁多的宝宝，是奶粉的精准消费人群。
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文章来源：母婴行业观察
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