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周四

201910

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 快讯

  • 达能新西兰奶粉七成销往中国市场

    新西兰婴儿配方奶粉出口额在过去十年翻了两番,目前每年超过20亿新西兰元。随着中国市场反弹,新西兰贸易数据显示,2025年前四个月婴幼儿配方奶粉出口额达到7.2亿新西兰元,有望创下历史新高。其中,生产爱他美(Aptamil)、可瑞康(Karicare) 和纽迪希亚(Nutricia)等品牌的达能新西兰公司,是新西兰最大的婴幼儿营养品出口商,年出口额超过10亿新西兰元。近日,达能新西兰业务负责人Steve Donnelly表示,达能正在奥克兰工厂建立一条新的生产线,将产能提高约20%。“我们现有的产能也有增长空间。我们正在利用这项投资为未来三到四年做好准备。”达能新西兰约90%的产品出口,其中70%销往中国。他还表示达能新西兰销售额年增长率达10-15%,主要受中国市场推动,而越南和印度尼西亚则因收入增长和人口结构变化而展现出新兴潜力。(Businessdesk)


    14小时前
  • 百菲乳业IPO获受理

    6月13日,上交所官网显示,广西百菲乳业股份有限公司沪主板上市首发申请获受理,保荐机构为国融证券。这是2024年以来沪深市场受理的首单食品消费类项目。百菲乳业主营乳制品和含乳饮料研发、生产与销售,“百菲酪”水牛乳产品是其明星产品。招股书显示,2022年至2024年,百菲乳业的营业收入分别为7.8亿元、10.75亿元、14.23亿元;归属于母公司所有者的净利润分别为1.2亿元、2.3亿元、3亿元。(证券日报)


    14小时前
  • 惠氏营养品等发起“孕妇体重管理及孕产健康项目”

    6月15日,中国妇幼保健协会联合惠氏营养品发起“孕妇体重管理及孕产健康项目”,以“90天优养轻孕计划”为核心,将在全国300余家妇幼保健机构全面推广。该项目将通过建立标准化评估体系、个性化营养指导和动态健康监测等创新模式,帮助孕产妇实现科学体重管理,有效降低妊娠糖尿病、高血压等并发症风险。这一项目直击我国孕产妇健康管理的痛点——超70%孕妇存在体重增重异常,而由此引发的妊娠糖尿病、高血压等并发症,已成为威胁母婴安全的“隐形杀手”。


    14小时前
  • 叶国富担任名创优品旗下那是家潮玩公司董事长

    爱企查App显示,近日,那是家大潮玩(广东)文化创意有限公司发生工商变更,叶国富担任该公司董事长,同时部分高管发生变更。该公司成立于2020年9月,法定代表人为孙元文,注册资本500万元人民币,经营范围包括电子产品销售、自然科学研究和试验发展、文具用品零售等,由名创优品(广州)有限责任公司全资持股。(36氪)


    14小时前
  • 丘比宣布退出儿童食品业务

    近日,日本食品公司丘比宣布退出育儿食品业务。该业务将于2026年8月底停止生产,并逐步停止销售,主要因为受原材料成本上涨及与其他公司竞争加剧的影响,销售低迷,盈利能力下降。为此,公司将停止销售所有72款针对断奶期婴儿和1岁及以上儿童的产品,该业务不会出售,其鸟栖工厂(佐贺县鸟栖市)和其他设施的生产线将在停产后拆除。(日经)


    14小时前

 母婴行业观察

一线实战派㉖ | 营养品渐成刚需,连锁渠道如何先人一步做大营养品?

产业

察察

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2024-07-24 10:15

作者:营养品情报


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1、今年的母婴市场和往年有所不同,一是母婴群体在消费上更为谨慎;二是今年准妈妈比较多。


2、营养品市场目前处于中期阶段,尽管大部分营养品品牌在产品质量上已经达标,但它们在为渠道赋能方面仍有待提升和加强。


3、营养品在门店的增长主要得益于5大关键举措:一是建立健康管理中心,为宝宝量身打造身高监测体系,全面关注宝宝从大脑到骨骼的健康发育;二是提供专业营养膳食指导,帮助宝妈为宝宝制定科学合理的饮食计划;三是指导宝宝在适宜时机增加运动,以促进身高增长;四是针对部分营养缺乏的宝宝,提供精准的单项营养补充计划;五是提出情绪调节的重要性,强调在和谐家庭环境中长大的宝宝更能获得安全感,更易促进身心健康发展。


4、目前多数母婴店主要做“母和婴”的生意,对于想从婴童营养品转型全家营养服务的母婴店来说,应该最先从宝妈生意做起,针对宝妈常见的气血不足、营养不良等问题,提供针对性的营养改善方案和产品。


5、不论是大型连锁、中型连锁还是单体门店,一旦奶粉销售不畅,门店的生存压力将显著增加,这主要归结于三点:一是奶粉相较其他母婴品类来说,粘性较高;二是奶粉在母婴店的占比较高,一般来说,奶粉在门店的占比在50%是比较健康的,但很多门店奶粉的比例能接近60%,从而使得奶粉成为门店支柱品类;三是今年众多奶粉品牌纷纷推出专项粉,不仅有助于母婴店提升毛利,也进一步夯实奶粉在母婴店中的地位。


6、目前门店卖营养品主要有三大难点:一是营养品厂家对门店提供的培训支持不足,无法给门店系统性指导;二是营养品品牌对门店在节假日开展的促销活动支持力度不够;三是门店设置的激励机制不合理,无法有效激发店员销售营养品的主动性。


7、营养品已逐渐成为刚需品类,一方面,95后、00后父母普遍重视宝宝的健康成长,钙、益生菌等营养品成为不可或缺的选择;另一方面,随着消费群体更新迭代,他们对营养品的需求也在不断升级,从单纯的钙质补充逐渐扩展到对DHA、叶黄素等更精细营养素的追求。


文章来源:母婴行业观察




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