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周四

201910

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 快讯

  • 尤妮佳印度新建工厂

    近日,尤妮佳宣布在印度西部古吉拉特邦新建第三家工厂,计划投资约1.31亿美元,预计年内投产。新工厂主要生产妈咪宝贝婴儿纸尿裤,同时涉足成人纸尿裤和卫生用品领域。

    12小时前
  • 首个国产麦角硫因原料获FDA GRAS认证

    2月8日,美国食品药品监督管理局(FDA)发布公告,上海麦角硫因生物科技集团自主研发的Dr.Ergo®麦角硫因(L-Ergothioneine)原料通过严格的安全性评估,成功获得FDA的GRAS(Generally Recognized As Safe)认证,成人(70kg)每日安全摄入量最高不超过560mg。这是中国首个、全球第二家通过FDA GRAS认证的麦角硫因产品,也标志着中国企业在国际抗衰原料领域迈出了里程碑式的一步。(麦角硫因集团官微)

    12小时前
  • 抖音电商2024年GMV约3.5万亿

    2024年抖音电商的GMV约3.5万亿元,同比增幅超过30%。去年上半年抖音电商的GMV未达预期。下半年,在多个头部主播出现“塌房”、其他头部参与大促热情降低的情况下,仍然通过货架场景以及店播(商家自播)的超预期表现,弥补了GMV目标的缺口。知情人士透露,货架场景和店播在抖音电商GMV大盘占比合计超过70%,头部达人贡献占大盘已降至9%,中小达人崛起升至21%。在全部直播GMV中,店播的贡献也已经连续2年超过了达人直播。

    12小时前
  • 帝斯曼-芬美意2024年业绩显著增长

    2月13日,帝斯曼-芬美意(DSM-Firmenich)发布2024年业绩,同时将启动10亿欧元股票回购计划。去年,公司销售收入增长4%到近128亿欧元,调整后EBITDA增长19%至超过21亿欧元。在对2025年展望时,公司估计全年调整后EBITDA至少为24亿欧元,其中包括维生素市场供应中断造成的暂时性的维生素价格影响(至少1亿欧元的贡献)。首席执行官Dimitri de Vreeze表示,去年公司重新制订了战略方针,宣布拆分动物营养和健康业务,并调整了产品组合。就在本周,公司同意以15亿欧元将其在和诺和新元(Novonesis)合资酶企业中的股份出售给后者。(小食代)

    12小时前
  • 微信扶持新商:代开店、流量激励、费率降低

    2025年以来,微信推出系列措施扶持新商,包括开放服务商代开店功能、发布流量激励及降低技术服务费率等。举措一:服务商代开店。商家可通过服务商代开店,授权于服务商之后,服务商可通过两种模式代开店。一是对于无开放能力的服务商,可通过可视化功能帮助商家完成入驻材料提交;二是对于具备开发能力的服务商,可通过开放代开店相关能力的接口,帮助商家入驻微信小店。代开店成功后,商家自动和服务商自动绑定“招商合作”关系。举措二:3000点流量激励。2025年2月1日至2月28日期间注册微信小店的店铺,在首笔订单完成支付后的90天内,满足自营有效支付GMV大于等于1万元、有效结算GMV大于等于3000元、有效动销订单数大于等于50笔,即可获得电商成长卡3000点。需注意的是,商家同一主体下可享受激励的新店铺不超过3个。举措三:技术服务费率减至1%。2025年6月30日前,商家新店铺在首笔订单完成支付后的90天内,前100万元商家自营交易额,享技术服务费率减至1%,不区分类目。


    12小时前

 母婴行业观察

一线实战派⑲ | 做营养品,找流量入口比流量转化更重要

产业

察察

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2024-07-10 10:08

作者:营养品情报


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1、母婴行业目前的发展趋势是越来越集中化,渠道不需要接过多的品牌。


2、大型母婴连锁店有奶粉、尿不湿这样的优势品类,不缺新客流量,只需要做客户转化就可以,提升一点点营养保健品的比重就是很大的突破。但精品店很难找到真正能够引流的好品类,即使在客流转化上有一定优势,仍缺少新客流量。


3、找流量口比流量转化更重要,营养保健品行业的从业者要解决的关键问题是“如何找到新的流量入口”。


4、拉新的产品品类是有属性的,比如母婴类的棉品、奶粉、尿不湿就属于拉新品类,但营养保健品只能算转化品类,此外,玩具也不算特别好的拉新品类。


5、营养品在母婴店的占比主要由门店自身发展情况决定,其占比能和门店新客、产品品类数量占比保持一定的平衡就是合理的。


6、精品店可以开大客单,但流量的承接能力有限,同理,连锁店相对流量较大,对客户的转化率要求就可以降低一些,因为提高店员的专业度需要很大投入,规模体量还不错的连锁店,没必要追求极致的专业度,在流量和专业性上选择更适合自己的一个。除此之外,如果解决了转化,流量又会有问题,比如把所有的流量都投放到一个个人 IP里,那导购间就会产生利益分配不均的情况,这样会影响整个门店的运营。


7、全家营养在线下母婴店的机会大不大主要取决于运营,想要获取消费者对门店的信赖,就要通过专业高知的IP去运营私域,逐步做流量转化。


8、做得越来越好的唯一标准就是看店铺,即店铺的覆盖面、数量、服务的会员数量等。


9、目前母婴店关店多主要是因为运营店铺的成本太高,而不是开店的成本高,比如人员配置、让店铺良性运转的标准化方案等等。


10、选品第一个看产品配方和品牌理念;二是看品牌商的运营能力,这个关系到产品架构的稳定性;三是彼此配合度要高。


11、成人营养保健品目前比较有机会的版块:降三高、减肥、睡眠,女性营养这一块的气血健康、睡眠健康、美容养颜等。


12、母婴店必须重服务,这是消费者进店的理由,一个经营思路是一方面把线下运营做好,形成一个可复制的标准流程;另一方面通过一些吸引顾客的品类,通过私域进行流量转化。


文章来源:母婴行业观察




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